中指研究院-IFM专题系列研究⑦业务发展策略：定制服务与专业人才_第1页
中指研究院-IFM专题系列研究⑦业务发展策略：定制服务与专业人才_第2页
中指研究院-IFM专题系列研究⑦业务发展策略：定制服务与专业人才_第3页
免费预览已结束，剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

护图：IFM服务客户需求识别及服务方案设计步骤与重点中指研究院务殊需求响应等服务方案。心图：企业由服务提供商向战略合作伙伴转变特征示例中指研究院在更多地被认为是管理大型设施或更广泛投资组合企业的关键战略合作伙伴。IFM供应商以战略合作伙伴的身份向客户提供高标准的定制化服务一方面能够锤炼企业的服务能力，面可以成就自身的业务护城河。(二)构筑专业化人才体系，重塑组织能力与价值观念业化、定制化特点及其业务深度和广度已经远远超出目前大部分从业人员的传统思维和做比图：部分国内IFM职业经理人主要专业背景及其占比情况中指研究院综合整理IFM图：IFM一线服务人员与核心管理人员来源情况中指研究院货理提供流程和标准等支持。

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论