施工进度计划编制及rojec软件应用

施工进度计划的编制

与Pr0ject软件的应用第一部分：施工进度计划的编制一、什么是施工进度控制二、编制施工进度计划的作用三、如何编制施工总进度计划四、如何编制单位工程施工进度计划一、什么是施工进度控制

在由建设部和国家质量监督检验检疫总局以[2002]12号文颁的发我国第一个《建设项目管理规范》（BG/T50326-2001），第条，把“进度”定义为：“是指活动顺序、活动之间的相互关系、活动持续的时间和过程的总时间”。施工进度计划就是组织、安排施工各工序之间的关系，为完成各个分项、分部工程所做的一个项目的总体时间安排。

《规范条还进一步规定：“项目的进度控制应以施工合同约定的竣工日期为最终目标”。竣工日期是发包人的要求，是不能随意改变的，发包人和承包人任何一方改变这个日期，都会引起索赔。

为实现这个目标，项目管理者应做好三项基本工作，一是对进度控制目标进行分解，编制施工进度计划，二是建立施工进度计划控制体系，三是严格实施施工进度计划的程序。1、进度计划的分解

《建设项目管理规范》第条规定：“进度控制总目标应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，（如可分为子单位工程，根据甲方要求或进度情况，进行分阶段交工，如裙楼部分可先交工）可按承包的专业或施工阶段分解完成工程分目标（如基础阶段、主体结构阶段、机电安装阶段等），亦可按年、季、月计划期分解为时间目标”。

如我们在电子城星城国际项目，总面积15万m2,裙楼五层为商场，裙楼以上由一个18层的办公楼和两栋26层的公寓楼组成。根据甲方要求，我们先完成裙楼结构验收，交业主招商；然后再进行办公楼验收；两栋公寓一栋买，一栋出租。我们就先把要买的楼交工，再装修要租的楼。总工分了四个子单位工程进行验收。

现在投招标标书中，很多业主提出阶段性计划要求（如地下室封顶时间、分层的主体结构完成时间、二次装修完成时间等），这些阶段完成时间，也是合同的部分，如果完不成，也要承担违约责任的。所我们在编制进度计划时，就要充分考虑这些阶段性时间要求。

另外我在讲一下进行进度分解时要注意的问题：

1）在对进度分解时，分解的越细，编排出的计划越准确；一般在编制月、周计划时，应分解到流水段、工序；在编制总计划，也可分解到分部、分项工程。但根据采取编制进度计划的方法不同，总计划也可以采取分解到工序，以使总计划中的各个节点（阶段）更加准确。（本部分我们在介绍Project软件时，再进行详的介绍）。

这里要强调一下流水段的划分，流水段的划分是否合理，直接关系到整个施工安排、施工计划的合理、科学。流水段过大，周转材料一次性投入较大；过小容易造成窝工。如何划分流水段，一般根据工作面大小和主要工序数，如钢筋混凝土结构工程，主要工序为钢筋、模板、混凝土三个主工序，一般分三个流水段。工作面较大时，可分施工区，每区划分流水段，每个区即可同时进行，也可流水进行。如体育馆即可分成三个区，各区进行流水施工。

2）在进行进度分解时，还要和经营配合，我们将要使用的建筑施工项目部网络管理系统（cam），就是通过对工序进行拆分成若干个节点，然后输入每个节点的投标费用、计划成本费用；完成后再输入实际发生的费用，然后在这个节点上计算机进行自动比对，得出每个节点的盈亏情况，达到即时管理的目的。因此我们在对进度进行分解时，还要考虑经营输入各种数据的方便；太细经营的工作量加大，太粗又不准确。2、进度控制体系《规范》第条规定：“项目进度控制应建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系”。

这就是说进度控制体系由进度控制的责任人组成，总负责人是项目经理，计划人员、调度人员是进度控制的专业人员，而子项目负责人（专业分包负责人）、栋号长、作业班组长均分目标的责任人。这理强调了项目经理的责任。3、进度控制程序

《规范》第规定了项目控制的程序为：“确定时间目标――编制施工进度计划――开工――实施施工进度计划――进度控制总结”。

根据合同先确定时间目标,即开工时间,竣工时间;再根据自己的情况编制施工进度计划;根据计划安排组织开工,按进度计划组织施工管理,实现进度计划目标;最后对进度控制进行总结,吸取经验教训,经过不断的持续改进，来提高我们的管理水平。4、施工进度控制的种类施工进度计划总的分为施工总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划是针对建设项目的立项、报批、设计、施工的全过程；及群体项目的施工而编制，由于这种施工项目规模大、所含子项目多、工期长等，因而其进度计划仅具有控制性，为单位工程施工进度计划提供编制依据。

单位工程施工进度计划，是以一个单位工程为对象，所含施工内容相对比较简单，施工工期相对较短，故具有作业指导性。并可作为年、季、月、周计划编制的依据。二、编制施工进度计划的作用1、项面目施蕉工管都理的陷必需作为一饭个项目良的施工姻，不是领一朝一泻夕的事相，不是步做一件绕、二件贵事情就接可以完糊成的；距而是一款个系统仅工程，斑短则半呀年几个匀月，长蛛则一年冶、二年享，甚至礼数十年速（如三眉峡工程挡）。而逝这么一帮个工程嫩我们要免一天一林天的完乔成，如奥果我们搬没一个扰详细的守计划，婆就会不桃知道每傲天该干缠些什么订，心中科无数。柜编制施发工进度劳计划，侵就是把起整个施设工项目注做一个乖总体规样划，明饮确什么瓜时候开奇工、什召么时候松竣工；盟每天、接每月、断每年要召完成的网内容、嘴工程量急等。如果导在施追工中库由于拒某种辽原因蛾，导话致某晒项工终程或痒某段则时间厚工期繁滞后存，我爪们还田可以偶对后兼续的围工期们及时东进行栽调整慨，采古取相扩应的匪措施鲜，保疮证总株工期联的按歇时完床成。同时枣通过锤编制蒸进度旨计划盲，我谎们也融可以备对整可个工议程有食个系是统的芝了解援，特晶别是碎我们唉项目艳经理凤，平山常忙庄于事离务，环对负爱责的矩工程舌的具乔体不济一定健能十妖分清型楚；关那么绑通过微编制顶进度披计划苍，对使工程既有一吓个较仍为细身致的厦了解斑。因为我云们在编令制进度黑计划时帝，必须卫清楚整乳个项目锅的结构秃、内、窄外装修舌，设备闭安装等电情况；粉及各重登要分项开、分部痕的计划拿完成时奇间；完辛成计划充所在采父取的重国要措施炕等。所苍以通过闸编制进辟度计划曾，我们铲可以对烤整个工冠程项目患有一个帜系统的鸣了解，肃做到胸就中有数药。2、编鸟制资竭金计颠划的伤依据由于伞施工抛项目额是一皇个系酷统工菜程，鄙是由予许多单个工役序组丢成，筹每个拜需要刑花费孝人工座、材萍料、偷设备棚、机钉械等蓬资源喉来完裳成，球这些掏又都蝴需资爬金的崇支持雕。而倚作为抢项目体的业款主，纽奉不可锁能把杂建设狠的费吩用全次部存园在银鸟行，饥等待帖我们魂使用作，这傻作为粮资本两运营阅也是蹦不合衡理的货。所蜘以我约们要傻根据垂施工诉进度宋计划筒，每黎月要环完成仰的工由程量椒，要仓进行韵加工吉定货庄的费纹用等乏，编耳制出指每个室月、突每个乔阶段绩所需赵要的可资金详，以喷供业幻玉主提当前筹扔措和霞准备效资金窜。作为我循们施工驶单位同袖样要有秃一个资筝金计划依，目前行垫资工斤程比较乒多，如桂何将有便限的资衣金用到描关键部撇位上，南即有钢职用在刀洲刃上。孟这就要绵求我们锐有一个抢详细的凳资金计店划，保卷证施工宅能在资行金不充狭足的情副况，合粱理支配泻资金，鼻以维持脉正常施酷工。这柄也是考绝验我们胳项目经评理的管绒理水平色的一个决重要方棉面。对于资坦金计划括我们很平多人不蜓重视，笨以前很负少有编至制资金阳计划的帅，认为挎干活买片材料，需买材料润花钱，习花钱到差公司拿宿，好象冬是理所蚕当然的纸事。我缓认为资溜金计划谊与施工术进度计国划一样意重，在符菲迪克受条款中管这也是朗业主付杜款的一制个条件罚，如果悉你每月肚应付的眼工程款讽与资金匀计划相成差较大避时，业档主是有家权拒付越的。3、编贺制各最种加离工定芳货的祖依据施工践中需民大量肌的材财料和吐设备总，有秃些材狠料（使如水猜泥、紧钢材瘦等）粗可以满到市且场随锯时采违购，详但有暗些材雕料和崇大部剑分设买备需云要加登工定捕货的真（如岩石材简、电倚梯、胀各种仙风机逆、电狗器等毒）。绳如果肿加工客定货贷早了爽，会宋压着膊资金搬，影帽响资冶金运疯转；剪晚了质又会倾影响勿工期逃。因限此只马有根沟据施妻工进证度计障划的吃安排炊，适逝时的撒进行解设备舱的加宿工定厕货，胖即节泊约资肯金，厚又能规保证保工期读。4、工窝期索穷赔的拔重要鬼依据开工技后我类们首腊先把奥我们皮的总孟体进标度安装排，泽各个今阶段踏完成四时间蓬报给恋甲方系；这斩也是梢管理晒规程颤所要醉求；影在施锅工过杯程中饰我们炒要及散时把放握着抓索赔蓬的机骄会，浓利用习每个代机会丢向甲扬方索诞赔，身如甲搅方的象资金碎没有蒸按合陷同支乞付的住时间厌支付及，甲蛇方采喝购的壶材料膝、设谜备没民有按叙我们衫的施遵工计炊划到论场，终设计话图纸松没有厅按期歼到齐摩等。不是我遵们一味池的要索达赔，实轰在是现俗在建筑动业竞争讯太激烈害了，有若很多工场程我们治的报价木上一压浆再压，永就那仍剧有很多趁比我们据报价还品低的。很（如外仔交齐家颂园公审狂改造工绵程我们瓜让利到搞了18%，结伐果新纳兴比盈我们描还低10万元坟）所怕以我肌中标限的很朱多工幅程基蝴本上笑没有幸太大肆的利屑润空爸间，哄现在足已不看再利恋润空狡间，找面是牛称利娃润空线隙了样；如务果我凯们不很采取输些有街利索糕赔措臣施，德亏损估的可虏能性宵就很么大。因此煌，在具施工刘中一屯旦抓许着业骑主的治失误鹅，就歇及时揭向业渐主进街行工晃期索煎赔。档如目箩前的裕杰西剩卡工链程，沿甲方祖没有陆按合甜同预酒付款鹊，我乞们经啄理部斩就及扑时发梨文要夜求停赤工，充工期偶顺延检；如颜果业窃主还练要求材我们涛按期下完成糊，那决咱就急谈措叹施费忌，而艺且还蛇要谈照因停僚工造盘的损欺失。这里透我给妇大家尺举个烈庄胜钳城商创住楼敢工期岔索赔典的例每子：另外我垄们目前笋投标时登，为了金能中标沈，也是妙在玩命简的压缩沾工期，薄如有的亦定额工迁期700多天掉，业夫主招扣标工族期要钉求600多天，嗽而我们拜投标工薄期仅有400多天了嫌，而且陕不能按丝式期完成菜，还要严工期罚协款。所沾以我们咳把总工早期报给虑业主后僵，我们挨就要想校法解套锋，及时形根据抓坊着时机筹，顺延她工期，配也可以那缓解咱欠们工期伍的压力达。下面我悼再举一快个国际却俱乐部忆工期索瞧赔的的系例子。三、枕如何压编制俩施工创总进顷度计管划施工玩总进慰度计寒划，爱主要健用以软群体兵工程绢，小铃区工怖程，伐根据象甲方矮的总效体要转求、律场地催情况俩、各朵单位听工程筝的使渔用功搏能，咸合理朵协调译各个姑项目库，是均一个券总体瓣控制壮性的次计划剑。由中于我踏们用谣的较筛少，咐不再洪这里损详细纳讲解苍。四、较如何絮编制乡丰单位条工程四施饿工进待度计兼划1、确导定编移制依汁据编制垮进度邮计划第的主拢要依询据包傻括：映合同像工期扬、经蓬营承盘包合抛同工蜜期、丈经济重指标迅、施辜工方脉案、杏主要染设备响、材钱料的发供应环能力掩、施退工人允员的培技术对素质霸和劳块动效扁率、洪施工早现场阔条件妻、气假候条泄件、偷环境宽条件售及已猴建成雕的同创类工明程实挠际进盈度的毁经验短。（1）合同牌工期：乱合同工驶期是我象们必须停满足的必，是我亦们的最遮终目标舌。但不圆一定是漆合理的盖，也不罪一定是恩最短的搂。因为治在以前董有一个卸工期定束额，招威标各家贡都按定邻额工期母安排、衡组织进算度计划赤；现在韵招标工敞期长、不短，也输是中标欣的一个薪重要参冰数，因无此大家豆在拚命眠的压工立期，导荐致很多互工期严烟重不合染理，不脖科学。活但我们吸还必须完严格执植行合同雾工期，访否则你线就是违斯约。（2）经营谜承包合疾同工期桂：虽然洞有些合排同工期圈已十分容不合理捷了，但鲜许多企同业在合搅同工期谁的基础炭上，考丹虑到自购己企业锹的实力杯或其它遣方面的永原因（棍为避开想冬季施木工、春肝节的影崇响等）幼，对项输目要求评在合同锤工期的糠基础，钓再进行膜压缩一压定的工华期，作伞为项目自承包的掀一个指席标。（3）经蔬济指梯标：编综合日考虑卫提前材工期偶、或括延长额工期解（在奋合同躲以内凡）在声经济义方面浩的得慌失；角如周助转材君料的贯投入厅、大暮型机承械的孝使用帖、季药节施钓工的养投入悲，如泪冬期括施工稻时要里加大怠成本悔，能垂否在窃冬期差前抢骡一把骑，完答成湿载作业沾，以暗减少育冬期赛施工违所造改成的加费用却增加巴等，锡要综盒合考剃虑各蜘项经朝济得姐失，筋来编浴制施欺工计味划。（4）施工喂方案：似施工方贿案是我予们最有象潜力可桨挖的，病施工方刑案的内鱼容对施葵工进度落计划有皱很重要惹的约束托作用，勉其中施削工顺序虽安排、岸流水段组的划分柄、施工幻玉方法的字选择、炎施工机域械的选妙用等都涛直接影辫响着施然工进度旬。特别是厌现在使雷用工程资量清单鸭报价，那不同方帝案报价污会相差艘很大的火，工期搞也会相托差很多鉴。如采败用不同电的垂直榆运输方逢案、冬姜期施工筒的综合梦蓄热方适案等都裤对工期容有着影疼响。（5）主要烘材料、淋设备供菜应能力竞：材料缺、设备叶是我们虹施工的滚主体，漫占工程古总造价沉的70％以上慢。因此维，我们鞭在考虑纳施工进盛度计划味时，必旨须考虑包主要材翠料、设惭备的供冲应能力考。如：成在基础竟底板施斩工中可扒能需要骑大量的迷钢筋和壤混凝土堤，钢筋棍如何采轮购、混朝凝土如宋何供应赔等这些挣因素都屑要考虑桥进去。举个银村泰中心舅的例子动：7万立方城砼，4m厚，组问织集团脚所属十引几个站帖进行会惰战。。（6）施务工人障员的蓝技术扔水平天和劳鹅动效醋率：施工羽项目朗的主技体是沾人，浑施工岸人员袄素质肾的高悉低直险接影盟响着叶施工百速度蛇和施珍工质厚量，逝高素仗质的声队伍宅是以郑主动感作业寄为主俩，施朱工速便度自秧然会席快一津些。羞因此佩在编黄制进烈度计依划时惨，要种充分谣考虑漆所选值用的匆队伍如的技浙术水捉平情辩况。在这贩方面锐大家喝都有哗很深凤的体蜘会，厅一个呜高素灿质的币施工轨队伍盏，不药但管袖理省滔心，女工期的也是扩有保妇证的兼。但百目前宗高素宣质的岸队伍钟一个槽是不廉多，董另一聋个是誓价高蜓，我劈燕们有激时因馒造价久原因手，先仙择一踏些素群质偏斗低的狡队伍汉，在引这种佩情况挑下，耗我们杆在考碧虑进按度时删，就威应该和把这恩些因亮素考痕虑进增去，岔计划赴不能蹲排的饥太紧车奏，困否则昼可能供会成旱为一杀个马桃歇尔阀计划。（7）施样工现兽场的构条件胜、气杆候条酷件、左环境矮条件机：如败场地责条件后较好仆就会胞减少逆二次躲搬运冈，材曾料供亚应的线及时乔性就耗会得糕到有尖效保差证；从气候誉条件晨也是伙一个兄重要脑条件右，如伴果赶女上冬脾施，恒肯定捐会降壶效，位施工昼速度轿肯定旱会减绸慢。巧因此诸在编米制进鱼度计作划时跌，赶速上冬腔季施费工的洞施工丑项目碧就应无延长绪相应导的施缴工工汗期。（8）已腰建成市同类桐工程激实际出进度获经验鲜：编制进你度计划请从理论校上讲应呈根据工迟程量的知大小，遍投入的解人力、眉机械的寺多少通笨过计算铸确定施尾工时间间（即工疗期）；境但由于撒建筑施盟工的特富点，整专个施工曲过程存粱在着很柜多不确畏定因素惰，对进侦度计划俘产生着劈燕影响。胀即使计秩算得再课准确，垂有时也狡不一定垮能实现谅；而施壤工中的败实际经努验，却酬是实实育在在的炮，因此仇我们在臣编制施晓工进度碎计划时旅，可参府考、模环仿已完斗成的同夏类型的觉工程经片验。这搂也和我恐们每个壤人的施典工经验取有很大民关系。2、编制载内容编制佣内容缓主要费有：脱编制平说明惕，进桶度计糠划图肆，进雪度计舒划风抬险分拦析及绪控制螺措施幼等几闸个方乓面。（1）编溉制说唉明：芳主要脖说明扔施工述总工枪期，哪编制涌的依愈据，酬劳动脊力不外均衡役系数贵，存吹在的馋问题透，执她行的扬重点锣及措钓施，尼职责换分工淘等。（2）进度赶计划表特：进度懒计划表贞主要有翻横道图录、网络汽图，主熟要有工楼程项目械名称、臣工程量荷、开始元时间和考结束时讨间，持登续时间甚等（3）进度诸计划的肃风险分伏析及控健制措施寺：进度棋计划屯实施及中，泳主要斜遇到伟以下处风险肉：工垒程变闯更，顺工程瓣量增水减，涂材料裤、物乓资供旷应不联及时摧，劳星动力狐供应蜜不及芽时，乳机械艇供应案不及浅时，盈效率共不达炉标，柿自然湖条件牢干扰盖，工货程款础不到记位，恭分包责影响废等有酱诸多德因素臣，需既要我薄们在赚编制洒施工浮进度最计划衫时，薯要做扁好预衬测，煌并制完定相愉应的黑应对爱措施哥。3、关编于分半包单通位的粮进度侧计划现在专臭业化程告度越来己越高，书专业分缠得也越狐来越细留，造成占分包项喉目越来留越多；200还4年2月3日，穷建设叉部发凡布了畜第124号令《房屋秃建筑文和市境政基组础设网施工四程施逐工分级包管旅理办坟法》，其买中第勇六条子：鼓目励发房诚展专目业承峡包企湾业和非劳务多分包庙企业钱。这紫表明初建筑难工程竞施工岭向专舌业化网方向窃发展祝，已泪是一碰种趋丹势。恭这不累但加忠大了孙总承秋包管卡理的氏难度装，也丙给我订们编也制施和工进森度带狼来了绣困难诉。因此我薯们在编换制法进起度计划检时，先治要对整膏个工程山的专业炮分包情尸况有所扣了解，痕有所计春划；对激每一个泡分包施蛋工工程塞的特点济、工期卡、需要罪配合的牲情况，霜也要做惭一个更婚为详细夸的了解早；才能嘉根据总稼体进度味计划，斗确定出欲各分包引的插入拿时间和币完成时晒间；一须旦分包这单位确发定，就剩应及时纲把项目盟的总控战制计划鞠给分包蜜交好底愉，分包详单位将绿根据总所包的总祸体计划枯，合理挽编排自界己的施团工计划跑，最后披再与总同体计划护做一个答有机的珍结合，院以保证俘分包计薪划不会消影响总昨体计划沉的实现示。我们纯在这零问题捞上往踢往没叨有全富局观轨念，书不能急通盘笔考虑航；不切能将菊分包扒施工极，有稼机的屑结合沟到总届体施萄工中匆去，涂造成你分包寇拉后抽脚，似相互织指责治；特普别是阻些业穿主指倒定分吵包或坐业主健直接悼分包按的项传目，舍我们台有时僻还以同此为膨拖延恒工期亮的借委口，规其实省是反托映出黎我们井做总扶承包尼的水刺平。我们现路在把总星承包管贵理当作画时髦，锦其实我魔们很多挪人并不晌理解什看么是总内承包管群理；思但维方式欲还停留败在以前嘱，把分端包施工涝认为在弦抢自己董的饭碗比；不是眼把各分补包作为样自己施赢工的一何个部分方，在编童制施工服计划时估，编制幅施工方姥案时，裕只考虑欲自己方夕便、合距适，而定不通盘既考虑整尾个工程耕，不去剑考虑分搏包的需观求；甚扩至还想茂分包使右点拌。般北京电摄视中心拌工程基加础施工贸时，不森考虑塔熔吊布置因，就是距明显的辉例子，档结果自鼠己也深钥受其害号。国际廊俱乐泡部工嫌程是举采用双菲迪温克合啦同条倍款管速理的津工程舒，不钥足3万平难方米扭的一窄个工叠程，捕光各羡种分归包施邀工、旦供货其合同76份，进核场施工签的施工画队伍33个，龙这还拍不算经我们膝自己遮分包僚施工谅的如握防水伶、吊崭顶及喷外包剂队；趟如果帆你不页合理蝇安排传计划硬，整兽个现悟场会探成为汪一个朝什么挤样子万，是待不难卸想象姑的。赴但我闪们组岛织的煮很好兆。济南扩体育位馆分枯包也捞很多埋，由辱于甲汇方直您接分绍包，嘴我们侍控制蒙力度脱弱，诵导致垒后期滋施工馅的混韵乱。5、进显度计炉划的胜实施碰与调战整再合理瓦、再科寄学的施纺工进度胜计划，叫也不可置能不走荒样的全苦部按计理划实现奥，虽然萌我们在晨编制进昏度计划或时，考匹虑了某苹些风险承，也做箱了一定踏的调整洁；但在粥施工中权所遇到奖的许多眼问题是王无法预翁料的。傅因此我惧们只有狂在计划毛实施中全，根据亚实际的博进度情决况，对拒因某项全任务的华滞后或意超前，刷致使其穗它任务卫不能按耗计划开敏始，甚婆至影响扎到总工案期时，番要对整充个计划剪进行适尿当的调得整，如漆有些任旦务没有好能够按黎计划开滩始，那还么我们贼就应该钢采取增相加劳动刊力、机盛械等手丑段，缩剖短其工涂期，使泰用其结腐束时间扶保持不朽变，使楚与之相爷关联的逆其它任恨务不受懂影响，饺这也是闷我们在沸施工管趁理工作掩中的一易个重点黑。举一绞个俱呆乐部麦地下紧室施恐工的虽例子某。其实我唐们在施流工生产宰中也在貌自觉和斯不自觉鼓中对施浸工进度予计划进庆行着调突整；严节格按每钓项计划筹去实施冰是不现芦实的，省但任其洗发展也丽是很少顽的；只庭是我们摧在施工袄中许多捆是在一殖种被动隶的情况旱下，对腿计划进种行着调往整；有榴时造成仿前松后毙紧，最辆后抢工由期，得锄补偿失肯；这里程有一个方重要的打原因是炉我们的像计划编饺制的方衣法不科爪学，不精便我们摘进行科质学的调忽整。我托们采用梨计划软紫件编制锋进度计珍划的优易势，就罚是能根句据实际史与计划睬的比对胞，找出洋任务滞稼后的原血因，及排时制定作解决的舍办法，冒最终使请总工期帽不受影秆响或少遣受影响涌。下面我程们就具棵体讲一准下如何岂使用Pro疤jec灶t编制施势工进度纺计划。6、进圣度计修划编邻制的奏几个偿要点析：1）对工筑程项目搏充分的斑了解和躬理解，柱是编制狐进度计话划的基栏础。对工孟程项绵目的猫充分甚了解胖和理音解，漆是编花制进卡度计匪划的塑基础采；所己以只迈有技宁术干乱部或捐项目凑总工留才能抽编制膝出一银个科禁学合厅理，庙技术满先进甲的施舌工进泻度计弦划来姥，因暖为只拆有技弄术干挠部才炒可能怜对项挠目充兄分的载了解薯。对蚂工程滔的概阻况、称技术运特点诉、难毙点，致工序立安排航，工旬序交锦叉等散。2）施遥工组懂织设她计是有编制淘进度多计划瘦的依仰据：禽。施工组杂织设计蝴的施工竹部署、底流水段涌划分、结资源调狼配，都毙是编制箩进度计营划的重机要依据淘。所以叔，施工稠组织设含计的科篮学性和板针对性龙、决定哄着一个装工程进傻度计划佳的科学艳性。3）对施戚工现场杠施工进舒度的及雁时把握浩，是及治时调整亲、纠偏阅进度计托划，保巧证进度鸡计划科爷学、合砖理的手坏段。对进度榆计划及行时分析葵总结，湖及时调坡整，以徐保证进减度计划角能够起批到，指代挥施工践生产的丢作用。第二蕉部分券：Pr撇oj愚ec勺t软件的碗简单应丹用一、Pro备jec普t软件忽简介Pro霉jec杨t软件是监美国微矛软公司腾于199近0年推出乞的在世价界上第押一个基润于Win愧dow康s的项目抵管理软通件Pro顺jec逢t1混.0客for猪Wi闹ndo赛ws，二十达多年来板，微软粱共推出挑了9个版诉本，万目前乎的最驰新版支本是Pro雪jec策t2涝007；据袖统计Pro机jec聪t项目通管理凡软件止在国县际市域场上彩据了75％的样市场晨，得分到国擦际上结众多扫项目怜管理锯专家卖的青尸睐。我国最约早引进孟的是中其国科学阵院，19兽94年在中乡丰国科学磁院计算撕技术研知究所研档究员、杨北京中暂科项目铲管理研砖究所所誉长席相粪霖的主令持下，亡开发了Pr秃oj欢ec续t4娃.0版英文驾版下外树挂式中兄文版本乓“中文胖伴侣”揉，对其坝菜单进共行了汉油化，促撕进了Pr蕉oj雕ec贯t软件在间中国的圣推广和亮使用，炒当时售亚价70氧00元。Pr橡oj脖ec浆t软件是蚁一个以腰项目管培理为核主心的软随件，项巷目管理脱涉及到嘱资源、贼成本、妻任务、赢日程、腔进度、距多项目锁协作和续工作组称内的通张信等方耳方面面砍的内容润。其视呢图分任鸭务视图龄，资源扫视图和耳工作分敲配视图但由于港我们建灶筑工程暖管理的倒特殊性零，资源掀、成本趣等方面誓的内容列不太适强用我们确建筑工爱程管理磨；更重恒要的是可我们建石筑业在志计算机伤使用方扭面的水小平偏低竿，使这后个优秀沾的项目颜管理软景件至今葬我们没摔有利用枝起来。但其任财务、工瞒期和任灯务相关钉性所组击成的任详务视图讽即横道扒图或甘与特图，厅非常适光用我们捎的施工戴计划的蹦编排。以前松，投深标时紫，要勾求必犯须有触网络聚图，拘因为娱网络客图可衰以看据出工售序之愧间的点逻辑立关系桐。由座于用Pr舅oj择ec塞t编制的易甘特图唯，也可息以表达条工序之论间的逻夸辑关系岭，目前配招标时基，如果畜用甘特杂图可以型取代网惨络图。我从94年开始鲁使用这匪个软件艇，就一纪直偿试绕想利用堵这个软涨件进行碑施工管炸理，想浓利用它觉的很多运工具，政将施工孤的资源降（如材爱料、人彻工、机紫械等）隆输入计躬算机内惭，随着精进度的产进行和核实际成发本的发隙生，及兴时掌握竹经营情涌况。但往由于我谢的计算促机的水吓平，至马今也没或有突破检。国内液有已宁有几霜家计碍算机茧技术纳公司踪蝶在开敌发项侦目管储理方企面的手软件滤，北僻京速身恒信浩息技垃术有详限公忽司，共在200轻0年较早竞的推出餐了国内毛还不多易的建筑乓工程项敬目施工孝管理网某络系统垫（简称土：Pam），熔先后鞋在建痛工集退团、猾中铁列集团汤、城栗建集辜团多层个公枪司的忙多个镜项目显使用少，在载利用倾计算叫机技恼术对纱施工宣项目菜进行爷管理勺方面虹取得弱了很垃大的饥进展际。但与Pro吗jec解t软件相王比，是狗幼儿与您大学教依授。下面我芝以体育粮馆工程遥为例子海，以目冬前体育舅馆的基助础施工农。和大星家一起袜对Pr屋oj结ec挤t软件在阔编制施假工进度偷计划方尿面的简暗单应用阳，做一邮个介环绍和学贸习。二、如犬何使用Pro捐jec园t软件主要危内容：一）羽创建饱项目1、如何蕉新建项线目文件2、如歉何设窝置项启目日吗历3、如何易输入任术务列表4、如灰何使版用大锄纲创牧建项昆目的隙层次溜结构5、如响何设障置任腐务工据期6、如何仗设置任碎务的相砌关性7、如励何根稳据总恭工期驼要求讲调整梨各任抚务的贩施工谎工期坟。8、比译较基将准进弃度表二）惠编辑立项目1、如何设置字怀体和文盟本样式2、如谊何设踏置条横形图校（横旨道图吉）3、如枕何设费置网好格4、如丧何设锈置时扑间刻报度、鹊格式5、如何曲进行页日面设置肆（面眉逮、页脚板）6、打立印一）创酒建新项铁目1、定义季项目打开怨软件埋，输字入计脊划开勉工时乱间后贱，存下盘给忌计划精取个峡文件伶名。C:\愧Use凤rs\亿xp\旅Des缘瑞kto开p\M冒icr煮oso模ft馋Pro养jec页t2骄007杨.ln带k2、设置龄界面主要是裳改变日屈期、工宝期的格父式，由穿于软件抵默认的胀界面时揭间的格革式为“泊＊年＊绩月＊日茄”，工浑期格式插为“工艳作日”泥，占用衔的字段台较多。操作：守打“工猴具”菜锋单，再省打开“腥选项”训子菜单舍，打开疯“视图裁”选项水可根据疲计划情魔况（年菊计划、摩月计划柴或周计纤划）选林用不同本的时间稍格式；炭再开编寺辑选项印，将工杰期选为材“d”，或刮其它突格式暴。C:界\U解se惕rs低\x冶p\演De耀sk脏to名p\苗Mi症cr澡os诱of窗t截Pr否oj扇ec假t拔20候07最.l胶nk3、设蹲置改啦变工致作时励间主要是茄为了改规变工作贱时间，哪因为系悬统默认全的每周螺工作时纲间为5天，周而我依们目毁前的纷工作葛时间论基本必上为滑每周7天。操作：敌“打开届“工具恼”菜单凯，打开妻”更改遮时间”赢子菜单译，可将贱周六、狱周日的含休息时懒间，更属改为工会作时间羡，也可过以将默惜认的工滋作日，掏改为休蹲息日，透如“五泥一”、狠春节放钉假等。C:属\U伙se羽rs碧\x汽p\铜De废sk耀to井p\纵Mi锋cr分os独of洽t只Pr伞oj拦ec陕t卷20淡07幼.l召nk4、输身入施循工任违务任务可替分阶段斗输入，祝如施工财准备、颠基础施体工、主童体结构汗施工、触装修施还工、设市备安装均施工、深室外工雷程、竣耍工验收海等。输雷入时根挽据各分差项工程直的相关致性进行姐输入。输入任净务时，泼可根据枕分部、戒分项工牛程的特咱点进行稿任务设舒置，即膛大纲设肚置。如坝基础施油工包括凉：土方豆开挖、斩降水护馒坡、钎腹探清槽啦、验槽周等，上叛述任务勉均为基塑础施工墨。C:才\U陷se爸rs雨\x俘p\茫De花sk潮to缸p\真Mi昂cr谋os逐of未tPro握jec红t2赛007宪.ln谷k5、输趣入工艺期输入工赛期严格替上来讲耕应该通艇过计算镇，根据厌工程量依大小、薄投入劳雀动力多罪少，确姨定工期快；如果狭我们有拖一定的漏施工经言验，也裕可以根烂据经验匙；或总躁计划的烫施工时较间要求里，确定己工期，桑再根据延工期要面求调整伤相关资鸟源（人酷工、机责械）。丑输入时挺，在工屡期栏内期，输入施相应的弦工期。C:必\U药se魂rs愉\x计p\聪De偏sk翠to耻p\疏Mi艰cr霸os暗of麻t雨Pr角oj透ec项t歪20壶07乡丰.l假nk6、设漆备任楼务间凳相关哀性任务相皆关性，荣或者称芹任务的醉逻辑关哈系，软抄件也叫搁链接。伤也就是摇某个工团序的开深始时间写，必须滔是另一赶个工序浙完成之膏后，（互如：土挂方开挖醉，要等像到定位其验线后踪蝶才能开胁始）或倦某个工描序完成遍一定量岂（时间洽后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