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文档简介
一级建造师之一建建设工程项目管理押题A卷附答案
单选题(共100题)1、下列建设工程施工现场环境保护措施中,属于空气污染防治措施的是()。A.禁止在施工现场焚烧油毡B.禁止将有毒、有害废弃物作土方回填C.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施D.在声源处安装消声器【答案】A2、建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是()。A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系【答案】B3、不属于项目质量控制体系建立的原则是()。A.质量责任制原则B.目标控制原则C.分层次规划原则D.目标分解原则【答案】B4、安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是()。A.安全状况特别严重B.受到事故的严重威胁C.处于事故的上升阶段D.生产活动处于正常状态【答案】B5、工期延误中,两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合称为()。A.单一延误B.共同延误C.交叉延误D.组合延误【答案】C6、下列风险因素中,属于组织风险的是()。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力【答案】D7、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。(2015)A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标【答案】B8、装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查()。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】B9、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A10、项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A.实施性B.战略性C.指导性D.竞争性【答案】A11、投标单位取得投标资格。获得投标文件之后的首要工作是()。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件【答案】D12、关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是()。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣E验收报告报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%~4%的罚款【答案】A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差【答案】A14、在计划期内,项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化,尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性,因此在编制计划时应充分考虑到这些情况,使计划具有一定的适应环境变化的能力,这属于()原则。A.从实际规范出发B.采用先进技术经济定额C.与其他计划相结合D.适度弹性【答案】D15、在沟通过程中处于主导地位的是(??)A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】A16、下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】A17、在GB/T19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到()的效果。A.事中控制B.持续改进C.可追溯D.可存档【答案】C18、关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。2017A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】A19、在建设工程施工承包合同中,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是()。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.变动总价合同【答案】B20、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。A.环境因素B.施工人员C.材料设备D.施工机械【答案】A21、在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。A.子项目B.时间进度C.费用构成D.形象进度【答案】B22、下列关于系统与组织的说法,正确的是()。A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系B.控制项目目标的主要措施中,管理措施是最重要的措施C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系D.影响系统目标实现的因素中,人的因素是目标能否实现的决定性因素【答案】A23、世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式有多种,其中相当于邀请招标的是()A.国际竞争性招标B.国内竞争性招标C.有限国际招标D.询价采购【答案】C24、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】D25、下列属于职业健康安全管理体系一级要素的是()。A.协商和沟通B.实施和运行C.结构和职责D.职业健康安全管理方案【答案】B26、关于单价合同的表述,错误的是()。A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D.当采用变动单价合同时,承包商的风险相对于固定单价合同较小【答案】C27、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任【答案】A28、合理选择和正确使用()是保证项目施工质量和安全的重要条件。A.施工班组B.施工用料C.施工机械设备D.施工技术【答案】C29、修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是()时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】D30、管理是由多个环节组成的过程,其中第三个环节是()。A.筹划B.决策C.提出问题D.执行【答案】B31、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。(2015真题)A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D32、《世行采购指南》对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金,下列说法错误的是()A.在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金’直到最终验收为止B.保证金的一部分应展期至工程竣工日之后,以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期或维修期C.不允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金D.保证金金额足以抵偿借款人(发包人)在承包人违约时所遭受的损失【答案】C33、已知某工作i-j的持续时间为5天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第21天,则该工作的最早完成时间为()。A.18天B.21天C.23天D.26天【答案】C34、下列不属于CIP保险内容的是()。A.建筑工程一切险B.雇主责任险C.劳工赔偿D.第三者责任险【答案】D35、根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证()。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】B36、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。2017A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C37、建设工程项目质量目标的决定依据是()。A.建筑工程的性质B.业主的需求和施工单位的资质条件C.建设工程项目各参与方的情况D.业主的需求和法律法规的要求【答案】D38、成本管理的任务和环节的正确程序是:()。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】C39、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括()。A.以顾客满意为宗旨B.提倡预防为主C.提倡科学管理D.不领导参与质量方针的制定【答案】D40、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】D41、建设项目工程总承包方的工作中,进行项目策划、编制项目计划属于项目()阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】B42、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用,应在()中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】A43、建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项目管理工作流程D.任务分工和管理职能分工【答案】A44、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案,该施工方案应由()进行审批。(2018年真题)A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】C45、承包人提出索赔时,下列各种相关文件的提交程序正确的是()。A.索赔意向通知书-延续索赔通知-索赔通知书-最终索赔通知书B.索赔通知书-延续索赔通知-索赔意向通知书-最终索赔通知书C.索赔意向通知书-索赔通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书D.索赔通知书-索赔意向通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书【答案】C46、工程质量监督机构接受建设单位提交的有关建设工程质量监督申报手续,审查合格后应签发()。A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录【答案】C47、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()。A.按技术处理方案和协商文件进行验收B.虽有质量缺陷,应予以验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理,重新进行验收【答案】A48、某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】D49、在企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人【答案】D50、(2019年真题)项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是()。A.①③②⑤④B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①②③④⑤【答案】B51、承包人向发包人索赔时,所提交索赔文件的主要内容不能包括()。A.索赔证据B.索赔事件总述C.索赔合理性论述D.索赔意向通知【答案】D52、建设工程质量监督机构参加工程竣工验收会议的重点是()。A.对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对竣工验收的组织形式、程序等进行监督【答案】D53、业主方提出的涉及设计修改的工程变更,一般由()发出。A.业主方B.设计方C.业主方和设计方共同D.工程师【答案】D54、现场处置方案应根据()逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握。A.应急组织结构和相关应急职责B.应急行动、措施和保障等基本要求和程序C.救援程序和具体的应急救援措施D.风险评估和危险性控制措施【答案】D55、预付款担保是建设工程担保的一种形式,下列选项中正确的是()。A.预付款担保是承包人在收到发包人预付款之后,为保证正确、合理使用预付款向发包人提供的担保B.预付款担保的主要形式是担保公司担保C.预付款担保一般为合同金额的20%-25%D.预付款担保的担保金额应伴随预付款的返还等额递减【答案】D56、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经()批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【答案】B57、评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】B58、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。2014A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B59、职业健康安全管理体系的内容核心要素包括()。A.5个B.10个C.15个D.17个【答案】B60、建设工程合同的订立程序中,属于要约的是()。A.招标人通过媒体发布招标公告B.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C.向符合条件的投标人发出招标文件D.招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书【答案】B61、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】B62、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】C63、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C64、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,下列属于由不同深度的计划构成进度计划系统的是()A.总进度规划B.指导性规划C.控制性规划D.实施性规划【答案】A65、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,下列说法中不正确的是()。A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天【答案】A66、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D67、(2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A68、根据建筑工程生产施工的特点,目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或()的文件形式进行编制。A.施工质量责任制B.施工全程计划C.施工项目管理实施规划D.施工质量保证体系【答案】C69、坚持不懈,经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育,不断激发员工搞好安全生产的热情,促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于()。A.三级安全教育B.班组安全教育C.经常性安全教育D.变换工种安全教育【答案】C70、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。(2018年真题)A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D71、网络计划中的关健工作是指()。A.持续时间最长的工作B.总时差为0的工作C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作【答案】C72、下列关于施工企业项目经理的说法中,正确的是()A.项目经理经双方确定后,不可更换B.承包人需要更换项目经理的,只需提前14天通知发包人和监理人即可C.项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人书面同意D.承包人任命项目经理后,只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明,项目经理即可履行职责【答案】C73、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。A.计划功能B.项目参与方C.计划深度D.计划周期【答案】C74、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。2018真题A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C75、商品混凝土目标成本为451360元,实际成本为488735元,比目标成本增加37375元,详细资料如下表所示。错误的是()。A.各因素的影响程度之和为37375元B.产量增加使成本增加了21840元C.单价增加使成本增加了20280元D.损耗率降低使成本节约了4545元【答案】D76、合同跟踪的对象不包括()。A.工程施工的质量B.工程的进度计划C.工程小组或分包人的工程或工作D.业主与监理的工作【答案】B77、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B78、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同【答案】A79、建设工程项目质量控制体系的建立过程:①制订系统质量控制制度;②编制系统质量控制计划;③确立系统质量控制网络;④分析系统质量控制界面。正确的顺序是()。A.①—②—③—④B.③—④—①—②C.①—③—②—④D.③—①—④—②【答案】D80、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是()。A.9B.10C.11D.12【答案】A81、某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查做出了撤销认证的决定,则该企业()。A.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请B.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请C.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请【答案】C82、政府对建设工程质量监督的职能是()。A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量【答案】A83、关于施工成本控制的说法,错误的是()。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序D.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证【答案】D84、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是()。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】B85、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序是指()。A.文明施工B.施工现场质量控制C.施工现场环境保护D.健康管理【答案】A86、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有()的特点。A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】C87、落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】A88、编制项目管理实施规划应包括:①履行报批手续;②分析项目条件和环境;③熟悉相关法规和文件;④了解项目相关各方的要求;⑤实施编制活动。正确的顺序为()。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D89、建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统,该系统()。A.与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B.必须通过第三方认证机构的认证C.必须通过监理单位的审核批准D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D90、根据定义,项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地()。A.获取、采集、分类、交流和应用B.获取、存储、存档、处理和交流C.采集、存档、分类、处理和应用D.采集、分类、存档、处理和交流【答案】B91、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市﹝2007﹞9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律、法规另有规定的,应为行政处罚决定做出后()日内。A.14B.10C.7D.5【答案】C92、某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。A.管理工作流程B.信息处理工作流程C.物质流程组织D.付款工作流程【答案】B93、如果一个进度计划系统由控制性进度计划,指导性进度计划,实施性进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】A94、建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。2016A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A95、根据《环境管理体系要求及使用指南》,“环境”是指()。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【答案】A96、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目的组织B.确定和落实建设地点C.落实项目建设的资金D.使项目的目标得以实现【答案】D97、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅱ级预警用()。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】B98、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.30【答案】D99、下列风险应对策略中,属于规避策略的是()。A.选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案B.合理安排施工工期和进度计划,避开可能发生损害C.通过签订分包合同,把工程分包给有能力的单位施工D.采取设立风险基金的办法,在损失发生后用基金弥补【答案】B100、在合同执行过程中,由于通货膨胀而使工料成本增加,按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为()合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【答案】D多选题(共40题)1、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017规定,项目管理机构负责人的权限包括()。A.参与项目招标、投标和合同签订B.组织或参与编制项目管理规划大纲C.主持项目管理机构工作D.参与工程竣工验收E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通【答案】AC2、投资控制中的纠偏措施包括()。A.采取限额设计的方法B.制定节约投资的奖励措施C.采用价值工程的方法D.调整设计E.及时解决工程款支付【答案】ABCD3、关于限额领料的说法,错误的有()。A.限额领料的形式可按照分部工程.分项工程.单位工程分为三种B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额,是制定限额用量的标准C.限额领料由于事先已经进行过调整,所以工程完工后无需核算D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料【答案】ACD4、群体工程项目结构分解的模式应参考的原则有()。A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成【答案】BCD5、根据《质量管理体系标准基础和术语》,质量管理原则包括()。(2018年真题)A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全要素控制D.全员积极参与E.关系管理【答案】ABD6、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的有()。A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统E.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断【答案】D7、产生费用偏差的原因中,属于施工原因的有()。A.材料代用B.基础处理C.协调不佳D.工期拖延E.组织不落实【答案】AD8、政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时,需要对()的质量行为进行监督。A.建设单位B.造价咨询单位C.监理单位D.设计单位E.建筑管理站【答案】ACD9、工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。(2018年真题)A.进行项目的估算、概预算的比较分析B.计划成本与实际成本的比较分析C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程进展进行成本预测E.计算实际成本【答案】BD10、建设工程项目评标过程中,初步评审包括()。A.投标资格审查B.计价方式C.组织结构D.优惠条件E.投标担保的有效性【答案】A11、关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.开工日期不可能太早,建设周期会较长C.不利于投资控制D.与平行发包模式相比,组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小【答案】AB12、关于企业质量管理体系认证意义的表述,错误的是()。A.有利于保护投资者利益B.减少社会重复检验和检查费用C.促进企业完善质量体系D.增强国际市场竞争能力E.提高需方企业的质量信誉【答案】A13、按照我国相关规定,工程建设监理具有的权利包括()。A.选择工程总承包人的认可权B.组织工程竣工预验收,出具监理评估报告C.要求设计单位改正设计错误的权利D.参与工程竣工验收签署建设监理意见的权利E.对实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发监理工程师通知单,要求施工单位整改【答案】BD14、下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有()。A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E:引起火灾和爆炸的因素【答案】AC15、下列选项中,属于施工分包控制的是()。A.加强分包资质审核B.分包工程询价C.订立平等互利的分包合同D.建立分包关系网络E.加强施工验收和分包结算【答案】BCD16、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,下列情况中属于特别重大事故的是()。A.国内民航客机在湖北省发生的机毁人亡事故死亡50人B.外国民航客机在中国境内发生的机毁人亡事故造成直接经济损失2.3亿元C.一次造成居民120人急性中毒事件D.电力事故一次造成经济损失800万元E.公路事故一次造成经济损失500万元【答案】ABC17、项目管理信息系统投资控制的功能,可进行项目的各种动态比较,并形成各种比较报表;包括()等。A.概算和预算的比较B.概算和标底的比较C.概算和合同价的比较D.预算和合同价的比较E.计划成本与实际成本的比较【答案】ABCD18、关于质量管理体系八项原则的说法,正确的有()。A.将相关资源和活动作为过程进行管理B.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向C.全员参与D.以事实为依据做出决策E.以产品为关注焦点【答案】ABCD19、凡是工程质量不合格,影响使用功能或工程结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡,必须进行()处理。A.返修B.弥补C.加固D.报废E.返工【答案】ACD20、项目业主方和项目参与各方往往分散在不同地点,因此信息处理应考虑充分利用远程数据通信方式,如()。A.通过电子邮件收集、发布信息B.通过基于互联网的项目专用网站交流信息C.通过基于互联网的项目信息门户协同工作D.通过数据库获取信息E.基于互联网远程教育、培训【答案】ABC21、有关分包合同价款支付相关规定的表述,说法正确的有()。A.实行工程预付款的,双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额B.分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整,应与工程进度款同期调整支付C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后14d内支付工程竣工结算价款D.承包人不按分包合同约定支付工程款,导致施工无法进行,分包人可停止施工,由承包人承担违约责任E.承包人可按专用条款约定的时间和方式,向分包人支付工程款,按约定时间承包人应扣回的预付款,不得与工程款同期结算【答案】ABD22、下列成本分析工作中,属于综合成本分析的有()。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】AD23、施工质量计划所要求的内容,理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中,而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的(),这也和全面质量管理的思想方法相一致。A.关联性B.制约性C.协调性D.整体性E.持续性【答案】ABD24、项目人力资源管理计划应包括()。A.人力资源控制计划B.人力资源考核计划C.人力资源配置计划D.人力资源培训计划E.人力资源需求计划【答案】CD25、关于沟通障碍的说法,正确的有()。A.从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组
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