一级建造师之一建建设工程项目管理模拟练习附答案打印版

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单选题（共100题）1、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】B2、下列关于评标工作，说法错误的是（）。A.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程B.初步评审主要是进行实质性审查C.评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序【答案】B3、某地下工程施工合同约定，10月份计划开挖土方量10000m3，合同单价为80元/m3；10月A.18B.16C.-18D.-16【答案】B4、以下关于单价合同中的说法，正确的是（）。A.单价合同中业主和承包商都存在工程量方面的风险B.变动单价合同条件下，通货膨胀带来的风险对承包商的影响较大C.固定单价合同适用于工期较短，工程量变化幅度不大的项目D.采用固定单价合同，对业主的投资控制有利【答案】C5、国际上，建设工程项目工程款的付款担保是指（）提供的担保。A.发包人向承包人B.承包人向发包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【答案】B6、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。（2013）A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】D7、根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包的管理工作不包括（）。A.办理可行性研究报批B.项目试运行管理和项目收尾C.项目施工管理D.项目采购管理【答案】A8、在施工总承包管理模式下，施工项目总承包管理和目标控制的责任由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C9、项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目特点和环境；③履行报批手续；④实施编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-④-③C.①-②-④-③D.②-①-③-④【答案】B10、政府建设主管部门对质量监督人员每（）进行一次岗位考核。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月【答案】D11、（）取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力【答案】D12、以下有关施工预算的说法不正确的是（）。A.施工预算是编制竞争性成本计划的主要依据B.施工预算是以建筑安装单位工程为对象编制的C.施工预算是施工企业的内部文件D.施工预算是施工企业进行劳动调配依据【答案】A13、下列建设工程项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.编码信息B.风险管理信息C.工作量控制信息D.质量控制信息【答案】C14、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。2017A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.室内净高不得小于2.2mC.通道宽度不得小于0.8mD.不宜使用通铺【答案】A15、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】A16、根据《建设工程施工劳务合同（示范文本）》下列不属于工程承包人义务的是（）。A.负责编制施工组织设计B.负责工程测量定位、沉降观测C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费D.提供生产、生活临时设施【答案】C17、共同延误，当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成（），这是工程索赔的惯例之一。A.单一延误B.不可控因素引起的延误C.不可索赔延误D.不可抗力导致的延误【答案】C18、下列关于总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段策划时确定的B.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要D.总进度规划的编制工作是总进度目标论证的一部分【答案】D19、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】A20、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】B21、某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】B22、作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收【答案】C23、根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】C24、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】C25、建设工程质量监督机构参加工程竣工验收会议的重点是（）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对竣工验收的组织形式、程序等进行监督【答案】D26、单位工程完工后，（）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请。A.施工单位B.设计单位C.建设主管部门D.质量监督机构【答案】A27、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】D28、组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定的部门是()。A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门B.建设行政主管部门C.市级人民政府安全生产监督管理部门’D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】D29、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A30、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。（2016）A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】D31、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】A32、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A.资源强度小或费用低B.资源强度小且持续时间短C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高【答案】A33、某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】B34、根据GB/T19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【答案】B35、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】D36、关于安全技术交底内容及要求的说法,不正确的有（）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员C.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底【答案】D37、建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是（）A.融资方案B.项目编码体系分析C.项目的规模、组成D.项目效益分析【答案】B38、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()。A.标底、合同价和工程款的支付B.投标价、合同价和工程款的支付C.投标价、合同价和施工成本分析D.标底、投标价和施工成本分析【答案】A39、下列风险应对策略中，属于规避策略的是（）。A.选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案B.合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生损害C.通过签订分包合同，把工程分包给有能力的单位施工D.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补【答案】B40、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容是（）。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全预评价制度【答案】B41、根据《建筑施工场界噪声排放标准》GB12523-2011，对建筑施工过程中场界环境噪声在白天和晚上的排放限值分别为（）dB（A）。A.70,55B.75,55C.70,60D.80,55【答案】A42、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。2017A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】A43、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。A.一年后方可重新提出认证申请B.不能再重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】A44、根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。2014A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】A45、下列各项措施中，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（）。A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.进行有关进度控制的会议的组织设计C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【答案】B46、（2020年真题）关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】C47、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工作均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】D48、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。2017A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施C.评审、备案、实施和落实D.制订、备案、实施和奖惩【答案】A49、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日监理公司通过了初步验收，4月26日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告，5月3日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收，5月10日建设单位签发了《竣工验收鉴定证书》，则甲工程的实际竣工日期为（）。A.4月25日B.4月26日C.5月3日D.5月10日【答案】B50、下列不属于建设工程项目实施阶段的组织策划的是（）。A.建立编码体系B.业主方项目管理的组织结构C.项目实施期管理总体方案D.项目管理工作流程【答案】C51、下列选项中,关于工程变更的说法，选项错误的是（）。A.工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行B.工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求C.工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小D.工程变更索赔有效期期越短，对承包人不利【答案】C52、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。2018真题A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D53、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。A.进度计划不必过早形成计划系统B.应对进度计划进行动态控制C.应对进度计划进行多方案比较与优化D.应增大影响进度风险的敏感度系数【答案】C54、下列选项中，属于建设工程项目进度控制的技术措施的是（）。A.工程风险分析B.资金需求计划C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案【答案】D55、关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。A.施工质量计划应由业主组织编制B.施工质量计划应包括施工技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致E.施工总承包方有责任对分包方施工质量计划的编制进行指导和审核【答案】B56、建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。2016A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A57、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。（2018年真题）A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【答案】D58、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D59、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（）。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】A60、（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B61、工程监理合同属于（）。A.行纪合同B.委托合同C.中介合同D.咨询合同【答案】B62、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用（）描述的方式。A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】B63、某工程发生一起质量事故，导致3人死亡，直接经济损失2000万元，则该起质量事故属于（）。A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故【答案】C64、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施C.评审、备案、实施和落实D.制订、备案、实施和奖惩【答案】A65、为避免项目目标偏离的发生，还应重视（）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A.事前B.事中C.事后D.全过程【答案】A66、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是()。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【答案】C67、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.30【答案】D68、项目决策期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能【答案】A69、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是()。A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】A70、建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A.项目经理B.法定代表人C.项目经理部技术负责人D.技术负责人【答案】D71、工程合同风险分配时，应该按照（）和公平原则进行分配A.效率原则B.保密原则C.公正原则D.公开原则【答案】A72、（2020年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A73、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得（）书面同意。A.监理工程师B.发包人C.总监理工程师D.设计单位【答案】B74、对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。A.确定因素B.肯定因素C.不确定因素D.确定事件【答案】C75、某建设工程项目承发包双方签订了设计-施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。A.落实项目资金B.办理规划许可证C.办理施工许可证D.完成设计文件【答案】D76、根据《建设工程施工劳务合同（示范文本）》下列不属于工程承包人义务的是（）。A.负责编制施工组织设计B.负责工程测量定位、沉降观测C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费D.提供生产、生活临时设施【答案】C77、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D78、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书【答案】B79、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【答案】B80、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。（2013）A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】D81、下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】A82、关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是（）。A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行【答案】C83、职业健康管理体系核心要素不包括（）。A.职业健康安全方针B.职业健康安全管理方案C.目标D.协商和沟通【答案】D84、重视信息技术是进度控制中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.综合措施【答案】B85、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段【答案】C86、关于施工单位质量责任和义务的说法中，正确的是（）。A.施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.总承包单位无需对其采购的设备的质量负责C.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担按份责任D.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者设计单位监督下现场取样【答案】A87、目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。A.自由职员B.长期合同工C.无固定期限的合同D.农民工【答案】D88、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】C89、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。A.分析材料节约对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】B90、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C91、建设单位在工程发包时。要求承包单位提供履约担保，属于质量风险应对的（）策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】C92、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B93、下列属于对职业健康安全管理与环境管理体系运行的描述中，适合信息交流活动的是（）。A.对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理B.是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础C.为保证体系正确有效的运行，必须严格监测体系的运行情况D.在体系运行过程中及时按文件要求进行记录，如实反映体系运行情况【答案】B94、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位()再委托其他设计单位配合设计。A.不允许B.视需要可以C.必须D.经招标可以【答案】B95、成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A96、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计【答案】C97、在工程进度控制的实施过程中，对缩短总工期可采用的技术措施为（）。A.改善劳动条件B.改善外部配合条件C.采用先进的施工方法D.增加施工时间【答案】C98、分部工程应由总监理工程师组织（）等进行验收。A.施工单位项目负责人和项目技术负责人B.施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人D.施工企业法定代表人和项目技术负责人【答案】A99、工期索赔的计算方法不包括（）。A.直接法B.比例分析法C.偏差分析法D.网络分析法【答案】C100、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】C多选题（共40题）1、在索赔款额的计算中，经常包括利息。在实践中可采用不同的标准，主要有（）。A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按工程合同价款的一定百分比D.按合同双方协议的利率E.按中央银行贴现率加3个百分点【答案】ABD2、在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为－3天，说明工作M的实际进度（）。A.拖后3天B.影响工期3天C.拖后5天D.影响工期5天E.拖后2天【答案】BC3、下列成本计划指标中，属于数量指标的有（）。2018真题A.设计预算成本计划降低率B.工程项目计划总成本指标C.责任目标成本计划降低率D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标【答案】BD4、合同实施偏差分析的内容包括（）。A.产生偏差的原因分析B.合同实施内容分析C.合同实施偏差的责任分析D.调整措施实施效果的分析E.合同实施趋势分析【答案】AC5、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.竣工成本分析B.经济效果分析C.主要资源节超对比分析D.成本指标对比分析E.主要技术节约措施分析【答案】ABC6、工程档案编码应根据()而建立。A.项目实施单位需求B.档案管理人员学历水平C.项目特点D.项目参与各方组织架构E.有关工程档案的规定【答案】AC7、按事故责任分类，工程质量事故可分为（）。（2014）A.指导责任事故B.管理责任事故C.技术责任事故D.操作责任事故E.自然灾害事故【答案】AD8、供货方的项目管理目标，包括()。A.成本目标B.进度目标C.安全目标D.质量目标E.环保目标【答案】ABD9、在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（）。A.确定项目实施的组织B.确定建设任务和建设原则C.确定和落实项目的施工单位D.确定和落实建设资金E.确定项目的投资目标、进度目标、质量目标等【答案】ABD10、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作【答案】BCD11、施工承包合同采用成本加酬金计价方式时，业主和承包商应注意()。A.必须完整而明确地规定承包人工作B.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内C.必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比D.应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法E.应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单，表明款额已经支付的记录或【答案】CD12、建设工程施工合同付款分四个阶段进行，即（）。A.合同款B.预付款C.工程进度款D.最终付款E.退还质量保证金【答案】BCD13、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。（2013）A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD14、在编制施工组织设计时，宜考虑的原则有（）。A.重视工程施工的目标控制B.重视设计文件的要求C.重视管理创新和技术创新D.提高施工的工业化程度E.充分考虑施工的主要技术经济指标【答案】ACD15、根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划编制依据为（）。A.项目设计文件B.施工方案C.项目管理规划大纲D.项目合同及相关要求E.适用的法律.法规和标准【答案】ACD16、关于施工企业项目经理的表述，正确的有()。A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作E.项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位【答案】BC17、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法中，错误的是（）。A.采用隔声结构、阻碍噪声向空气传播属于在声源上进行控制B.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易的隔油池C.对于不适合再利用且不宜直接予以填埋的废物可以采取焚烧的处理方式D.一般在晚23：00——次日早6：00之间要严格控制作业时间E.对固体废弃物进行分选、破碎、压实浓缩等属于减量化的处理思想【答案】AD18、模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其（）应作为重点进行控制。A.使用操作要求B.制作质量的控制C.施工方案D.验收E.检验测试指标与标准要求【答案】BD19、工序作业质量是直接形成工程质量的基础，为达到对工序作业质量控制的效果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持以下要求（）。A.样板制度B.重点控制C.坚持标准D.挂牌制度E.质量例会制度【答案】BC20、安全生产管理预警体系中，属于安全生产内部管理不良预警系统的有（）。A.事故预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警E.质量管理预警【答案】B21、施工阶段成本控制中，人工费的控制方法有()。A.制定先进合理的企业内部劳动定额并严格执行B.加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训C.成立设备管理领导小组，负责设备调度.检查.维修等事宜D.提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平E.实行弹性需求的劳务管理制度【答案】ABD22、下列企业安全生产教育培训形式中，属于员工经常性教育的有（）。A.安全活动日B.事故现场会C.安全技术理论培训D.安全生产会议E.改变工艺时的安全教育【答案】ABD23、建设工程竣工验收应具备的条件有（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有质量监督机构的审核意见【答案】ABCD24、运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（）的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划D.各单位工程进度计划E.总进度纲要【答案】ABC25、《建设工程施工合同示范文本》由（）组成，这是一种主要适用于施工总承包的合同。A.协议书B.招标文件C.通用条款D.专用条款E.招标说明【答案】ACD26、建筑工程安全隐患的不安全因素包括（）。A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.组织管理上的不安全缺陷D.施工技术指导的缺陷E.法规的学习不到位【答案】ABC27、根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求，需要设置的质量控制点包括（）。A.预制构件出厂强度B.预制构件混凝土养护C.预制构件吊装位置D.预制构件运输E.预制构件预留孔洞【答案】AC28、工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括()A.设计经验B.开发经验C.项目结构与分析技术D.施工经验E.管理经验【答案】AD29、材料设备质量控制的主要内容有（）。A.控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性B.控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性C.控制材料设备的供货时间与运输方式D.控制材料设备进场验收程序及质量文件资