咨询工程师之工程项目组织与管理自测模拟预测题库(考点)打印

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单选题（共50题）1、关于评标委员会组成的说法，正确的是（）。A.招标人代表2人，专家6人B.招标人代表2人，专家5人C.招标人代表2人，专家4人D.招标人代表2人，专家3人【答案】B2、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A3、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于（）A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】D4、经竣工验收合格的，以（）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】C5、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，支付管理中的“合同价格”是指（）。A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成施工，包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】B6、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】B7、从合同价格类型与支付方式来看，2017版红皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】A8、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。A.形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】D9、下列不属于工程项目管理的内部环境的是（）。A.组织文化B.人力资源状况C.技术标准D.人事管理制度【答案】C10、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A11、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】C12、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》，在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留（）。A.投标保证金B.预付款保证金C.工程质量保证金D.农民工工资保证金【答案】C13、由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目，招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括（）。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】C14、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C15、（）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】B16、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（）。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】C17、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D18、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】B19、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【答案】A20、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】D21、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书》的，登记的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C22、根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】A23、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】B24、关于CM承包模式的表述，正确的是（）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】C25、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B26、工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】A27、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按（）绘制。A.最早开始时间安排和最迟开始时间安排B.最早开始时间安排和最早完成时间安排C.最迟开始时间安排和最迟完成时间安排D.最早开始时间安排和最迟完成时间安排【答案】A28、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目【答案】B29、（2021年真题）不属于工程项目安全预评价程序的是()。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】D30、（2013年真题）明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C31、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B32、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。（新教材已删除）A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书D.项目可行性研究报告【答案】C33、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】B34、交钥匙模式是指（）。A.设计－采购－施工B.建造－运营－移交C.设计－建造－运营D.采购－建造－移交【答案】A35、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】A36、在FIDIC施工合同条件中，关于计量与估价的表述，正确的为（）。A.红皮书属于重新计量的单价合同，签订合同时的中标合同金额为实际合同价格B.除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量C.临时工程、土石方工程，应进行工程现场实地测量，由承包商和工程师共同完成D.如果工程量清单或其他数据表中没有相同的工作，应本着成本加利润的原则进行估价【答案】B37、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A38、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计－招标－施工B.设计－采购－施工C.设计－施工－运营D.设计－建造【答案】C39、360度考评的实施程序包括：①实施360度考评；②培训考评者；③效果评价；④评价项目设计；⑤反馈面谈。正确的顺序是（）。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B40、（2021年真题）某工程计划工程量为16㎡，计划费用为60元/㎡，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/㎡。经确认的工程量为20㎡，最终结算费用为()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B41、下列不属于国际上对项目的分类是（）。A.生产类项目B.基础设施类项目C.社会发展和人力资源开发类项目D.企业投资项目【答案】D42、以下不属于项目咨询内容的是（）。A.区域规划B.投融资策划C.项目建议书（预可行性研究）D.项目申请报告【答案】A43、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】D44、根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（）。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化【答案】B45、下列关于踏勘现场的表述，错误的是（）。A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动D.通过踏勘现场，潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策，由投标人自行负责【答案】A46、狭义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】A47、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，关于生产设备、材料和工艺检验，说法不正确的是（）。A.工程实施过程中，应进行生产设备.材料和工艺的检验B.如果任何检验.检查.测量或试验发现生产设备.材料或工艺存在缺陷或不符合合同，工程师应通知承包商C.如果发现生产设备不符合合同，承包商应及时编制并提交修补方案供工程师审核D.如果工程师在收到承包商的修补方案后14天内未向承包商发通知，视为工程师发出了反对通知【答案】D48、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3-5人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】B49、咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于（）学时。A.50B.60C.90D.100【答案】C50、（2021年真题）根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C多选题（共30题）1、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划【答案】BC2、劳动行政部门在对新开办用人单位内部劳动规则备案审查的内容应该是()A.内部劳动规则的内容是否符合法律法规规定B.制定内部劳动规则的程序是否符合工会规定C.内部劳动规则的内容是否符合工会的规定D.制定内部劳动规则的主体是否合法【答案】A3、项目业主对工程项目进行管理的目的主要包括()。A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.保证进度达到委托合同规定的要求E.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】ABC4、下列情形中，视为投标人相互串通投标的有（）。A.不同投标人的投标文件由同一人编制B.不同投标人的投标文件的报价呈规律性差异C.不同投标人的投标文件相互混装D.属于同一组织的成员按照该组织要求协同投标E.投标人之间约定部分投标人放弃投标【答案】ABC5、在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明（）。A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源【答案】ABC6、合同收尾过程涉及______。A.客户满意度分析和最终付款B.管理收尾和档案保存C.向承包商最终付款和整理经验D.产品验收和管理收尾【答案】D7、项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。A.信息B.经济C.技术D.组织E.人际关系【答案】CD8、工作时间估算的方法有（）。A.类比估算B.利用历史数据估算C.专家判断估算D.价值链分析E.群体决策技术【答案】ABC9、工程项目和非工程项目共有的特征包括()。A.一次性B.独特性C.固定性D.整体性E.不可逆转性【答案】AB10、假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会（）。A.按照主管的要求做事B.按自己的理解做事C.和同事沟通，按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】A11、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于项目特征的说法，正确的有（）。A.分部分项工程量清单的项目特征是确定综合单价的重要依据B.项目特征主要涉及项目的自身特征、工艺特征及对项目施工方法可能产生影响的特征C.项目名称相同、项目特征不同的清单项目应分别列项D.项目特征是指构成分部分项工程量清单项目、措施项目自身价值的本质特征E.项目特征应根据《计量规范》的项目特征进行统一描述，招标人不应根据拟建项目实际情况更改项目特征的描述【答案】ABCD12、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()划分法。A.程序B.规模C.职能D.区域E.序列【答案】ACD13、进行项目工作分解的主要方法有()。A.按资金来源分解法B.按专业要素分解法C.按人员籍贯分解法D.按工作内容分解法E.按工作过程分解法【答案】BD14、根据《标准施工招标文件》，下列变化应纳入工程变更范围的有（）。A.改变墙体厚度B.工程设备价格上涨C.转由他人实施土石方工程D.提高地基沉降控制标准E.增加排水沟长度【答案】AD15、货物招标中，催交的工作内容包括A.检查供货厂商主要配套辅机的采购进展情况B.催促供货厂商提供详细的产品质量保证措施C.检查关键工序是否按生产计划进行D.评估供货厂商的生产成本是否控制在合理的范围内E.检查设备制造、组装、检验的准备情况【答案】AC16、根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。A.技术方案比选B.节能、节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证【答案】AD17、业主在项目准备阶段的主要任务包括（）。A.协商取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件B.办理有关设计文件的审批工作C.协商解决施工所需的水、电、通讯线路等必备条件D.落实项目建设用地E.办理环境保护等相关手续【答案】ABD18、工程项目组织计划中，项目界面包括（）。A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【答案】BD19、一般来说，最低工资标准应()社会救济金和失业保险金标准。A.高于B.低于C.等于D.包括【答案】A20、业主在项目决策阶段的主要任务包括（）。A.选择合适的咨询机构B.对投资方向和内容作初步构想C.组织开展设备采购工作D.办理施工场地的平整E.组织对可行性研究报告进行评审【答案】AB21、小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是（）。A.进行项目干系人分析以评价对信息的需求B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通C.描述计划分配的信息D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找【答案】A22、检查报告的内容应包括()。A.已达标项目B.未达标项目所存在问题C.原因分析D.应急处置措施E.预防措施【答案】ABC23、《建设工程施工合同(示范文本）》的通用条款中包括（）等内容。A.工程概况B.合同价款支付C.工程承包范围D.材料设备供应E.施工组织设计【答案】BD24、一般情况下，招标文件应该