咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练B卷带答案打印版

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单选题（共50题）1、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】D2、依法必须招标的工程项目，进行工程咨询服务招标的条件不包括（）。A.招标人已经依法成立B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C.相应资金已经到位D.所必需的技术资料已经收集完成【答案】C3、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署（）。A.合同设备保修证书B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】D4、属于项目业主质量责任的是()A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】A5、建设单位自开工之日起（）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】B6、设计概算文件中，不属于编制说明内容的是（）。A.工程概况B.资金来源及投资方式C.投资分析D.总概算表【答案】D7、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【答案】A8、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】A9、某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则土方工程款结算金额为（）万元。A.702B.762C.771D.780【答案】C10、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】B11、从合同价格类型与支付方式来看，2017版红皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】A12、办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在（）的主要任务。A.前期阶段B.实施阶段C.准备阶段D.投产运营阶段【答案】C13、货物招标文件的投标人须知中不包括()A.符合招标文件的声明B.技术数据表C.货物采购单及附件D.报价截止时间【答案】B14、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.投标以前C.开标之后D.评标以后【答案】C15、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()A.可行性研究报告B.项目建议书C.资金申请报告D.项目初步设计概算【答案】C16、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】D17、下列关于定性风险分析的表述，错误的是()A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.定性风险分析的方法包括模拟法C.—般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高D.定性风险分析工作要形成风险总排队【答案】B18、当初步设计深度不够，设备清单不完善，只有主体设备或仅有成套设备重量时，编制设备安装工程概算应采用（）的方法。A.预算单价法B.扩大单价法C.设备价值法D.综合吨位指标法【答案】B19、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是（）。A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】C20、招标文件要求中标人提交履约保约金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B21、（2021年真题）某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C22、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是（）。A.根据业主委托开展项目中间评价工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.开展项目的后评价工作D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作【答案】C23、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（）活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】D24、便于横向比较员工素质的测评方式是（）。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】C25、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计-招标-建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】D26、下列费用中，属于建筑安装工程人工费的是()A.管理人员工资B.工人津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费。【答案】B27、办理土地征用、拆迁补偿属于业主（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B28、下列关于招标工作具体时限的说法，正确的是（）。A.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5日B.自资格预审文件出售至停止出售的时间，最短不少于15天C.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间，最短不少于15天D.招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】A29、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C30、组织内引起员工压力感的因素有（）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.任务欠载E.人际关系【答案】A31、工程项目范围管理的内容不包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估【答案】D32、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对（）进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】D33、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】D34、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】C35、关于复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】B36、某项目采购材料，采购量为300t，材料原价为240元/t，运杂费为20元/t，运输损耗率为0.5%，采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税，则材料单价为（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D37、从项目类型来看，（）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】B38、投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时间()日前向招标人提出。A.3B.5C.10D.2【答案】D39、货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】B40、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】A41、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】C42、项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素，下列不属于该因素的是（）。A.项目的功能B.项目的规模C.项目的复杂程度D.项目的潜在影响【答案】A43、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为（）万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B44、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（）。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训【答案】A45、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】B46、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为（）。A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【答案】D47、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C48、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】B49、明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C50、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】B多选题（共30题）1、根据中国工程咨询协会《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时，需要评价的内容有()A.经营风险分析情况B.管理风险分析情况C.建设风险分析情况D.财务、金融风险分析情况E.政策风险分析情况【答案】ABD2、以下《绿色建造技术导则》对绿色施工的规定与要求中，属于环境保护的有（）。A.鼓励对传统施工工艺进行绿色化升级革新B.应通过信息化手段监测并分析施工现场扬尘、噪声、光、污水、有害气体、固体废弃物等各类污染物C.现场有害气体应经净化处理后排放，排放标准应符合现行国家标准的规定D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业E.应科学布置施工现场，合理规划临时用地，减少地面硬化【答案】BCD3、影响团队士气的因素包括（）A.团队成员对团队目标的认同程度B.提高士气的奖酬体系C.领导与公司之间的信息沟通状况D.团队成员间和谐程度E.团队领导者办事公道等特质【答案】ABD4、为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，咨询工程师的主要工作包括（）。A.定期收集进度报表资料B.现场实地检查工程进展情况C.定期召开现场会议D.向业主提供进度报告E.变更进度计划【答案】ABC5、小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备（）。A.总体设计方案B.项目范围说明书C.产品描述D.WBS和WBS字典【答案】B6、以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B.WBS最底层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划【答案】B7、绿色设计的主要内容包括（）。A.绿色材料选择与管理B.产品的可回收性设计C.产品的可拆卸性设计D.产品的可制造和可装配性设计E.产品的质量分析【答案】ABCD8、岗位工作扩大化的具体方案包括()A.延长加工周期B.增加岗位工作内容C.岗位工作纵向调整D.岗位工作连贯设计E.岗位工作轮换设计【答案】ABCD9、下列关于发包人和承包人施工安全责任及赔偿责任的说法，正确的是（）。A.承包人原因造成发包人人员工伤的，承包人承担责任B.发包人原因造成承包人人员工伤事故的，发包人承担责任C.发包人原因在施工场地内造成第三者人身伤亡的，发包人负责赔偿D.承包人原因在施工场地内造成第三者人员伤亡的，承包人负责赔偿E.工程对土地的占用所造成第三者财产损失的，承包人应负责赔偿【答案】ABCD10、下列施工企业支出费用中，不属于建筑安装工程费中企业管理费的有（）。A.对混凝土试块进行抗压强度检验所发生的费用B.购买水泥发生的采购保管费C.施工工人特殊地区施工津贴D.为职工报销探亲路费所发生的费用E.教育费附加和地方教育费附加【答案】BC11、对于工业建设项目，前期工作的质量目标包括（）。A.生态环境影响论证B.市场调查分析C.多方案比选D.经济分析E.财务分析【答案】ABCD12、建设投资是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用，由()等组成。A.建设期利息B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.预备费【答案】BCD13、FIDIC提出的专用合同条件起草的五项黄金原则包括（）。A.专用条件的起草必须明确和清晰B.专用条件不允许改变通用合同条件中风险与回报分配的平衡C.合同中规定的各参与方履行义务的时间必须合理D.所有正式的争端在提交仲裁之前必须提交DAAB取得临时性具有约束力的决定E.合同所有参与方的职责、权利、义务、角色以及责任一般都在专用合同条件中默示，并适应项目的需求【答案】ABCD14、咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（）。A.总价法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.成本加固定酬金法E.顾问费法【答案】ABD15、构成项目团队的基本条件主要有（）。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同目标【答案】CD16、下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有()A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询【答案】BCD17、劳动争议的解决机制包括()A.自力救济B.社会救济C.自力救济与公力救济相结合D.公力救济E.社会救济与公力救济相结合【答案】ABD18、项目团队考核的内容包括()。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作动力【答案】ABCD19、试运行准备阶段业主和承包方的质量管理工作包括（）。A.编制试运行计划和方案B.落实准备工作C.做好安全保障工作D.组织培训考核工作E.严格控制风险【答案】ABCD20、根据《标准施工招标文件》，合同变更的情形有（）。A.改变合同中某项工作的质量B.改变合同工程原定的位置C.改变合同中已批准的施工顺序D.为完成工程需要追加的额外工作E.取消某项工作改由建设单位自行完成【答案】ABCD21、团队凝聚力的内容包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任E.团队士气【答案】ABC22、随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括（）。A.项目的过去绩效B.项目的实际绩效C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数D.期望的未来绩效E.预测与