一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测模考B卷带答案_第1页
一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测模考B卷带答案_第2页
一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测模考B卷带答案_第3页
一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测模考B卷带答案_第4页
一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测模考B卷带答案_第5页
已阅读5页,还剩53页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测模考B卷带答案

单选题(共100题)1、建筑材料采购合同中规定,当事人任何一方不能准确履行合同义务时,都可以以()的形式承担违约赔偿责任。A.保留金B.违约金C.保证金D.现金【答案】B2、保险保障的目标和实体是()。A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额【答案】B3、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】D4、工程项目竣工质量验收的基本对象是(),并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收,其重要性不言而喻。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程【答案】D5、线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】B6、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天(计算坐标系),对应的持续时间分别是5天,1天。紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。A.8B.9C.10D.13【答案】A7、按照我国现行规定,项目经理的职责包括()。A.主持编制项目管理规划大纲,并对项目目标进行系统管理B.进行项目范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作【答案】D8、施工成本分析是在施工()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A.成本控制B.成本考核C.成本计划D.成本核算【答案】D9、根据设计要求,检测桩身缺陷及其位置,判定桩身完整性类别,采用()。A.高应变法B.静载荷试验法C.低应变法D.动载荷试验法【答案】C10、建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时,应按()建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】B11、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书【答案】C12、基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理中的()原则。A.领导作用B.循证决策C.过程方法D.关系管理【答案】B13、当协商和调解不成时,国际工程承包合同争议解决的常用方式是()。A.协商解决B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】D14、质量风险评估包括评估各种质量风险发生的概率和()。A.质量风险识别B.评估各种质量风险可能造成的风险量C.质量风险应对D.质量风险管理方针、目标【答案】B15、在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。2014A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】D16、根据《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起()日内,将验收文件报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.20D.15【答案】D17、在合同执行过程中,由于通货膨胀而使工料成本增加,按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为()合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【答案】D18、在网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】B19、实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求,细分为()。A.见证点和待检点B.旁站点和巡视点C.见证点和巡视点D.旁站点和待检点【答案】A20、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。A.建设行政主管部门B.项目经理部C.业主方D.项目监理机构【答案】D21、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证()。A.总进度目标实现的可能性B.设计进度目标实现的可能性C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性D.主体工程施工进度目标实现的可能性【答案】A22、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。A.作业性B.实施性C.竞争性D.指导性【答案】C23、关于施工过程的质量验收,下列选项中,正确的是()。A.分项工程质量验收由总监理工程师组织B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收D.单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行【答案】B24、以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招标方式是()。A.邀请招标B.直接发包C.公开招标D.有限竞争招标【答案】C25、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()。A.业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D26、关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是()。(2015)A.室内净高2.5mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.使用通铺【答案】A27、某工程第三层混泥土现浇楼面的平整偏差达到10mm,其后续作业为找平层和面层的施工,这时应该()(2013)A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.限制使用【答案】C28、下列关于生产安全事故应急预案的实施和奖罚的说法错误的是()。A.生产工艺和技术发生变化时,应急预案应当及时修订B.施工单位每年至少组织一次专项应急预案的演练C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.施工单位每季度至少组织一次现场处置方案的演练【答案】D29、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()(2014)A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】A30、专业工程分包合同中,关于禁止转包或再分包的规定,下列表述不正确的是()。A.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B.分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任【答案】B31、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A32、(2017年真题)建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B33、某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300d;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B34、离开特种作业岗位()以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.12个月D.24个月【答案】B35、关于材料费用的成本分析的说法,错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】C36、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件【答案】A37、在合同谈判阶段,双方谈判的结果一般以()的形式形成书面文件。A.合同补遗B.合同附件C.合同条款D.协议书【答案】A38、对于重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】B39、关于施工项目工程质量验收的说法,错误的有()。A.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价C.勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测【答案】A40、下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是()A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】A41、争端裁决委员会的简称是()。A.DAB.AIAC.ICED.DIB【答案】A42、在AIA系列合同条件中,()是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同条件。A.A系列B.B系列C.C系列D.D系列【答案】C43、某项目经理在某高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为()。A.追究法律责任B.吊销建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【答案】D44、某双代号网络计划中,工作M的自由时差5天,总时差7天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期4天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。A.7B.8C.9D.11【答案】D45、关于建设工程安全生产管理预警评价的说法,正确的是()。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.II级预警一般用黄色表示C.Ⅲ级预警表示处于事故的上升阶段D.IV级预警一般用红色表示【答案】C46、某项工作有两个紧后工作,两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天,两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天,则本工作的最迟完成时间为()天。A.13B.15C.3D.20【答案】C47、关于项目成本计划编制程序,下列选项中,正确的是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—⑤—④—②—⑥C.②—①—③—④—②—⑥D.①—⑤—③—④—②—⑥【答案】D48、下列提法中正确的是()。A.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制【答案】A49、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。A.会计核算B.业务核算C.动态核算D.统计核算【答案】B50、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D51、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为()。A.3个月到3年B.6个月到3年C.3个月D.6个月【答案】B52、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是()。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C53、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。(2015)A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】C54、下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】A55、施工质量事故发生后,按照建质[2010]111号文的规定,事故现场有关人员应立即向()报告。A.工程建设单位负责人B.工程施工单位负责人C.施工单位项目经理D.总监理工程师【答案】A56、建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行()。A.外观检查B.见证取样检测C.剥露检验D.抽样检测【答案】D57、关于职业健康安全与环境管理的说法,错误的是()。A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制B.职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动【答案】A58、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用(??)模式。A.混合组织机构B.线性组织结构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】B59、下列不属于施工成本分析基本方法的是()A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【答案】B60、某工程网络计划中,工作A的最早完成时间为第15天,工作A有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天,最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天,则工作A的自由时差和总时差分别为()天。A.0;3B.1;3C.1;5D.4;6【答案】B61、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。(2018年真题)A.10人死亡,3000万元直接经济损失B.3人死亡,4800万元直接经济损失C.4人死亡,6000万元直接经济损失D.2人死亡,980万元直接经济损失【答案】B62、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()。A.确定项目的工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析【答案】A63、如果某个风险事件概率等级为2级,损失等级为3级,则该事件的风险等级为()级。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B64、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C65、编制施工项目成本计划的关键是确定()。(2012)A.预算成本B.平均成本C.目标成本D.实际成本【答案】C66、下列事件中,按时间顺序排列正确的是()。①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。②发布《建设工程项目管理规范》。③原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。④开始推行建设工程监理制度。A.②①③④B.③④②①C.①②③④D.③④①②【答案】D67、下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的()。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C68、通风机、鼓风机、压缩机等采取降低噪声的措施是()。A.改变振动源连接方式B.利用消声器C.设置隔声室D.设置隔声罩【答案】B69、技术交底必须具体、明确、()强。A.操作性B.指导性C.严谨性D.针对性【答案】D70、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人经承包人同意,可再进行分包的工程或作业是()。A.劳务作业B.专业工程C.设备安装D.装饰装修【答案】A71、某工程采用DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是()的任务。A.工程总承包方项目管理B.业主方项目管理C.业主方与工程总承包方D.业主方与施工方【答案】B72、噪声的分类中,按()可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声。A.噪声的大小B.噪声的来源C.振动性质D.噪声的特点【答案】B73、一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】D74、下列关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()。A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立【答案】D75、下列关于转包和再分包的说明,正确的是()。A.分包人可以将其承包的工程转包给他人B.分包人可以将其承包的工程的全部再分包给他人C.分包人可以将其承包的工程的部分再分包给他人D.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给他人【答案】D76、建设工程项目的技术风险不包括()。A.工程设计文件B.工程机械C.工程物资D.事故防范措施和计划【答案】D77、(2019年真题)根据建设项目信息的内容属性,质量控制信息应归类为()。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】B78、某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置护身栏、防护安全网及警示牌,并设照明及夜间警示红灯,这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动态处理D.单项隐患综合处理【答案】A79、对于总价合同,如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时,业主支付给承包商的价款是()。A.合同总价格B.合同总价格加价格风险因素C.合同总价格加政策风险因素D.合同总价格加法律风险因素【答案】A80、施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的()和能力是关键,是施工质量的决定因素。A.质量活动B.质量意识C.质量目标D.质量方法【答案】B81、关于资格预审的表述,错误的是()。A.通过资格预审,可以减少多余的投标B.通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况C.资格预审文件必须由咨询公司编制D.投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容,报送资格预审文件,所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改【答案】C82、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理【答案】C83、根据FIDIC施工合同条件,下列不属于工程变更内容的是()。A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.删减准备交第三人实施的工作C.改变任何工作的质量和性质D.改动工程的施工顺序【答案】B84、下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械【答案】A85、职业健康安全管理体系与环境管理体系的审查由组织的()做出评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效。A.项目经理B.部门经理C.基层干部D.最高管理者【答案】D86、下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案【答案】C87、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的()。A.计划工期B.工期定额C.进度目标D.合同目标【答案】C88、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小B.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的【答案】D89、职业健康安全管理体系的体系文件包括()三个层次A.管理手册、程序文件、作业文件B.管理方针、管理手册、程序文件C.管理目标、管理手册、程序文件D.管理方针、程序文件、作业文件【答案】A90、施工成本分析中,假定众多因素中的一个发生了变化,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法【答案】C91、在工程项目施工实践中,控制工程进度的前提是要确保()。A.工程质量B.投资规模C.设计标准D.经济效益【答案】A92、发现个别试块强度不满足要求等难以确定是否验收时,经法定检测单位检测鉴定,达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批()。A.更换器具后验收B.可予以验收C.严禁验收D.返工后验收【答案】B93、项目设计准备阶段的工作包括()。A.编制项目建议书B.编制项目初步设计C.编制项目可行性研究报告D.编制项目设计任务书【答案】D94、通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期,承包人据此提出的索赔称为()。A.工程变更索赔B.发包人违约索赔C.工程加速索赔D.不可预见条件索赔【答案】C95、施工成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。(2015真题)A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A96、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目工程进度计划;②编制工程总进度计划;③编制工程总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D97、按照工期延误划分,工期索赔的原因不包括()。A.因业主和工程师原因引起的延误B.因承包商原因引起的延误C.可索赔延误D.不可控制因素引起的延误【答案】C98、建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。A.实施阶段B.施工阶段C.决策阶段D.运行阶段【答案】A99、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】D100、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D多选题(共40题)1、建设工程施工合同付款分四个阶段进行,即()。A.合同款B.预付款C.工程进度款D.最终付款E.退还质量保证金【答案】BCD2、根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号),按事故造成的损失程度,工程质量事故分为()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.微小事故E.一般事故【答案】ABC3、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】ABC4、施工过程中水污染的防治措施包括()。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.存放油料时,必须对库房地面进行防渗处理C.化学用品要妥善保管D.可以排入附近的河流E.可以自己净化处理【答案】ABC5、工程建设监理规划的编制依据有()。A.建设项目相关的合同文件B.监理大纲C.施工组织设计D.与建设工程项目有关的标准.设计文件和技术资料E.建设工程的相关法律【答案】ABD6、建立工程质量监督档案的有关表述正确的是()A.项目工程质量监督档案按单位工程建立B.要求归档及时C.资料记录等各类文件齐全D.经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存E.经施工单位负责人签字后归档,按规定年限保存【答案】ABCD7、项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。A.组织B.获得C.作用D.控制E.管理【答案】AD8、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价为12元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量为2000m3,实际单价为15元/m3。则下列说法中正确的有()。A.此时CV大于0,表示费用超支B.此时SV小于0,表示进度延误C.此时CPI大于1,表示费用超支D.此时SPI小于1,表示进度延误E.若实际完成工程量为2500m3,则此时的CPI与实际完成量为2000时的CPI相等【答案】BD9、承包人提交竣工验收申请报告的条件包括()。A.合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求B.发包人已支付竣工结算价款C.已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料D.竣工验收资料已经档案管理部门验收合格E.监理人已经出具质量评估报告【答案】AC10、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,需由劳务分包人承担的保险费用有()。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备【答案】AD11、下列工程质量问题中,一般可不作专门处理的情况有()。A.混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mmC.某一结构件截面尺寸不足,但进行复核验算后能满足设计要求D.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面E.某基础的混凝土28天强度不到规定强度的30%【答案】BC12、建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作包括()。A.收集类似项目进度资料B.收集与进度有关的该项组织资料C.了解该项目的总体部署D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料E.了解项目的工作编码资料【答案】ABCD13、合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如()等。A.工程变更B.业主拖欠工程款C.非法分包D.知假买假E.设计变更【答案】BCD14、在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。A.将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值B.收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏E.如有必要,则进行项目目标的调整【答案】BCD15、常用于施工成本分析比率法有()。A.相关比率法B.构成比率法C.置换比率法D.动态比率法E.连环比率法【答案】ABD16、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差【答案】AB17、《建设工程施工合同示范文本》由()组成,这是一种主要适用于施工总承包的合同。A.协议书B.招标文件C.通用条款D.专用条款E.招标说明【答案】ACD18、关于政府质量监督的说法,正确的是()。A.县级建管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督C.政府质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施E.质量监督手续由建设单位在开工前申报【答案】B19、根据保险标的的不同,保险可以分为()。A.CIP保险B.财产保险C.信用保险D.第三者责任险E.人身保险【答案】B20、采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段E.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作【答案】AD21、下列工程项目管理系统的功能中,属于成本控制功能的有()。A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.编制资源需求量计划E.计划成本与实际成本的比较分析【答案】ABC22、成本计划的效益指标,可以用()来表示。A.设计预算成本计划降低率B.责任目标成本计划降低率C.设计预算成本计划降低额D.责任目标成本计划降低额E.设计实际成本计划降低额【答案】CD23、在项目实施阶段,项目总进度计划包括()。A.招标工作进度B.保修工作进度C.设计工作进度D.工程施工进度E.物资采购工作进度【答案】ACD24、关于判别网络计划关键线路的说法,正确的有()。A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路B.双代号网络计划中无虚箭线的线路C.总持续时间最长的线路D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路E.时标网络计划中无波形线的线路【答案】C25、在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指一个工作项的编码,编码时应考虑的因素包括对不同()的标识。A.计划层B.计划对象C.工作类别D.计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论