初级管理会计之专业知识综合卷题库附答案（考点题）整理

初级管理会计之专业知识综合卷题库附答案（考点题）整理

单选题（共100题）1、企业在确定产品成本计算方法时，必须从企业的具体情况出发，同时考虑的因素有（）。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.企业的所有制性质D.月末有无在产品【答案】A2、固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】D3、下列计算公式正确的是（）。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%C.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%D.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本×100%【答案】A4、作业基础成本法的缺陷有（）A.间接费用的分配与产出量相关性较弱B.实施效果较差C.实施成本较高D.成本决策相关性较弱【答案】C5、在企业内部，（）部门做预算时,通常使用零基预算法。A.采购B.销售C.人事D.行政【答案】B6、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理,下面（）项不属于预算平衡过程需测算的比例。A.风险控制率B.利润率C.资产负债率D.应收帐款周转率【答案】A7、分步法的成本计算对象是（）。A.加工步骤B.生产订单C.产品品种D.加工步骤的产品【答案】D8、预测分析是企业（）的前提。A.成本分析B.项目投资C.成本控制D.决策分析【答案】D9、以下哪项描述正确（）。A.政府各级财政部门，可以依法对管理会计职业道德规范的制定、行业自律组织的工作进行指导B.政府各级纪检监察部门，可以依法对管理会计职业道德规范的制定、行业自律组织的工作进行指导C.各级司法部门制定管理会计职业道德规范D.各企事业单位制定管理会计职业道德规范【答案】A10、下列企业中，适合品种法计算产品成本的有（）。A.发电企业B.汽车制造企业C.服装加工企业D.船舶制造企业【答案】A11、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】B12、正常废品是指在有效的经营条件下所产生的废品,它是特定的生产流程中不可避免的结果,因此,其成本（）。A.必须单独核算B.不需要单独核算C.不应计入完工合格品成本D.被视为完工合格品成本的一部分【答案】D13、预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户【答案】D14、（）应该设置两个主要的子系统成本会计信息系统和经营控制信息系统。A.成本管理系统B.财务会计系统C.财务管理系统D.管理会计系统【答案】A15、管理会计在内容上的主要特点是A.重点在事中控制B.重点在预算C.重点在事后考评D.重点在预测和决策【答案】D16、公司有三条产品线,每条产品线各占其销量的1/3，按照产品成本计算结果，三条产品线每年的亏损额都在15万元；根据作业成本计算结果,对三条产品线获利能力进行重新分析表明:A线每年亏损10万元,而其他两条线：B线和C线则每年分别获利5万元和20万元。请根据分析结果，建议公司应当停止()。A.A产品线B.B产品线C.C产品线D.所有产品线【答案】A17、在预算制度中，不包含（）。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用E.相关流程和政策【答案】B18、逐步结转分步法在产品常用的计价方法是（）。A.先进先出法B.加权平均法C.约当产量法D.交互分配法【答案】C19、在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】B20、作业成本法的成本计算是以（）为中心。A.产品B.作业C.费用D.资源【答案】B21、分类法的缺点是（）。A.不能掌握产品成本水平B.计算结果有一定的假设性C.简化成本计算工作D.不利于加强成本控制【答案】B22、在新的制造环境下，高新技术的广泛应用使得（）在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用【答案】C23、下列各项中,属于直接生产费用的是（）。A.生产车间的办公费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.产品生产工人的薪酬费用【答案】D24、财务会计以（）为主要目的。A.资本运作B.风险管理C.绩效考核D.对外报告【答案】D25、一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为（）。A.增量预算B.固定预算C.零基预算D.弹性预算【答案】C26、在下列产品成本计算方法中，一般不存在将成本费用在完工产品与在产品之间划分问题的是（）。A.分批法B.品种法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法【答案】A27、采用分步法的企业有（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】C28、（）的预算起点确定方式,是编制预算最简单的方式。A.销售驱动型B.生产驱动型C.研发驱动型D.战略驱动型E.生存驱动型【答案】A29、（）是经营部门在编制年度预算时，要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算【答案】C30、变动成本计算法与制造成本计算法对（）处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.固定制造费用D.财务费用【答案】C31、兴业工厂的X产品单位工时定额为30小时经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为10小时，第二道为20小时。本月月末第一道工序有在产品30件第二道工序有在产品60件则在分配人工费用时在产品的约当产量为（）件。A.10B.45C.30D.60【答案】B32、（）是企业绩效管理中的一个环节。A.预算监控B.预算分析C.风险分析D.绩效考核【答案】D33、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品，2016年9月份生产A产品35000千克，B产品15000千克，无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元，直接人工210000元，制造费用250500元。A产品每千克销售价格为35元，B产品每千克销售价格为40元，产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品，其系数为1，B产品系数为1.2)，则B产品的成本、毛利和毛利率分别是（）A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.513000，87000，14.5%D.427500，172500，28.75%【答案】D34、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A35、哪一项属于动态观点下，人员成本预算需考虑的情况。（）A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】B36、下列属于定性预测分析方法的是（）。A.指数平滑法B.加权平均法C.回归分析法D.德尔菲法【答案】D37、滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本E.投资预算【答案】D38、固定预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本【答案】C39、为了使产品计算的结果较为正确、合理，在应用分类法时，应考虑的条件是（）。A.产品的规格是否繁多B.生产特点和管理要求C.产品的分类和分配标准的确定是否恰当D.成本计算工作是否简化【答案】C40、固定预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本【答案】C41、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.4000元有利差异【答案】D42、下列说法错误的是（）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工【答案】B43、下列各项中，应计入制造费用的是（）。A.构成产品实体的原材料费用B.产品生产工人工资C.车间管理人员工资D.工艺用燃料费用【答案】C44、预算平衡期间，检验（）,能有效提示资金风险。A.投资回报率B.资产负债率C.劳动生产率D.毛利率【答案】B45、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括（）。A.行业自律组织B.财政部门C.司法部门D.所在单位【答案】C46、在实践中,预算的签发工作通常由（）负责。A.企管部总监B.事业部负责人C.CEOD.CFO/财务总监E.董事会【答案】C47、从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值【答案】D48、企业在衰退期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】D49、如果在一张订单中规定了几种产品,产品批别应按（）划分。A.各种产品数量多少B.订单C.订单或产品品种D.产品品种【答案】D50、半成品是否进一步加工的决策中，一般可以将进一步加工预期增加的收入与追加的成本比较，如果前者（）后者，说明进一步加工的方案较优。A.小于B.大于C.等于D.无法确定【答案】B51、采用分批法核算产品成本,在当月投产产品批次多,而完工批次不多的情况下,间接计入费用的分配采用（）较好。A.实际分配率法B.当月分配法C.累计分配率法D.直接分配法【答案】C52、集团财务核心能力要求是（）。A.价值发现能力和资本运作能力B.协调能力C.公关能力D.团队的凝聚力【答案】A53、采用平行结转分步法,第二生产步骤的广义在产品不包括（）。A.第一生产步骤正在加工的在产品B.第二生产步骤正在加工的在产品C.第二生产步骤完工入库的半成品D.第三生产步骤正在加工的在产品【答案】A54、采用约当产量比例法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是（）A.在产品的数量B.在产品的完工程度C.完工产品数量D.成本定额的合理性【答案】B55、下列说法正确的是（）。A.滚动预算的主要作用是考核B.滚动预算容易被操控用于博弈C.滚动预算的主要作用是预测未来D.滚动预算的主要作用是风险控制【答案】C56、直接人工工资率标准可以采用（）。A.标准工资B.计件工资C.基本工资D.基本工资加津贴【答案】B57、采用定额法，计算完工产品实际成本应以（）为基础。A.月初在产品定额成本B.本月完工产品定额成本C.月末在产品定额成本D.本月投入产品定额成本【答案】B58、房地产企业编制预算时,最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】B59、企业在衰退期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】D60、假设销售量、销售单价保持不变，保本点越高，则能实现的利润（）。A.越小B.不变C.越大D.不一定【答案】A61、如果在一张订单中规定了几种产品，产品批别应按（）划分。A.订单B.产品品种C.订单或产品品种D.各种产品数量多少【答案】B62、战略成本管理不包括（）。A.资源规划B.TOC理论C.价值链D.风险管理【答案】D63、以下属于加强半成品仓库管理的工作，除了（）。A.严格执行半成品的收入、发出和保管制度B.保证在半成品入库、出库时正确清点数量C.填制半成品收发凭证D.不需要制定最高存货水平和最低存货水平【答案】D64、在标准成本制度下，应该用标准成本计量的账户是（）。A.原材料B.应付职工薪酬C.制造费用D.生产成本【答案】D65、在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（）A.非生产成本B.期间成本C.产品成本D.直接成本【答案】B66、资金预算的目的是为了平衡投资与（）资源。A.销售收入B.应收账款C.应付账款D.信贷【答案】D67、逐步结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.无法为半成品出售提供定价的信息C.无法了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法【答案】D68、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划C.寻找和讨论本职能领域的KPID.初审、汇总和平衡预算草案E.思考本职能领域的目标达成方案【答案】D69、企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】C70、逐步结转分步法下,产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本【答案】A71、管理决策制定者需要的是()成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的【答案】C72、直接材料的标准价格包括（）。A.买价和附带成本B.运输途中损失C.人工费用D.推销费【答案】A73、对于正确计算材料消耗，对于已领未用的材料，应当填制（）办理退料手续。A.领料单B.限额领料单C.退料单D.领料登记表【答案】C74、管理会计需要具备的主要职业技能不包括（）。A.沟通能力B.计划总结能力C.战略决策支持能力D.监督检查执行能力【答案】C75、基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度，将（）的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。A.作业分析B.作业中心C.价值链分析D.成本动因【答案】B76、下列哪项属于供决策分析用的成本（）。A.责任成本B.机会成本C.预防成本D.检验成本【答案】B77、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D78、“制造费用”科目如果年终有余额（）。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在贷方D.可能借方，也可能贷方【答案】A79、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D80、对于应由产品成本负担的在产品盘亏的净损失,经审批后应记入的借方科目是（）。A.营业外支出B.管理费用C.制造费用D.生产成本——基本生产成本【答案】C81、在制造成本计算法下，单位产品生产成本绝对是（）变动成本计算法的产品单位生产成本。A.大于B.小于C.等于D.视具体情况而定【答案】A82、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者E.普通员工【答案】B83、作业成本管理涉及的领域不包括（）。A.生产成本B.期间费用C.客户服务费D.客户服务条款【答案】D84、（）不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度E.财务报告与分析制度【答案】A85、反映产品或商品销售的初始获利能力指标是（）。A.销售净利率B.销售毛利率C.贡献毛益D.净利润【答案】B86、（）是预算管理的正确流程。①计划；②预算；③过程管理；④报告与分析；⑤绩效衔接；⑥战略（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D87、哪一项属于管理会计职业道德检查与奖惩机制（）。A.监督与配合B.企业自身的检查与奖惩C.自我修养机制D.自我约束机制【答案】B88、费用预算的准备工作一般由（）负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理【答案】A89、品种法适用的生产组织是（）A.大量大批生产B.大量成批生产C.大量小批生产D.单件小批生产【答案】A90、下列方法中,需设置基本生产成本二级账的是（）。A.分类法B.简化的分批法C.定额法D.简化的品种法【答案】B91、在公司大股东的要求下，管理会计师应该（）。A.选择对大股东有利的做法B.实事求是，无偏私C.选择对小股东有利的信息D.选择对大股东有利的信息【答案】B92、企业在哀退期,预算的重心是（）。A.成本预算B.人员预算C.费用预算D.项目预算E.销售预算【答案】B93、管理会计关注的是（）、资源配置和决策支持。A.合规性B.资本运作C.绩效达成D.对外报告【答案】C94、下列各项中，与传统财务会计相对立概念而存在的是（）。A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.成本会计【答案】C95、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.滚动预算法D.收入百分比法【答案】B96、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用不包括（）。A.指导作用B.促进作用C.评价作用D.工作业绩打分的作用【答案】D97、以下选项,不符合在产品按定额成本计价的特点的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本C.在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算D.月末在定额成本的基础上加减各种成本差异，计算产品的实际成本【答案】B98、下列说法错误的是（）。A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【答案】B99、关于折旧费用的归属，以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心B.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心D.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心【答案】D100、企业绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】C多选题（共40题）1、企业必须清楚单项市场费用的（），方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。A.性质B.费用支出去向C.支出原因D.支出具体金额【答案】ABC2、管理会计职业道德教育的主要形式包括（）。A.外在教育B.自我修养C.学历教育D.家庭教育【答案】AB3、明确销售策略需要做的关键工作有（）。A.明确市场格局B.确定客户与产品的对应关系（）C.确定市场的销售分布D.确定主要产品的策略和销售目标E.核算人工成本【答案】ABCD4、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定口C.绩效执行D.过程管理E.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】CD5、企业在成长期,预算的重心是（）。A.人员预算B.长期计划C.项目预算D.销售预算E.成本预算【答案】BD6、在预算执行阶段，需要（）。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.市场数据D.劳务提供情况【答案】BD7、价值链分析的步骤包括（）。A.确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬B.确认各项作业的成本行为C.控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链D.分析行业价值链E.分析竞争对手价值链【答案】ABCD8、分步法下,先进先出法与加权平均法计算结果差异不大的条件是（）A.期末在产品数是占总产品的百分比较大B.期末在产品数量占总产量的百分比不大C.每月在产品数量比较稳定D.各月成本水平差异较大E.各月成本水平比较稳定【答案】BC9、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料不应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】ACD10、采用简化的分批法在各批产品成本明细账中対于没有完工产品的月价只登记（）。A.直接材料B.间接计入费用C.制造费用D.生产工时E.直接人工费用【答案】AD11、管理会计师要顶住压力，客观工作，这些压力包括（）。A.来自合作者的利益要求的压力B.来自派出单位的利益要求压力C.来自员工的利益要求压力D.来自自身的利益要求压力【答案】ABCD12、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有（）。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.进行成本管理的要求D.月末有无在产品E.企业的所有制性质【答案】AC13、下列关于直接人工成本差异叙述正确的是（）。A.直接人工成本差异一般应该负责的部门是生产部门B.直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异C.直接人工成本差异可能会由采购部门负责D.直接人工成本差异产生的原因之一是生产的产品结构不合理【答案】ABC14、进行残料成本的核算时应考虑（）等方面的问题。A.残料确认的时间B.区分是否属于正差残料C.残料确认的方法D.残料价值的大小【答案】AC15、为达成预算目标要采取的行动计划通常包括以下内容（）。A.系统地描述时间节点B.系统地描述行动目标C.系统地描述需要投入的资源D.系统地描述步骤方案E.系统地描述负责人【答案】ABCD16、下列各项中，属于职工薪酬核算范围的内容有（）。A.社会保险费B.企业职工生活困难补助C.非货币性福利D.解除与企业职工的劳动关系而给予的补偿【答案】ABCD17、通过阿米巴经营模式，管理者追求的是（）目标。A.确立与市场挂钩的部门核算制度B.培养具有经营者意识的人才C.实现全体员工共同参与经营D.迅速完成战略扩张【答案】ABC18、甲产品分两道工序，工时定额为50小时。其中第一道工序26小时,第二道工序24小时,每道工序按本工序工时定额的50%计算，在产品数量:第一道工序1000件。第二道工序1200件。则第二道在产品完工率（）,第二道在产品约当产量（）。A.350B.26%C.912D.260E.76%【答案】C19、企业的劳动成果都有特定的实物形态能够以产品产出的（）确定成本计算对象、归集生产费用，从而计算产品成本。A.质量B.金额C.时间D.数量E.地点【答案】C20、产品在生产过程中，位于完工产品之前的有（）。A.待产品B.在产品C.半成品D.产成品【答案】ABC21、采用简化的分批法，在各批产品成本明细账中，对于没有完工产品的月份,只登记（）。A.生产工时B.直接材料C.直接人工费用D.制造费用E.间接计入费用【答案】AB22、以下关于营销策略费用预算控制方法,包括（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.控制费用总额D.通过费用细分进行控制E.测算和预警配套开支【答案】BD23、企业要预测明年的销售量,常用的销售量预测方法有（）。A.按照产品型号预测B.按销售网络预测C.经验加专家估计D.按渠道通路预测E.按毛利法预测【答案】ABCD24、完工产品与在产品之间分配费用，采用在产品按固定成本计价法的情况有（）。A.各月末在产品数量较大B.各月末在产品数量较小C.各月成本水平相差不大D.各月末在产品数量虽大,但各月之间变化不大【答案】BCD25、产品成本核算要求做好的各项基础工作，主要包括（）。A.建立健全原始记录B.建立健全在产品台账制度C.加强在产品的流转控制D.加强半成品仓库管理E.加强在产品的盘点工作【答案】ABCD26、固定成本根据其支出数额能否改变，可进一步细分为（）。A.阶梯式混合成本B.约束性固定成本C.直线型混合成本D.酌量性固定成本【答案】BD27、制造费用标准成本的组成包括（）。A.制造费用分配率标准B.工时标准C.间接原料的标准D.间接人工标准E.其他间接费用标准【答案】AB28、下列需