【钢铁冶炼】-冶炼车间成本管理考核办法

冶炼车间成本管理考核办法 冶炼车间成本管理考核办法11冶炼车间成本管理考核办法经济效益是市场经济条件下企业生产经营效果的直接体现，对于企业来说，企业主要产品的生产成本是影响企业经济效益的重要因素。对于高炉锰铁冶炼来讲，由于生产工艺的性质等特定条件的影响，产品成本的构成绝大部分是原燃材料的消耗。为了在生产中降低消耗，控制生产成本，特制定此考核办法。一、管理组织及职能12二、管理内容冶炼车间成本管理考核领导小组，按照矿下达的锰铁生产成本计划，结合车间的生产实际情况，制定出冶炼车间的锰铁生产成本考核标准和奖惩措施，并根据此标准在实际生产过程中进行严格考核，月末对车间内各班组的成本指标完成情况进行评价，依据评价结果进行奖罚。三、成本管理要求标准1、所制定的成本管理考核标准要以国内同行业先进厂家的生产成本为目标，结合本车间锰铁生产的实际，制定出冶炼车间的成本管理标准。23、对参与成本额较大的原燃料消耗等，实行成本额跟踪控制，每日根据高炉生产作业日志计算出消耗成本，分析出成本超降的原因，采取相应的措施及时予以控制，确保月成本计划的完成。456四、管理程序为了有组织的对锰铁生产成本进行控制，充分发挥全员参与成本管理的积极性，车间将自上而下的设置成本管理网络，具体管理网络的程序如下图：车间主任、书记车间主任、书记会 计车间副主任仓库保管2值看炉高燃渣机电渣白矿铲其PAGEPAGE13车间内各班组、工种，按照车间成本考核管理办法下达的成本指标，在生产中严格控制各种消耗。车间对各班组、工种的各种消耗材料，有定额的按照定额发放，无定额的严格进行总量控制，月末根据各班组、工种的成本考核结果进行测评，确定班组、工种成本管理考核的分数。五、考核标准1、 原燃料等消耗成本的确定，按照矿2003年下达的锰铁生产成本计划指标，分生产65%、60%两部份分别计算（见下表：（1、生产65%锰铁时的指标：原燃料名称自产矿石单耗定额1.2t/t计划单价191.19元消耗成本229.43备注当地外购矿石1.0t/t195元195南方富矿进口富矿0.55t/t707.96元389.38焦炭2.3t/t398.42元916.37石灰石1.3t/t17.37元22.58白云石0.6t/t21.35元12.81动力电480kwh/t0.427元204.96合计1970.53原燃料名称自产矿石当地外购矿石单耗定额1.77t/t0.93t/t0.2t/t计划单价191.19原燃料名称自产矿石当地外购矿石单耗定额1.77t/t0.93t/t0.2t/t计划单价191.19元195元310元单位成本338.41181.3562备注南方富矿进口富矿焦炭2.3t/t398.42元916.37石灰石1.3t/t17.37元22.58白云石0.6t/t21.35元12.81动力电480kwh/t0.427元204.96合计1738.482、 各班组材料（备件）消耗定额（由于缺乏班组材料消耗统计资料，暂由车间制定班组部分材料消耗定额，与实际消耗差别较大时，在执行过程中逐步修改完善：（1、炉前班组：4个班共32人，每班8人。材料名称单位单价月耗量金 额备 注平锹把10.00330.00锹把根5.00420.00中空钢公斤7.50121.2909.0040米，3.03公斤/米。大锤个20.000.173.401年2把锤把根5.0015.00氧气胶管根40.000.083.20每年1根防热手闷付4.00832.00安全帽顶250.12.507年一顶反毛鞋双501508个月1双工作服套701708个月1套衬衣套500.6733.51年1套毛巾条51.336.65半年1条木方块1088880每炉次2块其他50铁线等消耗料合计2095.10（2、白灰窑上料班组：4个班共40人每班10人。材料名称单位单价月耗量金 额备 注平锹把10.00880.00锹把根5.00420.00工作服套70.000.4229.1721套反毛鞋双50.000.8341.6711双半皮手套付8.001080.0011付其他60.00推车子耗料合计310.84（3）渣池班：15人材料名称单位单价月耗量金 额备 注铁锹把10.00220.00锹把根5.00210.00尖镐把20.000.173.402把镐把根10.000.171.672根靴子双30.001.2537.501双工作服套70.000.6344.101套半皮手套付8.0015120.00其他5.00铁线等合计241.67（4）燃气班：16人材料名称单位单价月耗量金 额备 注铁锹把10.000.171.70每年两把锹把根5.000.170.85每年两根大锤把20.000.173.40每年两把锤把根5.000.170.85每年两根工作服套70.000.6746.901套防热手闷付4.001664.00反毛鞋双50.000.6733.501双活扳手把20.000.081.601年克丝钳子把10.000.080.801年管钳子把50.000.084.001年8#铁线公斤2.4024.80合计162.40材料名称单材料名称单位单价月耗量金 额备 注防尘帽顶6.000.754.5011顶防尘口罩个3.001.54.50半年1个半皮手套付8.00972.00工作服套70.000.3826.6021套反毛鞋双50.000.525.0011双合计132.60材料名称材料名称单位单价月耗量金 额备 注工作服套70.000.3423.8021套绝缘鞋双25.000.6716.7511双线手套付3.00824.00合计64.55（7）矿槽（包括放灰5人、铲车计量各1人21人材料名称单位单价月耗量金 额备 注工作服套70.000.8861.6021套半皮手套付8.0019152.00防尘帽顶6.001.599.5411顶平锹把10.000.595.9017把锹把根5.000.422.1015根反毛鞋双50.001.1758.5011双合计289.64（8）清灰：6人(括碾泥1人)材材料名称工作服靴子单位套双单价70.0030.00月耗量0.330.21金 额备 注23.106.3011套21双反毛鞋双50.000.3316.5011双半皮手套付8.00648铁锹把10.000.252.5013把锹把根5.000.422.1015根1吋胶管根900.000.0975.0011根尖镐把20.000.091.8011把镐把根10.000.090.9011根合计176.20（9）维修：20人（焊工8人，钳工11人，车工1人）材料名称单位单价月耗量金 额备 注工作服套70.001.1278.4011套反毛鞋双50.001.1256.0011双绝缘鞋双25.000.256.2531双长皮手套付10.001.3413.40半年1付半皮手套付8.0013104.00合计258.05材料名材料名称单位单价月耗量金 额备 注工作服套70.000.2819.6011套雨衣套70.000.2114.7021套靴子双30.000.288.4011双半皮手套付8.00540.00铁线公斤2.501025.00合计107.70材料名材料名称单位单价月耗量金 额备 注工作服套70.000.5629.2011套反毛鞋双50.000.8442.0011双防热手闷付4.001040.00衬衣套50.000.8442.0011套合计153.20（12）渣泵：8人材料名称单位单价月耗量金 额备 注工作服套70.000.3423.8021套绝缘鞋双25.000.4511.2511双机械油公斤8.0040320.00合计355.05（13）环泵：8人材料名称单位单价月耗量金 额备 注工作服套70.000.3423.8021套绝缘鞋双25.000.4511.2511双合计35.05（14）电气维修：15人材料名称单位单价月耗量金 额备 注工作服套70.000.6344.1021套绝缘鞋双25.000.8421.0011双线手套付3.001545合计110.10（15）鼓风：8人材料名称单位单价月耗量金 额备 注工作服套70.000.3423.8021套绝缘鞋双25.000.4511.2511双合计35.05（16）铲车：铲车柴油消耗月定额为≤900升。（17）其它材料及备件领料实行主管主任审批制。六、奖罚标准1、 车间仓库应根据车间制定的班组材料定额严格控制发料，超额领料时需经主管主任审批。月末车间将根据班组材料消耗定额，确定班组工资的增减额度。超耗时车间将按超耗额等额扣发该班组的工资额；节余时车间将按节余额的20%作为奖励给班组。2、 对于由于工作失误给车间生产成本造成损失的人员，车间将根据情节给与相应的处罚，情节特别严重给国家财产造成重大损失的，交矿或司法机关处理。本办法解释权属冶炼车间。200355日第五节安全教育制度一.安全教育的要求:1.安全教育工作,由分管主任负责,各班组长具体实施和安排时间,并由科长检查、督促执行。2.安全教育应固定时间,每月一次。3.安全教育要建立台帐,认真如实记录。二.安全教育的种类、范围和内容:1.新进人员必须进行厂级、车间级和班组的三级安全教育。2.人员调动工种,必须进行新岗位的安全技术培训。3.外来人员,由接待人员负责进行相应的安全教育。三.特殊工种教育:1.特殊工种指电工、焊工、仪表工、车工、等。2.特殊工种的资格证由劳动技能管理部门负责办理。3.日常教育由班组长负责。四.违章教育:1.一般性违反安全技术规程、制度,造成一般事故的,由车间或班组对其进行教育,并进行安全登记。2.违反安全技术规程、造成重大事故责任人,由科室进行教育,构成犯罪的由公安机关处理。五.复工教育:因故离开工作岗位一个月以上的职工,应按照新工人入厂对待,进行教育。六.施工前安全教育:1.若有内部施工,需由我厂指定专人负责和项目管理部门对组织施工单位的职工进行项目专业教育。2.在有有害气体及高空等部位进行施工,需由指定专人负责,组织专业人员对施工人员进行针对性教育,并进行考核。七.定期和日常性安全教育。1.“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”及其他节假日需组织节日前的安全教育。2.节前安全教育以思想教育为主,加强劳动纪律、精心操作等方面的教育。3.每次检修前,对检修人员进行现场安全教育,布置安全措施,检修负责人对检修质量、进度和安全同时负责。4.检修结束,运行设备前需对运行人员进行安全教育并说明现场检查情况。5.检修前、后的安全教育的内容:学习各类规程、劳动法规、上级文件、事故案例和一般安全知识。八.事故现场教育:1.凡发生重大事故或重大未遂事故由科长主持,相关人员及事故发生班组、技术人员和操作人员参加事故现场会。2.发生一般事故及未遂事故,由分管主任组织,发生事故班组、工作负责人、技术和操作工参加分析会。3.现场会根据“三不放过”的原则,由造成事故单位的领导、事故责任者实事求事地说明事故发生的时间、地点及处理情况。第六节安全培训制度1.为了有计划的培养一支适合于企业生产发展的职工队伍,以保证安全生产,并适合于时代的需要,特制定本规定。2.各级领导人员要把培训工作纳入议事日程,加强领导,并认真贯彻执行。3.培训工作应坚持理论联系实际,做到安全思想教育与技术业务学习相结合,专业培训和群众性的互教互学相结合。有计划的开展培训工作,不断提高职工的技术水平。4.培训的形式:我们要采取现场培训、脱产培训、专职培训、业余培训、外出培训等方法,以现场培训为主。使各级生产工人必须熟悉运行工的“三熟”和“三能”,必须达到《生产工人技术等级标准》。5.每周一至周三下午4时分别为电气运行专业、维修技术专业、皮带运行技术专业学习日,并抽调一定技术专业人才讲课;每天由班长在班前班后会要组织进行安全安全技术学习;还要不