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文档简介
一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺分析A卷带答案
单选题(共100题)1、关于成本加酬金合同,下列说法正确的是()。A.业主方承担工程量方面的风险,承包商承担价格风险B.价格风险由业主方承担,承包商承担工程量方面的风险C.业主承担所有工程量和价格方面的风险D.承包商承担所有工程量和价格方面的风险【答案】C2、某商品混凝土的目标产量为500立方米,单价为660元,损耗率为5%,实际产量为520立方米,单价为680元,损耗率为3%。受影响的程度依次为产量、单价及损耗率,运用因素分析法分析,损耗率下降使成本减少了()元。A.3848B.6864C.7072D.17784【答案】C3、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款【答案】A4、()是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.利益最大化B.质量方针C.市场占有率D.经营战略【答案】B5、质量管理的PDCA循环中,“D”的职能是()。A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查【答案】A6、下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标【答案】B7、项目设计准备阶段的工作包括()。A.编制项目建议书B.编制项目初步设计C.编制项目可行性研究报告D.编制项目设计任务书【答案】D8、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,这是()在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位【答案】D9、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照()的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理【答案】A10、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本【答案】D11、编制施工项目成本计划的关键是确定()。A.目标成本B.预算成本C.平均成本D.实际成本【答案】A12、关于环境管理体系标准的说法,正确的是()。A.相较于职业健康安全管理体系标准,环境管理体系标准更强调领导作用B.《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分,其管理的对象是一个组织【答案】A13、在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于()。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】A14、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),正确的是()。A.劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】C15、()上报至设区的市级人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A.一般事故B.重伤事故C.重大事故D.较大伤亡事故【答案】A16、根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》的相关规定,某1万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。A.1B.2C.3D.4【答案】B17、(2013年真题)建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B18、建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按《建设工程项目管理规范》标准化【答案】B19、根据《中华人民共和国招标投标法》,招标人采用邀请招标方式,应当向至少()个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.5【答案】B20、成本分析是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与()等进行比较,了解成本的变动情况。A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本C.目标成本、本项目的实际成本D.预算成本、类似施工项目的实际成本【答案】A21、某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。(2015真题)A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】C22、关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()。2018真题A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法行为C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作【答案】B23、关于施工总承包模式,下列说法中正确的是()。A.施工总承包模式下,项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长C.采用施工总承包模式,业主方在投资控制方面有很大的风险D.所有施工任务的组织和协调由业主方负责,业主方工作量较大【答案】B24、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。A.保证担保B.抵押担保C.留置担保D.定金担保【答案】A25、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()。A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析,后进行资料收集【答案】A26、施工单位在开工前应编制测量控制方案,经()批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师【答案】A27、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。2018真题A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D28、()取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.改进机制【答案】B29、综合成本的分析方法包括()。A.成本盈亏异常分析B.分部分项工程成本分析C.资金成本分析D.工期成本分析【答案】B30、下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本工作内容的是()。A.项目实施风险策划B.合同策划C.项目投资目标分解D.实施组织策划【答案】B31、某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作k的最早开始时间为5,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作,工作k的总时差为()天。A.3B.4C.5D.6【答案】A32、关于施工项目工程质量验收的说法,错误的有()。A.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价C.勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测【答案】A33、质量控制是建设工程项目质量管理的一部分,以下对质量控制表述正确的是()。A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】A34、建设工程索赔报告的关键部分是()。A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分【答案】A35、对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为()。A.应急预案B.应急指南C.应急措施D.应急计划【答案】A36、关于投标计算,下列说法不正确的是()。A.投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算B.在进行投标计算时,必须首先根据招标文件复核或计算工程量C.作为确定施工方案和施工进度的必要条件,应进行投标计算D.标计算还必须与采用的合同计价形式相协调【答案】C37、项目质量控制体系运行的核心机制是()。(2015真题)A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D38、某双代号网络计划中,若某项工作还需4天完成,该工作距离最迟完成时间点的天数为1天,则下列说法正确的是()。A.该工作不影响总工期B.该工作可提前3天完成C.该工作会影响总工期3天D.该工作会影响总工期1天【答案】C39、根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序。A.监理工程师B.总监理工程师C.监理员D.业主代表和监理工程师【答案】A40、建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测,在质量监督的性质上属于()。A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督【答案】C41、以下关于综合成本分析方法的表述中,正确的是()。A.进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本B.月度成本分析的依据是当月的成本报表C.企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较【答案】B42、项目人力资源管理的目的是()。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D43、对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。()可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。A.价格调整条款B.合同计价方式C.合同计价方式以及价格调整方式D.价款支付方式【答案】A44、论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为()。A.(3)(2)(1)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(1)(2)(3)【答案】A45、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,按合同约定建造并移交给发包人的工程(包括工程设备)称为()。A.工程B.永久工程C.临时工程D.单位工程【答案】B46、物资采购合同中如果合同双方约定由供货方送货,则交货日期以()为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.以供货方发运产品时向承运单位提出申请的日期【答案】A47、根据《建设工程质量管理条例》对质量监督机构的要求,监督机构的人员应()。A.符合规定条件的监督人员应当占监督机构总人数的60%B.监督人员应具有一年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历C.监督人员应接受省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门每两年1次的岗位考核D.监督人员应每半年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】C48、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B49、任命项目经理,组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工【答案】A50、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法,错误的是()。A.解决手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.编制计划精确,后续无需调整D.有利于编制资源需求计划【答案】C51、建设工程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是()。A.办理项目规划许可证B.编制项目可行性研究报告C.负责项目的征地拆迁D.进行并负责工程设计【答案】D52、下列选项中,关于工程变更的说法,错误的是()。A.工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改,应该由业主承担责任C.承包商,业主方,设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准,不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】A53、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制总进度计划;②项目结构分析;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为()。A.①→②→③B.③→②→①C.②→①→③D.②→③→①【答案】D54、不属于施工成本计划一般指标的是()。A.成本计划的质量指标B.成本计划的效益指标C.成本计划的数量指标D.成本计划的价格指标【答案】D55、材料费的索赔中除采购费外,还应包括()。A.运输费、仓储费及合理的损耗费B.包装费、运输费及仓储费C.运输费、仓储费及二次搬运费D.运输费、仓储费及人工费【答案】A56、在人口稠密区,强噪声作业应停止施工的时段一般为()。A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点【答案】A57、下列关于工程咨询合同计价方式的说法错误的是()。A.咨询服务中最常用、最基本的以咨询内容为基础的计费方法是人月单价法B.人月单价法不仅仅是咨询人员的工资C.咨询服务费包括酬金、可报销费用和不可预见费用D.咨询人月在估算成本和确定合理的固定酬金时,必须首先明确工作范围【答案】A58、下列关于评标工作,说法错误的是()。A.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程B.初步评审主要是进行实质性审查C.评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人,并标明排列顺序【答案】B59、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。A.劳动强度大,B.施工技术先进C.施工难度大D.施工管理要求高【答案】C60、在下列目标控制措施中,属于经济措施的是()。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员【答案】A61、关于现场食堂管理的说法,以下正确的是()。A.食堂必须有卫生许可证,80%以上的炊事人员有持身体健康证上岗B.制作问、储藏间应独立设置,粮食存放台距墙和地面应大于0.1mC.制作间灶台及周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.2mD.食堂外应设置密闭式泔水桶【答案】D62、工序交接检查的“三检”制度是指(??)A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检【答案】D63、()是项目质量控制的重点。A.材料质量控制B.施工工艺安排C.施工人员组成D.施工质量控制【答案】D64、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。A.向建设主管部门报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告【答案】B65、进行有关进度控制会议的组织设计是进度控制的()措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A66、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】A67、下列关于重新检验的说明,正确的是()。A.当工程师没有参与验收,如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人有权拒绝B.重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,但工期给予顺延C.重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延D.重新检验合格,发包人承担发生的全部费用,但工期不予顺延【答案】C68、投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】B69、质量检查报告应由()审核签字。A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人【答案】D70、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。(2014)A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B71、关于建设工程索赔成立的前提条件,以下说法正确的是()。A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B.只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立【答案】D72、施工成本分析的依据中,对经济活动进行核算范围最广的是()。A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算【答案】D73、项目目标动态控制的第二步是()。A.收集项目目标的实际值B.目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制【答案】D74、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A75、建设工程投标担保的形式不包括()。A.同业担保书B.保留金C.投标保证金D.银行保函【答案】B76、关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。(2018年真题)A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】A77、关于施工安全技术措施的一般要求中,说法错误的是()。A.施工安全技术措施必须在工程开工前制定B.施工安全技术措施要有针对性C.小型工程的施工安全技术措施可不包括应急预案D.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠【答案】C78、工现场文明施工管理的第一责任人是()。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】D79、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D80、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。2014A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A81、某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3,实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为()万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C82、直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括()和施工机具使用费等。A.人工费.措施费B.人工费.材料费C.分部分项工程费.管理费D.材料费.管理费【答案】B83、影响建设工程项目质量的(),主要表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技术因素D.社会因素【答案】D84、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C85、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法,错误的是()。A.解决手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.编制计划精确,后续无需调整D.有利于编制资源需求计划【答案】C86、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B87、下列选项中,不属于对机械台班单价进行控制的措施的是()。A.加强现场设备的维修、保养工作B.保证施工机械设备的作业时间C.加强机械人员的培训工作D.降低材料成本【答案】B88、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。2017A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销【答案】D89、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【答案】B90、下列建设工程项目信息中,属于经济类信息的是()。A.编码信息B.风险管理信息C.工作量控制信息D.质量控制信息【答案】C91、施工现场搅拌站、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水,应()。A.根据施工方便就近排放B.直接排入市政排水管网或河流C.直接排出场外D.通过现场沉淀池沉淀合格后再排放【答案】D92、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。(2015真题)A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C93、下列风险因素中,属于组织风险的是()。A.工程物资B.工程勘测资料C.工程施工方案D.业主方人员的构成和能力【答案】D94、某混凝土结构工程施工完成2个月后,发现表面有宽度0.25mm的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题,恰当的处理方式是()。A.修补处理B.不作处理C.返工处理D.加固处理【答案】A95、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。A.物体存放不当B.个人防护用品缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【答案】B96、(2019年真题)下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是()A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】C97、下列临时设施的管理措施中,符合要求的是()。A.淋浴间设置挂衣架B.生活区不定期喷洒药物C.施工区设置开水炉D.办公区设敞开式垃圾容器【答案】A98、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤中,在初始状态评审后进行的工作有()。A.领导决策B.成立工作组C.人员培训D.制定方针、目标、指标和管理方案【答案】D99、设备采购合同中,在设备制造前,采购方应支付设备价格的()作为预付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B100、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是()。A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【答案】D多选题(共40题)1、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列对项目经理的表述正确的有:()。A.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。B.项目经理最多只能承担两个项目的项目经理C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.承包人需要更换项目经理的,应提前28天书面通知发包人和监理人,并征得发包人的书面同意E.项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人书面同意【答案】AC2、根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,施工企业承揽业务中的不良行为包括()。A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标C.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重D.不按照节能设计进行施工E.将承包的工程转包或者违法分包【答案】BC3、关于判别网络计划关键线路的说法,正确的有()(2016一级建造师考试真题)A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路B.双代号网络计划中无虚箭线的线路C.总持续时间最长的线路D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路E.时标网络计划中无波形线的线路【答案】C4、决定建设工程项目质量目标的主要依据是()。A.监理单位的要求B.法律法规的要求C.总承包企业的规划D.业主的需求E.设计单位的需求【答案】BD5、有关支付担保相关规定的表述,说法正确的有()。A.发包人的支付担保实行分段滚动担保B.支付担保可实行银行保函形式C.支付担保的额度为工程合同总额的10%~25%D.工程款支付担保的作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位E.是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保【答案】ABD6、在一个建设工程项目实施过程中,工作流程组织的范畴包括()。A.合同处理的流程组织B.管理工作的流程组织C.物资采购流程组织D.信息处理的流程组织E.保修的流程组织【答案】BCD7、施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象包括()等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的任务E.工程分包人的工作【答案】ABD8、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。A.调整项目投资目标B.组织项目管理班子C.调配并管理进入工程项目的人力.物资D.选择施工作业队伍E.进行合理的经济分配【答案】BCD9、关于单价合同的说法,正确的有()。A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价B.对于投标书中出现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标C.采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险D.采用变动单价合同时,承包人的风险相对较小E.采用固定单价合同时,业主招标准备时间较长【答案】ABCD10、在编制施工组织设计时,宜考虑的原则有()。A.重视工程施工的目标控制B.重视设计文件的要求C.重视管理创新和技术创新D.提高施工的工业化程度E.充分考虑施工的主要技术经济指标【答案】ACD11、在国际上,工程项目管理咨询公司为()提供服务。A.施工方B.业主C.设计方D.监理方E.建设物资供应方【答案】ABC12、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后,应组织()等方面人员进行验收,并形成验收报告。A.施工单位B.检测单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构【答案】ACD13、关于建设工程项目总承包的说法,正确的是()。A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购C.设计施工总承包适合于民用工程D.EPC总承包适用于建设项目E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务【答案】CD14、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()。A.投资规划B.工程概算C.工程预算D.工程进度款E.工程决算【答案】ABC15、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】ABC16、下列施工现场噪声控制措施中,属于控制传播途径的有()。A.选用吸声材料搭设防护棚B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声作业时严格控制作业时间【答案】AC17、关于线性组织结构模式的说法,正确的有()。A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥【答案】BC18、对施工过程中质量验收不合格的处理方法有()。A.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,可按技术处理方案和协商文件进行验收,施工方承担经济责任E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程严禁验收【答案】ABC19、建设工程的招标方式有()。A.公开招标B.邀请招标C.指定性招标D.区域性招标E.专业招标【答案】AB20、成本计划的效益指标,可以用()来表示。A.设计预算成本计划降低率B.责任目标成本计划降低率C.设计预算成本计划降低额D.责任目标成本计划降低额E.设计实际成本计划降低额【答案】CD21、进度目标分析和论证的目的是()。A.论证进度目标是否合理B.经过科学论证,当目标不可能实现时,则必须调整目标C.进度目标是否可能实现D.跟踪检查进度计划E.实现工程的进度目标【答案】ABC22、根据《建设项目工程总承包管理规范》.工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有()。A.办理决算手续B.办理项目资料归档C.清理各种债权债务D.进行项目总结E.考核评价项目部人员【答案】BD23、关于招标信息修正的说法,正确的有()。A.招标人在招标文件发布后,发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人【答案】ABC24、项目质量控制系统的特点包括()A.建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体B.建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统C.建设工程项目质量控制系统的有效性一般不能由建设工程项目管理的组织者进行自我评价与诊断,需要进行第三方认证D.建设工程项目质量控制系统不只用于特定的建设工程项目质量控制,还可用于建筑企业或组织的质量管理E.建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量目标,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标【答案】AB25、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列各项中属于工程建设增值的有()。A.确保工程使用安全B.有利于进度控制C.有利于投资控制D.确保工程建设安全E.有利于工程维护【答案】BCD26、根据保险标的的不同,保险可以分为()。A.CIP保险B.财产保险C.信
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