咨询工程师之工程项目组织与管理优选试题带答案A4排版

咨询工程师之工程项目组织与管理优选试题带答案A4排版

单选题（共50题）1、国际项目管理资质标准（ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项目管理知识E.社会能力【答案】B2、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（）。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】C3、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】A4、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】C5、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的（）特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A6、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】B7、（）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】A8、下列关于全过程工程咨询模式的表述，正确的为（）。A.牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构，根据与委托方合同约定对服务成果承担连带责任B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由具有工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称担任C.工程建设全过程咨询由多家咨询单位联合实施的，应当明确牵头单位承担全部责任D.全过程咨询服务单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时，应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件【答案】D9、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D10、（2012年真题）每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B11、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B12、某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】A13、勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经()检查、签字。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.有关作业人员【答案】D14、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【答案】D15、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由（）发出。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人【答案】C16、根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人应当拒收投标文件的情形是()A.投标联合体没有提供共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的投标限价的【答案】C17、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于（）事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大【答案】C18、由工程咨询单位领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】B19、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】A20、根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括{).A.环挠影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】A21、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元／m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元／m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D22、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于()的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响【答案】B23、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】D24、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】A25、关于CM承包模式的表述，正确的是（）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】C26、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是()。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行【答案】C27、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。A.原价增减不超过5％B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10％【答案】C28、工程项目预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】A29、工程项目进度管理工作包括：①进度控制；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦工作定义。正确的顺序是（）。A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③【答案】A30、BOT是一种（）的项目融资方式。A.必须追索B.无限追索C.无须追索D.有限追索【答案】D31、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【答案】C32、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失26万元，承包人受伤人员医药费、补偿金4万元，施工机具损坏损失12万元，施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元，工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为（）元。A.20B.29C.24D.50【答案】B33、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A34、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】D35、勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经()检查、签字。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.有关作业人员【答案】D36、项目咨询工作完成以后，（）要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。A.咨询工程师B.施工单位C.业主方D.项目经理【答案】D37、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B38、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为（）。A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书【答案】B39、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C40、某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是（）。A.接受该优惠条件B.接受该优惠条件，但在评标时仅作参考C.拒绝接受该优惠条件D.将该投标人的投标予以否决【答案】C41、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是()A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】C42、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（）。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】D43、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】C44、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】D45、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.提供预付款担保费用D.已完工程保护费【答案】C46、工程项目应对积极风险的策略主要是()A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】C47、（）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。A.领导决策B.人员培训C.初始评审D.体系策划与设计【答案】C48、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】C49、对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出，不得以营利为目的A.印刷和邮寄B.印刷和编制C.编制和邮寄D.编制和发售【答案】A50、下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方B.项目承包商C.咨询工程师D.项目业主【答案】A多选题（共30题）1、《建设工程施工合同(示范文本）》的通用条款中包括（）等内容。A.工程概况B.合同价款支付C.工程承包范围D.材料设备供应E.施工组织设计【答案】BD2、绿色施工管理的主要内容包括（）。A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理【答案】AC3、关于工程项目目标系统的说法，正确的是（）。A.是一种层次结构B.至少由两个层次构成C.系统目标是唯一的D.子目标仅适用于工程项目的某一方面E.子目标用于确定工程项目的详细构成【答案】AD4、咨询工程师在项目前期阶段的咨询任务，通常包括（）。A.完成项目设计文件报批工作B.完成项目融资方案分析C.进行勘察设计招标D.对项目厂址方案进行比选E.协助业主完成设备采购工作【答案】BD5、工程项目施工安全计划的内容主要有（）。A.明确施工技术方案B.确定安全组织机构C.明确配置安全资源D.制定安全技术措施E.明确安全控制管理目标和程序【答案】BCD6、下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有()A.如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低B.如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为中等C.如果进度拖延10%20%，可以把风险对项目的影响定为高D.如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为很高E.如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低【答案】CD7、作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（）。A.状态报告B.界面设计报告C.需求分析报告D.趋势报告【答案】B8、根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位的说法，错误的有（）。A.工程咨询单位对咨询质量负总责B.工程咨询单位实行咨询成果质量终身负责制C.未参加或未获得资信评价的工程咨询单位不得执业D.资信评价中综合资信设甲乙级E.告知性备案内容包括非涉密的咨询成果简介【答案】CD9、关于工作之间的逻辑关系说法，正确的有（）。A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定C.工艺关系也称硬逻辑关系D.硬逻辑关系由项目团队确定E.组织关系也称软逻辑关系【答案】AC10、网上培训虽然具有很多的优点，但是它的缺点也不能忽视，主要表现为()A.要求企业建立良好的网络培训系统B.巨大的场地C.网络速度要求高D.培训人群众多【答案】A11、关于工程项目质量及其管理的说法，正确的有()。A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足规定要求的程度B.工程项目质量具有广义性、时效性和相对性的特点C.对质量的要求可以是明示的需求和期望D.人员的工作质量是工程项目质量的基础E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【答案】ABCD12、团队凝聚力的内容包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任E.团队士气【答案】ABC13、下列关于复合组织结构特点的表述，正确的有（）。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.项目的信息流.项目的沟通容易产生障碍C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.项目管理权力平衡困难E.不受现有模式的限制【答案】AB14、关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的为（）。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高【答案】BC15、试运行的目的是在实践中检验体系的()、()、()。A.充分性B.稳定性C.适用性D.可靠性E.有效性【答案】AC16、转移工程项目风险的途径主要有()A.提交履约保证金B.追加投资C.办理工程保[险D.第三方担保E.变更工艺设计【答案】ACD17、绿色设计的主要内容包括（）。A.绿色材料选择与管理B.产品的可回收性设计C.产品的可拆卸性设计D.产品的可制造和可装配性设计E.产品的质量分析【答案】ABCD18、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑的影响有（）。A.上级组织的影响B.社会、经济、文化、政治、法律等方面的影响C.资金的充裕情况D.标准、规范和规则的约束E.蝴蝶效应【答案】ABD19、某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。经调查研究发现，需求来源和低层需求实现不完全匹配，这可能是在（）方面出了问题。A.制订需求管理计划B.维护对需求的双向跟踪性C.求得对需求的承诺D.管理需求变更【答案】B20、()不属于人力资源创新能力运营体系。A.创新能力开发体系B.创新能力结构体系C.创新能力激励体系D.创新能力配置体系【答案】B21、工程项目系统主要包括()。A.目标系统B.行为系统C.管理系统D.组织系统E.环境系统【答案】ABCD22、确定项