一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练题型汇编带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练题型汇编带答案

单选题（共100题）1、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是（）。A.提高工程建设安全B.有利于成本控制C.有利于投资控制D.确保工程使用安全【答案】D2、根据《建筑市场诚信行为管理办法》(建市[2007]9号)，不良行为记录信息公布期限一般为（）。A.1年至3年B.3个月至3年C.3年以上D.6个月至3年【答案】D3、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。A.企业通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销【答案】C4、在工程施工承包招标时，施工期限（）左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题。A.三个月B.六个月C.一年D.二年【答案】C5、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（）。A.项目的人、财、物的管理B.项目的产、供销的管理C.项目的目标控制D.施工企业人、财物的管理【答案】C6、下列关于招标信息的发布与修正的说法中，正确的是（）。A.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容应当一致B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，对于所附的设计文件，招标人可以向投标人收取适当费用D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出【答案】A7、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】A8、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】B9、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】D10、总时差指的是在不影响（）的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间C.紧前工作D.总工期【答案】D11、沟通过程的五要素包括（）。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A12、（2019年真题）装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B13、根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】C14、下列不属于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【答案】B15、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986），该事故属于（）。A.轻伤事故B.重伤事故C.职业病D.失能伤害【答案】B16、成本分析的基础是（）。A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季）度成本分析【答案】A17、提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。A.“信息处理和变换的程序化”B.“信息存储数字化”C.“信息流扁平化”D.“信息传输的数字化和电子化”【答案】D18、某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织【答案】A19、下列各项中属于风险识别的工作内容的是()。A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息【答案】D20、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B21、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】B22、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（）。A.总工期B.后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作【答案】D23、以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（）。A.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B.月度成本分析的依据是当月的成本报表C.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较【答案】B24、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度.DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。（2013）A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】B25、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。A.指挥和控制B.管理和协调C.调控和引导D.组织和计划【答案】A26、建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（）工作。A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】C27、下列选项中，不属于施工组织设计基本内容的是（）A.施工部署B.施工现场平面布置C.施工进度计划D.施工质量标准【答案】D28、根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包的管理工作不包括（）。A.办理可行性研究报批B.项目试运行管理和项目收尾C.项目施工管理D.项目采购管理【答案】A29、根据我国相关规范的规定，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。A.按验收程序重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收【答案】A30、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。（2014）A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【答案】C31、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D32、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。2018真题A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】B33、施工组织设计是以()为对象编制的。A.施工项目B.施工内容C.施工单位D.施工目标【答案】A34、于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。（2016）A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【答案】D35、建设工程项目中防治污染的设施，必须经（）验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。A.项目所在地环境保护行政主管部门B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C.省级以上环境保护行政主管部门D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门【答案】B36、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（）天。A.8B.12C.18D.22【答案】C37、某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（）天。A.2B.3C.5D.7【答案】B38、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的（）。A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】D39、根据《财政部关于印发(试行)的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交通费【答案】C40、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()个月内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.1B.2C.3个月D.6【答案】C41、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】A42、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】A43、企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A.质量方针B.程序性文件C.质量手册D.质量记录【答案】D44、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B45、项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。A.计划.成本B.职能.任务C.组织.资源D.质量.进度【答案】C46、联系建设工程项目各参与方的纽带是（）。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同【答案】D47、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（）。A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】A48、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A.事故原因的初步判断B.事故项目及各参建单位概况C.事故救援情况D.事故整改措施【答案】A49、根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门【答案】A50、对项目施工方法进行改进,，这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D51、施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境【答案】B52、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。2017A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】D53、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额【答案】D54、施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况【答案】B55、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B56、施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于间接成本的是()。A.人工费B.办公费C.材料费D.施工机具使用费【答案】B57、按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位【答案】C58、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】B59、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A60、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本【答案】B61、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】C62、职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是（）。A.法规和其他要求B.文件和资料控制C.管理评审D.绩效测量和监视【答案】B63、项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控，其正确的管理流程是（）。A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④【答案】A64、信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系【答案】C65、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B66、信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系【答案】C67、对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育具体由（）来实施。A.企业、项目、班组B.公司、工区、工程处C.工程处、施工队、班组D.企业、工程处、施工队【答案】A68、根据《招标投标法》的规定，下列施工项目不属于必须招标范围的是（）。A.企业投资的文化广场B.企业投资的廉租住房C.企业投资的商品住房D.在资质等级许可范围内施工企业建设的自用办公楼【答案】D69、建设工程管理设计项目全寿命的管理，其中项目决策阶段的管理被称为（）。A.开发管理B.实施管理C.决策管理D.组织管理【答案】A70、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.承包人与发包人【答案】B71、下列关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】D72、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。2018真题A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D73、建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是（）。A.初始状态评审B.人员培训C.成立工作组D.领导决策【答案】D74、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是()A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】B75、实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，（）必须填写“施工组织设计（方案）报审表”并附施工组织设计（方案），报送项目监理机构审查。A.施工承包单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】A76、有关《EPC交钥匙项目合同条件》，下列说法中不正确的是（）。A.此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目B.承包人在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目C.合同采用固定总价方式，只有在某些特殊风险出现时才调整合同D.承包人承担了较小的风险【答案】D77、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】D78、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到堆满允许和设计要求值。正确的处理方式是()。（2012）A.修补B.不作处理C.返工D.加固【答案】B79、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。（2013）A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D80、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A81、因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用，以下说法正确的是（）。A.可索赔用和（或）工期及利润B.可索赔费用和（或）工期C.可索赔窝工费或租赁（台班）费D.不可索赔因承包人【答案】D82、下列不属于预警体构成的是（）。A.外部环境预警系统B.内部管理不良的预警系统C.预警信息管理系统D.事故预防系统【答案】D83、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】B84、在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B85、在网络计划中，中间节点的特点是（）。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有内向剪头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有外向箭头【答案】C86、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是（）。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】C87、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差为()。A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】A88、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（）。A.质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.项目参与各方致力于实现法律法规规定的工程项目质量要求【答案】C89、建设工程项目竣工验收应由（）组织。A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位【答案】C90、根据我国合同法的规定，下列属于委托合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】D91、根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【答案】B92、关于施工成本管理的任务，下列说法中不正确的是（）。A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是施工成本计划B.直接成本是指构成工程实体的各项支出C.施工成本核算以单位工程为对象，包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节D.成本预测是成本决策的前提【答案】B93、按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，Ⅱ级预警B.橙色，Ⅱ级预警C.橙色，Ⅲ级预警D.黄色，Ⅲ级预警【答案】B94、（2020年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B95、（2015年真题）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D96、住宅工程质量分户验收由（）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A97、建设工程项目进度控制在管理观念方面不存在的问题是（）。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念【答案】D98、采用建设项目工程总承包时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是()。A.编制项目建议书B.编制项目建设纲要或设计纲要C.设计评审D.合同洽谈【答案】B99、建设单位可凭工程质量监督文件，向（）申领施工许可证。A.劳动保障行政部门B.建设行政主管部门C.工商行政管理部门D.安全监督管理部门【答案】B100、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。A.一年后方可重新提出认证申请B.不能再重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】A多选题（共40题）1、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD2、在进行合同跟踪时，对“承包的任务”跟踪的内容是（）。A.工程施工的质量B.工程施工的安全C.工程数量D.成本的增加和减少E.工程施工的责任【答案】ACD3、下列对施工任务委托的论述，正确的是()。A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B.业主方平行委托多个施工单位进行施工C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位D.不提倡对建筑工程实行总承包E.可以将一个工程肢解发包【答案】ABC4、安全技术交底的主要内容包括（）。A.施工用电安全的措施B.本施工项目的施工作业特点和危险点C.针对危险点的具体预防措施D.安全技术交底的签字记录E.应注意的安全事项【答案】BC5、采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）。A.工期风险B.价格风险C.工作量风险D.施工技术方案引发的风险E.政治风险【答案】BC6、工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（）。A.地基与基础B.装饰装修C.主体结构D.环境保护E.节能工程【答案】AC7、成本分析常用的方法包括（）。A.比较法B.比率法C.差额计算法D.连环置换法E.实际费用法【答案】ABCD8、关于材料费用分析的说法，正确的有（）。A.材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费分析，包括材料储备分析B.主要材料和结构件费用的高低，不受价格和消耗数量的影响C.在实行内部租赁制的情况下，材料周转率和损耗率决定了周转时间，但并不决定周转材料费用的节超D.材料采购保管费属于材料的采购成本，因此包括材料物资的盘亏和毁损E.材料的储备金是根据月平均用量、材料单价和储备月数计算的【答案】AD9、进度控制的措施包括（）。A.行政措施B.经济措施C.管理措施D.组织措施E.技术措施【答案】BCD10、关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中正确的是（）。A.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包B.工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程总承包企业对设计单位和业主负责D.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的E.建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干【答案】ABD11、施工质量缺陷处理的基本方法有()。A.表面处理B.加固处理C.返工处理D.返修处理E.不作处理【答案】BCD12、所谓合同管理，不仅包括对每个合同的（）等过程的控制和管理，还包括对所有合同进行筹划的过程。A.签订B.履行C.终止D.解除E.协调【答案】ABD13、下列有关建设工程施工质量事故报告的说法，正确的有（）A.施工现场有关人员应立即向建设单位负责人报告B.单位负责人接到报告后应当在2小时内向事故发生地县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门报告C.若经过事故调查，质量事故无需处理，只需作出结论，提交事故处理报告即可D.对事故的原因进行分析，必要时还要组织对事故进行项目检测鉴定和专家技术论证E.对负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，应当依法追究其刑事责任【答案】ACD14、建设工程项目质量控制体系的运行机制包括（）。A.动力机制B.奖惩机制C.约束机制D.持续改进机制E.反馈机制【答案】ACD15、在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明（），这是索赔工作程序的第一步。A.索赔证据B.索赔愿望C.索赔项目D.保留索赔权利E.索赔论证【答案】BD16、建设工程项目质量控制系统的建立原则有（）。A.划分结构的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.分层次规划的原则E.系统有效性的原则【答案】BCD17、组织论主要研究系统的()，它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。A.工作流程组织B.技术流程组织C.组织目标D.组织分工E.组织结构模式【答案】AD18、施工质量事故预防的具体措施包括（）。A.严格按照基本建设程序办事B.认真做好工程地质勘察C.科学地加固处理好地基D.做好质量事故的观测记录E.严格把好建筑材料及制品的质量关【答案】ABC19、下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。（2014）A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的能力【答案】BD20、某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是（）。A.由建设单位向当地县级建设行政主管部门报告B.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复C.向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告D.该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查【答案】C21、根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2013，下列属于工程建设监理实施细则的内容的有（）。A.监理的工作范围B.监理工作的制度C.监理工作的流程D.监理工作的控制要点及目标值E.监理工作的程序【答案】CD22、反索赔就是（）对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。A.反驳B.反击C.拒绝D.防止E.杜绝【答案】ABD23、在中华人民共和国境内主管部门实施对()工程质量监督管理的，适用该规定A.新建、扩建、改建房屋建筑B.新建市政基础设施C.农民自建低层住宅工程D.临时性房屋建筑工程E.抢险救灾工程【答案】AB24、下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.指定专人定期清扫施工现场道路B.化学药品库内存放C.施工现场不得无故甩打模板D.工业茶炉采用电热水器E.使用封闭式容器处理高空废弃物【答案】AD25、应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括()。A.调整项目任务分工B.改进进度控制手段C.调整项目管理职能分工D.改进工作流程E.改进施工方法【答案】ACD26、主控项目、一般项目规定了检验方法，同时对涉及（）等以及强制性条文作出规定，要求必须严格遵照执行。A.运行B.财产安全C.人民健康D.环境保护E.收益【答案】BCD27、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()。A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量【答案】BD28、现场质量检查的方法有目测法和实测法，下列属于目测法的有（）。A.清水墙面是否洁净B.工人的操作是否正常C.电梯井等内部管线D.大理石板拼缝尺寸E.摊铺沥青拌合料的温度【答案】ABC29、按照索赔当事人分类，索赔可分为（）之间索赔。A.承包人与保险人B.发包人与承包人C.承包人与分包人D.承包人与供货人E.发包人与分包人【答案】ABCD30、（2017年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（）。A.任命项目经理，组建项目部B.编制和报批项目可行性研究报告C.落实项目建设资金D.进行项目策划，编制项目计划E.实施项目运行管理【答案】AD31、网络计划中的关键线路是指（）。A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路B.至始至终由关键工