物业公司工程部个人月份总结及计划月份

红光雅居服务处2015年4月份姜盛广工程部个人月份工作总结及计划目录一、月度费用支出情况二、人力资源管理情况三、资产管理情况四、本月工作完成情况附表一：内部培训开展情况附表二：上报文件落实情况五、下月工作计划六、推出新的管理举措一、月度费用支出明细

1月2月3月4月5月6月工资餐费通讯费水电费大项维修费用（300元以上物品）关联成本二、4月份人力资源变动情况明细表★本月人员变动：

定编人数实有人数入职人数辞职人数第一周111111第二周111111第三周111111第四周11

1111三、资产管理情况

1月2月3月4月5月6月实际采购

计划采购采购完成率★本月采购物品情况：

★下月需及时采购的紧急物品：LED投光灯5个，C区绿化维修管件：65毫米、32毫米对接、三通、弯头四、月工作完成情况序号月工作完成情况备注14月1日巡查A区电梯机房双电源。4月2日上午公司张工来看电梯问题我给他们介绍了详细情况，巡查了B区电梯机房双电源，中午严登英来检查了电梯，说最近几天就把问题处理好。24月3日晨会一，给新来的员工做好培训。二，上班纪律公共场所不要大声喧哗、不要说一些不应该说的话，这也是考核的一项。三，工作态度、责任心体现个人自身的价值。四，家政平台的电话可接不准打。34月4日把监控室先整理了，解决B区2号楼3单元1602家中没电。4月5日清明节值班处理ABCD区业主报修没水没电及一些日常维护，跟踪联通安装放大器。4月6日、7日清明节放假休息。44月8日巡查B区公共区域电梯机房双电源，电梯在切换时的运行情况。4月9日巡查C区公共区域电梯机房双电源，电梯在切换时的运行情况。维修物业食堂门，晚上值班54月10日B区8-3-702业主叫我给代买100元水，晚上来取。晨会一，对施工遗留问题抓紧进行，工程部对管线阀门经行排查维护、电梯跟踪排查及电力设施设备的排查二，人防车库、监控、门禁的验收三，保洁的卫生工作要细化。4月11日电信施工队安装7#公建信号电源，处理D区10-2-902家没水，原因是电池没电64月12日施工单位把十字路口挖开处理消防管线漏水，发现有两个鸡蛋大的洞，用30公分的卡套处理的7#公建消防立管漏水已通知杨工了。4月13日晨会一，把施工遗留问题总结出来二，工程部把1层18层灯处理了。巡查D区公共区域电梯机房双电源，电梯在切换时的运行情况。

序号月工作完成情况备注74月14日超换热站水电表A区水3585m³，电5968.6°。D区水2955m³电8102.5°C区水5475m³。维修8#公建地下室电4月15日巡查A、B、D区地下车库排污泵双电源开关及启动，开关厂家已经处理，就差控制箱和自动启动了，我已经告诉王部长了84月16日高开的厂家来了把ABCD的地下车库控制箱都处理好了，下一步处理排污泵的问题给保洁讲解安全绳的打结方法和要领，晚上值夜班处理ABCD区屋面给水房管、工程部、保安都来了94月17日晨会一，物业费收缴情况二，屋面积水原因1.业主报修2.漏水情况3.漏水原因4.检查和预防三，垃圾房的安置和管理四，18号上级领导来我处检查指导五，工程部抓紧时间把1楼18楼的灯处理好，5#公建水电处理好104月18日C区3#楼1单元后面做护栏，B区车库改消防阀门，D区9、10#施工单位说应急照明灯已维修好

待查D区13#楼后面东角电子围栏坏了。4月19日休息。114月20日1.收费工作各部门要加强合作发现问题要及时处理。2.周四下雨，排查雨水管漏水的问题。3.D区路灯问题、智能垃圾房问题、树苗购置问题、公共区域的问题怎样解决。4各部门卫生、资料124月21日维修D区路灯、电缆、绿化管线，因安装智能垃圾房用地时挖坏、挖断的。4月22日更换A区电梯前室及过道声控灯（陶）。4月23日更换B区电梯前室及过道声控灯（杜）。下午去下河沿，人员：周海生、王景福、姜盛广，公司：张工、胡工、黄工、由李工开车134月24日在大河沿验房，晚上回来。4月25日星期六处理夜班遗留问题、业主报修的问题，晚上值夜班，改装前台电源线及网线序号月工作完成情况备注144月27日晨会1.大风期间排查小区安全隐患。2.排水的检查3.周五项目部、代建部到我处开会4月28日C区植树4月29日上午植树，下午维修C区绿化管线。4月30日晨会1.办公室男同志植树，工程部把电表调好。序号月工作完成情况备注17本月完成日常零星维修工作共（152）项

附表一：内部培训开展情况

序号时间培训人部门参加人数未参加人数培训内容描述备注第一周4月3日姜盛广92电气原理图的绘制；

第二周4月10日姜盛广92电工安全技术操作规程；第三周4月17日92云上城第四周4月24日姜盛广92常用低压电气设备的检修。附表二：上报文件落实情况序号文件内容描述落实情况备注123456五、下月工作计划1、及时传达公司下发文件，传达率100%。2、及时领取部门4月份采购物品，做好4月份物品申购计划和3月份资产报表，按时上交。3、按照部门15年度培训计划，4月份组织员工培训三次，并对维修员工进行第一季度培训考核：

1）电气原理图的绘制；2）电工安全技术操作规程；3）常用低压电气设备的检修。

按时参加公司组织的培训课程。4、参与工程交工验收及工程质保期满验收的工作。5、完成小区日常