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文档简介

安全投入制度安全投入制度，是指企业在生产经营活动中，实行一系列防范和掌控措施，以避开或削减安全事故发生的制度。安全投入制度是企业落实“安全第一、防备为主”的方针和政策的实在体现，也是加强企业安全管理的紧要手段。本文将认真介绍安全投入制度的建立和实施。一、安全投入制度的建立1.明确责任安全投入制度的建立必需明确安全管理责任，安全投入责任及建立相应的责任体系，从而构建一套分工合作、相互搭配、承当责任的管理体系。为了确保安全投入制度的有效实施，必需建立和完善各级领导和工作人员的安全管理责任制。要求各部门、岗位、人员承当相应的安全管理责任，并进行考核和奖惩。2.订立安全投入规定企业要依据自身特点和实际需要，订立与安全投入有关的方案、制度和标准。订立安全生产投入管理规定，明确各项投入的实行标准，确保投入的科学、规范、有效。要求各部门、岗位依照订立的规定执行投入标准，并对各项投入进行统计、分析和评价，引导订立科学的安全投入方案，提高投入的效益和效果。3.实施安全投入行动计划订立安全投入行动计划，明确投入工作的重点、任务、实在步骤和时间节点，做到限时完成，并进行跟踪、考核和总结，保证安全投入工作的全面推动。二、安全投入制度的实施1.加强安全宣扬教育在企业宣扬栏、公告栏、电子屏幕等处张贴安全教育宣扬标语和图片，加强全员的安全意识和感受。通过培训班、研讨会、安全月活动等多种形式，加强安全宣扬教育，提高全员安全素养。2.严格履行安全投入程序企业要依据订立的安全投入规定，执行各项投入的程序。对于新设备、新技术的引进、扩建、改建、改造等重点工程，必需经过安全论证，并执行投资和技术审核制度，确保安全生产和技术质量。3.加强安全事故防备企业应当建立和完善安全生产预警、监控、报警和应急救援机制，适时排出隐患和威逼，防范和遏制各类安全事故的发生。同时，应当加大对重点部位、重点设施、重点工序的监管力度，实行加强防护、强化安全操作等措施，确保生产过程的安全可控。三、安全投入制度的考核企业对安全投入制度的考核，通过检查、评价、调研等方法进行。要求各部门、岗位参加安全投入考核，评定各个投入标准的完成情况，并进行得分计算。嘉奖和惩罚相结合，使安全投入制度得到最大程度的执行和发挥。四、安全投入制度的完善企业应当通过安全投入制度的实施，适时总结阅历和不足，完善制度和措施，并对制度进行修订和完善。同时，企业还应当不断改进管理、技术和设施等方面，不断提高安全生产水平，确保人员、设备、工艺的安全牢靠。五、结论安全投入制度是企业安全管理的紧要构成部分，对于加强企业安全生产管理，提高安全生产水平起着至关紧要的作用。只有订立

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