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文档简介
一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习A卷附答案
单选题(共100题)1、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是()。(2015)A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】A2、下列各项中属于风险识别的工作内容的是()。A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险,向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息【答案】D3、合理选择和正确使用()是保证项目施工质量和安全的重要条件。A.施工班组B.施工用料C.施工机械设备D.施工技术【答案】C4、下列措施中,属于进度控制的管理措施的是()。A.调整进度控制任务分工表B.进行进度控制会议的组织设计C.选择承发包模式D.改进施工方法【答案】C5、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是()。2017A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失【答案】D6、承包商就已完工、经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付。此工作程序属于()流程。A.管理工作B.物资采购工作C.信息处理工作D.设计工作【答案】A7、下列属于项目进度控制的管理措施的是()。A.定义项目进度计划系统的组成B.编制资源需求计划C.改变设计理念D.引进数据处理设备【答案】D8、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是()。A.分析材料节约对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】B9、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统,它不同于企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系,下列表述正确的是()。A.只用于特定的工程项目质量控制B.其控制目标是工程项目的管理标准C.用于企业的质量管理,需进行第三方认证D.只做建筑企业自身的自我评价【答案】A10、用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】B11、(2020年真题)住宅工程质量分户验收由()组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A12、施工专业分包合同中,不属于分包人的责任与义务包括()。A.履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任B.与发包人或工程师发生直接工作联系C.执行承包人根据分包合同所发出的所有指令D.对分包工程涉及的劳务作业进行协调与管理【答案】B13、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。A.一年后方可重新提出认证申请B.不能再重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】A14、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】C15、(2019年真题)某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是()A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D16、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB由合同一方当事人聘请【答案】A17、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】B18、某地区发生爆炸事故,事故造成50人死亡,105人重伤,直接经济损失达1.5亿元,关于该事故调查的说法,正确的是()。A.由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】B19、可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上,结合技术标准、规范特别是()的要求进行确定与实施。A.国家标准B.施工规范C.专家论证D.强制性条文【答案】D20、职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的说法,正确的是()。A.为了履行遵守法律法规要求的承诺,合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行B.公司级评价每半年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价C.公司级和项目组级评价和改进的结果,应形成必要的记录和证据,作为内部审核的输入D.项目工程开工前应针对整个项目工程进行系统的合规性评价【答案】A21、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。A.资源强度小或费用低B.直接费用高C.资源占用量大D.工作时间长【答案】A22、工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。(2013)A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【答案】B23、(2019年真题)根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括()。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】B24、建设工程项目是在开放环境下实施的,因此进度控制是一个()的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】A25、根据《建设工程施工专业分包合同》,下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令D.分包合同与总包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C26、影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法、环境”等五大方面,其中机械的因素包括工程设备、施工机械和各类施工工器具,下列各项因素中,不属于施工机械设备的有()。A.辅助配套的泵机B.测量仪器C.计量器具D.操作工具【答案】A27、我国现行的施工质量计划的方式不包括()。A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划【答案】A28、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A29、下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。A.总工期的延误B.项目管理团队绩效奖惩C.总成本的超支D.最终工程经济效益水平【答案】B30、(2019年真题)关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】C31、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】D32、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,应保持一致的是三者的取值()。A.标准B.范围C.精度D.单位【答案】B33、根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】C34、(2012年真题)按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D35、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效、也应当首选的解决争议的方式是()。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B36、根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是()。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】D37、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】C38、(2019年真题)某工程项目进行月(季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是()A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入,弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产,并报告业主方【答案】A39、下列工程担保中,应由发包人出具的有()。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A40、政府质量监督的性质属于()行为,是为了保证建设工程质量,对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查。A.建筑法B.行政执法C.行政法规D.安全法【答案】B41、(2018年真题)一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】D42、施工成本控制的各工作步骤中,其核心是()。A.比较B.预测C.分析D.纠偏【答案】C43、在FIDIC合同,采用()方式解决争议。A.仲裁B.起诉C.调解D.DAB【答案】D44、某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天:在计划执行情况的检查中,发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法,正确的是()。A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后一天B.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的政策进行D.不影响总工期,也不影响后续工作的政策进行【答案】B45、在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D46、施工成本计划编制的依据不包括()。A.类似项目的成本资料B.相关定额C.合同文件D.项目总概算【答案】D47、建设工程投标担保的形式不包括()。A.同业担保书B.保留金C.投标保证金D.银行保函【答案】B48、某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是()。A.增大截面加固法B.灌浆修补缝C.纤维加固法D.嵌缝密封法【答案】B49、关于工程网络计划中虚工作的说法,错误的是()。A.虚工作表示工作之间的逻辑关系B.虚工作的总时差和自由时差均为零C.虚工作的持续时间为0D.在双代号网络计划中存在虚工作【答案】B50、如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的()完成建设任务。A.进度目标和成本目标B.安全目标和质量目标C.工期目标和质量目标D.投资目标和成本目标【答案】C51、(2019年真题)根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D52、施工企业在施工过程出现质量问题,由于监理单位失职未曾发现,在竣工验收过程中,建设单位经抽查发现了该质量问题,则下列说法中正确的是()。A.应免除施工企业全部责任,由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任,由监理单位承担部分责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】C53、关于建设工程索赔程序的说法,正确的是()。A.设计变更发生后,承包人应在28d内向发包人提交索赔通知B.索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.索赔意向通知发出后14d内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包,进一步要求,视为该索赔已被认可【答案】D54、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】C55、下列项目施工质量检查,属于目测法检查的是()。A.内墙抹灰大面及口角是否平直B.构件内部损伤的超声波探伤C.混凝土塌落度D.墙面、地面平整度【答案】A56、决策阶段管理工作的主要任务是()。A.建设和使用增值B.确定项目的定义C.目标得以实现D.决策和实施增值【答案】B57、关于组织结构模式的表述,不正确的是()。A.在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。B.在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。C.矩阵组织结构模式的指令路径过长,会造成组织系统在一定程度上运行困难。D.在矩阵组织结构中,指令来自纵向和横向两个工作部门。【答案】C58、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A59、下列风险因素中,属于组织风险的是()。A.工程物资B.工程勘测资料C.工程施工方案D.业主方人员的构成和能力【答案】D60、采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法【答案】C61、关于工作任务分工表,下列选项中,正确的是()。A.工作任务分工表只由业主方编制,任务分工表是组织设计文件的一部分B.工作任务分工表中主办部门至少有一个C.编制任务分工表时,应先明确分工,再分解任务,然后编制工作任务分工表D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入【答案】B62、下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是()。A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B.Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁,用蓝色表示C.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段【答案】B63、下列建设工程担保中,由业主方(招标人)提交担保的有()。A.履约担保B.预付款担保C.工程保修担保D.支付担保【答案】D64、根据新修订的《建筑法》第四十八条,下列()符合工伤和意外保险制度的规定。A.建筑施工企业可根据企业实际情况为职工参加工伤保险,缴纳工伤保险费B.工伤保险和意外伤害保险都属于法定的强制性保险C.工伤保险属于法定的强制性保险D.建筑施工企业应当为从事危险性作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费【答案】C65、下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A66、根据《世行采购指南》,下列关于投标保证金的说法不正确的是()。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同,应及时将投标保证金退还给落选的投标人【答案】A67、关于建设工程项目管理的目标和任务的说法,正确的是()。A.费用目标对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标B.业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量C.业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者D.项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】C68、在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差()天。A.分别为4和3B.均为3C.分别为3和2D.均为2【答案】C69、职业健康安全与环境管理体系策划与设计中,除了确定文件结构、编写格式以及各层文件名称及编号之外,还应()。A.制定文件编写计划、编写文件内容B.编写文件内容、安排文件的审查审批和发布工作C.制定文件内容并通知相关方D.制定文件编写计划,安排文件的审查、审批和发布工作【答案】D70、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,建筑工程质量验收划分为()。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】C71、根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是()。A.制定事故处理方案B.事故的责任处罚C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告【答案】A72、(2019年真题)下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是()。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B73、某地区发生爆炸事故,事故造成10人重伤,直接经济损失达300万元,关于该事故调查的说法,正确的是()。A.可由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.可由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.可由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】C74、在对施工项目进行施工成本核算时,工作之一是需要按照规定的开支范围,对施工项目的支出费用进行()。A.控制B.分析C.考核D.归集【答案】D75、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。A.A:第二维B.B:按项目管理工作的对象C.C:按项目管理工作的任务D.D:按信息内容的属性【答案】A76、专项成本分析中的盈亏异常分析,应从()入手,检查成本盈亏异常的原因。A.实际成本与计划成本比较B.经济核算的“三同步”C.工程款收入与成本支出比较D.统计核算【答案】B77、运用比较法进行施工成本分析的形式中,若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标实现,应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】A78、根据《建设工程安全生产管理条例》,达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由()进行现场监督。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师【答案】C79、施工事后质量控制的重点是()。A.工序质量B.工作质量C.质量控制点的验收D.发现质量缺陷并提出整改措施【答案】D80、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。2016A.1B.3C.4D.5【答案】C81、根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是()。A.制定事故处理方案B.事故的责任处罚C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告【答案】A82、下列关于施工进度控制的任务,说法正确的是()。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如设计、采购、运输等【答案】C83、一般在工程初期很难描述,工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是()。A.固定总价合同B.可调单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D84、组织论的一个重要结论,即目标能否实现的决定性因素是()A.组织B.管理C.措施D.决策【答案】A85、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()。A.按技术处理方案和协商文件进行验收B.虽有质量缺陷,应予以验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理,重新进行验收【答案】A86、下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】D87、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理环境因素的是()。A.人的因素和技术因素B.决策因素和组织因素C.人的因素和环境因素D.技术因素和决策因素【答案】B88、施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的()和能力是关键,是施工质量的决定因素。A.质量活动B.质量意识C.质量目标D.质量方法【答案】B89、建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。2016A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A90、施工质量事故的处理应按一定的程序进行,事故调查报告的主要内容不包括()。A.事故原因的初步判断B.事故项目及各参建单位概况C.事故救援情况D.事故整改措施【答案】A91、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A92、在网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值【答案】A93、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统()。A.属于一次性的系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主认证【答案】A94、进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计【答案】C95、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者()。A.仅限业主B.仅限承包商C.业主和承包商均可D.仅限监理方【答案】C96、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是()。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】B97、采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.业主的管理水平B.监理单位的管理水平C.施工总承包单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】C98、根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D99、对企业加强劳动保护,改善劳动条件,保障职工的安全和健康,促进企业生产经营的发展起着积极作用的安全生产管理制度是()。A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全措施计划制度D.安全生产许可证制度【答案】C100、建设工程项目质量控制是指()。A.通过项目实施形成的工程实体的质量B.工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C.项目实施整个过程中,项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D.满足质量要求的一系列作业技术和活动【答案】C多选题(共40题)1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有()。A.工程部位B.主要工种C.材料D.施工工艺E.设备类别【答案】BCD2、建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。A.资源类信息B.组织类信息C.管理类信息D.技术类信息E.经济类信息【答案】BCD3、关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()。A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解【答案】ABC4、噪声按来源分类,可以分为()。A.机械噪声B.交通噪声C.工业噪声D.建筑施工噪声E.社会生活噪声【答案】BCD5、建设工程施工承包合同的计价方式,主要有()。A.总价合同B.成本补偿合同C.有偿合同D.单价合同E.可调价格合同【答案】ABD6、建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。A.合同文件B.进度报告C.成本计划D.工程变更E.施工成本预测资料【答案】ABCD7、施工阶段项目质量控制,除了施工单位的质量控制外,还包括()。A.建设单位的质量控制B.监理单位的质量监督管理C.设计单位的质量控制D.施工分包单位的质量控制E.政府质量监督机构的监督管理【答案】ABC8、下列关于施工成本管理任务的说明,正确的是()。A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验E.分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法【答案】AC9、供货方是项目建设的一个重要参与方,其项目管理工作涉及施工阶段和()A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修期E.动用前准备阶段【答案】ACD10、工程项目施工成本管理的基础工作包括()。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】AB11、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,承包人在技术和设计方面的工作和义务有()。A.提供建筑设计总体布局、功能分区方案B.提供项目基础资料C.提供现场障碍资料D.组织设计阶段审查会议E.对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责【答案】A12、关于建筑材料采购合同中违约责任的说法,正确的有()。A.供货方提前发运或交付的货物,采购方要按实际发运或交付时间付款B.供货方发生逾期交货,要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金C.供货方部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款计算违约金D.合同签订后采购方中途退货,应向供货方支付按退货货款总额计算的违约金E.合同签订后,采购方逾期付款,应按照合同约定支付逾期付款利息【答案】BCD13、工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。2017A.地基与基础B.装饰装修C.主体结构D.环境保护E.节能工程【答案】AC14、在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由()的项目管理机构负责建立。(2015真题)A.建设单位B.涉及总责任单位C.代建单位D.施工总承包单位E.工程总承包企业【答案】AC15、建设工程项目质量控制系统的建立原则有()。A.划分结构的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.分层次规划的原则E.系统有效性的原则【答案】BCD16、对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。A.估计工程量误差B.设计变更导致费用发生变化C.工程量导致费用发生变化D.通货膨胀使工料成本增加增加E.其他工程条件导致费用变化【答案】BCD17、承包商可以提出索赔的事件有()。A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成的时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.贷款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人的损失【答案】ABC18、在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有()A.房屋抵押权证B.保证金C.由保险公司开具的履约担保书D.有价证券E.商业银行开具的担保函【答案】BC19、对施工分包单位的管理,下列说法正确的是()。A.对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包单位支付工程款,一定要在收到业主的工程款之后才能支付,并应扣除管理费、配合费和质量保证金等B.承包单位应该根据施工总进度计划为施工分包单位建立详细的分包工程施工进度计划C.在分包工程施工前,要求施工分包人建立质量保证体系,制定质量保证和安全管理措施,经审查批准后再进行分包工程的施工D.增强全体人员的质量和安全意识是工程施工的首要措施E.要着重对分包单位的操作人员和管理人员进行技术培训和质量教育,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工【答案】ACD20、网络计划调整的内容包括()。A.调整逻辑关系B.重新估计某些工作的持续时间C.调整关键工作时差D.调整关键线路的长度E.增、减工作项目【答案】ABD21、(2019年真题)下列建设工程施工现场的防治措施中,属于空气污染防治措施的有()。A.清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫C.机动车安装减少尾气排放的装置D.拆除旧建筑时,适当洒水E.化学用品妥善保管,库内存放避免污染【答案】ABCD22、下列建设工程信息中,属于经济类信息的是()。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息E.投资控制信息【答案】C23、业主方编制的整个项目实施阶段的进度计划,应与()相互联系和协调。A.监理方编制的进度计划B.施工和设备安装进度计划C.采购和供货进度计划D.投资方编制的进度计划E.设计进度计划【答案】BC24、设计方项目管理的目标包括()。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的成本目标E.项目的投资目标【答案】ABC25、下列关于设计方的项目管理工作的叙述,()是正确的。A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B.设计方提供的服务包括前期的工作介入.设计工作本身,以及施工阶段的配合等C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关【答案】AB26、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任
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