车间噪声治理工程施工组织方案

年5月29日车间噪声治理工程施工组织方案文档仅供参考＊＊＊＊＊*＊＊＊＊车间噪声治理(一期工程)施工组织设计＊＊＊＊＊*＊＊＊＊公司二○一五年十二月

目录第一章 概述 -3-第二章 现场管理人员组织架构及人员构成 5第三章 本工程的重点及难点分析 7第四章工程总体施工安排、总进度计划 8第五章临时用电施工方案 11第六章分部分项工程施工方案 12第七章夜间施工措施 19第八章机械设备与劳动力配置计划 20第九章工程质量管理与质量保证措施 21第十章安全文明管理与保证措施 33

概述1、工程概况该工程属＊＊＊＊＊*＊＊＊＊车间噪声治理工程,＊＊＊＊＊*＊＊＊＊车间于5月10日正式使用,在检修过程中产生噪声污染,为减缓生产作业过程中噪声对作业人员及临近办公区内工作人员的影响,对库内噪声进行治理。2、编制依据2.1<工业企业设计卫生标准>(GBZ1-);2.2<工业企业噪声控制设计规范>(GBJ87-1985);2.3<工业企业厂界噪音标准>(GB12348-);2.4<社会生活环境噪声排放标准>(GB22337-);2.5根据成都铁路局总工室批复文件及设计院的设计图。2.6＊＊＊＊＊*＊＊＊＊车间提供的有关资料和要求;2.7现场踏勘记录;2.8类似工程案例及相关数据。3、工作内容根据现场勘查,结合车间设备实际运行情况,本工程拟从噪声传播途径上降低噪声,采取以下方式依次进行处理。2.1室内空间吸声体安装墙体吸声体构造为:在墙面(除去门、窗及风机孔洞)安装50×50预先做过防火处理的木质龙骨。龙骨间安放50mm厚的轻质玻璃纤棉,轻质玻纤绵表面安装无纺布,无纺布表面用不锈钢丝网固定吸声材料,外表面安装高级铝质吸声面板,构成墙面吸声体。高级铝质吸声面板:板厚1.5mm,孔径1.8mm2.2进风口安装消声系统为控制噪声经过进出口向外传播,在每个轴流风扇前加装进风消声器。2.3将墙面上电器控制箱、开关插座移在吸声板外。4、主要工程数量表序号项目名称规格单位数量备注1安装进风消音器D1000台152木龙骨防火处理50mm×50mmM90003厂房墙面木龙骨安装50mm×50mmM90004填充吸音棉M31305铺设无纺布M226006铺设不锈钢丝网CFW/1.94/0.3(304)M226007铝塑孔眼吸声板安装600mm×600mm×1.5mmM226008开关、插座及电控箱改移处159搭撤施工脚手架M2260010室内踢脚线米48011车间大门及窗户加装门窗套个25现场管理人员组织架构及人员构成1、施工管理机构组织施工管理机构的合理组织是整个工程科学施工的先决条件,将在保证工程质量、安全生产、文明施工及施工进度等方面起到关键性的作用,也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程质量、安全生产、文明施工及施工进度达到预定目标,将采取以下组织部署。项目经理项目经理技术负责人技术组施工负责人安质环保负责人质安组施工组材料组各工种班组测量组2、工程质量管理体系监理工程项目部业主监理工程项目部业主材料组质安组施工组测量组技术组材料组质安组施工组测量组技术组各工种班组各工种班组3、安全生产、文明施工管理体系监理业主工程项目部监理业主工程项目部机电班施工组质安组材料组行政组机电班施工组质安组材料组行政组各工种班组

各工种班组本工程的重点及难点分析1、龙骨结构吊装不得用吊车轮轴车间进出口通道狭窄、且区域内生产机械设备密集、产品堆放众多,施工材料运输非常困难,所有材料只能运输至车间外卸车后,再依靠人工搬运至施工点位。车间内由于没法进入吊车,吊装时不能采用汽车吊进行吊装,这给龙骨结构的吊装增加了难度。因此吊装均采用人工手动葫芦吊装。车间内设备繁多、离墙近、施工作业高度最高处达12米以上,施工操作面狭小,搭设脚手架非常的困难,需小心谨慎、施工循序渐进,根据现场情况,合理规划脚手架的立杆间距、步距、纵距。2、轴流风扇进风口消声器屋顶轴流风扇位于外墙上,标高均在12m以上,因场地狭小,区域内既有生产设备密集、管道繁多,升降机、高空车都难以施工,而且施工区域内空间狭小,若在墙面搭设脚手架需在地面及墙面上进行处理,脚手架附墙需在墙体上开洞,施工难度大。3、夜间施工由于轮轴车间日常生产不能间断,所有施工作业只能在夜间进行,车间内夜间照明暗淡,施工人员必须小心谨慎。每晚施工后须撤离所有施工材料及施工器具,不能影响次日车间生产作业,施工进度会大受影响。4、墙内暗敷管线由于车间墙体内暗敷管线众多,龙骨安装时须使用电锤打孔,在墙体安装膨胀镙栓以固定龙骨,若原房屋建筑单位所提供的管线分布图标识不准确,电锤打孔时很容易伤及既有管线,造成安全生产事故,风险较大。

第四章工程总体施工安排、总进度计划1、总体施工部署与施工段划分1.1、总体施工部署公司将下最大的决心,做到思想上重视、言行一致,组织工作有条不紊,人财物逐一落实,确保整体施工目标的实现。具体施工部署原则与要求:由于安全要求高、技术难度大,将本工程作为公司重点控制的改造项目,做到”四全三优先”;”四全”即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜,”三优先”即在人力、物力、财力上优先。施工期间,加大在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面的投入,集中力量,以求在确定的总工期内按质、按量、安全的完成项目。采用先进、合理、适用的技术、工艺、材料,加快工程进度,提高工程质量,严格执行建设工程质量及安全生产管理条例等的各项规定,确保工程质量目标的实现。采用项目管理的施工原则,实行科学管理,贯彻ISO9001:质量体系标准,实行必要的质量和工期奖罚制度。施工期间,全体施工管理人员坚持在施工第一线,根据既定的施工方案组织施工。1.2、施工段划分依从设计本公司将本工程在平面上按照区域的布局划分为四个施工区,分别是车间四周墙体。1.3、施工程序总体安排施工程序的安排基于上述施工区域的划分。简述如下:a.进场后首先进行测量定位工作,划红线明准施工点位;b.既有信息插座、电源插座、配电箱等设施引出;c.轴流风扇消音器安装;d.木质龙骨安装;e.填充吸音棉,铺设无纺布及不锈钢丝网,安装铝质吸声面板;f.完工检查。2、施工工期与计划开竣工日期本工程的计划施工时间为:合同签订次日即组织施工人员,并开始进行人员的安全教育、技术交底,同时采购工程所需设备及材料,确保合同签订3日内进场施工,预计工期8天,即合同签订后8个自然日内完工。3、工期保证措施实行项目经理责任制,公司工程部对本工程实行指令性的计划目标,必须保证工期,扩大公司信誉和影响。公司实行对项目经理工期奖罚考核制。组织和健全施工生产管理班子,在抓好质量、安全和材料供应的基础上,更要抓好施工进度,做到进度和质量并进。配备足够的劳动力,特别加强木工、电工、油漆工、设备安装工等主要工种的力量。4、工期目标4.1、结合本工程特点及我公司类似工程经验,我预定工期目标为:8天。4.2、施工进度延误的风险及防控措施在工程实施过程中,可能会由于错误的估计了相关因素、相关方工作的失误或不可预见事件的发生,会产生较多施工进度延误的风险,我们根据本工程特点对施工进度延误的风险进行详细的分析,并制定完善的防控措施。4.3、施工进度调整正是由于各种因素的影响,经常会打乱原始计划的安排并出现进度偏差,不变是相正确,变化是绝正确,所谓”计划赶不上变化”,从而使施工阶段的进度控制显得非常重要。因此,应及时了解和掌握工程实际进展情况,分析和检查影响进度偏差的原因,并为工程施工进度的调整和控制提供信息、依据。在工程施工过程中,我们将及时跟进并收集工程实际进展情况,包括工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、实物工程量和工作量,以及工作时差的利用情况等,从中了解到施工过程中影响进度的潜在问题,以便及时采取相应的措施加以预防和防止偏差、纠正偏差。工程进度的调整一般是不可避免的,但如果发现原有的进度计划已落后、不适应实际情况时,为了确保工期,实现进度控制的目标,就必须对原有的计划进行调整,形成新的进度计划,作为进度控制的新依据。主要经过以下两个方法调整工程进度计划:a.压缩关键工作的持续时间:在不改变工作之间顺序关系,而是经过缩短网络计划中关键线路上的持续时间来缩短已被施长的工期。具体采取的措施:有增加工作面、延长每天的施工时间、增加劳动力及施工机械的数量的组织措施;有改进施工工艺和施工技术以缩短工艺技术间歇时间、采取更先进的的施工方法以减少施工过程或时间、采用更先进的施工机械的技术措施;有实行包干奖励、提高资金数额、对所采取的技术措施给予相应补偿的经济措施;还有改进外部配合条件、改进劳动条件等其它配套措施。在采取相应措施调整进度计划的同时,还应考虑费用优化问题,从而选择费用增加较少的关键工作为压缩的对象。b.组织搭接作业或平行作业:在不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。这种调整情况有:对于大型工程项目,如小区工程可调整的幅度较大是由于有多项的单位工程而它们之间的制约比较小,从而可调整的幅度比较大,因此比较容易采用平行作业的方法来调整进度计划;对于单位工程项目,由于受工作之间工艺关系的限制,可调整的幅度较小,一般采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。当工期拖延得太多,或采取某种方法未能达到预期效果时,或可调整的幅度又受到限制时,还能够同时用这两种方法来调整施工进度计划,以满足工期目标的要求。

第五章临时用电施工方案1、临时用电方案1)施工阶段主要机具设备表施工用电动机械设备配备序号设备名称及型号单位数量单机功率(KW)总功率(KW)1电焊机BX-300台117.517.52木工圆锯HB50-613台1333大功率冲击钻台4144小计624.52)现场用电设计施工现场临时用电由业主指定的点接入,可从车间既有用电配电箱接入。3)用电负荷计算现场总负荷约为24.5KW,根据现场实际情况,用电负荷主要集中在电焊使用阶段,按平均每天满负荷用电2小时计算,总用电量约为392KW(8日×24.5KW×2=392KW)。

第六章分部分项工程施工方案施工测量方案所有测量工作均以原建筑物为基准点,根据原有位置进行测量放线。据此可定出测量方案。1、施工测量的准备工作熟悉、校核施工图轴线尺寸、设备尺寸和原有设备的标高变化及其相互间的关系。测量用具准备:100m皮尺1个,5米钢卷尺5个。以上测量用具测量人员配备:测量工2人,验线员1人。2、建筑物定位放线根据原厂房的建筑物为测量基准点,进场后应认真进行复核,验线人复查无误后做好原始记录。3、主体施工测量主体工程主要为龙骨定位安装,预埋螺栓的位置要精确,龙骨的水平度/垂直度偏差控制在1/1000。既有设施改造施工顺序与施工方案1、既有设施改造施工顺序施工准备→明确既有设施现状→移除既有设施→引出安装临时设施→待吸音墙体安装完成后按标准安装到位2、改造施工方案由于本工程吸音墙体龙骨尺寸为50mm×50mm,墙面既有设施的改造内容仅限于工作面低于50mm的开关、插座和配电箱,墙面管线及消防栓均不在本次改造之列。2.1、开关、插座改造

(1)仔细检查既有开关、插座现状,并作好详细记录。

(2)折除既用开关插座,引接临时使用装置,确保车间日常生产能正常使用,待吸音墙体安装完成后,再将所有临时装置按标准安装到位。

(3)开关插座应安装牢固,平直整齐,四周无缝隙,位置准确,高度应符合要求,同一室内的高差不大于5mm。

(4)所有照明开关板方向一致。

(5)插座的接线孔应按规定的排列顺序,水平排列时,相线应在右孔;单相三孔接地孔应在上孔,相线在右孔。

(6)暗装的开关面板应紧贴墙面,四周无缝隙,安装牢固,表面光滑整洁、无碎裂、划伤、装饰帽齐全。2.2、配电箱安装

(1)仔细检查既有配电箱现状,并拍照作好详细记录。

(2)折除既用配电箱,对配电箱内部设备及连接方式不得有任何改变。搭设临时支撑装置,确保车间日常生产能正常使用,待吸音墙体安装完成后,再按标准安装到位。

(3)配电箱的安装必须横平竖直,嵌入式配电箱应与墙面紧贴不得有隙缝。轴流风扇消声器安装方案1、施工流程搭设脚手架→安装消声器支架→安装消声器1.1、脚手架搭设根据墙面消声器的高度搭设不同的脚手架,脚手架立杆需用模板做铺垫,以保护车间地板不受损坏。1)脚手架采用3.0*48的钢管进行搭设,立杆间距1.8m,步距1.8m,立杆横距0.8m,具体尺寸根据现场情况而定。2)钢管尽量采用4m左右的钢管,长钢管不好运输。3)搭设时注意成品保护,立杆底用木板保护,小横杆、大横杆两端用钢管套进行保护,防止碰撞现有设备。4)脚手架离墙距离设置400,方便设备及隔声板材料安装,具体根据现场情况而定。5)脚手架搭设高度14m左右。6)所用管件、扣件必须符合标准规定:钢管有弯曲、压扁等缺陷的不得使用,扣件不得有裂纹、气孔、疏松、砂眼等缺陷,扣件转动灵活,当扣件夹紧钢管时开口处最小距离不小于5mm,扣件防止锈蚀;脚手板不得有腐朽,贯通节巴。7)脚手架各构件设置a)大横杆大横杆间距控制在1.8m,以便立网挂设,大横杆置立于立杆里面,每侧外伸长度不应小于100mm,但不应大于200mm。杆件接长需对接,接点距主接点的距离不应大于500mm。内外大横杆上下接头错开,且接头不能在同一跨内。b)小横杆小横杆搭在大横杆上面,伸出大横杆长度不小于150mm,小横杆间距:立杆与大横杆交接处必须设小横杆,小横杆要求每块脚手板不少于4根。c)剪刀撑外脚手架的两端转角处,以及中间每隔6-7根(9-15m)立杆应设一组剪刀撑。剪刀撑从基础开始沿脚手架高度连续设置、宽度不少于6米,最少跨4跨,最多跨6跨,与地面的夹角为:跨6跨时45°、跨5跨时50°、跨4跨时60°。剪刀撑杆件接长需搭接,搭接长度不小于1m,使用三个扣件均匀分布,端头距扣件不小于100mm。d)脚手板

脚手板必须铺满、铺严、铺稳,不得有探头板。并要设置挡脚板,挡脚板高度为200mm,满铺距墙小于120-150mm。铺设方法:对头铺设的脚手板接头下面必须设置两根小横杆,板端距小横杆130~150mm。搭接的脚手板必须搭在小横杆上,搭接长度不小于200mm。拐弯处的脚手板必须交叉搭铺。e)连墙件脚手架连墙杆的设置每高3.6m,水平每隔4.5m(两步三跨)同建筑物牢固拉结,内外用钢管固定。保证架与建筑物之间连接牢固,不摇晃、不倒塌。连墙杆设置宜靠近主节点设置,偏离主节点的距离不应大于300mm。应从底层第一步纵向水平杆处开始设置。拉结点必须均匀分布,拉结点必须同时拉结里外立杆,连墙杆预埋与墙体的钢柱连接。8)外脚手架搭设的安全技术措施a)外脚手架不得搭设在距离架空线路的安全距离内,并做好可靠的防雷接地处理。b)外脚手架必须及时维修加固,以达到坚固稳定,确保施工安全。c)外脚手架严禁钢竹、钢木混搭,禁止扣件、绳索、铁丝、竹蔑混用。d)外脚手架搭设人员必须持证上岗,并正确使用安全帽、安全带、安全网、穿防滑鞋。e)严格控制施工荷载,脚手板上不得集中堆料,施工荷载不得大于2KN/m2。f)控制扣件螺栓拧紧力矩,采用扭力扳手,扭力矩控制在40-50N.m范围内。g)严禁脚手板存在探头板,铺设脚手板以及多层作业时,应尽量使施工荷载内、外传递平衡。h)保证脚手架的整体性,不得与井架、塔吊等一并拉结,不得截断架体。9)脚手架拆除a)架子拆除时应划分作业区,周围设围挡并竖立警戒标志,地面设专人指挥,严禁非作业人员入内。b)拆除的高处作业人员必须戴安全帽、系安全带。c)拆除顺序应遵循由上而下,先搭后拆、后搭先拆的原则,即先拆栏杆脚手板、剪刀撑、后拆小横杆、大横杆、立杆等。要按一步一清的原则依次进行,严禁上下同时进行拆除作业。d)拆立杆时,应先抱住立杆再拆开最后两个扣,拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时,应先拆中间扣,然后托住中间,再解端头扣。f)连墙点应随拆除进度逐层拆除,拆抛撑前,应设置临时支撑,然后再拆抛撑。e)拆除时要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关的扣件时应先通知对方,以防坠落。f)拆下的材料,应用绳索拴住,利用滑轮徐徐下运,严禁抛掷,运至地面的材料应按指定地点,随拆随运,分类堆放,当天拆当天清,拆下的扣件要集中。g)在拆除过程中,不得中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚后方可离开。h)拆架前,全面检查拟拆脚手。1.2、安装消声器支架,按消声器的安装说明书埋设膨胀螺栓,牢固安装支架。1.3、安装消声器a)开箱检查:☆消声器外表面应平整,不应有明显的凹凸、划痕及锈蚀;☆紧固消声器的螺钉应分布均匀,接缝平整买不得松动脱落;☆消声器、消声弯头均应单独设立支架,其重量不得由风管承受,支吊架应该根据消声器的型号、规格及建筑物的结构情况按照国标或者设计图纸的规定选取,支吊架必须保证所承载的有效荷载。消声片单体安装时固定端必须牢固,布局均匀;☆消声器安装前应检查支吊架等固定件的位置是否正确;☆消声器安装方向必须正确,与风管或者部件连接应保证严密、牢固。b)注意事项☆消声风管、消声静压箱及消声弯头内所衬的消声材料应均匀贴紧,不能脱落,而且拼缝要密实,表面平整,不能凹凸不平;☆消声器内的消声材料覆面层不得破损,搭接时应顺气流,且界面不得有毛边;消声器内直接逆风面布置要有保护措施;☆消声弯管的平面边长大于800mm时,应加设导流吸声片。导流吸声片表面应平滑、圆弧均匀、与弯管连接紧密牢固。不得有松动现象;☆消声百叶窗,框架应牢固,叶片的片距应均匀,吸声面方向应符合设计要求;☆消声器内外金属构件表面应涂刷红丹防锈漆两道(优质镀锌板材可不涂;防锈漆)。涂刷前,金属表面应按需要做好处理,清除铁锈、油脂等杂物。涂刷时要求无漏涂、起泡、露底等现象;☆组装后的成品应按照设计文件及施工验收规范要求进行检验,产品达到要求方可安装使用;☆消声器、消声弯头等在安装时应单独设支、吊架,使风管不承受其重量;☆支吊架应根据消声器的型号、规格和建筑物的结构情况,按照国标或设计图纸的规定选用。消声器在安装前应检查支、吊架等固定件的位置是否正确,预埋件或膨胀螺栓是否安装牢固、可靠。支、吊架必须保证所承担的载荷。☆消声器支、吊架托铁上穿吊杆的螺孔距离,应比消声器稍宽40～50mm。为了便于调节标高,可在吊杆端部套有50～60mm的丝扣,以便找平、找正。也可用在托铁上加垫的方法找平、找正。☆消声器的安装方向必须正确,与风管或管件的法兰连接应保证严密、牢固。☆消声器安装后,可用拉线或吊线的方法进行检查,不符合要求的应进行修整。☆消声器安装就位后,应加强管理,采取防护措施。严禁其它支、吊架固定在消声器法兰及支吊架上。c)保证项目:☆消声器的型号、尺寸必须符合设计要求,并标明气流方向;☆消声器框架必须牢固,共振腔的隔板尺寸正确,隔板与壁板结合处紧贴,外壳严密不漏;☆消声片单体安装,固定端必须牢固,片距均匀;☆消声器安装方向必须正确,并单独设置支吊架;☆消声材料的敷设应达到片状材料粘贴牢固,平整;散状材料充填均匀、无下沉;☆消声材料的覆盖面应顺气流向拼接,拼接整齐,无损坏;穿孔板无毛刺,孔距排列均匀;吸音墙体施工方案施工流程弹线→固定沿地、沿顶龙骨→竖向龙骨安装→横撑龙骨安装→龙骨检查校正→填充吸音棉→铺设无纺布及不锈钢丝网→安装铝质吸声面板。1.1、弹线:竖向龙骨以中距600mm布置,横龙骨也以中距600mm布置。要求弹线清楚,位置准确;1.2、固定沿顶(窗)、沿地龙骨:在顶板及地面分别固定沿顶(窗)、沿地龙骨固定,固定点间距应不大于1000mm,龙骨对接应保持平直;1.3、固定竖向龙骨:将竖向龙骨卡入沿顶(窗)、沿地龙骨槽内,竖向龙骨高度应比沿顶(窗)、沿地龙骨腹板间的净距小5mm。竖向龙骨与墙体固定点间距1.2m～1.5m,用成型角钢将竖向龙骨固定在墙面上,成型角钢与龙骨和墙面之间分别有镙钉和膨胀镙栓连接,竖向龙骨应垂直;1.4、安装横龙骨:每间隔600mm设置一道横龙骨。用成型角钢固定在竖向龙骨上;1.5龙骨检查校正:安装吸音棉前,应检查龙骨架的牢固程度,各种附墙设备、管道的安装和固定是否符合设计要求。如有不牢固处,应进行加固。龙骨的立面垂直偏差应≤3mm,表面不平整应≤2mm;1.6、填充吸音棉:在龙骨内部填充50mm厚吸音棉,吸音棉填充时注意不可按压得太过紧实,松紧适度,均匀无下坠,填满即可;1.7、铺设无纺布及不锈钢丝网:用自攻螺丝将无纺布及不锈纲丝网固定在轻钢龙骨上,要求固定牢固,表面平整,注意安装自攻镙钉的位置不可占用铝质吸声面板的固定孔位;1.8、安装铝质吸声面板:铝质吸声面板尺寸为600mm×600mm,板厚1.5mm,孔径1.8mm,由于铝质吸声面板与竖向横向龙骨分格尺寸一致,直接将板块沿龙骨中线固定;1.9、压条、铝角收口:铝合金压条采用规格为30mm宽,内侧带两道加强筋,表面为仿红铜色钛合金涂层。其主要作用是配合龙骨对整个吸音墙面起到固定作用,辅助作用是对墙面起到一定的装饰作用。铝合金压条沿吸音面板接缝纵横状安装,用自攻沿头镙钉固定于木质龙骨上。

第七章夜间施工措施由于本工程工期短、任务重,为了加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障现声施工人员人身安全,根据我公司质量、环境及职业健康安全管理体系文件规定,结合本工程实际情况,特制定本如下措施:

1、施工时间20:00—6:00。2、采用两班倒制度,第一班20:00—1:00,第二班1:00—6:00,利用有效时间及有效空间,以保证工程质量及工程工期。3、在夜间施工要加强照明光亮,能满足夜间施工需要,并准备备用电源。以避免因光线和亮度不够而影响施工质量,避免不必要的安全质量事故。4、夜间施工要加强防火防盗措施,保证工程如期保质完成5、夜间施工必须遵照国家及业主安全生产管理条例,严禁盲目施工,不安排由老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工。6、安排夜间施工作业人员适当的休息时间,并提供夜餐,减轻夜间作业人员的劳动强度。7、在人员安排上,夜间施工人员白天必须保证睡眠,不得连续作业。8、项目部考虑到现气候炎热,在施工现场必须提供充分的开水供施工人员饮用,并配备足够的防中暑药,防止作业人员中暑。9、夜间施工用电设备必须有专人看护,确保用电设备及人身安全。10、项目经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度,加强夜间施工管理与调度。在项目经理部设置夜间值班室;在施工现场安排现场值班室。第八章机械设备与劳动力配置计划1、主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格单位数量进场时间退场时间额定功率(KW)生产能力1大功率冲击钻A-9台412电焊机BX-300台117.53木工圆锯HB50-613台132、劳动力配备计划工种时间12345678木工1010202020202020电气安装工222101010106架子工1010555556普工1015151515151515合计32374250505050473、施工计量测量器具细目表项次名称规格单位数量用途使用时间1水平尺500-600mm支2质量检验施工全过程2靠尺mm支2质量检验施工全过程3氧气表2.5×25Mpa套1钢筋焊接与加工消声器安装工程4乙炔表0.25×4Mpa套1钢筋焊接与加工消声器安装工程5皮尺100M支1垂直水平、距离测量施工全过程6钢卷尺50M、5M支2、10垂直水平、距离测量施工全过程第九章工程质量管理与质量保证措施1、质量目标:质量目标:一次性验收合格2、工程质量保证体系与管理制度措施1)质量管理组织措施a.公司委派技术总监,处理施工管理中的技术难点和关键问题,公司委派质量总监,项目部配备质量负责人,加强对本工程的质量监督、检查指导。b.实施项目经理管理责任制,组织以项目经理为首的项目管理班子,对本工程质量全面管理、检查和监督。各级施工人员和班组由项目经理统一领导、统一指挥、统一调度。c.制订质量目标管理计划,制订各分部分项工程的质量目标和保证措施。d.实行技术管理制度。e.认真编制施工组织设计、及时申报各有关部门进行审核。f.开工前进行施工图自审、会审和技术交底,施工过程中对各分部分项工程先交底后施工,应有全面技术交底资料和交底复核资料。g.对各分项工程进行技术复核。h.落实技术资料档案制度。i.制订技术管理责任制。2)工程质量保证体系工程质量是建筑安装工程重点控制目标,我公司将本工程列入公司重点控制项目的首位,明确质量目标,建立科学合理的工程质量保证体系是保证工程质量的根本,针对本工程的质量保证体系紧紧围绕质量目标而制定,其体系管理网络科学、合理,制度严密,配备的管理人员具备技术硬、素质好、责任性强。质量保证体系由项目经理牵头负责,技术负责、质量员、技术员、材料员、资料员及班组长组成;在施工过程中,明确各自岗位职责,各工种各岗位之间应互相密切配合,积极沟通。建立QC小组,积极开展QC活动,加强采购控制和进货检验,做好自检互检,切实做到全过程全员全企业的质量管理。3)工程质量管理制度工程质量管理制度是工程质量保证体系运行的准则,制度一旦建立而且审批生效后,在特定的区域范围内具有”法律”效率。工程质量管理制度应按国家地方的有关法规、标准结合集团公司的有关标准及工程实际情况由项目部负责进行制定,并报公司审批同意后生效。本工程拟建立以下工程质量管理制度草案,实际对施工中根据具体情况作相应修正,并组织有关人员进行学习。工程质量管理准则技术交底制度进场材料验收制度质量三检制度工序交接检制度隐蔽工程验收制度配合管理制度3、质量保证措施3.1组织保证措施公司结合本工程实际情况,由项目经理牵头,技术负责、质量员、技术员、材料员、资料员及班组长组成质量管控小组,将进一步加强对项目组质量有关人员的培训工作,培训主要将加强项目质量管理要求的培训、加强对业务知识的培训,使质量管理更加贴近用户。3.2思想保证措施对工程质量要高起点,严要求,牢固树立起”百年大计,质量第一”的观念,认真贯彻执行质量方针,按ISO9001质量体系标准从每道工序开始,从分项工程做起,加强施工的控制,自始至终把好质量关,同时针对工程的重点、难点开展QC小组活动,确保整个工程质量处于受控状态。提高全员质量意识,将”精细过程,满意结果”的质量理念灌输到每一个施工人员的头脑中,大力开展创立”精品工程”的活动,精心组织,精心施工。做到开工前有质量培训考核,技术交底有质量目标和措施,施工中有全过程质量监控措施和体系,施工后有专题质量管理总结。组织全体工作人员学习施工规范、规则、规定和验收标准,熟悉施工的程序和质量要求,定期安排技术培训和技术考核。特殊工种的人员进行上岗前培训。就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺及时组织参战人员学习。坚持”以人为本”的工作思路,以人的工作质量来保证工程质量。3.3技术保证措施(1)严格执行施工技术规范、标准及施工技术管理的有关法规。(2)严格遵循中国铁道行业及成都铁路局的项目工程管理办法,并执行其规定的内容、程序和办法。(3)严格执行合同中有关技术管理条款规定,以及业主对工程所提出的施工技术管理的文件。(4)在项目经理部配备具有五年以上施工经验、工程师以上职称的技术人员担任施工技术负责人、工程技术主管,质量工程师,并在设备安装工班配备施工所需的其它工程技术人员、质量检查人员。(5)切实执行施工设计文件”三级”汇审制,将施工设计精神、原则弄清吃透,把施工疑问处理在开工之前。(6)严格各级技术交底制度,切实做到施工操作人员熟悉、掌握施工标准、方法、程序后,工程方能开始施工。(7)按业主的要求,选择至少具有5年制造经验、其产品至少有5年实践经验的厂家供应机电设备和材料,保证产品质量。(8)确保监理工程师及其指派人有效地进行工厂监造和测试,所有材料、设备、装置、构件均经过监理工程师的许可才运到施工现场使用。(9)深入仔细地进行施工现场的具体调查,特别是施工中的重点、难点部分。在调查的基础上,制定切实可行的施工方案、方法,确保工程的质量。(10)加强现场施工人员(包括劳务人员)的岗位和工序培训教育,加强岗位质量知识的培训,做到人人重视质量。(11)在施工设计文件汇审、施工现场调查的基础上,优化设计方案,及时报业主、设计、监理单位审核,提高工程质量。(12)在施工中,准确、全面地作好各项施工记录,并及时进行分类、归档。(13)严格按设计文件、施工方案进行施工,不得随意变更设计文件。(14)积极推行ISO9001质量管理保证体系,按公司<质量手册>的程序对工序进行控制,保证工程质量。(15)严格执行工程质量的检查、检验,并及时通知监理工程师进行检查,做好各项隐蔽工程记录。(16)将重点工程施工方案及时提交业主、监理工程师审查,认真听取意见,优化、完善重点工程施工方案,不得随意变更。(17)在施工中实行质量动态管理,随时将检测结果、取样地点、实验项目、试验方法、试验员姓名、试验结果,及评定意见输入计算机,建立工程质量数据库,绘制工程质量指标管理图,同时随施工的进展分阶段绘制施工质量直方图和正态分布图,送报监理工程师审查。(18)认真整理已完工程的各项施工记录、资料,及时完成竣工文件。(19)严格工程验收交接制度,认真听取验收委员会对工程的意见,及时克服工程缺陷,保证工程质量,让业主满意。(20)认真、科学地编制工程开通方案,确保工程一次送电开通。(21)及时移交工程竣工文件、备品备件,以及业主提出的其它有关工程资料,满足运营要求。3.4施工保证措施严格过程控制,按照程序进行质量的检查和验收。1)工艺控制措施单位工程开工前,认真编制实施性施工组织设计,主要分部、分项工程开工前,编制施工方案,经监理工程师审批后,严格按照施工组织设计施工。认真进行技术交底,交方法、交工艺、交标准。在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。2)工序质量控制措施工序质量的好坏,施工操作者是关键。施工操作者必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性较强的工种,操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,必须做到考核合格、持证上岗。施工操作中,坚持”三检”制度,即自检、互检、交接检。牢固树立”上道工序为下道工序服务”和”下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。做到工前有交底、工中有检查、工后有验收的”一条龙”操作管理方法,确保施工质量。按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,督促操作者提高自我控制施工质量的意识。推行工序作业样板制,以点带面,达到全面程序化、标准化、规范化作业的目的。工程质量自检流程详见下图:工工程检验工序检验材料检验入库检验发放检验退库检验专业检验验专业试验确认自检互检专业检验工序交接检查隐蔽工程检查工人自检、互检工班自检、互检施工检查记录专业检验工序定点检验巡回试验确认施工程序监督施工规程监督项目分部内部交接项目分部之间交接工序交接证书专业试验砼试验主材物理试验试验报告隐藏工程检查记录竣工验收工程试用检查全面检查竣工文件投料检验3)工程原材料质量控制措施工程材料和辅助材料(包括构件、成品、半成品),将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。工程原材料质量控制流程图材料采购制度:按招标文件有关要求和规定实行采购。材料检验制度:建立材料进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格材料进入现场。材料保管制度:设专业仓贮保管员,仓库和贮料场、砼拌和场排水系统完善、地面硬化、围砌并保持整洁:①各种材料按规格分开堆放,设置隔墙;所有材料必须挂牌标示,防止有害物质污染和物资混杂。②严格仓库管理制度,作好材料进出库记录。不合格材料拒收和清场制度:设专人收料,不合格的材料拒收;对经检验不合格、或己变质、被污染的不合格材料必须限时清理出现场。4)严格工序质量验收按<技术规范>和部颁<验收评定标准>验收工序质量,填写中间交工证书,并经监理工程师签证。对存在个别缺陷的工序,限期改正;对质量不合格工序坚决返工。相应的操作流程见下图开始开始工程施工工程施工分项工程开工材料进场分项工程开工材料进场施工日志分项工程质量检评定检验试验报告分部工程质量检评定隐蔽验收记录质安日志进货验收单施工日志分项工程质量检评定检验试验报告分部工程质量检评定隐蔽验收记录质安日志进货验收单检验试验报告检验试验报告发料单(记录使用部位,检验试验情况)发料单(记录使用部位,检验试验情况)形成工程现状的过程记录形成工程现状的过程记录

工序可追溯控制流程开始开始工程验收工程验收班组整改班组自检、互检,填写自检表班组整改班组自检、互检,填写自检表否否合格否合格否是是施工员自检施工员自检否否合格否合格否是是质检员检查、特殊或关键项目质量安全部必须检查质检员检查、特殊或关键项目质量安全部必须检查合格否施工员填写隐蔽工程验收记录否合格否施工员填写隐蔽工程验收记录否监理工程师检查是监理工程师检查相关单位在隐蔽工程验收记录上签字否合格否相关单位在隐蔽工程验收记录上签字合格否下一道工序是下一道工序

关键工序验收流程开始开始发现不合格发现不合格质检员标识、初步标识质检员标识、初步标识严重不合格一般不合格轻微不合格严重不合格一般不合格轻微不合格质安部组织评审技术负责人组织整改施工员组织整改质安部组织评审技术负责人组织整改施工员组织整改质检员验证质检员验证质安部制定处理方案质检员验证质检员验证质安部制定处理方案否否否否否否合格否合格否业主同意否合格否合格否业主同意否总工程师审批是 总工程师审批是是是技术负责人组织整改 是是技术负责人组织整改质安部验证质安部验证否合格否否合格否是是进行下一道工序施工进行下一道工序施工工序不合格处理流程5.2.2.5制度保证措施1)严格实行质量终身责任制严格实行质量负责制和质量终身责任制,实行企业法人代表、施工负责人、各级技术人员及工班负责人工程质量负责制,层层签订质量包保责任状,做到责任落实到人,使各级管理人员在实施过程中始终坚持”质量第一”的方针,确保工程质量。2)质量责任追究制度认真贯彻执行质量责任追究制,明确各级人员的质量职责,责任到人,对出现质量问题的责任人按制度规定进行追究。3)质量事故报告制度如发生质量事故必须按质量事故报告程序进行处理,严格执行国家、铁道部有关工程质量事故报告的规定。发生质量事故及时逐级上报,对质量事故按”四不放过”原则进行联合调查,认真分析,查明原因,对事故责任人严肃处理追究其经济、行政责任。4)坚持持证上岗制度主要工序、工种均要培训、考核、合格者持证上岗,保证工序、工种的操作质量。5)施工图审核和技术交底制度根据设计技术交底,由项目总工程师组织工程部等职能部门认真做好设计图纸的审核,发现问题及时与内部设计单位沟通,并及时向监理单位通报。在充分领会设计意图的前提下,由项目总工主持各级技术人员做好逐级技术交底。6)工艺流程设计、试验制度主要分项工程正式开工前,先进行工艺流程设计和试验,待工艺流程和施工参数确定后,再全面铺开施工。7)质量自检制度选派具有丰富施工经验和取得相应资质的质量检验工程师承担本项目工程质量检查工作,建立完善的质量自检体系和自检制度,制度落实是创优达标的主要途径,在质量管理工作中,我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即:工程测量双检复检制度;隐蔽工程检查签证制度;质量责任挂牌制度;质量评定奖罚制度;质量定期检查制度;质量报告制度;验工质量签证制度;重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量经过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题,使工程质量始终处于受控状态。8)质检人员的配备项目部设置安质环保部,设部长1人,专(兼)职质检工程师2人,每个施工队配备质检人员1人。质检人员要求熟悉本行业规范、规章、标准,掌握各种材料的技术要求、性能,具有一定工作经验,具体负责工程质量监督、检查工作。专职的质检人员,必须持有质检员上岗证,并经建设单位审核、批准后方可进入工地,未经建设单位批准不得擅自更换。施工过程中,如发现质检人员不能胜任本职工作,予以清退,并接受建设单位与上级的处罚。质量专职人员必须持证上岗,按相应职责范围参加工程质量评定,施工过程中,重点工序施工或特殊工艺施工,质量专职人员必须到位监督检查,进场材料的检验、试验,质量专职人员必须旁站,且检查进场材料的合格证及质量检验报告、试验报告情况。隐蔽工程检查质量专职人员必须陪同、配合监理部门,并及时签认隐蔽工程检查证。及时搜集和整理工程质量原始资料和创优资料。质量专职人员对施工出现的质量事故按有关规定如实上报,否则按隐瞒不报有关规定处理。9)过程管理制度认真贯彻执行”三工”制和坚持施工过程中的”五不施工”和”三不交接”的规定。”三工”即工前质量交底,工中质量检查,工后质量讲评。”五不施工”是未进行技术质量交底不施工;材料无合格证,试验不合格不施工;上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工;隐蔽工程未经监理工程师检查验收不施工;图纸和技术要求不清不施工。”三不交接”是无自检记录不交接,未经质检人员验收不交接,施工记录不全不交接。10)测量资料换手复核制度测量资料需换手复核后交总工程师、监理工程师审核。现场有关测量标记须定期复核检查。11)隐蔽工程检查签证制度(1)所有隐蔽工程项目,在通知监理工程师对隐蔽工程检查前,首先由班、项目分部、项目部逐级进行严格自检。(2)自检合格后,按部规定格式填写”隐蔽工程检查申请”,于隐蔽前48小时,通知监理工程师到现场进行检查,并在检查证上签字,验收合格后方可继续施工。(3)接受监理工程师、甲方和质量监督部门的随时抽查,并提供必要的检查条件和相关技术资料。12)原材料、设备、构配件现场验收制度对原材料、设备、构配件由总工组织质量、技术、物资部门及项目部的有关人员进行验收,确保各单项材料的性能符合技术要求。13)检测仪器设备的标定制度各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作,设立帐卡档案,监督和检查。检测仪器设备由工地试验室指定专人管理。5.2.2.6其它保证措施编制切实可行的实施性施工组织设计,对重点工程编制单项施组,对关键工序和特殊过程编制作业指导书,制定实施细则,规定具体的施工工艺、方法、质量标准和检验程序、手段。制定施工网络计划,按网络节点工点工期要求,分阶段控制,实现均衡生产,为保证工程质量创造条件。第十章安全文明管理与保证措施1、安全目标安全目标:安全零事故2、安全生产文明施工与管理制度1)安全生产、文明施工管理制度本工程安全生产、文明施工管理制度由项目部负责进行制定,并报公司审批同意后生效。本工程拟建立以下安全生产、文明施工管理制度草案,实际施工中根据具体情况作相应修正,并组织有关人员进行学习。2)安全生产、文明施工责任制(1) 项目部制订安全生产责任制和各项安全生产规章制度,做到责任明确,层层落实,齐抓共管,实现全员管理。(2) 项目经理对整个工程施工安全总负责。(3)建立各级的安全生产责任制,职责分明,责任到人。(4)施工员负责施工范围内的安全生产,贯彻落实各项安全技术措施。(5) 安全员负责安全管理和监督、检查。(6) 操作班组全员建立安全职责。3)安全教育制度(1) 进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。(2) 定期进行安全教育和新工人上岗教育。(3) 组织各工种对本工程的实际情况进行安全操作规程学习。(4) 下达生产任务时,下达安全生产指标和进行安全技术交底。(5)每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。4)安全设施验收制度安全设施,如外架、垂直运输机械及各种施工机具加强执行验收挂牌制度。5)安全生产、文明施工检查制度以国家颁发的”建筑施工安全检查标准”为依据。加强安全检查,提高职工的安全意识,落实各项制度和安全措施,及时解决和处理安全事故和隐患。(1) 建立定期的安全检查制度,由项目经理组织有关业务人员,对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查,查后小结评定。(2) 由工地管理人员主要是施工员,专职安全员及班组长进行周、旬的安全检查,并做好记录,发现问题应及时提出整改措施。(3) 由工地专职安全员进行日常性安全检查,并做好各项安全资料,及时归档。(4)各作业班组结合上岗交底,每天开展安全上岗检查,保证操作用机具及作业环境的安全。3、安全生产保证措施各施工队专职安全员和各施工班组兼职安全员安全工程师安质环保部铁路局和各施工队专职安全员和各施工班组兼职安全员安全工程师安质环保部铁路局和地方政府劳动生产安全管理部门,建设单位、监理单位、项目部安全管理部门安全信息采集、管理,安全生产的评估与管理;各种紧急情况的预警方案咨询、汇报监管、指导监管、指导项目经理部项目经理部安全管理领导小组组长:项目经理副组长:项目安全负责人安全管理组织机构框图1)安全生产保证体系a.建立以项目经理为责任人,公司工程部、设备科、技术总监及施工专职安全员、工班长及工班专(兼)职安全员参加的安全管理责任体系。b.健全各级安全生产责任制,制订<安全生产管理制度>,把安全工作要求列入各项合同协议中,做好管生产必须管安全工作。c.设置项目专职安全员及班组专(兼)职安全员,负责日常安全工作。d.禁止在现场内过分地裸露身体并要重视工人的健康管理。每天作业结束后如无特别事情,工人不留在现场。每天作业结束后各种机械设备统一停放在指定位置。每天作业结束后对作业面进行整理整顿。e.加强人员安全生产教育培训,提高安全忧患意识。2)安全保证相关政策a.禁用违禁物品的政策组织员工学习安全条例,了解违禁物品的种类。发现现场有使用违禁物品的,所属班组停工整顿,相关管理人员进行罚款,情节严重的直接清退出场。b.制止工作场所暴力行为组织员工进行安全培训、教育,严禁打架、打砸机械器具、强制关闭正在运行的塔吊电源、威胁、辱骂现场管理人员等工地暴力行为。发生打架斗殴的员工一律清退出场,情节严重的交公安机关处理,所在班组罚款5000元/人次。破坏施工器具的照价赔偿,人员清退出场,所在班组罚款元/人次。不服从现场保安制度的清退出场,所在班组罚款元/次。威胁、辱骂现场管理人员的清退出场,所在班组罚款元/人次。以上现象情节严重的或发生两次的,所属班组清退出场。以上现象每发生一次,对项目部罚款10000~50000元/次,项目部管理人员扣除当月奖金。c.纪律处分对不听从现场管理人员指挥的,由安全部门进行教育,进行警告,情节严重的记录公司用工档案。对现场管理人员野蛮施工,不听从安全部门指挥的,一次警告,情节严重和发生二次的直接清退出场。项目部如发生重大安全、质量事故的,相关人员进行整顿,主要责任人记过,情节严重的交相关部门处理。d.防坠落的相关政策施工人员配备安全防护器具,登高作业系安全带。遵守高空作业规程。施工时必须配有现场监督人员、做好施工现场的监护。3)现场安全管理项目经理将负责同所有下级分包商等一起在工作开始之前对现场安全计划进行审核。安全工程师将负责执行和监督现场安全计划。专职安全员将负责现场安全检查。专职安全员及兼职施工经理受过相关安全培训并具有相关安全知识,负责识别并控制存在的或潜在的隐患。有权利采取适当的措施以减少此类风险。本公司授权其所有的管理人员/工长以及其各级分包商管理人员在发现可能随时会导致人员伤害或对设备、财产或环境造成重大的损坏或损失的危险时能够立即停止工作直至情况得到改正。4、文明施工具体保证措施1)文明施工保证体系2)文明施工管理措施材料堆场场地硬化、材料堆置有序施工区、办公区、加工区划分明确,特别是办公区及加工区分开,按施工现场总平面布置图安排合理,将办公区和工作区分别封闭,用围墙拦开。来工地施工人员必须进行工前治安、管理、质量、安全教育,经过体检合格,才能准许上岗。建筑脚手架四周采用全封闭式,必须使用合格绿色阻燃密目网,上下全部围护,围扎牢固整齐。5、本工程安全生产重点防护项目1)防机械事故各类机械机操工都必须持证上岗,严格按照操作规程操作;由专职机管员负责各类机械的日常检查,督促机修组对各类机械的维修、保养,确保各类机械运转正常,对大型机械设备设专人维护。2)防触电严格按照<施工现场临时用电安全技术规范>的各项规定对所有用电线路进行敷设,对暗敷线路必须设置明显标志;所有终端设备都必须设有三级漏电保护装置,并定期进行试跳检查;施工现场配备足够的低压(36V)照明设施。现场设专职值班电工对所有电气线路进行日常维护检修,由专职安全员负责督促检查。3)防火在各防火关键部位如木材加工区、配电室、电焊、气割区域,布置足够数量消防器材,与黄砂箱。在施工现场设置专门的消防管线,消防管线环形供水。4)防高空坠落定期检查外挑脚手架钢梁、拉杆受力变形情况,及时排除事故隐患,在高空作业时搭设防护栏杆,备足安全带。5)安全管理措施严格遵守有关的安全生产规章制度,安全操作规程和各项安全措施、规定,定期利用向职工做好安全生产的宣传工作。建立以项目经理挂帅的项目安全管理班子,设专职安全员跟班检查监督安全措施的落实,发现违章或不安全苗子立即限时整改,做好安全上岗教育和记录,并经常抽查。向各专业施工队或施工班组布置生产任务时,同时进行安全技术交底,坚持三级安全教育,提高自我防护识别能力,在工程施工过程中实行”安全教育上岗证”制度,定期组织职工进行安全知识培训。”贯彻”全员、全面、全过程、全天候(人人,处处,时时,事事)”的四全安全管理制度。推行施工生产安全责任制,落实责任到人。特殊工种人员上岗必须持有上岗操作证。在各施工阶段编制有针对性的安全施工作业方案,