薪酬分析报告报告材料-人工效能分析报告及解决思路

实用标准文案2017年薪酬析告（南分公司一、工资总分配思路概2017年宁分公司业务发展迅速，从6份起，项目由2个增加到个，公司规模迅速扩大，截至201712月，员工人数为171人南宁分公司工资分配思路总体如下：1.合理分配岗位工资和福利、其他津贴、奖金的结构比例；2.基层操作类员工薪酬标准与市场平均值持平；3.薪酬向关键岗位倾斜，例如项目负责人、职能部门负责人；4.文员类能部门类岗位薪酬趋向稳定薪酬结构中高基本工资比重，降低绩效工资比重。各岗位差分析岗类管理

具岗

薪定场平场平现二、广西地薪酬调研数1.2017年广西地区人才供需分析，大多数职位呈现供不应求状态精彩文档

实用标准文案2017年，广西全区生产总值）20396.25亿，首破二万亿元，省会城市GDP排名第18位。根据广西人才网联系统数据（占据当地市90%以上数据）显示年薪酬调查用人单位总样本数为家人才数为762669人，而求职人才数为400604人。总人才供求比为0.53（即人才需求人数或职位数为时人才供给或求职人才数为0.53），呈现出人才供不应求的现象。从供求比来看，可以预判广西人才市场未来薪酬将处于持续上涨趋势。2.2017年广西地区人才薪酬分析（1）总体概况根据《2017广西人才网联系统薪酬报告》年西人才网联系统中用人单位发布职位的平均薪酬为4408元/月，比去年的元/月增长了9.00%，而求职者期望平均薪酬为4083元/月，比去年3846元/月增长6.16%。此数据与供求比的数据相符，说明用人单位更难招聘到合适的员工。近六年求职者期望平均薪酬和用人单位发布职位的平均薪酬对比走势图如下：精彩文档

实用标准文案（2）薪酬结构分析：从2013年至2017年期间人才网联系统中用人单位提供的职位总体薪酬结构发生了突破性转变，薪酬水平逐年攀升。2017年，广西平均薪酬区间数据如下：元/月区间的职位数量占比为30.21%4000-4999元月区间的职位数量占比22.14%元月薪酬区间职位占比已达到18.40%。精彩文档

实用标准文案22.14%薪酬占

以4000-49993000-39992000-29992000以下2000以下

5000以根据上图分析，广西地区薪酬分布情况如下：分位值

平均月我南宁分公司年度人均工资为元，处于45分位值。3、物业管理行业各种职位类别的职位薪酬和求职者期望薪酬情况2017广西人才网系统部职位薪酬情表（单：元人民币月）职类高级管理类

期薪7215

职平薪8745精彩文档

实用标准文案客服类物业管理类人力资人事类财务税务审/统计类保安家政服务类建筑工程类三、南宁分司人工成本构分析

368135183786354533344740

3871373040193661279954851、薪酬构成：南宁分公司员工薪酬主要由岗位工资、奖金、其他津贴、福利四大部分组成，具体详见下图：2、工资占比分析：月发工资（含基本工资+效）占比94%，奖金（含年终奖、其他专项奖金、即时激励奖金）占5%，其他津贴（岗位津+外派补贴）占比1%。精彩文档

实用标准文案四、对外竞性分析1、各岗位年度平均工资与广西薪酬水平对比根据上图宁分公司关键岗位的平均薪酬低于广西地区市场平均值别是工程及人力资源类岗位，与平均薪酬差距较远。其次，安管类高于平均薪酬，精彩文档

实用标准文案原因在于市场平均值为时工作制，我公司为10小时工作制，换算后略高于市场水平。五、当前工难点及解决路综上分析宁分公司各岗位基本处于市场分位值聘竞争力度不大。但是南宁分公司有央企背景且福利完善有利于人员稳定当前存在问题及解决思路有以下几方面：1、职能基层岗位（人力、行政及财务）薪酬明显低于市场水平，但目前人员稳定，薪酬幅度基本维持不变；2、公司仍旧缺乏完善的薪酬体系要建立完整的薪酬体系确各岗位、及相应能力人员的入职薪酬立基层员工职等职级表据实际工作能力及工作态度调整薪酬等级。3、需加强绩效考核执行。目前南宁公司缺乏有效的激励机制，员工工作积极性不高，年计划推进全员绩效考核，以业绩为导向，科学评价不同岗位员工的贡献，合理拉开收入分配差距，充分调动员工积极性。4、提高项目负责人权责利对应指数度提高其对项目控制权低成本。5、约谈供应商，调整极致系统，提高智能化操作，减少人工操作，降低人工成本。6、5月下旬召开各部门、各项目负责人部门职责工作分析会议，拟定岗位说明书6月开始进行岗位职责培训，要求每个与岗位至少培1次以上本岗位的岗位职责、工作操作规范流程，之后进行常规化培训。7、配合品质部品质检查标准立项目人员工作状态比拼公示时奖惩，连续3个月末位者，约谈项目负责人。8、2018年下半年根据总部规划，拟对项目逐个进行保安外包。9、预计2018年第四季度各项目走向正轨后希望通过提高项目收入降