二级建造师笔记

二级建造师《施工管理》复习整理笔记（1）1.如以里程碑事件进度目标值作为进度计划值，则进度实际值应是相对于（里程碑事件实际进度）。

2.项目管理最基本方法论是项目目标（动态控制）。

3.利用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不不过各分部分项工程施工质量，还包含（建筑材料、设备质量）。

4.在工程协议价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本计划值是（工程协议价）。

5.在工程协议价与工程款支付中对应成本项比较时，成本实际值是（工程款支付中对应成本项）。

6.利用动态控制原理控制施工成本工作步骤包含：（2）将施工成本目标逐层分解；（1）搜集施工成本实际值；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏方法。正确步骤次序是（2-1-3-4）。

7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，通常项目成本控制周期为（一个月）。

8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做工作是（搜集施工进度实际值）。

9.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作是（将项目标目标进行分解）。

10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制步骤包含：（1）搜集施工进度实际值；（2）定时对施工进度计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取方法进行纠偏。正确次序是（1-2-3）。

11.以下属于项目目标过程控制是（定时进行项目目标计划值与实际值比较）。

12.项目目标动态|考试大|控制关键是（当发觉目标偏离时采取纠偏方法）。

13.当项目目标失控时，首先应考虑（组织）方面存在问题。

14.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制（组织方法）。

15.属于项目动态控制技术方法是（改进施工方法）。

16.项目目标动态控制准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制（计划值）。

17.进行项目目标动态控制，在搜集项目目标实际值之后，首先要做工作是（将实际值与计划值比较）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（2）1.在国际上，施工企业项目经理是企业任命一个项目标项目管理班子责任人，其主要任务是（项目目标控制和组织协调）。

2.施工企业项目经理因为主观原因或工作失误负担对应责任时，政府主管部门将追究主要是其（法律责任）。

3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全方面管理责任是（施工方项目经理）。

4.建设部关于文件指出，工程项目施工应建立以（项目经理）为首生产经营管理系统，实施项目经理责任制。

5.施工企业项目经理在负担工程项目施工管理过程中，不属于其在项目管理方面任务是（工程投资控制）。

6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不但要考虑项目标利益，还应服从（本企业）整体利益。

7.项目经理在负担工程项目施工管理过程中，在（本企业法定代表人）授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。

8.项目经理在负担工程|考试大|项目施工管理过程中，应该按照建筑施工企业与建设单位订立工程承包协议，与（本企业法定代表人）订立项目承包协议。

9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡关于问题通知》公布时间是（）。

10.国际上建造师执业范围比我国要求建造师执业范围（宽）。

11.以后，我国大、中型工程项目施工项目经理必须由（取得建造师注册证书人员）担任。

12.在我国，建造师是一个（专业人士）名称。

13.在我国，项目经理是一个（工作岗位）名称。

14.建筑施工企业项目经理，是受企业（法定代表人）委托对工程项目施工过程全方面负责项目管理者。

15.取得建造师注册证书人员是否担任工程项目施工项目经理，由（施工企业）决定。

16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡时间定为（5）年。

17.国发［］5号文件要求，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（注册建造师）代替，并设置过渡期。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（3）1.关于项目管理班子人员获取，以下说法不正确是（必须在组织内部安排人员）。

2.团体建设任务之一是（形成适宜团体机制，提升工作效率）。

3.组织和人力资源规划是（识别、确定和分配项目角色、职责和汇报关系）过程。

4.为实现项目目标，项目人力资源管理目标是（调动全部项目参加人主动性并建立有效工作机制）。

5.在进行项目标团体建设时，对项目管理班子要求是（建立项目管理班子组员之间沟通和处理冲突渠道，创建良好人际关系和工作气氛）。

6.关于项目资源管理，以下说法正确是（确定资源分配计划是项目资源管理工作之一）。

7.在编制施工进度计划时，假如合理地考虑（施工资源利用），将有利于提升施工质量、降低施工成本。

8.施工项目资源管理目标是，经过施工资源（合理配置），为项目目标实现提供资源确保。

9.在编制资源|考试大|进度计划时，应将重点放在（主导资源）上。

10.一个项目标施工资源应包含（参加和配合该项目施工全部单位将投入资源）。

11.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中（物资资源）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（4）1.建设工程项目总承包方作为项目建设一个参加方，其项目管理主要服务于项目标整体利益和（建设项目总承包方）本身利益。

2.施工总承包管理方（MC-ManagingContractor）对所承包建设工程负担（施工任务组织）总责任。

3.项目决议期管理工作主要任务是（确定项目标定义）。

4.项目实施期主要任务是经过（管理）使项目标目标得以实现。

5.设计、采购和施工任务综合承包被简称为（EPC承包）。

6.建设工程项目总承包方项目管理工作包括项目（实施阶段）全过程。

7.EPC承包模式下项目管理属于（建设项目总承包方）项目管理。

8.供货方项目管理工作主要在建设工程项目标（施工阶段）进行。

9.施工方项目管理除了施工总承包方项目管理之外，还包含（施工分包方）项目管理。

10.以下不属于施工方项目管理目标是（项目标投资目标）。

11.建设工程项目管理中"费用目标"对施工方而言是（成本目标）。

12.项目管理关键任务是项目标（目标控制）。

13.业主方项目管理服务于业主利益，其项目管理投资目标是指项目标（总投资目标）。

14."项目策划"指是|考试大|目标控制前一系列（谋划和准备工作）。

15.对于一个建设工程项目而言，（业主方项目管理）是管理关键。

16.建设工程项目总承包在多数条件下采取（变动总价协议）。

17.设计和施工任务综合承包，以及设计、采购和施工任务综合承包这两种项目管理都属于（建设项目总承包方）项目管理。

18."自项目开始至项目完成"指是项目标（实施期）。

19.项目标设计前准备阶段主要工作是（编制设计任务书）。

20.编制可行性研究汇报属于建设工程项目全寿命周期（决议阶段）。

21.业主方项目管理工作包括项目（实施阶段）全过程。

22.工程总承包和工程项目管理是国际通行工程建设项目（组织实施方式）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（5）1.项目结构分解示意图（项目结构图）以下。这种结构图反应了项目标组成，进而也表现了（各工作对象之间组织关系）。

2.项目质量、进度、成本控制编码基础是（项目结构图）。

3.以下选项中，反应一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系组织工具是（组织结构图）。

4.对一个项目标管理组织进行分解，并用图形式表示就形成（项目组织结构图）。

5.以图形式反应组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（工作流程组织）。

6.反应项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务管理职能分工分工表是（职能分工表）

7.工作流程组织所反应组织系统中各项工作之间逻辑关系是（动态）关系。

8.施工单位应该在（任务分解）基础上定义项目经理和项目团体组员工作任务。

9.以下关于项目结构图、协议结构图、项目组织结构图相互关系表述中，正确选项是（项目结构图是形成协议结构图依据）。

10.合理项目管理组织结构确实定，取决于对（项目结构与协议结构）分析。

11.实现项目管理|考试大|目标决定原因是（项目管理组织）。

12.对一个项目标结构进行分解，并用图方式表示，就形成（项目结构图）。

13.组织结构模式反应一个组织系统中（各工作部门之间指令关系）。

14.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门（任务和管理职能）分工。

18.对建设工程项目管理进行总体诊疗，应首先分析是（组织）问题。

19.控制项目目标最主要方法是（组织方法）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（6）1.工程监理单位不按照委托监理协议约定推行监理义务，对应该监督检验项目不检验或者不按照要求检验，给建设单位造成损失，应该负担对应（赔偿责任）。

2.我国建设工程监理属于国际上（业主方项目管理）范围。

3.施工企业依照监理企业制订旁站监理方案，在需要实施旁站监理关键部位、关键工序进行施工前（二十四小时），应该书面通知监理企业派驻工地项目监理机构。

4.对实施强制性监理建设工程范围作出详细要求法规是（《建设工程监理范围和规模标准要求》）。

5.工程建设监理主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（协议管理），协调关于单位间工作关系。

6.工程监理|考试大|单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失，应该与承包单位负担（连带赔偿责任）。

7.《中华人民共和国建筑法》要求，从事建筑活动专业技术人员，应该依法取得对应（执业资格）证书，并在其许可范围内从事建筑活动。

8.国际上把建设监理单位所提供服务归为（工程咨询）服务。

9.监理单位是建筑市场主体之一，建设监理是一个高智能（有偿技术服务）。

10.监理单位与项目法人之间是委托与被委托（协议关系）。

11.建设工程监理活动是指具备对应资质等级工程监理企业，受建设单位委托，负担其项目管理工作，并对承包单位推行（建设工程协议）行为进行监督和管理。

12.国家推行建筑工程监理制度。（国务院）能够要求实施强制监理建筑工程范围。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（7）1.以下关于风险管理工作流程排序正确是（风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移）。

2.在事件风险量区域图上，风险量最小区域是（风险区D）。

3.若某事件经过风险评定，位于事件风险量区域图中风险区C，则应（采取方法，降低其发生概率，使它移位至风险区D）。

4.人身安全控制计划方面风险属于（经济与管理）风险。

5.损失控制和安全管理人员能力方面带来风险属于（组织风险）。

6.技术风险可能来自于（工程设计文件）。

7.风险是指损失（不确定性）。

8.风险分析|考试大|工作之一是（进行风险衡量，确定风险量）。

9.事故防范方法和计划方面风险属于（经济与管理风险）类型。

10.施工机械操作人员知识、经验和能力风险属于（组织风险）类型。

11.在事件风险量区域划分中，可能发生事件可能损失量很大，但发生概率却很小区域属于（风险区B）。

12.工程项目管理风险是指可能出现（影响项目目标实现）不确定原因。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（8）施工成本控制

1.对于设在市区施工企业，其城市维护建设税税率为（7%）。

2.工料单价法中，工程发承包价由汇总后（直接工程费）加上方法费、间接费、利润、税金组成。

3.施工机械司机工资属于（施工机械使用费）。

4.某分项工程直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程直接工程费计算间接费费率为50%，利润率为10％，则该分项工程不含税造价为（960）万元。

5.工料单价法直接工程费是以（分部分项工程）工程量乘以单价后共计得到。

6.税金是指国家税法要求应计入建筑安装工程造价内营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税税额为营业额3％，城镇维护建设税纳税人所在地为市区，按营业税7％征收，则纳税地点在市区企业缴纳税金税率为（3.41）％。

7.为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目标费用称为（方法费）。

8.某施工机械预算价格为120万元，要求耐用总台班数为2650，残值率为5%，则该设备台班折旧费为（430）元。

9.材料费是施工过程中耗用组成工程实体原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品费用，其价格是指（由材料供给厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后出库价格）。

10.按要求标准发放夏季防暑降温费属于（生产工人劳动保护费）。

11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧|考试大|假期工资属于（生产工人辅助工资）。

12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他工资属于（生产工人辅助工资）。

13.建筑安装工程直接费中人工费是指（直接从事建筑安装工程施工生产工人开支各项费用）。

14.施工过程中花费组成工程实体各项费用称为（直接工程费）。

15.按照建标［］206号关于印发《建筑安装工程费用组成》通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为（直接费+间接费+利润+税金）。

16.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，方法费400万元，直接工程费中人工费为300万元，该施工项目标安全施工费费率为2％，则该施工项目标安全施工费为（16）万元。

17.直接工程费是指施工过程中花费组成工程实体各项费用，包含人工费、材料费和（施工机械使用费）。

18.采取综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程材料费占其人工费、材料费、机械费共计百分比大于当地域原费用定额测算所选经典工程材料费占人工费、材料费和机械费共计百分比，则计算间接费基数是分项（直接费）。

19.建筑安装工程直接费由直接工程费和方法费组成，以下费用中属于直接工程费材料费是（进行建筑材料质量通常性判定检验所发生费用）。

20.以下不属于直接工程费中材料费费用是（材料二次搬运费）。

21.在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行通常性判定、检验所发生费用属于（检验试验费）。）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（9）1.在工程施工以前对成本进行估算，属于（施工成本预测）内容。

2.以下属于施工成本控制经济方法是（对施工成本管理目标进行风险分析，并制订防范性对策）。

3.从实施项目经理责任制，落实施工成本管理组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员任务和职能分工、权利和责任等方面采取方法，属于（组织方法）。

4.施工成本核实基本内容中，不包含（项目管理效益核实）。

5.施工成本核实基本步骤中，不包含（衡量成本降低实际成|考试大|果，对成本指标完成情况进行总结和评价）。

6.施工成本通常以（单位工程）为成本核实对象，但也能够按照承包工程项目标规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核实对象。

7.施工项目成本控制应贯通于施工项目从（投标到完工）全过程，它是企业全方面成本管理主要步骤。

8.一个施工项目成本计划应包含（从开工到完工）所必需施工成本，它是该施工项目降低成本指导文件。

9.以货币形式编制施工项目在计划期内生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取主要方法和规划书面方案，称之为（施工成本计划）。

10.在施工项目标施工过程中所发生全部生产费用总和，称为（施工成本）。

11.以下不属于施工成本管理任务和步骤是（施工成本策划）。

12.施工成本管理就是要在保|考试大|证工期和质量满足要求情况下，采取相关管理方法，把成本控制在（成本计划）范围内，并深入寻求最大程度成本节约。

13.无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生费用，称为（间接成本）。

14.为施工准备、组织和管理施工生产全部费用支出，称为（间接成本）。

15.施工过程中花费组成工程实体或有利于工程实体形成各项费用支出，称为（直接成本）。

16.以下能够计入工程直接成本费用是（支付给生产工人工资）。

17.以下费用中，不属于施工项目间接成本是（施工方法费）。

18.以下费用中，不属于施工项目直接成本是（办公费）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（10）1.将同类指标不一样时期数值进行对比，求出比率，以分析该项指标发展方向和发展速度成本分析方法是（动态比率法）。

2.施工成本分析主要依据是（会计核实）。

3.业务核实目标是（在于快速取得资料，在经济活动中及时采取方法进行调整）。

4.施工成本分析就是依照会计核实、统计核实和（业务核实）提供资料，对施工成本形成过程和影响成本升降原因进行分析。

5.对经济活动进|考试大|行核实范围最广是（业务核实）。

6.以下关于工程变更说法中正确是（工程变更通常包含设计变更、进度计划变更、施工条件变更等）。

7.用产值工资率指标考评人工费支出水平方法是（相关比率法）。

8.经过（组成比率法）分析，能够考查成本总量组成情况及各成本项目占成本总量比重，同时也可看出量、本、利百分比关系。

9.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际施工成本曲线和已完工程计划施工成本曲线竖向距离表示（成本偏差）。

10.进行综合成本分析，（分部分项工程成本分析）是施工项目成本分析基础。

11.施工成本控制要以工程承包协议为依据，从（实际成本及预算收入）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求取得最大经济效益。

12.综合成本分析中，（月（季）度|考试大|成本分析）是指施工项目定时、经常性中间成本分析，对于具备一次性特点施工项目来说，有着尤其主要意义。

13.在进行月（季）度成本分析时，发觉出现了属于预算定额要求"政策性"亏损，则应该（从控制支出着手，把超支额压缩到最低程度）。

14.以下关于施工成本分析依据说法中正确是（业务核实是对个别经济业务进行单项核实）。

15.经过（完工成本分析），能够全方面了解单位工程成本组成和降低成本起源。

16.单位工程完工成本分析依据是（成本核实对象完工成本资料）。

17.年度成本分析依据是（年度成本报表）。

18.既是施工成本控制依据，又作为施工成本控制指导文件是（施工成本计划）。

19.依照进度计划安排在某一确定时间内所应完成工程内容计划施工成本是（拟完工程计划施工成本）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（11）1.按照国际通例，索赔款中总部管理费主要是指（工程延期期间）所增加管理费。

2.某土方工程，工程量清单工程量为1100m3，协议约定综合单价为16元／m3，且实际工程量降低超出10%时可调整单价，单价调整为16.5元／m3.经工程师计量，承包商实际完成土方量为1000m3，则该土方工程价款为（1.6万元）。

3.按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）约定，工程量清单漏项，则作为结算依据对应综合单价由（承包人提出，发包人确认）。

4.某工程因为设计变更，工程师签发了停工一个月暂停令，承包商可索赔施工机械使用费是（机械台班上涨费）。

5.某工程因为设计变更，工程师签发了停工一个月暂停令，承包商可索赔材料费是（材料超期储存费用）。

6.采取总费使用方法计算索赔费用，需要重新计算该工程（实际总费用）。

7.当发生数次索赔事件以后，适宜采取（总费使用方法）计算索赔金额。

8.采取实际费使用方法计算工程索赔费用，通常（直接费额外费用+对应间接费和利润）是承包商应得索赔金额。

9.工程索赔计算时，最惯用一个方法是（实际费使用方法）。

10.按照国际通例，索赔利润款额计算，其百分率通常相对于原报价单中利润百分率而言（保持一致）。

11.通常因为（客观原因工程范围变更）引发索赔，承包商能够列入利润。

12.某索赔事项直接费索赔款额为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生企业领导人赴工地指导费0.5万元。协议中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（1.40万元）。

13.某工程量清单工程数量有误，且实际增加数量超出协议约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）约定，则进行结算时（幅度以外部分综合单价需作调整）。

14.协议中工程量清|考试大|单单价和价格是由（承包人投标时提供），用于变更工程，轻易被各方所接收。

15.某工程量清单工程数量有误，且降低许超出协议约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）约定，则进行结算时（原综合单价需作调整）。

16.按照国际通例，索赔利息时，采取利率可按（协议双方协议利率）确定。

17.某工程施工过程中发生工程变更，协议中有类似变更工程价格，按施工协议示范文本要求，则该变更工程可（参考协议价格）确定变更价款。

18.FIDIC协议条件下工程变更估价由（工程师按摄影应条款）约定或确定协议价格。

19.FIDIC协议条件下工程变更，在（工程量变动大于10%）等情况下，宜对关于|考试大|工作内容采取新费率或价格。

20.某混凝土工程，工程量清单工程量为1000m3，协议约定综合单价为350元／m3，且实际工程量超出工程量清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9.因为该项设计变更，承包商实际完成工程量1200m3，则该混凝土工程价款为（41.65万元）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（12）1.某工程包含两个子项工程，协议约定甲项200元／m2，乙项180元／m2，且从第一个月起，按5%百分比扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认甲、乙两子项工程量分别为700m2、500m2，则该月工程师应签证工程款为（21.85万元）。

2.以下关于工程价款主要结算方式说法，正确是（分段结算工程，可按月预支工程款）。

3.按现行建设工程施工协议示范文本要求，发包人未按约定时间预付工程款，则承包人应在（约定预付时间7天后）向发包人发出要求预付通知。

4.5月实际完成某工程按5月签约时价格计算工程价款为1000万元，该工程固定要素为0.2，各参加调值品种，除钢材价格指数增加了10%外都未发生改变，钢材费用占调值部分50%，按调值公式法进行动态结算，应结算工程款为（1040万元）。

5.9月实际完成某工程按1月签约时价格计算工程价款为1000万元，该工程固定要素为0.2，各参加调值品种，人工费占工程价款40%，钢材费用占工程价款1.0%，其余费用占工程款30%，人工费、钢材在|考试大|1月价格指数分别为100、150，9月价格指数分别为110、180，其余费用价格指数不变，则9月经调值后工程款为（1060万元）。

6.动态结算调值公式法中，各成本要素比重系数应依照（要素对总造价）影响程度而定。

7.采取动态结算调值公式法，各成本要素比重系数之和应（小于1）。

8.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考评地点通常是（工程所在地）。

9.工程完工验收汇报经发包人认可后（28天）内，承包人向发包人递交完工结算汇报及完整结算资料，按双方约定进行完工结算。

10.工程完工验收进行工程完工结算，由（总监理工程师）签发最终工程款支付证书。

11.按《建设工程施工协议（示范文本）|考试大|》要求，在确认计量结果后（14天）内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。

12.某工程包含两个子项工程，协议约定甲项200元／m2，乙项180元／m2，且从第一个月起，按5%百分比扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认甲、乙两子项工程量分别为700m2、500m2，则该月工程师实际签发付款凭证金额为（0）。

13.以下属于承包工程价款主要结算方式是（分段结算）。

14.工程预付款主要是确保承包商（施工所需材料贮备）。15.采取分段结算方式结算工程价款，是按（工程形象进度）进行结算。

16.某工程包含两个子项工程，协议约定甲项200元／m2，乙项180元／m2，且从第一个月起，按5%百分比扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认甲、乙两子项工程量分别为700m2、500m2，则该月工程量价款为（23万元）。

17.对工程预付款来讲，按现行建设工程施工协议示范文本要求，发包人收到承包人要求预付通知后仍未按要求预付，则承包人可在发出通知后（7）天停顿施工。

18.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停顿施工，由此造成工期拖延损失由（发包人）负担。

19.某工程工期为4个月，承包协议价为90万元，则其宜采取工程价款结算方式为（完工后一次结算）。

20.某工程协议总额200万元，工期1年，协议中约定工程预付款额度为12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款起扣点为（160万元）。

21.我国工程价格计价方法通常可分为（工料单价法和综合单价法）。

22.以下关于工程价格计价方式，说法正确是（用固定综合单价法计算工程进度款比较简便）。

23.可调工料单价法计算工程进度款正确步骤是（⑤④⑥②①③）。

⑤依照已完工程量项目名称、分项编号、单价得出合价；④将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计；⑥按要求计算方法费、间接费、利润②按要求计算主材差价或差价系数；①按要求计算税金；③累计本月应收工程款进度；。

24.在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款单价是（固定综合单价）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（13）1.为配合协调招标人进行工程分包和材料采购所需费用是（总承包服务费）。

2.零星工作项目中机械计量能够按照机械消耗总量（1％）取值。

3.零星工作项目中人工计量通常按照人工消耗总量（1％）取值。

4.其余项目清单中招标人部分金额可按照（估算金额）确定。

5.在进行方法项目计价时，投标人（能够依照施工组织设计采取方法增加项目）。

6.对投标人报出方法项目清单中没有列项且施工中又必须发生项目，招标人（可认为其包含在分部分项工程量清单综合单价中）。

7.分部分项工程量清单为不可调整闭口清单，是指（投标人对清单内容不允许作任何更改变动）。

8.分部分项工程量清单中工程量乘以综合单价得到是（分部分项工程）费用。

9.按照《建设工程工程量清单计价规范》要求，工程建设风险原因所需费用在（综合分部分项工程费用）中考虑。

10.按照《建设工程工程量清单计价规范》要求，工程量清单采取（）单价计价。

11.投标人应填报分部分项工程量清单计价格式中列明全部需要填报单价和合价，如未填报则（招标人可认为此项费用包含在清单中其余单价和合价中）。

12.工程量清单中（方法项目）是非工程实体项目。

13.为配合协调招标人进行工程分包和材料采购所需费用应列入（其余项目清单中投标人部分）。

14.招标人提出不能以实物计量零星工作项目所需费用应列入（其余项目清单中投标人部分）。

15.工程量清单为投标者提供公开、公平、公正竞争环境，由（招标人）编制。

16.分部分项工程量清单项目编码由（12）位组成。

17.以下关于|考试大|工程量清单作用说法中不正确是（工程量清单是办理完工决算依据）。

18.在工程量清单包含内容中，（分部分项工程量清单）是工程量清单关键。

19.投标人假如认为分部分项工程量清单有遗漏，须经过（质疑）方式由清单编制人作统一修改更正。

20.分部分项工程量清单中不包含（计算规则）。

21.编制分部分项工程量清单时，在确定了项目名称、编码、计量单位和计算工程量同时还应确定（综合工程内容）。

22.工程量清单中其余项目清单不包含（规费）。

23.招标文件中提出一些必须经过一定技术方法才能实现要求应列入（方法）清单。

24.以下关于方法项目清单说法中不正确是（《计价规范》"方法项目一览表"中所列项目不得进行增减调整）。

25.编制方法项目清单时，若出现方法项目一览表未|考试大|列项目，编制人（能够对方法项目一览表进行补充）。

26.设置方法项目清单时，确定材料二次搬运等项目主要参考（施工组织设计）。

27.设置方法项目清单时，确定大型机械设备进出场及安拆等项目主要应参考（施工技术方案）。

28.分部分项工程量清单项目编码中（10～12）位由清单编制人设置。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（14）1.以下制订人工定额方法中，（统计分析法）不属于计时测定方法。

2.以下定额中，（投资估算指标）是依照已建工程价格数据和资料编制。

3.已知某挖土机挖土一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3，工作班延续时间为8小时，时间利用系数K＝0.85，则其台班产量定额为（102m3/台班）。

4.在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必须消耗施工机械工作时间不包含（停工时间）。

5.某施工机械时间定额为0.391台班/100m3，与之配合工人小组有4人，则该机械产量定额为（256m3/台班）。

6.某施工机械台班产量为500m3，与之配合工人小组有4人，则人工时间定额为（0.8工日/100m3）。

7.材料消耗定额是在合理和节约使用材料条件下，生产单位合格产品所必须消耗资源数量标准，它不包含（在运往工地过程中材料损耗量）。

8.在制订材料消耗定额时，以下（观察法）方法能够用来确定材料损耗率。

9.在施工过程中，向生产工人分配施工任务通常使用（人工产量）定额。

10.某工人完成单位合格产品工作时间为4小时，则其时间定额为（0.5工日）。

11.生产某产品工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须工作时间为4小时，则生产该产品劳动定额为（2工日）。

12.生产某产品工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（1.54m3/工日）。

13.以下定额中属于企业定额性质是（施工定额）。

14.生产工人|考试大|在正常施工条件下进行施工作业定额时间不包含（停工时间）。

15.施工企业确定投标报价基础应为（施工）定额。

16.在项目提议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算能够依据（投资估算指标）。

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