投资项目管理师之投资建设项目实施高分通关题库A4可打印版

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单选题（共50题）1、关于建设项目投资预算的表述，正确的是()。A.年度、季度投资预算是编制总投资预算的依据B.投资总预算是考核设计方案经济性的依据C.年度投资预算是对建设项目投资支出进行评审、核准、筹资、支付和监控的主要依据D.投资总预算是建设资金筹措和准备的依据【答案】B2、在竣工验收中，()既是组织者又是主要参与者，始终处于中心主导地位。A.承包商B.发包人C.投资者D.项目业主【答案】D3、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对列入《政府核准的投资项目目录》内的企业投资项目，以及外商投资项目，实行()。A.核准制B.审批制C.备案制D.报告制【答案】A4、下列工程设计评审中，()评审是依据建设项目业主提出的工程设计委托条件和设计原则，审核设计项目完整性，设计勘察成果可靠性，以及设计标准、装备标准是否符合预定要求。A.设计方案B.初步设计成果C.设计总说明D.总体【答案】B5、()是建设项目管理工作中的一项重要内容，并贯穿于项目建设的全过程。A.内部控制B.内部审计C.生产准备D.工程管理【答案】C6、对于中度风险而言其控制策略是()。A.当风险降低后才可继续工作B.在规定期限内实施降低风险的措施C.不增加额外控制措施但需进行监视D.采取应急措施，保证大量资源投入【答案】B7、()是指决策阶段评估发生在项目决策前，而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后。A.评价时点的区别B.评价方法的区别C.服务目的的区别D.属性区别【答案】A8、招标文件的澄清应在投标人须知前附表规定的投标截止时间()d前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人，但不指明澄清问题的来源。A.7B.10C.15D.20【答案】C9、不同行业、不同性质的项目，其生产准备的()不尽相同。A.目的B.条件C.价值D.内容【答案】D10、建设项目工程保险承保的风险包括()。A.责任风险和经济风险B.自然灾害和意外事故C.责任风险和自然灾害D.经济风险和意外事故【答案】B11、()是指建设项目在筹资经济活动中，债务人以偿还债务为条件的对诚实信用的一种承诺，债权人以实现债权为目的的对权利保障的担保设定。A.筹资保证B.建设项目筹资信用保证C.筹资质押D.筹资抵押【答案】B12、下列选项中，()是完成国家法律法规、行业规范规定的施工阶段基本监理服务内容的酬金。A.施工监理收费基准价B.施工监理收费基价C.施工监理计费额D.施工监理收费调整系数【答案】B13、合同履行期间，由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时，已进行勘察工作的，完成的工作量超过50%时，建设单位应向勘察人支付()的勘察费。A.实际完成工作量B.预算额50%C.预算额80%D.预算额100%【答案】D14、建设项目会计制度是应用于()的一种专业会计制度，是对建设单位的资金及其资金运动进行核算和监督的一种()。A.建设单位，活动B.建设单位，管理制度C.授权机构，经济活动D.建设单位，管理行为【答案】B15、在设备监理中，重要设备是指国家()基本建设项目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A16、环境管理主要预防和控制的是()。A.组织的活动或产品给环境造成的不良影响B.畜牧业给环境带来的影响C.工业、农业给环境带来的影响D.产品给环境造成的影响【答案】A17、对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备，()应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果，确认设计采用的成果。A.建设项目业主B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】A18、工程建设风险管理中首要的一步是()。A.风险估计B.风险评价C.风险决策D.风险识别【答案】D19、对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，监理单位有权()。A.通知承建商停止使用B.通知承建商停工整改C.向承建商提出建议D.通知承建商返工【答案】A20、20世纪()，联合国组建了世界环境与发展委员会。A.70年代B.80年代C.90年代D.20世纪【答案】B21、项目财务内部控制的重点是()。A.工程价款支付控制B.竣工财务决算控制C.业务程序控制D.财产保护控制【答案】A22、建设项目合同宗旨实质上是()。A.说明建设项目实施的根据B.说明建设项目性质、规模和质量要求C.确定承包商应承担并完成的工作D.确定建设项目执行的技术标准和规范【答案】C23、招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，向其介绍工程场地和相关环境的有关情况，其中踏勘现场产生的费用由()。A.招标人负责B.投标人负责C.招标人和投标人共同负责D.招标人和投标人协商决定【答案】B24、()的目的是检验单机(或单元)设备和动力装置的安装质量是否可以正常启动运行。A.有负荷试车调试B.单机无负荷试车调试C.联运无负荷试车调试D.联动有负荷试车调试【答案】B25、由于建设项目的管理过程具有()的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。A.一次性B.动态性C.系统性D.阶段性【答案】A26、()是建设项目管理工作中的一项重要内容，并贯穿于项目建设的全过程。A.内部控制B.内部审计C.生产准备D.工程管理【答案】C27、因采用新技术、新设备、新工艺确能降低运行成本，又符合"安全、可靠、经济、适用、符合国情"的原则，而使工程投资增加，应在技术经济综合评价和必要的审查后，由()确定。A.业主B.承包商C.设计单位D.监理单位【答案】A28、公开招标是招标人以()的方式邀请不特定的法人或者其他组织参加投标的一种方式。A.招标公告B.招标文件C.招标通知D.招标启事【答案】A29、对于()的工程，发包方对工程质量有异议的，其质量争议按工程保修合同执行。A.竣工未验收但已实际投入使用B.停工、停建C.已竣工验收未实际投入使用D.未竣工验收【答案】A30、采用建筑工程()方案设计招标的，招标人应按照国家规定方案阶段设计付费标准的80%支付中标人。A.实施性B.竞争性C.概念性D.指导性【答案】C31、()是指产品售出后，要继续进行跟踪服务，为用户提供技术咨询，搞好产品维修保养，听取用户意见，建立高效的市场反馈机制等。A.产品市场调查B.确定产品市场营销策略C.建立新产品研发机构D.组织产品售后服务【答案】D32、建设项目业主必须以()为目标，全面控制项目各阶段的进度。A.建设进程B.竣工时间C.建设收益D.总进度计划【答案】D33、建设项目初步设计总概算不应超过可行性研究估算投资总额的()。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A34、对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术(PERT)，当含有高度的不确定性工作项目时，可采用()估算各项工作的持续时间。A.定量计算法B.经验估算法C.单一时间估计法D.三时估算法【答案】D35、在进行材料采购招标时，对技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用()进行评标。A.打分法B.记名投票法C.综合评估法D.最低评标价法【答案】C36、项目可持续性分析要素中内部因素不包括()。A.财务状况B.政策环境C.污染控制D.技术水平【答案】B37、投资建设项目能否实现预期效益，最根本的是()。A.项目建设的造价是否直接影响项目投产后的效益B.建设项目的进度计划是否能按时实施C.是否能降低建设项目的造价，确保质量和进度D.建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正'常运行，持续稳定地创造效益【答案】D38、()是合同双方转移风险、降低成本的有效手段。A.资金B.保险C.技术D.法律【答案】B39、建设项目内部控制的设计者和主导者是指()。A.供应方B.承包方C.建设项目业主D.投资方【答案】C40、我国建设项目最主要的采购方式是()。A.招标采购B.竞争性谈判采购C.单一来源采购D.询价采购【答案】A41、在银行贷款的偿还方式中，分期付息到期还本的优点主要表现在()。A.借贷双方风险较小B.便利快捷C.借款到期日的偿债压力小D.有利于保证生产经营的需要【答案】D42、在风险类型中，()是指由于个人或团体的行为对工程实施造成的损失可能。A.人身损失风险B.社会风险C.政治风险D.责任损失风险【答案】B43、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对列入《政府核准的投资项目目录》内的企业投资项目，以及外商投资项目，实行()。A.核准制B.审批制C.备案制D.报告制【答案】A44、对机电设备与工器具购置费、联合试运转费之和占工程概算投资额()以上的工程项目，双方可协商确定监理费的计费方式和收费额。A.15%B.20%C.30%D.35%【答案】C45、工程()的目的是为了在项目实施期提供便利的查阅条件;为以后编制竣工档案奠定基础;能准确有效地为项目正常生产服务。A.文档资料管理B.材料管理C.生产人员管理D.财务账目管理【答案】A46、下列关于建设项目内部控制特点的表述，错误的是()。A.建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制，有明确的目的性B.建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制，是一种动态过程，是手段而非目的C.建设项目内部控制的实施，不受内部和外部环境的影响D.建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分，贯穿于项目建设的全过程【答案】C47、对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备，()应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果，确认设计采用的成果。A.建设项目业主B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】A48、工程勘察设计应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策、环保政策和基本建设程序，特别应贯彻以()为核心、确保工程质量和促进技术进步的方针。A.提高经济效益B.先进技术应用C.安全适用D.生态环境保护【答案】A49、履约担保的担保金额一般不得低于合同价款的()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】A50、下列不属于质量管理体系的管理职责的是()。A.管理承诺B.质量方针C.质量评价D.管理评审【答案】C多选题（共30题）1、投标文件有()情形的，经评标委员会评审后按废标处理或否决投标。A.未加盖投标人公章B.法定代表人授权的代理人签字或盖章的C.以联合体形式投标，未向招标人提交共同签署的联合体协议书的D.与其他投标人串通投标E.在投标过程中有商业贿赂行为的【答案】ACD2、影响进度目标实现的主要因素归纳起来有()。A.施工条件不利B.不可抗力C.设计变更的影响D.建设项目参与方的组织不当E.资金保障不能满足进度计划要求【答案】ACD3、与全数检验相比较，抽样检验具有的优点包括()。A.检验数量少，比较经济B.适合于需要进行破坏性试验C.适合于关键工序部位或隐蔽工程D.检验所需时间较少E.有充分的代表性【答案】ABD4、《中华人民共和国招标投标法》规定的招标方式是()。A.公开招标B.议标C.自行招标D.代理招标E.邀请招标【答案】A5、当承包单位提出费用索赔的理由同时满足()时，项目监理机构应予以受理。A.索赔事件造成了承包单位直接经济损失B.索赔事件造成的经济损失巨大C.索赔事件是由于非承包单位的责任发生的D.承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表E.承包单位提出费用索赔申请表，附有索赔凭证材料【答案】ACD6、建设项目工程风险按风险的潜在损失形态分类可分为()。A.投机风险B.财产风险C.责任风险D.信用风险E.人身风险【答案】BCD7、总监理工程师可签发工程暂停令的情形有()。A.施工单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工B.为了保证工程质量而需要进行停工处理C.施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患D.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理E.发生了必须暂时停止施工的紧急事件【答案】BCD8、在建设项目工程设计过程的管理中，对设计文件的质量，主要依据()来衡量。A.功能性、可信性B.可实施性、适应性C.安全性、适应性D.效益性、客观性E.经济性【答案】ABC9、建设项目管理团队的主要职责包括()。A.项目建设系统性管理B.项目建设全过程管理C.项目建设专项管理D.项目建设合法性管理E.项目生产准备与运营管理【答案】BCD10、配套的五保、水土保持和安全等设施，应与主体工程同时()。A.设计B.施工C.生产D.投资E.投产使用【答案】AB11、企业公开发行债券应具备的条件包括()。A.最近3年可分配利润可以支付企业债券1年的利息B.筹集资金的投向符合国家产业政策和行业发展方向，所需相关手续齐全C.累计债券余额不超过企业净资产的30%D.股份有限公司的净资产不低于人民币6000万元，有限责任公司和其他类型企业的净资产不低于人民币3000万元E.最近3年没有重大违法违规行为【答案】AB12、公开招标的缺点在于()。A.招标周期长B.工作复杂C.选择余地小D.投入资金多E.程序复杂【答案】ABD13、监理机构的组织形式大致可分为()。A.直线型监理组织形式B.职能型监理组织形式C.矩阵型监理组织形式D.事业部制监理组织形式E.CM型【答案】ABC14、一个大中型生产性项目所需的物资品种繁多、数量大，一般可分为()等。A.主要材料B.地方材料C.辅助材料D.备品备件E.特殊材料【答案】ACD15、下列关于建设项目财务管理的基本原则的说法，正确的是()。A.以提高经济效益为中心B.实行预算管理C.财务管理只能用经济手段D.贯彻经济核算制E.实行建设项目法人责任制和建设项目资本金制度的原则【答案】ABC16、总监理工程师签发的工程变更单应符合监理规范规定的格式，应包括()等内容。A.工程变更要求B.工程变更范围C.工程变更说明D.工程变更费用E.工程变更工期【答案】ACD17、筹资抵押是指建设项目在筹资经济活动中债务人或者第三人可以提供一定的财产作为抵押物的行为，其可分为()。A.不动产质押B.动产质押C.权利质押D.义务质押E.权益质押【答案】BC18、建设项目招标阶段资格预审的目的是()。A.了解投标人的基本情况，如财务状况、资质条件、技术能力等B.事先淘汰不合格的投标人，排除将合同授予不合格投标人的风险C.澄清投标人应负什么样的责任D.减少招标人、招标代理机构评价阶段的工作量，节省时间和评标费用支出E.节省不合格投标人购买投招标文件、参加现场考察、制定投标文件等费用支出【答案】ABD19、()是对生产准备人员的基本要求。A.丰富的专业知识B.高度的责任心C.敬业精神D.遵纪守法E.交际能力【答案】BC20、建设项目进度控制的特点是()。A.动态性B.静态性C.创造性D.阶段性E.复杂性【答案】ACD21、一些特殊行业，对安全运行的要求非常严格，一般情况下不能进行实际事故的处理的训练，可采用()。A.国内培训B.模拟机培训C.国外培训D.施工现场培训E.强化培训【答案】BD22、建设项目管理的控制目标是指()。A.质量目标B.收益目标C.进度目标D.投资目标E.管理目标【答案】ACD23、建设项目投资的计价模式是与社会经济体制相适应的，其经历的不同计价模式包括()。A.限额计价模式B.人工、材料、施工机械台班量计价模式C.“定额量、指导价、竞争费”的量价分离计价模式D.定额计价模式E.工程量清单计价报价模式【答案】CD24、根据投资建设项目的特点，建设项目内部控制强调的主要目标是()。A.遵守国家有关法律法规B.保护建设项目自身的适用性和经济性C.保护建设项目业主资产的安全和完整D.提高人民的物质生活水平E.提高建设项目的经济效益【答案】AC25、根据国家有关法规规定必须实施工程监理的建设工程是()。A.国家重点建设工程B.大型公用事业工程C.关系个人利益和安全的基础设施项目D.成片开发建设的住宅小区E.全部或部分使用国有资金或国家融资的项目【答案】ABD26、安全保障是生产准备的重要内容之一，随着生产装置和工艺路线的形成，必须()。A.制度安全施工方案B.落实安全责任C.建立安全制度D.实行安全教育E.购进安全防护设备【答案】BCD27、工程监理与政府质量监督的区别有()。A.前者为社会监理行为，后者为政府监督行为B.政府质量监督是一种行政管理C.建设工程监理是由建设项目业主委托进行的，政府工程质量监督则依法进行并具有强制性D.建设工程监理工作范围是由委托监理合同决定的，其活动可以贯穿项目建设的全过程，全方位。现行政府工程质量监督，一般只限于施工阶段的质量监督E.前者为政府监督行为，后者为社会监理行为【答案】ABCD28、融资租赁过程中，涉及的合同有()。A.出租人与银行的借贷合同B.承租人与银行的借贷合同C.出租人与供货商之间的买卖合同D.出租人与承租人之间的租赁合同E.承租人与供货商之间的租赁合同【答案】ACD29、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑()等因素。A.建设项目的监理方因素B.建设项目的设计方因素C.建设项目的性质和特点D.建设项目业主因素E.建设项目承包商因素【答案】CD30、环境管理的意义是()。A.环境管理主要是预防和控制组织的活动或产品给环境造成的不良影响B.环境管理涉及社会经济的可持续发展问题C.加强环境管理是为了社会生产力的持续增长和人们生存质量的不断提高D.环境管理主要预防和控制工作场所内不可接受的损害风险E.牢固树立了以人为本的观念【答案】ABC大题（共10题）一、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。【答案】二、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】三、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】四、某工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算1000万元，勘察估算43万元，设计估算100万元，监理估算价57万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。【问题】1.简述《招标投标法》要求必须进行招标的工程项目是什么?2.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中，如以各阶段进行招标，哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥，请找出来。【答案】五、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m【问题】1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】六、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9:00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。【答案】七、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新