2023年智能ODN项目方案建议书VIP

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篇1:智能ODN项目方案建议书

方案建议书

名目

一、项目概述3二、项目管理32.1建立项目管理小组32.2项目组织32.3项目方案进度支配42.4项目组成人员状况4三、工程实施细节53.1售前服务53.2安装调试53.3使用培训63.4售后服务63.5技术培训支持11一、项目概述

此项目的核心是资源管理的精确     性，每个光纤端口、链接点均采纳电子标签，据此进行数据自动识别、采集。由此可关心运营商对大规模光网络进行合理的规划、对海量光纤端口进行精确     的管理、并依据用户信息实现业务的自动开通、发放。智能光纤配线系统的核心思想是精确     管理网络资源，对客户最直接的意义是海量光纤端口的信息管理，从而做到用户开通业务的100%精确     。由此我们可以实现：100%的信息自动化管理;100%的端口、光纤路由信息精确     ;100%的光纤链路可开通、链路质量可保证。

智能光纤配线系统可以有效支撑光网络周期中各阶段的需求，为前期规划、中期建设以及后期维护建立有效的协同工作机制，提高投资预算的合理性，并供应网络进展猜测的基础支撑，而且利用智能电子标识系统提高光纤管理效率，实现各个业务部门对于光纤资源信息的共享与无缝传递，让光纤网络建设和维护成为一个动态的良性循环系统，保证光纤网络的可持续进展，使运营商轻松应对光纤网络的大规模建设和进展。

为使本项目顺当地实施，在详细实施过程中，各相关部门领导的大力支持是特别必要的，也需要大家的亲密协作与通力协作，特提出以下实施方案与建议。

二、项目管理

2.1建立项目管理小组

在整个系统的建设过程中，因牵涉面很广，故执行起来确定会遇到一些预想不到的问题。因此有必要成立一个工程项目管理小组特地去落实工程实施。

此小组应由两部分组成。一是运营商方面，即广东移动，因有专人参加协作。在系统工程的实施过程中，协调很重要，因此工作小组应能够准时做好各方面的协调工作，为技术人员顺当开展供应便利条件;二是中标商方面，即深圳公司，应由有阅历的项目主管及技术支持人员参加，负责与运营商的联系、各参加方之间的联络与协调等工作等。高效运营的工程项目管理小组是整个工程顺当进行及将来系统稳定运行的牢靠保证。

2.2项目组织

项目主要工作职责

1、售前服务方面：现场勘察，施工测量等。

2、安装调试方面：安装指导，现场调试，效果确认等。

3、使用培训方面：系统使用，系统维护，设备保养等。

4、售后服务方面：本地化维护人力资源的配置状况，快速反应，定期维护，故障检修，升级服务，平安使用等。

5、技术培训支持：项目周期内免费供应产品安装、使用、维护方面的培训状况说明等。

2.3项目方案进度支配

项目阶段

工作内容

耗时(天/工时)

整体方案

项目经理协调移动公司、监理、施工队之间的关系，明确移动公司对工程的整体要求及施工队对场内施工的支配，并依此制定整体施工方案。

具体方案

工程督导依据整体施工方案制定施工方案表，作为各施工队施工支配的依据。

预备阶段

人员支配、物料预备、资源预备。项目主管依据移动公司确认的施工进度方案，进行人员、车辆、工具和仪器仪表的预备。

现场勘察

现场勘察、测量，明确物料数量并向公司总部提出物料的申请，公司总部依据要求进行备货。

15包装和运输

我方将货物完好无损地运至协议商定的交货地点交与移动方确认。

13施工预备

在货物到达前进行工程施工的各项预备工作：

5(在公司预备货物工程中)1、

人员的配备;

2、施工工具、仪器、设备物料的预备;

3、施工方案和施工进度的审定和落实。

工程实施(硬件)

1、施工单位依据施工方案进行施工，确保工程质量、工期、成本、平安的前提下，满意工程验收的规范和设计文件的要求。

25(以其中某一个环网为例：30台配线架，72台光交箱)2、

做好进度掌握，对进度进行确认，消失进度滞后应召开相关会议，调整总体进度方案。

3、工程施工过程中，每天统计一次当天施工所用的材料，计入固定资材统计表。

工程实施(软件系统)

1、依据合同中智能网管系统的数量，协同移动公司方面确定智能网管系统服务器和客户端的分步数量及地点;

15(在硬件设备安装工程中)

2、安排服务器和客户端电脑的网络开通;

3、在服务器和客户端电脑上部署好智能网管系统。

软硬件对接

硬件设备和网管系统都部署好后，支配技术人员拿终端设备去设备现场进行设备信息的采集，上传到网管系统上，并进行设备信息的整理。同时并指导移动公司后期进行网管操作的人员一同进行。

15工程收尾

施工单位应在施工完成后搞好施工现场环境卫生，对于施工产生的边角余料、废弃渣土进行清扫处理，保持现场干净。并依据竣工文件和现场验收的材料检测结果及各阶段资产统计结果，汇总资产统计。

组织测试、验收

协作移动方验收人员进行测试和验收工作。

20使用、技术培训

针对移动方支配的人员，分阶段、内容指导智能网管系统的培训。

2.4项目组成人员状况

序号

姓名

电话

级别

工作阅历

项目主管负责人、项目经理

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

技术支持部经理

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

硬件电路工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

研发工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

结构设计师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

技术工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

技术工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

8技术支持工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

9技术支持工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

10测试工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

11测试工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

12售后部主管

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

13安装工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

14安装工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

15安装工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

16安装工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

17安装工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

18安装工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

19安装工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

20安装工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

21安装工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

22安装工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

23安装工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

24安装工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

25安装工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

26安装工程师

中国移动、中国联通、中国电信各主要干线网、3G等工程

三、工程实施细节

3.1售前服务

现场勘察、施工测量：对项目详细实施运行的各个现场环境状况进行勘察，施工所需数据信息进行测量。

勘察户外设备：所需数量，现场的安装环境(查看地基是否打好等);

勘察机房智能配线架：所需数量，底部安装尺寸，顶部安装尺寸，机柜的类型;

勘察机房的环境：供电电源类型是220V还是-48V的，确定供电电源线的长度，接地线的长度，机房需具备智能服务器的联网力量(需要有空闲100M以太网电口，使用五类网线)。

勘察部署网管系统的服务器：确定服务器的配置是否符合搭建配置要求，需要安排公网或内网IP。

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3.2安装调试

深圳公司在合同签订后即进行备货预备工作，包括清单设备、安装调试过程中用到的工具和耗材等;同时在前期的现场勘察了解后，形成一份工程施工预备清单表，并由双方执行人员签字。

在设备到达现场后，在安装前先进行设备连通调试，在确认没有问题后进行上架安装。并由技术支持人员对施工人员进行安装指导，确保设备的安装无误以便于后期的正常使用。

硬件设备安装的同时，由技术支持人员和广东移动运营商协商负责人共同协商好服务器和网管电脑的资源，以及规划好IP地址并开通网络;由深圳公司的技术支持人员在运营商指定规划好的服务器上部署网管系统服务器，在指定的网管操作人员电脑上安装网管系统的客户端。

在硬件和软件两方面都安装好后，去现场用终端设备对现场安装好的设备进行信息的采集，然后上传到网管系统中去，并在网管系统上进行整理、调试和开通。

3.3使用培训

设备的调试开通后，分内容给运营商相关人员进行整个系统的使用培训或技术沟通会。

1、智能ODN管理人员：广东移动运营商中对于智能ODN整体管理人员的主要职责是对于整个智能ODN系统运维中的把控和管理以及规划，从宏观上进行管理，并需要知悉智能ODN在运维过程中对于广东移动带来的效益以及结果;对于管理人员的培训主要是技术沟通会的形式进行，从宏观上来讲解智能ODN系统并使其了解也许的操作流程;并在会议中进行相互学问领域的沟通与整合。

2、网管系统操作人员的培训：网管人员主要职责是整体智能设备的管理、安排，主要是对于网管系统的操作;对网管人员的培训，属于全方面学问的培训，但侧重点在于网管系统的操作和维护。培训方式主要以PPT演讲和结合网管系统实际操作来进行培训。

3、施工、代维人员的培训：施工人员主要是通过终端收到网管系统下发的工单，然后依据工单去现场进行相应的操作;所以针对施工、代维人员培训的内容，则主要是以终端操作和现场施工为主，同时也要指导对于设备的保养方面的学问。培训方式主要以去现场操作的方式来进行培训。

3.4售后服务

智能ODN项目建成之后，全系统是一个负责的大型网络系统，在整体的网络运作中，会存在故障发生的可能性，售后服务工作将是至关重要的日常技术工作。

本地化维护人力资源的配置：深圳公司将常设技术支持专职人员，由资深技术工程师人员供应服务、用户可通过电话或传真的方式将问题报告给公司总部的技术支持中心和分部于全国的分支机构，服务技术人员将在规定的时间内快速解答用户的问题，服务人员全天24小时响应用户恳求。

快速反应：指24小时不间断向最终用户供应的紧急状况时的热线电话技术支持服务。其目的是当最终用户遇到影响其服务的问题时，深圳公司在最短时间内供应紧急服务。

定期维护：系统投入运行后保修期内，深圳公司将常设技术支持专职技术人员定期对广东移动运营商的系统进行巡检服务，对客户使用过程中遇到的问题进行解决。同时针对客户技术人员进行相关新技术进行技术讲座或沟通。

故障检修：深圳公司有充分的库存和良好的技术，为最终用户供应硬件修理与更换服务。深圳公司售后服务部门将在收到用户申请及收到坏件后，在规定的工作日内，将好件发出。

升级服务：依据系统软件的更新换代，并且结合用户的实际需求，在设备保修期内深圳公司向用户供应软件的升级所需软件介质和技术文件资料及升级方法，并帮助最终用户进行软件升级实施。

平安使用：深圳公司将会针对此次项目中的设备，配备产品使用平安说明书，并依据详细状况来确定是否对于特地的使用人员进行讲解说明。

详细的售后服务承诺书详见如下：

一)免费保修承诺

我公司设备可供应4年免费保修服务，永久维护服务。从终验证书签发之日起开头计算。

★保修期内，因我公司产品质量问题造成的设备故障，我公司对客户免费包换、包退、包维护。

★在保修期内，假如因我公司有缺陷的设计或生产造成合同货物的技术参数指标和质量与合同规定不符，我公司负责在3日内对有问题的合同货物免费进行更换，并运输至最终用户使用现场。

二)故障响应时间

我公司先后在国内设立了31个销售处和维护中心，设立特地的售后服务队伍，配备足够的备品备件、维护人员、修理工具和车辆。供应7*24小时的热线电话服务;保证在接到服务需求通知后派专人到客户指定地点。详细承诺时间如下：

★故障发生后，保证在0.2个小时内做出响应并尽快供应解决方案。

★在各省会城市保证2小时以内到达客户指定地点;

★距客户维护中心600公里以内的地点保证6小时以内到达客户指定地点;

24小时服务热线：400-990-0410(免费))故障修复时限

1、故障级别定义

(1)一般故障：指设备在运行中消失的，断续或间接地影响系统功能和服务的故障。

(2)重要故障：指设备在运行中消失的直接影响业务、并导致系统性能或业务部分退化的故障，或设备在运行中消失的故障具有潜在的系统瘫痪或服务中断的危急，并可能导致设备的基本功能不能实现或全面退化。

(3)重大故障：设备在有效运行年限内，因设备质量缘由、功能、性能劣化导致供电中断或服务中断的故障，包括设备缘由导致的起火、所服务设备(系统)瘫痪或设备毁损等。

2、在保修期内，我司免费供应电话故障诊断服务和现场故障排解服务。

(1)电话故障诊断服务包括一般电话支持和24小时电话支持两种服务。

(2)现场故障排解服务：当电话支持方式不能解决设备技术故障时，我司派技术支持工程师以最短时间赴现场分析故障缘由，制定故障排解方案，最终排解故障。

3、故障处理修复时间：

(1)一般故障：接到通知后的0.2小时内响应，以确定坏损件状况，就排解故障或更换坏损件的设备做出打算并马上书面通知买方。并在接到通知后的12小时内排解上述故障。

(2)重要故障：在接到通知后的0.2小时内响应，以确定坏损件状况，就排解故障或更换坏损件的设备做出打算并马上书面通知买方，并在接到通知后的8小时内排解上述故障。

(3)重大故障：在接到客户通知后马上供应解决方案，并马上派遣工程技术人员用最快捷的交通工具前往现场，并在交通条件允许状况下4小时内恢复合同设备的正常运行。

4、故障件修理：

(1)我司可在保修期内对消失故障的部件免费尽快进行修理或替换。

(2)我司保证从收到故障设备之日起20日内将修理后的设备或替换设备免费运至设备运行现场。在特别状况下，假如我司不能在上述期限内将替换或修理后设备运至买方现场，双方将协商故障设备修理或替换时间期限，但无论如何不能影响合同设备正常运行。

(3)当发生部件损坏返修的状况时，该部件的保修期将重新计算。返修部件的保修期为返修后的12个月或其原保修期的剩余时间，以两者中较长者计。

(4)我司在故障件返修回客户的同时提交具体的设备件故障分析报告，并提出如何乐观防范此种故障的建议。

(5)在保修期满证书签订之日起20年之内，我司保证其修理中心对发生故障的合同设备进行修理。返修件的价格将在实际人工和生产成本的基础上进行计算，免费维护。

(6)保修期满后，假如消失不行预料的重大通信故障，我司将尽全力关心客户在最短时间内进行修理或更换故障部件。

四)、保修期外修理服务

1、维护方式

公司承诺供应与技术服务期中同样的技术支持与售后服务方式，保证准时响应客户提出的技术支持与售后服务需求。

2、维护范围

★连续为项目单位供应免费技术沟通、技术支持学问库维护服务;

★连续供应备品备件供应，并根据优待价格供应备品备件;

★连续供应设备修理服务，修理范围包括全部的产品、模块、部件，仅收取修理成本费用和运输费用;

★连续供应软件升级服务，仅收取软件升级的成本费用;

★连续供应技术故障和突发大事应急服务，仅收取技术人员差旅费用。

3.5技术培训支持

我司秉承"立足客户，注意实效"的培训宗旨，面对客户供应从网络运维、网络规划到网络管理的全方位的优质培训服务;深圳总部及各省集中培训以及现场培训相结合的三级培训体系。我司在深圳总部设有客户培训中心，可以满意150人天同时培训。培训中心由阅历丰富的各产品线产品工程师担当老师，拥有内容丰富的培训教材，使用电子化教学方式;试验室由各层次网络设备组成，模拟实际组网，学员可以在试验室直接操作网络设备，提高动手力量。高级培训上机实习的时间不低于培训总时间的50%。

针对智能ODN的培训方案有三种：深圳培训中心高级培训，区域培训和现场培训。

深圳培训中心高级培训旨在培训高级网络工程师，注意培育学员网络故障的推断和处理力量,含有基本网络规划和网络管理内容。详细培训内容和学时见下表。区域培训和现场培训注意培训技术人员对设备操作和实际应用力量。包括智能ODN的安装和硬件结构，基本配置和维护，简洁网络故障处理。培训时间依据用户需求，由公司培训产品经理和客户协商打算。

客户培训中心还可以依据客户的特别需求，开展共性化培训服务。培训内容由客户指定，培训中心依据客户要求制定合适的培训教材和培训方案并执行。

2.深圳培训中心高级培训

(1)公司深圳培训中心向客户发出培训邀请函，明确培训的时间和地点，培训名额，培训日程支配和培训内容，以及培训人员食宿支配。经客户确定，供应参与培训学员名单。

(2)公司深圳培训中心制定培训方案并实施。

(3)高级培训课程包括以下课程和标准学时

序号

课程名

学时

ODN基础

智能ODN原理

智能ODN设备硬件结构和安装

智能ODN设备调试和数据配置

智能ODN综合网管系统和手持终端

智能ODN业务流程和OSS接口

智能ODN设备日常维护和故障诊断

8智能ODN上机试验

(4)培训结束由公司公司组织，对学员进行考核，发放培训证书，并将培训结果报告客户。

(5)参与人员达到以下要求：

1、把握ODN规范和施工的基础学问;

2、把握智能ODN原理和设备基础支持;

3、可以对智能ODN进行管理和维护测试工作;

4、能够独立处理智能ODN简单的业务对接和设备故障;

3.区域集中培训

区域培训时间和培训地点由客户指定，经公司确定，双方指定各自负责人执行。

公司指定产品经理担当培训负责人，组织省内培训。由培训负责人制作培训方案交客户批准。客户负责供应参与培训人员名单，协调培训人员按时参与培训。培训学员总名额不低于120人天。

公司依据培训方案，派出技术工程师担当培训讲师。

培训采纳讲课方式进行，课程以高级培训中除上机试验外内容为基础，结合用户需要，增加专项课程培训。

培训结束由公司公司组织，对学员进行考核，发放培训证书，并将培训结果报告客户。

参与人员达到能基本完成对公司公司的智能ODN设备进行简洁管理、维护测试和故障处理等工作。

4.工程现场培训

(1)工程施工过程中，客户派出技术人员随工协作设备安装和调试。公司工程师对随工人员进行现场安装和调试培训。培训内容为硬件设备安装，单站调试，系统联调，网管操作等，使随工人员能够独立完成设备硬件安装和调测，系统调试，娴熟操作网管。培训地点在施工现场。

(2)以省、市分公司为单位，公司技术人员对维护人员做工程现场培训。培训内容为网管操作，数据配置，设备日常维护，设备测试，简洁故障处理等。培训目标是确保公司设备能够正常、平安运行。培训地点在客户维护机房。

篇2:设立影视基金建议书

设立***影视基金建议书

第一部分

基金设立目标

一、解决***影视产业进展过程中的资金需求问题

1、历史投入不足

2、自身融资问题，间接融资（银行信贷）由于所需的抵押物不足或存有瑕疵推动不力

二、整合公司内外部资源，加强协同关系

1、供应承接国家、自治区文化产业资金支持的平台

2、汲取社会资金，激活有形和无形资产

三、打造影视产业与金融结合的商业模式，制造影视产业利用资本市场进展壮大的条件

1、通过基金的结构化融资，解决项目的资金需求2、基金成为非国有资本进入文化产业的通道

3、优势产业、优势项目准时得到资金支持，脱颖而出，进入上市资源储备库

其次部分

基金设立的背景

一、政策支持

1、20**年4月16日，文化部落实全国文化体制改革工作会议要求，提出了推动文化体制改革思路和六项措施，明确要求"完善促进文化产业进展的政策'，要"设立国家文化产业进展专项资金，实行贷款贴息、资助、嘉奖、设立投资风险基金等方式，扶持重大文化产业项目和优秀文化产品生产。'

2、20**年7月22日，国务院常务会议争论并原则通过了《文化产业振兴规划》。《文化产业振兴规划》中提出降低准入门槛，乐观汲取社会资本和外资进入政策允许的文化产业领域，参加国有文化企业的股份制改造；支持有条件的文化企业进入主板、创业板上市融资，鼓舞已上市文化企业通过公开增发、定向增发等再融资方式进行并购和重组，快速做大做强；明确提出要为中国文化产业设立投资基金。

3、20**年9月10日，文化部发布《关于加快文化产业进展的指导看法》，明确文化产业的10大进展方向和进展重点、加快文化产业进展的10大主要任务及完善文化产业进展的10大保障措施。其中第（二）款明确：鼓舞非公有资本进入文化产业。

4、20**年2月23日，《文化部"十二五'时期文化产业倍增方案》中提出：利用多层次资本市场，推动优质文化企业利用公开发行股票上市融资，扩大文化产业直接融资规模。加强文化企业上市的培育储备和推举机制，培育30家上市文化企业。支持国有文化企业吸引社会资本进行股份制改造。支持文化企业通过债券市场融资，引导文化企业科学利用期权、期货等多形式金融衍生品。

5、20**年5月7日，《文化部"十二五'时期文化改革进展规划》中明确：保证公共财政对文化建设投入的增长幅度高于财政常常性收入增长幅度，提高文化支出占财政支出比例。健全文化产业投融资体系。引导和鼓舞社会资本投入文化产业，建立健全多元化、多层次、多渠道的投融资体系。推动银行业全面支持文化产业，鼓舞金融机构开发适合的金融产品，加大信贷投放，创新授信模式。发挥资本市场作用，推动上市融资，扩大直接融资规模。支持文化企业通过债券市场融资。充分发挥投资拉动作用，促进文化产业投资，培育文化产业领域战略投资者。

6、20**年8月21日，《***自治区人民政府关于进一步促进文化产业进展的若干政策看法》出台了更加详细的关于财政、金融、税务、土地、工商管理等方面的一系列促进文化产业进展的优待政策。

2、形势进展要求

1、文化产业基金进展状况

据不完全统计，20**年至20**年11月期间，我国共有111只文化产业基金。已经披露规模的基金数量为82只，规模合计1298.95亿元人民币，平均每只的规模为15.84亿元。

目前，国内大多省区都设立了地方政府主导的文化产业投资专项基（资）金。其中发生投资行为的国内文化产业投资基金已有10支左右，发生投资行为30多起，这些基金主要分布在长江以南，江浙和广东地区的走在全国前列。

2、影视基金进展状况

据公开资料，20**-20**年（5月底）国内已经设立或方案设立的影视产业投资基金达18支，其中公布募资的基金有14支，募资规模超190亿元人民币。同期，有意向投资影视产业的其他文化产业基金的数目也达到11支。换言之，20**-20**年（5月底）国内投资影视产业的文化产业基金已经接近30支。

作为专项文化产业基金的影视基金，投资一般有两种运作模式，一种是投资公司股权，另一种是投资项目。投资公司大致又包括两种，一种是投资影视制作公司，另一种是投资播出渠道公司。以下是国内部分影视投资基金状况表。

基金名称

成立时间

募资规模（亿元人民币）

首期募资（亿元人民币）

组建模式

管理机构

投资方向

投资代表案例

一壹影视文化股权投资基金

有限合伙

一壹国际影视文化传媒(北京)有限公司

国内优秀的电影，电视剧项目

《建国大业》、《色戒》、《英雄》、《没完没了》、《甲方乙方》、《头文字D》、《渴望》、《北京人在纽约》、《贞观长歌》、《江山风雨情》、《编辑部的故事》、《同仁堂》等

汇力影星投资基金

有限合伙

汇力基金管理公司

影视剧、影视剧本的编创、电影电视新技术、院线建设、文化产业园区、主题影视基地进展等

《武当》、《四季之旅》、《巨领交易》、《日本四部曲》、《密室》、《密室之不行告人》

IDG中国媒体基金

20**.5

未公布

5000万美元

有限合伙

IDG

将来十年左右在我国投资60～80部电影

投资600万人民币的《胡同里的眼光》，资助云南红杨影视有限公司拍摄《红河》

大摩华莱坞基金

20**.1.22

未公布

10亿人民币和1亿美金

有限合伙

亚太基金和擎辉资本

重点投资无锡（国家）数字电影产业园建设

未公布

中国新影视整合基金

20**.5

8

未公布

有限合伙

未公布

未公布

未公布

三、***电影集团进展的需要（略）

第三部分

基金管理公司

一、基本条款

1.注册名称

***影视股权投资管理有限公司（以下称***影视基金管理公司）

2.注册资本不少于1000万元人民币（实际出资）

3.注册时间不晚于201*年**月**日

4.注册地点******

5.办公地点同上

6.股权结构***电影集团等

7.公司规模全职员工6-10人

8.筹备期不长于*个月

9.筹备期费用不高于**万

2、筹建团队负责人

3、筹建费用预算（略）

4、筹建进度支配（略）

第四部分

基金发起与成立

一、设立方式

1、公司制方式

根据《公司法》组建投资公司，投资者购买公司股份成为股东，由股东大会选出董事会与监事会，再由董事会委任某一投资管理公司或由董事会自己直接来管理基金资产。但从实务操作的角度看，公司制私募基金并不适合中国。首先，《公司法》规定在投资公司首次缴付的出资不少于注册资金的20%，其余的必需在5年内募足，并且在5年内何时募足必需事先在公司章程中予以明确，这对于私募股权基金来说，在没合适的项目时募集来的资金就成了闲置资金。此外，公司制私募基金存在着双重税赋问题。此外基金管理人担当有限责任，不利于建立激励与惩处相结合的激励制度。

2、信托制方式

《信托公司集合资金信托方案管理方法》（简称《方法》）规定，自然人、法人或者依法成立的其他组织投资一个信托方案的最低金额不少于100万元人民币；单个信托方案的自然人人数不得超过50人，合格的机构投资者数量不受限制；信托公司推介信托方案时，不得进行公开营销宣扬。依据这一《方法》成立的信托方案实际上就是信托制私募基金。信托制私募基金一般由具有特定资质的信托公司专营。同时，信托公司一般不负责基金管理，而是托付特地的基金管理人负责，基金管理人收取管理费和业绩提成。

3、有限合伙制方式

《合伙企业法》规定，合伙企业又分成一般合伙企业与有限合伙企业两类。有限合伙制度的设置，为成立有限合伙制私募基金供应了法律保障。投资者能够以有限合伙人身份投入资金并担当有限责任，而基金管理人则以少量资金介入成为一般合伙人并担当无限责任，基金管理人详细负责投入资金的运作，并根据合伙协议的商定收取管理费。

合伙制企业不缴纳所得税，合伙人在合伙企业分得的利润，企业合伙人合并计税，自然人缴纳个人所得税（很多地区有优待政策），避开了双重纳税问题。

对比以上三种方式，可以得出私募基金适合采纳合伙制设立方式的结论。事实上，我国的私募基金事业，就是在20**年《中华人民共和国合伙企业法》实施以后进展起来的。在国内，绝大多数文化产业基金选择的设立方式为有限合伙制方式。

二、基金的基本条款

1.基金名称

***影视产业进展投资中心（有限合伙）（以下称***影视基金，每一个潜在投资项目设立一个特定的有限合伙企业作为基金）

2.基金类型

有限合伙制

3.基金规模

3-10亿（依据项目资金需求而定）

4.基金存续期3+2年，设立期限为3年，基金管理人有权依据详细状况延长2年的存续期（依据项目的详细状况而定）

5.投资方式和对象以股权形式或可转债形式投资于影视集团指定的项目

6.基金管理费

基金总规模的2%/年

7.利益安排基金年化收益率*%，一般合伙人无绩效嘉奖；基金年化收益率﹥*%的，则基金全部收益的*%作为一般合伙人的绩效激励

8.基金管理公司

***影视股权投资管理有限公司（投资人是***电影集团等）

9.托管银行

**银行***分行

10.律师事务所

*****律师事务所

11.注册地

******

12.基金最低认缴出资企业法人最低为1000-3000万元人民币；个人最低为1000万元人民币

三、基金的类型

可确定为文化产业、风险投资、股权投资、并购混合型。

四、基金的主要募集对象

各级财政金融机构、央企及央企住自治区机构、致力于文化产业的大型民营企业等

五、基金、投资人、管理人之间的关系

1、基金与管理者

***影视基金的发起及管理由***影视基金管理公司负责，两者须签订管理协议。

2、基金、投资人及管理者

有限合伙制对外在整体上具有无限责任性质，但在其内部设置了两类法律责任不同的权益主体：一类合伙人作为真正的投资者，投入绝大部分资金，但不得参加经营管理，并且只以其投资的金额担当有限责任，称为有限合伙人（简称LP）；另一类合伙人作为真正的管理者，只投入极少部分资金，但全权负责经营管理，并要担当无限责任，称为一般合伙人，亦称一般合伙人或无限合伙人（简称GP）。

详细到***影视基金，管理者即***影视基金管理公司是***影视基金的一般合伙人（GP），其它投资人是有限合伙人（LP），均为基金的募集对象投资人。

2、基金的决策机制

典型的有限合伙制基金的特点是全部者和经营者分别。在此前提下，需要解决基金运作过程中信息不对称和风险不对称两大问题。既要防止经营者对全部者利益的背离，又要保障专业投资人才经营力量的充分发挥，提高基金决运作和决策的效率，保证基金投资者利益的最大化。

国内的解决方法是：有限合伙制基金的一般合伙人往往向有限合伙人让渡部分决策权和管理权。

这种内部治理结构的最大特点是：成立由一般合伙人、有限合伙人及第三专业人士共同组成的投资及决策委员会，并对基金的投资事项进行最终决策。

详细到***影视基金，***影视基金管理公司负责项目选择、尽职调查、风险掌握措施等日常工作，合伙人会议和投资及决策委员会负责重大决策事项。

篇3:环保建议书格式

环保建议书

尊敬的环保局局长先生：

您好！

地球是人类的母亲，是生命的摇篮。我们本应当爱护地球母亲的，而我们却在破坏地球母亲，破坏地球母亲那光滑的皮肤。正如《只有一个地球》这篇文章所说的，我们不能再希望破坏了地球后再移居到别的星球上去。所以我们亡羊补牢，为时不晚，爱护我们的地球，爱惜环境，我给大家提一些建议：

1、大力节省资源，不使用或少用一次性饭盒、筷子等消费品，不铺张纸张。

2、大力节省能源，不铺张水电，顺手关灯、随时关紧水龙头。

3、使用环保电池，防止汞、铬污染、慎用洗涤剂，削减水污染。

4、自觉爱护生活环境，乐观参加社会绿化美化活动，爱护绿地、花木。

5、建议垃圾分类，清理"白色'污染，把废塑料袋打个节再扔进垃圾箱。

6、建议文明行为，从我做起，不随地吐痰，不乱扔废弃物，爱护绿色环境。

7、尽量使用公共交通工具、自行车或步行，削减空气污染；使用无铅汽油，购买小排气量的轿车。

８

地球只有一个，她的生命是脆弱的，不能由于我们为着眼前的进展和获得微小的利益，以肆虐的行为，无"度'的猎取，使本已脆弱的躯体更加脆弱！爱护地球，就是爱护我们自已