一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练提分卷带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练提分卷带答案

单选题（共100题）1、关于“一揽子保险”(CIP)的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】C2、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术D.建筑环境【答案】A3、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】A4、参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括（）。A.企业主管安全生产的负责人B.安全生产监督管理部门的工作人员C.应急管理方面的专家D.社会群众【答案】C5、在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第3()3号令）中规定：对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具（），经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。A.安全验算结果B.方案总体说明C.施工规范.标准D.安全操作规程【答案】A6、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。2014A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B7、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】C8、沟通过程的五要素包括（）。(2015真题)A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A9、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。（2012）A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.优选工程项目施工方案D.选择工程承发包模式【答案】C10、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C11、进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是()。A.限额发料B.领用指标C.计划管理D.作业包干【答案】A12、建设工程项目质量控制系统的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求，属于（）原则。A.分层次规划B.目标分解C.质量责任制D.系统有效性【答案】C13、以下《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--2017--0201）通用条款规定的顺序正确的是（）。A.合同协议书-专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求B.合同协议书-通用合同条款-专用合同条款及其附件-技术标准和要求C.专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求-合同协议书D.合同协议书-技术标准和要求-专用合同条款及其附件-通用合同条款【答案】A14、（2020年真题）工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】B15、实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是（）。A.沟通主体B.沟通对象C.沟通环境D.沟通渠道【答案】D16、项目经理的任务包括项目的（）和项目管理两个方面。A.行政管理B.安全管理C.质量管理D.全面管理【答案】A17、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（）。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】A18、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】C19、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D20、根据《建设工程监理规范》，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据，不正确的是（）A.依据项目审批文件编制B.在收到设计文件后开始编制,在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制【答案】B21、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】D22、建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行（）审查。A.实质性B.符合性C.综合性D.完整性【答案】B23、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。（2015）A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】B24、建设工程项目进度控制的目的是()。A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理C.编制跟新的进度计划D.跟踪检查实际进度计划【答案】A25、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年，对于企业整改确有实效的，可缩短公布期限，但最短不得少于（）。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】A26、国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目（）。A.进度的控制和组织协调B.目标的控制和班组协调C.信息的控制和施工协调D.目标的控制和组织协调【答案】D27、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D28、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。2017A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.室内净高不得小于2.2mC.通道宽度不得小于0.8mD.不宜使用通铺【答案】A29、预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期（）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】A30、依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。A.重伤事故B.死亡事故C.较大事故D.重大事故【答案】D31、在施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（）前提下，控制工程的进度。A.质量目标B.合同目标C.进度目标D.成本目标【答案】A32、某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作花费3万元，由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元，施工机械故障造成人员窝工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）。A.3B.4C.6D.7【答案】C33、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程【答案】D34、下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D35、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目经理B.项目法定代表人与项目技术负责人协商C.项目技术负责人D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】D36、（2014年真题）在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】D37、根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A38、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案】D39、以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】A40、对施工现场宿舍的管理，符合《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013要求的是（）。A.宿舍外必须设置鞋架B.床铺可选用双层床C.应设置生活用品储藏室D.寒冷地区可使用通铺【答案】B41、施工安全检查中的查整改的主要内容是（）。A.检查生产作业现场是否符合安全生产要求B.主要检查规章制度是否真正得到落实C.主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D.检查对伤亡事故是否及时报告【答案】C42、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】B43、编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（）。A.①②③④B.①②④③C.②①③④D.②①④③【答案】A44、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.室内净高不得小于2.2mC.通道宽度不得小于0.8mD.不宜使用通铺【答案】A45、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。A.工期和费用索赔均不能成立B.工期索赔成立，费用索赔不能成立.C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立D.工期和费用索赔均能成立【答案】D46、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】D47、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察资料【答案】D48、业主方提出的涉及设计修改的工程变更，一般由（）发出。A.业主方B.设计方C.业主方和设计方共同D.工程师【答案】D49、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。(2015真题)A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B50、质量控制的基本原理是运用（），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A.全面全员全过程质量管理的思想和动态控制的原理B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理【答案】A51、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()（2013）A.对建设过程直来那个情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】D52、应用隔声结构、阻碍噪声向空间传播，这属于施工现场噪声控制措施中（）。A.声源控制B.接收者的防护C.人为噪声的控制D.传播途径的控制【答案】D53、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。A.按验收程序，重新组织检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C.征得建设单位同意后，可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收【答案】A54、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系【答案】B55、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A56、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C57、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是（）。A.项目的工作编码B.调查研究和收集资料C.项目结构分析D.编制总进度计划【答案】A58、（2019年真题）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B59、根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门的事故是（）。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B60、关于安全生产应急预案实施的描述，下列选项中错误的是()。A.各级安全生产监督管理部门、生产经营单位应当采取多种形式开展应急预案的宣传教育B.根据本单位的事故预防重点，必须每季度组织一次现场处置方案演练C.根据本单位的事故预防重点，每年至少要组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划【答案】B61、建设工程项目施工成本分析是指（）。A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预算阶段对施工成本的估算和分解【答案】B62、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】A63、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A.展开工程项目的施工作业技术活动B.明确质量目标并制定实现目标的行动方案C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】B64、关于施工安全技术措施的一般要求中，说法错误的是（）。A.施工安全技术措施必须在工程开工前制定B.施工安全技术措施要有针对性C.小型工程的施工安全技术措施可不包括应急预案D.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠【答案】C65、下列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标【答案】D66、《世行采购指南》规定的履约担保的方式是（）。A.现金支票或银行保函B.履约担保书或银行保函C.不可撤销信用证或履约担保书D.不可撤销信用证或银行保函【答案】B67、一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是（）。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】D68、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程【答案】D69、施工质量计划的基本内容一般应包括：工程特点及施工条件分析。其中施工条件分析包括（）。A.人员条件、现场条件和合同条件B.合同条件、资金条件和现场条件C.现场条件、法规条件和合同条件D.现场条件、法规条件和人员条件【答案】C70、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】A71、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。（2013）A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需要量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】C72、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A73、依据施工企业质量管理体系文件构成，下列程序文件中，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定的是（）。A.预防措施控制程序B.内部审核程序C.质量记录管理程序D.设计变更程序【答案】D74、在固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（）。A.价格风险和工作量风险B.价格风险和国家法律法规、政策风险C.承包人履约水平风险和工作量风险D.承包人履约水平风险和价格风险【答案】A75、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A76、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利【答案】C77、根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.2D.15【答案】D78、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A.实施性B.项目性C.指导性D.竞争性【答案】A79、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】C80、合同分析的作用不包括（）。A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B.分析合同风险，制定风险对策C.分析发包人可能失误，制定索赔策略D.合同任务分解、落实【答案】C81、关于指标控制程序的说法中，错误的是()。A.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标C.用成本指标考核管理行为D.用成本指标来保证管理行为【答案】D82、设计任务委托的两种主要模式是（）。①平行委托多个设计单位进行设计②业主不委托设计单位，自行设计③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位④业主自行设计主要部分，再视需要委托其他设计单位配合设计A.①②B.③④C.②③D.①③【答案】D83、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔，以补偿自己的损失。（2012）A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】D84、根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C85、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B86、项目成本岗位责任考核，对成本会计的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】D87、（2019年真题）装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】B88、关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较D.比较的成果是进度跟踪和控制报告【答案】B89、公开招标的优点不包括（）。A.招标人有较大的选择范围B.可选择技术可靠的中标人C.只需要发出投标邀请函D.可选择报价合理的中标人【答案】C90、综合成本的分析方法中，可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】B91、落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（）。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量方针【答案】A92、根据《建设工程监理规范》GB50319-2013，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】B93、按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为（）。A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.第一维、第二维、第三维【答案】C94、在编制项目()前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A.管理职能分工表B.管理任务分工表C.工作任务分工表D.项目功能分解表【答案】B95、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位【答案】D96、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A97、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】B98、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。（2018年真题）A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】C99、按照国家现行管理制度，对国家出资的重大建设项目实施监督检查的部门是（）。A.国务院建设行政主管部门B.国务院发展计划部门C.国务院经济贸易主管部门D.国务院行业主管部门【答案】B100、业主方项目管理工作中，最重要的任务是()。A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理【答案】D多选题（共40题）1、根据《建设工程组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD2、（2020年真题）下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.选用吸声材料搭设防护棚B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声作业时严格控制作业时间【答案】AC3、现行环境管理体系标准具体包括环境管理体系的（）。A.要求GB/T28001-2011B.要求及使用指南GB/T24001-2016C.原则、体系和支持技术通用指南GB/T24001-2016D.实施指南GB/T28002-2011E.基础和术语GB/T19000-2016【答案】BC4、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。A.办理项目资料归档B.进行竣工决算C.对项目人员进行考核评价D.办理管理权移交E.解散项目部【答案】AC5、施工方案质量控制的内容有（）。A.合理划分施工区段B.制订材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【答案】ACD6、网络计划中的关键线路是指（）。A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路B.至始至终由关键工作组成的线路C.至始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路D.单代号网络计划中至始至终由时间间隔为0线路组成的通路E.时标网络计划中至始至终没有波形线的线路【答案】BC7、对建设周期一年半以上的工程项目签订的总价合同，则应考虑（）引起的价格变化问题。A.其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化B.工程量的变化引起的价格变化C.外汇汇率的不稳定D.劳务工资以及材料费用的上涨E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨【答案】ACD8、根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（）A.改变合同中某项工作的施工时间B.为完成工程追加的额外工作C.改变合同中某项工作的质量标准D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施E.改变合同工程的标高【答案】ABC9、按照工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。A.肯定型网络计划B.随机型网络计划C.分级型网络计划D.事件型网络计划E.非肯定型网络计划【答案】AB10、建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的，这个动态管理的过程，它包括（）。A.分析和论证进度目标B.确定进度目标C.进度计划的跟踪检查和调整D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划E.进度计划的执行有偏差采取纠偏措施【答案】ACD11、按照《建设工程施工专业分包合同（合同示范文本）》，分包人的责任和义务有()。A.除合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用C.直接接受业主或监理工程师的指令D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行E.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修【答案】ABD12、施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括（）。A.将合同事件的责任分解落实B.明确成本目标和消耗标准C.跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D.寻求对自己有利的合同解释E.明确完不成任务的后果【答案】AB13、质量手册是规定建筑企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。A.企业的质量方针和目标B.质量手册的发行数量C.体系基本控制程序D.质量手册的评审、修改和控制的管理办法E.管理标准和规章制度【答案】ACD14、建设工程项目进度计划系统按功能可划分为（）。A.控制性进度规划（计划）B.指导性进度规划（计划）C.实施性（操作性）进度计划D.总进度规划（计划）E.项目子系统进度规划（计划）【答案】ABC15、关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（）。A.事故未整改到位不放过B.事故未及时报告不放过C.事故原因未查清不放过D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过E.事故责任人未受到处理不放过【答案】CD16、（2020年真题）关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（）。A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书C.通常情况下投标不需要提交投标担保D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收E.标书提交的基本要求是签章、密封【答案】D17、项目风险对策应形成风险管理计划，它包括（）。A.风险管理目标B.风险管理范围C.风险跟踪的要求D.相应的资源预算E.确定风险因素【答案】ABCD18、关于施工质量计划的说法，正确的有()。A.施工质量计划应由施工承包企业进行编制B.施工质量计划应包括施工工艺与操作方法的技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改D.施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致E.施工质量计划包括施工质量控制点的设置【答案】AB19、沟通过程即信息在两者之间的传递过程的环节包括()。A.发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息B.发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号C.接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息D.发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接收E.发送的符号传递给接受者，选择的符号种类不同，传递的方式相同【答案】ABCD20、关于企业质量管理体系认证意义的表述，错误的是（）。A.有利于保护投资者利益B.减少社会重复检验和检查费用C.促进企业完善质量体系D.增强国际市场竞争能力E.提高需方企业的质量信誉【答案】A21、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.合同文件B.进度报告C.成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更【答案】ABC22、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。（2012）A.项目实施的总体部署B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【答案】ACD23、施工成本分析的基本方法包括（）A.比较法B.比率法C.差额计算法D.连环置换法E.实际费用法【答案】ABCD24、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》中对履约担保的规定，下列说法中正确的是（）。A.承包人应在收到中标函之后14天内，保函按投标书附件中注明的金额向业主提交B.承包人应在收到中标函之后28天内，保函按投标书附件中注明的金额向业主提交C.该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致D.该保函应与投标书附件中规定的货币种类一致，但比例可高于投标书附件中规定的比例E.当承包人向业主提交该保函的同时通知工程师【答案】BC25、某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS）>已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于1【答案】AB26、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（）A.事故原因的初步判断B.质量事故的处理依据C.事故防范和整改措施D.事故责任者的处理建议E.事故处理的初步结论【答案】CD27、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程