一级建造师之一建建设工程项目管理重点题型复习

一级建造师之一建建设工程项目管理重点题型复习

单选题（共100题）1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D2、债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有，将该物作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该物折价或者拍卖、变卖的价款中优先受偿的方式属于（）。A.保证B.抵押C.质押D.留置【答案】C3、建设工程项目质量控制系统的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求，属于（）原则。A.分层次规划B.目标分解C.质量责任制D.系统有效性【答案】C4、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】D5、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D6、（2019年真题）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B7、在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本（）。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】D8、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。2014A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B9、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的()。A.工程监理服务B.委托代理服务C.无偿性技术服务D.有偿技术服务【答案】D10、环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指（）。A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进【答案】A11、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】C12、建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系【答案】C13、工程质量事故发生时，施工现场有关人员应当立即向（）报告。A.工程施工项目负责人B.工程建设单位负责人C.工程监理单位负责人D.当地政府建设管理部门【答案】B14、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A15、施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况【答案】B16、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定，且工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，可以采用（）合同。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】A17、建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（）。A.成本管理目标的确立B.成本管理任务的分工C.成本管理组织制度的建立D.成本管理责任体系的建立【答案】D18、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。2016A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A19、（2018年真题）关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B20、（2020年真题）根据《财政部关于印发(试行)的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交通费【答案】C21、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【答案】A22、质量控制体系运行的核心机制是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】A23、如果采用单价合同，业主的工作量将会增加，主要表现在（）工作量加大。A.风险管理B.合同管理C.施工管理D.核实已完成工程量【答案】D24、()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C25、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】C26、关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。2018真题A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法行为C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作【答案】B27、关于装配式建筑的质量管理，下列说法错误的是（）。A.装配式混凝土建筑的验收分为预制构件的质量验收和安装连接质量验收B.混凝土预制构件出场时的混凝土强度不宜低于设计强度的60％C.混凝土预制构件调运，吊索水平夹角不宜小于60°，不应小于45°D.关于危险性较大的装配式建筑施工，相关施工机械在安装前应编制专项安装方案【答案】B28、为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（）所进行的控制过程。A.检验批、分项、分部、单位工程B.资源投入、生产过程、产出品C.施工准备、施工过程、竣工验收D.施工人员、检验人员、监理人员【答案】A29、对建设工程项目信息进行综合分类（即按多维进行分类），第三维是指（）。A.项目管理工作的任务B.项目的分解结构C.项目信息的内容D.项目实施的工作过程【答案】A30、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B31、在建设工程项目进度计划系统中，总进度规划、项目子系统进度计划应与()相互协调。A.总进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.项目子系统中的单项工程进度计划之间【答案】D32、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.7B.3C.14D.15【答案】A33、关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是（）。A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制B.职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动【答案】A34、根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额符合规定的是（）万元人民币。A.50B.70C.100D.120【答案】A35、下列选项中，不属于成本考核依据的有（）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的效益指标D.成本计划的控制指标【答案】D36、下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本工作内容的是（）。A.项目实施风险策划B.合同策划C.项目投资目标分解D.实施组织策划【答案】B37、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）。A.总费用法B.修正的总费用法C.修正的实际费用法D.实际费用法【答案】D38、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。（2016）A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】B39、关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）。A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过24个月E.因承包人原因造成工程损坏的，发包人有权自行修复，承包人应承担相应费用【答案】B40、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】B41、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于()。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】B42、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工验收申请报告。A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B43、依据（）的不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。A.承包内容B.支付方式C.计价方式D.招标方式【答案】C44、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.将该工作与最后一项工作联系起来B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】D45、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.施工方B.供货方C.设计方D.业主方【答案】D46、承包人提出索赔时，下列各种相关文件的提交程序正确的是（）。A.索赔意向通知书-延续索赔通知-索赔通知书-最终索赔通知书B.索赔通知书-延续索赔通知-索赔意向通知书-最终索赔通知书C.索赔意向通知书-索赔通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书D.索赔通知书-索赔意向通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书【答案】C47、施工成本管理的基础工作内容是全方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成【答案】C48、工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】D49、关于工程变更的说法，正确的是（）。2017A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利【答案】C50、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【答案】B51、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。（2013）A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B52、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。A.资源强度小或直接费用高B.资源强度小或费用低C.资源占用量大或直接费用高D.资源占用量小或直接费用高【答案】B53、下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。A.环境方针B.环境因素C.记录控制D.内部审核【答案】C54、施工成本中的人工费的控制，实行（）的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【答案】C55、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。（2015）A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B56、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络【答案】A57、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。2016A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】A58、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的目的是提高员工业务水平D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A59、运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理【答案】D60、环境管理体系的纲领性文件是（）。A.管理手册B.程序文件C.作业文件D.规划文件【答案】A61、根据《建设工程施工专业分包合同》的相关规定，下列关于承包人和专业分包人的责任和义务说法错误的是（）。A.承包人应向分包人提供与分包工程有关的各种证件B.承包人应向分包人提供具备施工条件的施工场地C.分包人应按照合同约定的时间，完成规定的设计内容并承担由此发生的费用D.承包人就分包范围内的有关工作，可以随时向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令【答案】C62、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（）要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】D63、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A64、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。（2016）A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A65、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）。A.6天B.9天C.12天D.15天【答案】A66、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】A67、质量控制的基本原理是运用（），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A.全面全员全过程质量管理的思想和动态控制的原理B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理【答案】A68、根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等，这是现场质量检查的（）。A.实测法B.目测法C.试验法D.环视法【答案】B69、按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】C70、安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行（）评价。A.定性分析B.预测性C.定量分析D.预先分析【答案】B71、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中不包括（）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】D72、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。（2018年真题）A.12B.8C.6D.4【答案】C73、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】C74、关于项目质量控制体系的说法，正确的是()。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D75、建设项目管理的核心主体是()。A.工程总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【答案】D76、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】A77、在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是（??）A.项目风险识别B.项目风险应对C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】D78、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300----2013），建筑工程质量验收逐级划分为（）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】C79、施工现场宿舍的设置，符合要求的是（）。A.室内净高于2.2mB.每间宿舍居住人员18人C.3层床铺D.通道宽度1.2m【答案】D80、（2020年真题）根据《中华人民共和国担保法》，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于（）担保。A.保证B.抵押C.留置D.定金【答案】A81、下列关于政府质量监督实施程序的说法，正确的是（）。A.开工前，施工单位申报手续，监督机构审查合格后，签发质量监督文件B.施工单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证C.对工程实体质量和工程质量行为进行抽查D.质量监督档案，经监理机构负责人签字后归档【答案】C82、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】D83、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【答案】C84、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）（2014）A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】D85、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】B86、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A.材料检验不严B.施工管理及实际操作人员的技术素质差C.盲目追求利润偷工减料D.对水文地质情况判断错误【答案】A87、绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B88、监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应（）。A.通知业主后即可调换B.无需通知业主即可调换C.取得业主方书面同意后才能调换D.取得业主方和施工方的同意后才能调换【答案】C89、如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，在根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为（）。A.直接绘制法B.间接绘制法C.分段绘制法D.连续绘制法【答案】B90、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A.实施性B.项目性C.指导性D.竞争性【答案】A91、保证竣工项目的各项施工成果与设计文件（包括变更文件）所规定的质量标准相一致，体现了（）在施工阶段的控制目标。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】B92、施工现场应急处置方案的内容主要为（）。A.应急工作原则B.应急预案体系C.信息发布D.应急组织与职责【答案】D93、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D94、计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时，若某项工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接，该工作的最早开工时间由起点节点决定【答案】D95、项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】C96、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（）天的日期为基准日期。A.14B.20C.28D.30【答案】C97、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）天A.5；4B.4；5C.5；5D.4；4【答案】A98、建设工程管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】D99、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。2017A.2人以下死亡，100万元～500万元的直接经济损失B.5人以下重伤、100万元～500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万～5000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，100万元～1000万元的直接经济损失【答案】D100、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。2016A.??编制项目实施期组织总体方案B.??编制项目实施期管理总体方案C.??编制项目实施期合同结构总体方案D.A、编制项目实施期组织总体方案B、编制项目实施期管理总体方案C、编制项目实施期合同结构总体方案D、制订项目风险管理与工程保险方案【答案】D多选题（共40题）1、根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则包括（）。（2018年真题）A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全要素控制D.全员积极参与E.关系管理【答案】ABD2、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。(2015真题)A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】AB3、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（），（2013）A.施工安全管理计划B.工程概况C.施工特点分析D.各项资源需求量计划E.主要技术经济指标【答案】BD4、模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其（）应作为重点进行控制。A.使用操作要求B.制作质量的控制C.施工方案D.验收E.检验测试指标与标准要求【答案】BD5、建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括()A.收集类似项目进度资料B.收集与进度有关的该项组织资料C.了解该项目的总体部署D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料E.了解项目的工作编码资料【答案】ABC6、建设工程项目总进度目标认证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）。A.编制各层进度计划B.协调各层进度计划的关系C.调查研究和收集资料D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【答案】CD7、施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。2016A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CD8、对施工过程中质量验收不合格的处理方法有()。A.在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，可按技术处理方案和协商文件进行验收，施工方承担经济责任E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程严禁验收【答案】ABC9、项目总承包方项目管理的任务包括（）。A.项目安全、职业健康与环境管理B.项目合同管理C.项目收尾管理D.项目节能管理E.项目进度管理【答案】AB10、为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，以下属于组织措施的是（）。A.明确各级施工成本管理人员B.加强施工调度C.实行项目经理责任制D.对施工成本目标进行风险分析E.增加承担风险的个体数量【答案】ABC11、管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，内容是（）。A.确定施工项目成本目标及月度成本目标B.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差E.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序【答案】BCD12、在项目组织结构中，应由（）负责进度控制工作。A.分包人B.专门的工作部门C.符合进度控制岗位资格的专人D.总承包公司E.项目管理部门【答案】BC13、工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（）。A.合同基本数据查询B.合同执行情况统计分析C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同辅助起草【答案】AB14、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】AB15、施工质量事故处理中，可以不作处理的情形有（）。A.某些部位的混凝土表面的裂缝虽然影响美观但不影响结构安全B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，通过后续垫层和面层的施工可以弥补C.某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但其实际强度达到规范允许和设计要求值D.质量缺陷达不到设计要求但仍能满足结构安全E.质量缺陷达不到设计要求但业主同意可不作处理【答案】BCD16、现场处置方案中事故特征的内容有()。A.危险性分析，可能发生的事故类型B.事故发生的区域、地点或装置的名称C.将事故分为不同的等级D.事故可能发生的季节和造成的危害程度E.事故前可能出现的征兆【答案】ABD17、现场处置方案中应急处置的内容主要包括()。A.事故应急处置的程序B.现场应急处置措施C.事故报告的基本要求D.事故后果影响消除E.抢险过程和应急救援能力评估【答案】ABC18、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（），（2013）A.施工安全管理计划B.工程概况C.施工特点分析D.各项资源需求量计划E.主要技术经济指标【答案】BD19、下列属于进度纠偏的组织措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工E.改变施工方法【答案】ABCD20、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），编制项目管理目标责任书依据的内容有（）。A.项目合同文件B.组织的管理制度、经营方针和目标C.项目管理实施规划D.项目特点和实施条件与环境E.项目管理规划大纲【答案】ABD21、组织类信息包括（）。A.编码信息B.单位组织信息C.项目组织信息D.项目管理组织信息E.合同管理信息【答案】ABCD22、关于施工质量事故处理的基本要求，表述正确的有（）。A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的B.确保事故处理期间的安全C.正确确定处理的范围和正确选择处理的地点和方法D.切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施E.重视消除造成事故的原因，注意重点治理【答案】ABD23、某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程，设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是（）等。A.幕墙玻璃供应商B.建设行政主管部门C.幕墙设计单位D.设备安装单位E.监理单位【答案】BC24、非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有（）。A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.延长工作的持续时间C.缩短工作的持续时间D.不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整E.在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响【答案】ABC25、安全检查的类型包括（）。A.全面安全检查B.抽查性安全检查C.季节性检查D.节假日检查E.定期检查【答案】ACD26、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）的标识。A.计划层B.资源类别C.工作标识D.计划方式E.计划目标【答案】AC27、下列关于建设工程索赔的说法中，正确的有（）。A.索赔具有双向性B.索赔是一种正当的权利要求C.正常而且普遍