一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练A卷收藏附答案

一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练A卷收藏附答案

单选题（共100题）1、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】A2、建设工程项目风险评估的工作不包括（）。A.确定风险因素B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】A3、设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括（）。A.设备价格及设备的包装费、税费、调试费B.设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C.设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D.设备价格及设备的工具费、税费、保修费【答案】B4、建设工程管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】D5、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）。A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定【答案】A6、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】D7、发包人应在()向承包人颁发缺陷责任期终止证书。A.缺陷责任期满后7天内B.收到缺陷责任期届满通知后7天内C.缺陷责任期满后14天内D.收到缺陷责任期届满通知后14天内【答案】D8、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】D9、工程质量问题和质量事故的分类标准是（）。A.工程合同额的多少B.直接经济损失的大小C.社会影响程度D.工程质量监督部门的鉴定结果【答案】B10、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】C11、设备采购合同中，在设备制造前，采购方应支付设备价格的（）作为预付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B12、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。(单项选择题)A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B13、关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要【答案】C14、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础【答案】D15、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定【答案】A16、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（）。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置预案【答案】A17、关于工程变更的说法，正确的是（）。2017A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利【答案】C18、成本计划的数量指标，如：（）。A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.工程量清单项目的降低率【答案】A19、工程项目竣工质量验收的基本对象是（），并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收，其重要性不言而喻。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程【答案】D20、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本<0。则说明()。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后【答案】A21、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，不属于发包人的义务是（）。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】A22、用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】B23、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。（2015）A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C24、某建成20年的混合结构住宅在台风过后倒塌，造成2人死亡，7人重伤，直接经济损失5000万元，该事故（按建质【2010】111号文件）应定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B25、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。2016A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D26、目前，规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。A.造价师B.安全师C.建筑师D.建造师【答案】D27、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】D28、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。（2015）A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】D29、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】A30、按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划分为（）。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】C31、根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是（）。A.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目B.施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.公开招标程序过于繁琐的项目D.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的【答案】D32、工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。2018真题A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B33、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。2017A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C34、建筑材料采购合同中规定，当事人任何一方不能准确履行合同义务时，都可以以（）的形式承担违约赔偿责任。A.保留金B.违约金C.保证金D.现金【答案】B35、施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.20B.100C.50D.80【答案】B36、质量手册是企业质量管理系统的()文件。A.指导性B.纲领性C.控制性D.支持性【答案】B37、在建设工程合同的订立过程中，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为（）。A.承诺B.承诺生效C.要约D.要约邀请【答案】A38、进度控制也是一个动态的管理，其目的是（）。A.通过控制实现工程的进度目标B.编制进度计划C.跟踪检查进度计划D.论证进度目标是否合理【答案】A39、关于建造师和项目经理的说法，正确的是()。（2012）A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】B40、某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为（）天。A.13B.15C.3D.20【答案】C41、在进行施工进度控制时，必须树立和检查的最基本的工程管理原则是()。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】A42、关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是()。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目可以用来投资【答案】D43、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的()。A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】D44、在（）结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门，只有唯一一个指令源。A.项目职能B.线性组织C.职能组织D.矩阵组织【答案】B45、大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程【答案】D46、根据《建设工程项目管理规范》（GF/T50326—2017）风险等级矩阵表，某工程处于三级，以下描述正确的是（）。A.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响B.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小D.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失【答案】C47、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.发包人B.施工承包人C.劳务分包人D.专业分包人【答案】C48、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.2B.4C.6D.8【答案】B49、在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是()，A.管理组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】C50、重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（）批准。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.总承包单位技术负责人【答案】A51、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A52、对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于（）控制的内容。A.事前B.事中C.事后D.适时【答案】B53、大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（）。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼【答案】D54、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】C55、成本分析应包括以下步骤：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③选择成本分析方法；④确定成本结果；⑤进行成本数据处理。正确的顺序为（）。A.①③②④⑤B.①④③⑤②C.③①⑤②④D.③①②④⑤【答案】C56、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在（）小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A.12B.24C.36D.48【答案】D57、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。A.企业通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销【答案】C58、施工成本管理中的（）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本计划B.成本预测C.成本核算D.成本控制【答案】A59、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物巾向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物（）的处置。A.填埋B.稳定和固化C.压实浓缩D.减量化【答案】B60、以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（）。A.项目成本管理B.进度计划C.安全生产计划D.技术经济指标【答案】A61、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】D62、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D63、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。（2015）A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】B64、建设工程项目质量控制体系只用于（）。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】B65、（2019年真题）装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】B66、在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下，如双方在收到决定后（）内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C67、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【答案】C68、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】D69、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C70、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。(2015真题)A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】D71、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的（）。A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作【答案】B72、网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（）。A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B.增、减工作项目C.资源状况D.成本状况【答案】B73、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D74、工程担保的种类有多种，其中（）是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】B75、单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（）。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始【答案】D76、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】A77、对防水层进行蓄水或淋水实验，体现了现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.理化试验法D.无损检测法【答案】C78、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】A79、在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是（），通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。A.A:概算成本、目标成本和实际成本B.B:预算成本、目标成本和实际成本C.C:概算成本、目标成本和计划成本D.D:预算成本、目标成本和计划成本【答案】B80、某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.0.9B.1.2C.1.5D.3.6【答案】A81、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】A82、下列不属于施工质量控制的依据的是（）。A.践约性依据B.共同性依据C.专业技术性依据D.项目专用性依据【答案】A83、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力【答案】C84、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）。A.6天B.9天C.12天D.15天【答案】A85、根据《合同法》的规定，下列合同中，属于委托合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同【答案】C86、当建设工程按合同要求全部完成后，承包人向发包人提供了完整的竣工资料和竣工验收报告，发包人应在收到竣工验收报告后（）天内组织验收。A.7B.14C.28D.30【答案】C87、建设工程项目风险评估的工作，不包括()。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量.功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】A88、作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收【答案】C89、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.30【答案】D90、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％。投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。A.14B.28C.30D.45【答案】C91、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案【答案】C92、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（）。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可以重新提出认证申请【答案】A93、根据《建筑安装工程费用项目组成》[2013（44号）]，下列不能列入“企业管理费”的项目是：（）。A.劳动保护费B.财产保险费C.检验试验费D.燃料动力费【答案】D94、根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包的管理工作不包括（）。A.办理可行性研究报批B.项目试运行管理和项目收尾C.项目施工管理D.项目采购管理【答案】A95、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】A96、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。A.预防和减灾并重治理原则B.重点治理原则C.单项隐患综合治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】C97、基于（），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求【答案】C98、某工程因工期进度紧，经项目负责人决定后，采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺，造成质量事故，按照事故责任分类属于（）。A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术原因事故D.管理原因事故【答案】A99、施工单位内容的施工作业质量检查包括（）。2017A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、互检、专检和交接检查D.自检、互检、旁站检查和平行检验【答案】C100、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】B多选题（共40题）1、装配式混凝土建筑预制构件的进场质量验收,对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括（）。A.承载力B.挠度C.抗裂D.强度E.灌料强度【答案】ABC2、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A.施工安全管理计划B.工程概况C.施工特点分析D.各项资源需求量计划E.主要技术经济指标【答案】BCD3、施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中，而且能够充分体现施工项目管理目标（质量、工期、成本、安全）的（），这也和全面质量管理的思想方法相一致。A.关联性B.制约性C.协调性D.整体性E.持续性【答案】ABD4、有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率【答案】ABCD5、工程项目成本核算的依据主要有（）。A.各种财产物质的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B.工程量统计与工程结算资料C.与成本核算有关的各项原始记录D.材料、结构件、作业、劳务的市场指导价E.工时、材料、费用等各项内部消耗定额【答案】AC6、关于风险对策的说法，正确的有（）。A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】CD7、落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划地开展内部质量审核活动，其主要目的是：（）。A.做好文件规定的质量记录，持续收集、记录并分析过程的数据和信息B.揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据C.检查质量体系运行的信息D.向外部审核单位提供体系有效的证据E.按各类体系文件的要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率【答案】BCD8、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企业质量管理体系文件由（）构成。A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量报告D.质量手册E.程序性文件【答案】ABD9、在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（）。A.保留金B.由保险公司开具的履约担保书C.房屋抵押他项权证D.商业银行开具的担保证明E.有价证劵【答案】ABD10、关于工程质量信息化的说法，正确的有（）。A.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的B.项目信息门户的主持者往往是监理方C.管理信息系统主要用于项目的目标控制D.项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统E.项目信息门户的运行周期是建设工程的实施阶段【答案】AD11、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）（2014）A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改进施工方法E.调整项目管理职能分工【答案】CD12、一般情况下，下列属于质量控制点重点控制对象的是（）。A.高空作业B.砌筑与抹灰间的时间间隔C.钢筋的质量与性能D.常见的质量通病E.材料的数量【答案】ABCD13、依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点有（）。A.经济性B.独特性C.持续性D.复杂性E.协调性【答案】ACD14、建设工程安全事故的处理措施有（）。A.开展安全生产教育B.组织调查组，开展事故调查C.现场勘查D.分析事故原因E.制定预防措施【答案】BCD15、关于编制施工成本计划的说法，以下正确的是（）。A.3种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的，在实践中往往是结合起来使用，扬长避短B.施工成本计划的编制以成本核算为基础，关键是确定目标成本C.按进度编制施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示D.在编制施工成本支出计划时，无须考虑不可预见费E.施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费【答案】AC16、建设工程项目质量控制系统的建立原则有（）。A.划分结构的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.分层次规划的原则E.系统有效性的原则【答案】BCD17、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有()等。A.可以边设计边施工B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可D.分包合同价对业主透明E.分包单位的工程款可以由业主直接支付【答案】ACD18、下列属于进度纠偏的组织措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工E.改变施工方法【答案】ABCD19、索赔证据应该具有（）。A.真实性B.及时性C.全面性D.关联性E.前瞻性【答案】ABCD20、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零【答案】ACD21、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD22、根据国家标准《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/IS09000:2005）的定义，质量是指一组固有特性满足要求的程度。其固有特性通常包括（）。A.使用功能B.安全性C.多样性D.可靠性E.协调性【答案】ABD23、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（）。A.向劳务分包人提供相应的工程资料B.向劳务分包人支付劳动报酬C.为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险D.向劳务分包人提供生产、生活临时设施E.交付具备劳务作业开工条件的施工场地【答案】AD24、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，承包人在技术和设计方面的工作和义务有（）。2017A.提供建筑设计总体布局、功能分区方案B.提供项目基础资料C.提供现场障碍资料D.组织设计阶段审查会议E.对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责【答案】A25、（2018年真题）下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】ABCD26、建设工程竣工验收应具备的条件有（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有质量监督机构的审核意见【答案】ABCD27、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企业质量管理体系文件由（）构成。2014A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量报告D.质量手册E.程序性文件【答案】ABD28、关于履约担保的说法，正确的有（）。2017A.履约担保是为保证正确、合