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文档简介
建设系统安全生产月活动方案及交底交底,平安生产,活动方案,建设]相关内容在日常工作中常常需要参考借鉴,下面是我帮大家整理的建设系统平安生产月活动方案及交底,仅供参考其相关内容与写作格式,大家一起来看看吧。
篇1:建设系统平安生产月活动方案及交底
关于开展20**年舟山市建设系统"平安生产月'和"平安生产万里行'活动的方案
鲁家峙E04-04、E04-05地块住宅项目
工程Ⅱ标段项目部
二0一四年六月十日
鲁家峙E04-04、E04-05地块住宅项目工程Ⅱ标段
项目部20**年"平安生产月'活动实施方案
为仔细贯彻落实舟建发(20**)116号文件关于开展20**年舟山市建设系统"平安生产月'和"平安生产万里行'活动的通知精神,切实加强平安生产宣扬教育工作,加强项目部的平安生产管理,确保平安事故"零'发生,以"平安生产月'为契机,结合本项目部平安工作开展的实际状况,制定关于开展20**年"平安生产月'活动的实施方案。
一、指导思想
以深化学习实践****为指导思想,全面贯彻落实上级关于进一步加强平安生产工作的有关文件精神,以连续深化开展"平安生产月'和"平安生产万里行'活动,全面落实****。坚固树立"强化红线意识,促进平安进展'理念,紧紧围绕"平安第一、预防为主、综合治理'的平安生产方针,努力营造"关注平安,关爱生命'的深厚氛围,广泛宣扬平安生产法律法规、平安学问等,加强项目部的平安生产管理,确保平安事故"零'发生。
二、活动主题
强化红线意识,促进平安进展。
三、组织机构
项目部成立了开展"平安生产月'活动领导小组。
组长:章
副组长:朱阳
组员:汪俊
四、活动时间
20**年6月1日至30日,坚固树立强化红线意识,促进平安进展理念。宣扬"平安生产月'的意义、目标、任务和措施,宣扬平安生产法律法规、平安学问等。
五、活动内容
1、6月1日-5日:项目部制定"平安生产月'活动工作领导小组及活动方案,并督促项目部有关成员仔细开展"平安生产月'的各项活动,布置落实"平安生产月'相关工作任务。
2、6月6日-10日:开展平安培训教育,项目部以平安生产法律法规及上级主管部门文件为主要内容,围绕工程领域突出问题专项整治、"平安生产年'活动的主题,开展自查自纠,严峻打击建筑工程中存在的各种违法行为。
3、6月11日-17日:协同工程项目部有关各方开展"平安生产月'专题宣扬活动内容,即出一期平安宣扬黑板报,张贴一套平安宣扬挂图,悬挂"平安生产月'活动宣扬横幅标语,开展一次平安生产教育。
4、6月18日-22日:组织工程项目部有关各方对施工现场存在的平安隐患按"三定'方案进行整改,准时将隐患毁灭在萌芽状态。
5、6月23日-27日:项目部协作公司"平安生产月'活动领导小组对各项目部开展活动的状况进行全面检查。
6、6月27日:总结报告。
六、工作要求
(一)加强组织领导,严格落实责任
要深刻熟悉开展"平安生产月'活动的重要意义,从思想和行动上高度重视起来,加强组织领导,建立健全机构,仔细做好"平安生产月'活动的部署和落实,确保责任到位、工作到位。
(二)加强监督检查,加大督查力度
要切实加强对施工单位"平安生产月'活动开展状况的监督检查,加大督查力度,切实消退平安生产隐患。
(三)加强宣扬教育,
提高平安意识
要充分利用宣扬栏、黑板报、横幅标语等形式广泛宣扬开展"平安生产月'活动工作,加强对平安生产法律法规、基本学问、标准规范的宣扬工作。
鲁家峙E04-04、E04-05地块住宅项目
工程Ⅰ标段项目部
20**.6.1020**年"平安生产月'活动工作会议纪要
会议时间:20**年6月10日
会议地点:项目部会议室
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会议人员:项目部成员及各班组长
会议内容:为仔细贯彻落实舟建发(20**)116号文件关于开展20**年舟山市建设系统"平安生产月'和"平安生产万里行'活动的通知精神,切实加强平安生产宣扬教育工作,加强项目部的平安生产管理,确保平安事故"零'发生,以"平安生产月'为契机,结合本项目部平安工作开展的实际状况,制定关于开展20**年"平安生产月'活动的实施方案。
一、指导思想
以深化学习实践****为指导思想,全面贯彻落实上级关于进一步加强平安生产工作的有关文件精神,以连续深化开展"平安生产月'和"平安生产万里行'活动,全面落实****。坚固树立"强化红线意识,促进平安进展'理念,紧紧围绕"平安第一、预防为主、综合治理'的平安生产方针,努力营造"关注平安,关爱生命'的深厚氛围,广泛宣扬平安生产法律法规、平安学问等,加强项目部的平安生产管理,确保平安事故"零'发生。
二、活动主题
强化红线意识,促进平安进展。
三、组织机构
项目部成立了开展"平安生产月'
活动领导小组。
组长:章
副组长:朱伟
组员:汪俊
四、活动时间
20**年6月1日至30日,坚固树立强化红线意识,促进平安进展理念。宣扬"平安生产月'的意义、目标、任务和措施,宣扬平安生产法律法规、平安学问等。
五、活动内容
1、6月1日-5日:项目部制定"平安生产月'活动工作领导小组及活动方案,并督促项目部有关成员仔细开展"平安生产月'的各项活动,布置落实"平安生产月'相关工作任务。
2、6月6日-10日:开展平安培训教育,项目部以平安生产法律法规及上级主管部门文件为主要内容,围绕工程领域突出问题专项整治、"平安生产年'活动的主题,开展自查自纠,严峻打击建筑工程中存在的各种违法行为。
3、6月11日-17日:协同工程项目部有关各方开展"平安生产月'专题宣扬活动内容,即出一期平安宣扬黑板报,张贴一套平安宣扬挂图,悬挂"平安生产月'活动宣扬横幅标语,开展一次平安生产教育。
4、6月18日-22日:组织工程项目部有关各方对施工现场存在的平安隐患按"三定'方案进行整改,准时将隐患毁灭在萌芽状态。
5、6月23日-27日:项目部协作公司"平安生产月'活动领导小组对各项目部开展活动的状况进行全面检查。
6、6月27日:总结报告。
六、工作要求
(一)加强组织领导,严格落实责任
要深刻熟悉开展"平安生产月'活动的重要意义,从思想和行动上高度重视起来,加强组织领导,建立健全机构,仔细做好"平安生产月'活动的部署和落实,确保责任到位、工作到位。
(二)加强监督检查,加大督查力度
要切实加强对施工单位"平安生产月'活动开展状况的监督检查,加大督查力度,切实消退平安生产隐患。
(三)加强宣扬教育,
提高平安意识
要充分利用宣扬栏、黑板报、横幅标语等形式广泛宣扬开展"平安生产月'活动工作,加强对平安生产法律法规、基本学问、标准规范的宣扬工作。
鲁家峙E04-04、E04-05地块住宅项目
工程Ⅱ标段项目部
20**.6.10鲁家峙E04-04、E04-05地块住宅项目工程Ⅱ标段
项目部20**年"平安生产月'活动工作总结
为加强项目部的平安生产管理,提高施工平安生产水平,切实掌握和削减伤亡事故的发生,依据公司及舟建委下发的文件要求,结合本项目部实际状况,开展20**年建筑行业"平安生产月'活动。现将平安生产月的活动总结如下:
本项目部依据上级文件精神,编制专项实施方案,组织相关会议,对项目管理人员及各班组进行方案交底,并全面开展项目部专项治理工作连续深化开展"平安生产年'活动,落实上级关于进一步加强平安生产工作的有关文件精神,以连续深化开展"平安生产月'和"平安生产万里行'活动,全面落实****。坚固树立"强化红线意识,促进平安进展'理念,紧紧围绕"平安第一、预防为主、综合治理'的平安生产方针,努力营造"关注平安,关爱生命'的深厚氛围,广泛宣扬平安生产法律法规、平安学问等,加强项目部的平安生产管理,确保平安事故"零'发
1、6月1日-5日:项目部制定"平安生产月'活动工作领导小组及活动方案,并督促项目部有关人员仔细开展"平安生产月'的各项活动。
2、6月6日-10日:开展平安培训教育,项目部以平安生产法律法规及上级主管部门文件为主要内容,围绕工程领域突出问题专项整治、"平安生产年'活动的主题,开展自查自纠,严峻打击建筑工程中存在的各种违法行为。
3、6月11日-17日:协同工程项目部有关各方开展"平安生产月'专题宣扬活动内容,即出一期平安宣扬黑板报,张贴一套平安宣扬挂图,悬挂"平安生产月'活动宣扬横幅标语,开展一次平安生产教育。
4、6月18日-22日:组织工程项目部有关各方对施工现场存在的平安隐患按"三定'方案进行整改,准时将隐患毁灭在萌芽状态。
5、6月23日-27日:项目部协作公司"平安生产月'活动领导小组对各项目部开展活动的状况进行全面检查。
6、6月27日:组织"平安生产月'领导小组对施工现场进行专项检查,依据本项目实际,目前无危急性较大的分部分项工程,对临时用电、平安防护用品使用、孔洞防护、机械设备、临时设施等状况进行检查,对检查出来的问题按"三定'原则进行整改
7、6月27日:总结报告。本工程充分利用宣扬栏、黑板报、横幅标语等形式广泛宣扬开展"平安生产月'活动工作,组织形式多样、内容丰富、通俗易懂的宣扬活动,加强对平安生产法律法规、基本学问、标准规范的宣扬。加大督查力度,切实消退平安生产隐患。
目前本工程在平安生产月活动上取得了肯定的成效,但是还有肯定的不足,需要我们连续努力的,即使平安生产月的活动结束了,但是我们还需要连续发扬平安生产月的精神,连续加大督查的力度,加强对施工方的平安生产管理,提高施工平安生产水平,毁灭平安隐患。
鲁家峙E04-04、E04-05地块住宅项目
工程Ⅱ标段项目部
篇2:上料平台搭设平安技术交底
上料平台搭设平安技术交底
⒈上料平台要独立设搭设,平台距井架间隙不得超过10cm,平台宽度以进出料便利为原则,长度应吊栏外侧。
⒉搭设材料:一般用杉木或钢管搭设、当承重量不大时(在300kg以内)和高度不高时也可用毛竹搭设(应使用新竹经选择),搭设方法基本和脚手架相同。
⒊用途构造:主要做为井字架吊篮进出料通道使用,一般不堆放材料。
主要杆件有:立杆、横杆、水平拉杆、剪刀撑、栏杆等。
⒋搭设:
⑴立杆间距在1~1.5m以内,步距1.5m~1.8m视建筑物层高而定,平台以每层楼面平。
⑵每隔1~1.5m高设一道纵横向水平拉杆,在操作层通道处可设在1.8m高处。
⑶横杆:当平台铺设竹架板时,大横杆间距在40cm以内,当使用钢、木脚手板时,大横杆间距不大于60cm。
⑷剪刀撑:外立杆四周应自下而上连续设置,在进、出料口处可断开留出通道。
⑸栏杆:平台四周按规定设置1~1.2m高的防护栏杆。正面设可开启的平安门。
⑹缆风:当平台高度超过10m时,四周要设缆风绳,或与建筑物固定坚固,并不得固定在井架上
篇3:地铁工程施工技术交底
地铁工程施工技术交底
第一条、工程开工前,由作业工区编制施工作业指导书,作业指导书编制完成后项目部工程管理部部长复核后报项目部总工程师审批,审批完成后下发作业工区执行。
其次条、技术交底的编制依据:
1、施工设计图纸及设计文件。
2、工程合同及业主要求。
3、采纳的定型图及现行的施工规范、验标。
4、采纳新技术、新工艺的技术指标。
5、作业指导书。
第三条、技术交底的范围:
1、各分项、分部工程。
2、关键工序、特别过程。
第四条、技术交底的方法:
在施工过程中,作业工区技术人员必需向领工员(或工班长)进行详细的书面技术交底。交底资料必需具体、直观、精确 并对领工员(或工班长)提出的疑问做出明确的答复和具体的解释,必要时采纳书面形式予以答复。技术交底由各作业工区技术人员按施工技术交底要求编制,作业工区技术负责人复核,工程管理部部长审核签认后下达。
第五条、技术交底的内容:
1、施工图纸、设计补充通知、变更设计结果、图纸核查记录、材料代用等有关技术文件。
2、工程特点和设计要求
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