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文档简介

一级建造师之一建建设工程项目管理押题模考A卷附答案

单选题(共100题)1、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施,主要作用是控制机械的()。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】B2、某工程第三层混泥土现浇楼面的平整偏差达到10mm,其后续作业为找平层和面层的施工,这时应该()(2013)A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.限制使用【答案】C3、在项目组织结构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A4、施工成本核算要求的归集"三同步"是指()的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A5、关于设备采购合同,合同价款的支付一般分三种,其中第一次支付的是()。A.10%的预付款B.10%的定金C.25%的预付款D.25%的定金【答案】A6、安全检查制度是施工企业安全生产管理的一项重要内容,下列不属于安全检查内容的是(??)A.查思想B.查技术方法C.查隐患D.查伤亡事故【答案】B7、建设项目质量控制系统中的事中控制是指()。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】A8、企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B9、来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排的是()机制。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】A10、某地区发生爆炸事故,事故造成50人死亡,105人重伤,直接经济损失达1.5亿元,关于该事故调查的说法,正确的是()。A.由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】B11、为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是()。A.调动与项目相关的所有人员的积极性B.调动所有项目参与人的积极性C.建立广泛的人际关系D.降低项目的人力成本【答案】B12、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()。A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析,后进行资料收集【答案】A13、施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。A.施工成本计划B.合同C.进度报告D.工程变更【答案】B14、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。A.劳务分包人B.发包人C.施工承包人D.专业分包人【答案】A15、关于安全生产事故应急预案管理的说法中正确的是()。A.对应急预案的评审必须采取召开听证会的形式B.政府有关部门的工作人员和相关安全生产及应急管理方面的专家均可参加评审C.安全生产监督管理部门的应急预案,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案,报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案【答案】D16、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】B17、建设工程项目管理实施规划应由()组织编制,并邀请项目管理班子的主要人员参加。A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方【答案】B18、某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.10B.12C.15D.50【答案】C19、根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】D20、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是()。A.比例分析法B.直接法C.网络分析法D.间接法【答案】C21、关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合问跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】C22、采用成本加酬金合同,对承包商来说,这种合同比固定总价的()。A.风险高,利润比较有保障B.风险低,利润比较有保障C.风险高,利润没有保障D.风险低,利润没有保障【答案】B23、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的()。A.计划工期B.工期定额C.进度目标D.合同目标【答案】C24、下列不属于施工成本分析基本方法的是()A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【答案】B25、根据FIDIC施工合同条件,下列不属于工程变更内容的是()。A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.删减准备交第三人实施的工作C.改变任何工作的质量和性质D.改动工程的施工顺序【答案】B26、下列有关建设工程项目中资格预审的说法,错误的是()。A.资格预审评审委员会由业主组织B.资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期C.业主应在资格预审文件发售后,一一回答投标意向者提出的各种疑问D.资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查【答案】C27、(2020年真题)下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B28、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】B29、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由()。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用【答案】A30、某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,对其适宜的处理方式为()。A.返工处理B.不作处理C.加固处理D.修补处理【答案】B31、工程质量事故的责任处罚,要依据()和有关法律法规的规定。A.第三方机构对事故的调查报告B.建设承包合同中质量条款C.当地政府对事故调查报告的批复D.质量监督部门出具的事故调查报告【答案】C32、建设项目价值不高的原因不包括()。A.工程进度要求过分宽松B.思想保守C.设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺D.设计人员习惯性思维【答案】A33、()是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。A.协调B.仲裁C.调解D.诉讼【答案】D34、我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)的安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、()、同时投入生产和使用。A.同时参与B.同时批准C.同时立项D.同时施工【答案】D35、根据政府对工程质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程【答案】D36、伤亡事故按其后果严重程度分为()级。A.三B.四C.五D.六【答案】A37、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B38、关于建设工程施工承包合同以下说法正确的是()。A.在建设工程施工承包合同谈判中,承包人应力争以维修保函代替业主扣留的保留金B.合同风险评估是在施工承包合同履行阶段进行的C.建设工程施工承包合同由合同双方达成协议并签字后,就受到法律保障D.双方在合同谈判结束后,即可形成正式文件【答案】A39、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】C40、施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的,其基本的控制程序不包括(??)A.作业技术交底B.作业质量的自检自查C.专职管理人员的质量检查D.见证取样送检【答案】D41、工程质量事故发生时,施工现场有关人员应当立即向()报告。A.工程施工项目负责人B.工程建设单位负责人C.工程监理单位负责人D.当地政府建设管理部门【答案】B42、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是()。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】A43、建设工程施工承包合同谈判时,承包人应力争以()来代替业主扣留的质量保证金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】B44、根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()。A.经济贸易主管部门B.建设行政主管部门C.发展计划部门D.环境保护部门【答案】A45、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是()。A.1人死亡B.3人重伤、500万元直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,800万元的直接经济损失【答案】D46、PDCA循环中,计划阶段的主要任务是()。A.确定质量管理的方针B.行动方案的交底C.检查执行的情况和效果D.成功的经验加以肯定【答案】A47、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是()。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】B48、工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时,成本不能包括()。A.工资性费用B.可报销费用C.公司管理费D.不可预见费【答案】D49、在建设工程项目施工索赔中,不可索赔的材料费的是()。A.由于承包人管理不善,造成材料损坏失B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料D.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费【答案】A50、(2019年真题)根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D51、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。2016A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A52、建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行()。A.外观检查B.见证取样检测C.剥露检验D.抽样检测【答案】D53、建设工程项目施工质量的决定因素是()。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计【答案】A54、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】B55、运用比较法进行施工成本分析的形成中,若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标实现,应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】A56、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。2018真题A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】B57、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时,认证机构可以做出()的决定。A.认证通报B.认证注销C.认证暂停D.认证撤销【答案】D58、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中,错误的是()。A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定的只有天、时【答案】D59、关于投标计算,下列说法不正确的是()。A.投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算B.在进行投标计算时,必须首先根据招标文件复核或计算工程量C.作为确定施工方案和施工进度的必要条件,应进行投标计算D.标计算还必须与采用的合同计价形式相协调【答案】C60、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。(2012)A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位【答案】A61、关于施工总承包模式,下列说法中正确的是()。A.施工总承包模式下,项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长C.采用施工总承包模式,业主方在投资控制方面有很大的风险D.所有施工任务的组织和协调由业主方负责,业主方工作量较大【答案】B62、网络计划中的关健工作是指()。A.持续时间最长的工作B.总时差为0的工作C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作【答案】C63、项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经()签字后归档,按规定年限保存。A.建设单位负责人B.总监理工程师C.监督机构负责人D.施工单位技术负责人【答案】C64、关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()。A.在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书,并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过24个月E.因承包人原因造成工程损坏的,发包人有权自行修复,承包人应承担相应费用【答案】B65、下列属于经济与管理风险的是()。A.合同风险B.工程物资风险C.工程机械风险D.气象条件风险【答案】A66、检查网络计划时,发现某工作最迟的开始时间为A,到该工作计划最迟完成时刻为B,最早完成时间为C,则该工作的总时差为()。A.C-AB.C-BC.A-BD.B-C【答案】D67、工程项目竣工质量验收的基本对象是(),并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收,其重要性不言而喻。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程【答案】D68、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于()流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】D69、关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】A70、施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是()。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】A71、FIDIC系列合同条件中,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整的是()。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计——建造合同条件D.简明合同格式【答案】C72、下列职业健康安全管理体系要素中,属于辅助性要素的是()A.职业健康安全方针B.目标和方案C.内部审核D.应急准备和响应【答案】D73、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),工作缺陷责任期自()起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】C74、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C75、根据《质量管理体系》,建设工程质量控制的定义是()。A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】C76、某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()。(2015真题)A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故【答案】C77、某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元/m3;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.﹣12.6万元;0.80B.﹣12.6万元;0.875C.﹣7.2万元;0.875D.﹣7.2万元;0.80【答案】A78、根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】D79、任命项目经理,组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工【答案】A80、关于《项目管理知识体系指南(PMBOK)指南》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A81、关于施工进度计划调整的说法,正确的是()。(2015)A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B82、一般来说,沟通者的沟通能力包含()。A.表达能力,争辩能力,倾听能力和设计能力B.思维能力,表达能力,倾听能力和说服能力C.思维能力,表达能力,把控能力和说服能力D.想象能力,表达能力,说服能力和设计能力【答案】A83、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划包括()。(2015)A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】D84、在项目组织结构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A85、与发达国家不同,我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托【答案】B86、项目管理目标责任书的编制依据不包括()。A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】B87、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】D88、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的()要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】D89、根据新修订的《建筑法》第四十八条,下列()符合工伤和意外保险制度的规定。A.建筑施工企业可根据企业实际情况为职工参加工伤保险,缴纳工伤保险费B.工伤保险和意外伤害保险都属于法定的强制性保险C.工伤保险属于法定的强制性保险D.建筑施工企业应当为从事危险性作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费【答案】C90、下列文件中,不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标【答案】D91、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C92、关于施工企业劳动用工管理的说法,错误的是()。A.作业人员变更后的7个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立书面劳动合同C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份D.施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资【答案】C93、某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是()A.2B.4C.6D.8【答案】A94、网络计划中的关健工作是指()。A.持续时间最长的工作B.总时差为0的工作C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作【答案】C95、关于“一揽子保险”(CIP)的说法,正确的是()。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】C96、下列索赔事件中,承包人不可以索赔人工费的是()。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.非承包商责任工期延期导致的人员窝工费和工资上涨费C.超过法定工作时间加班劳动D.企业人工费增长【答案】D97、建设工程项目开工前的质量监督内容不包括()。A.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况B.审查施工组织设计C.检查的结果记录保存D.检查工程实体质量【答案】D98、施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求()。A.计划成本越低越好B.最大限度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本【答案】B99、根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】D100、下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。2017A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证【答案】D多选题(共40题)1、施工安全技术措施的一般要求包括()。A.必须在立项前制定B.要有全面性C.要有针对性D.必须包括应急预案E.要有可行性和可操作性【答案】BCD2、应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【答案】BC3、安全生产管理预警体系中,属于安全生产内部管理不良预警系统的有()。A.事故预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警E.设备管理预警【答案】B4、班组长和安全员的安全教育内容包括()。A.有关事故案例及事故应急处理措施B.基本的安全技术知识C.事故抢救与应急处理措施D.安全生产法律、法规、安全技术及技能E.典型事故案例【答案】CD5、下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。2018真题A.设计预算成本计划降低率B.工程项目计划总成本指标C.责任目标成本计划降低率D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标【答案】BD6、(2019年真题)生产安全事故综合应急预案的主要内容包括()。A.事故危害程度分析B.信息发布C.应急响应D.培训与演练E.施工单位的危险性分析【答案】BCD7、下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于劳动作业因素的有()。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.验收程序E.围挡设施【答案】C8、施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,其主要内容包括()。A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划【答案】ABD9、矩阵组织结构的特点包括()。A.适合于大系统B.有横向纵向两个指令来源C.国际上常用D.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令E.每个部门只有唯一的下属【答案】AB10、关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平C.开工日期不可能太早,建设周期会较长D.不利于投资控制E.与平行发包模式相比,组织协调工作量大【答案】ABC11、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有()。(2015真题)A.总进度规划编制B.工程实施条件分析C.工程实施策划D.项目总进度目标确定E.项目经济评价【答案】ABC12、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。A.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利C.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少D.施工总承包管理单位只收取管理费,不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,加大了业主风险【答案】ABD13、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()。2017A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作【答案】BCD14、下列成本分析工作中,属于综合成本分析的有()。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】AD15、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括()。A.制定行业质量管理规程B.确认检测单位资质等级C.监督工程各方主体的质量行为D.认证施工企业的质量管理体系E.检查工程实体质量【答案】C16、工程项目管理信息系统中,投资控制的功能有()。A.进行预算与合同价的比较分析B.进行概算与标底的比较分析C.进行投标估算的数据计算和分析D.进行计划资金投入与实际资金投入比较分析E.进行计划成本与实际成本的比较分析【答案】ABD17、从风险产生的原因分析,常见的质量风险主要有()。A.业主方的风险B.施工方的风险C.技术风险D.管理风险E.环境风险【答案】CD18、企业取得安全生产许可证,应当具备的安全生产条件有()。A.配备专职安全生产管理人员B.建立安全生产责任制C.从业人员须经考核合格D.依法参加工伤保险E.有生产安全事故应急救援预案【答案】ABD19、索赔文件一般由()等几个方面内容组成。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项(和/或工期)计算部分D.结论部分E.证据部分【答案】ABC20、项目信息门户主要的核心功能是()。A.项目电子采购B.项目各参与方的信息交流C.项目文档管理D.项目供应链管理E.项目各参与方的共同工作【答案】BC21、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.项目实现的条件和应采取的措施【答案】ABC22、建设工程项目质量控制体系的运行机制包括()。A.动力机制B.奖惩机制C.约束机制D.持续改进机制E.反馈机制【答案】ACD23、项目风险管理过程中,项目风险评估包括()。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各种风险因素发生的概率E.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】AD24、根据《招标投标法实施条例》(国务院令第613号),下列行为属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有()。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.设定的资格、技术、商务条件与招标项目合同履行无关C.依法必须进行招标的项目以特定行政区域作为加分条件或者中标条件D.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准E.必须进行招标的项目依法限定投标人的所有制形式或者组织形式【答案】ABCD25、项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000-2008标准建立的质量管理体系的不同点包括()。A.建立的目的不同B.控制的范围不同C.服务的目标不同D.作用的时效不同E.评价的方式不同【答案】AD26、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的职责有()。2014A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】ABC27、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()。A.投资规划B.工程概算C.工程预算D.工程进度款E.工程决算【答案】ABC28、项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围,决定分包范围的因素主要有

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