如何做一名合格的安全员

怎样做一名合格安全员安全员工作要求作为在生产一线安全员，其形象和素质高低优劣，是企业安全管理水平详细表现。一个合格安全员在生产一线不但要善于发觉问题，还要知道一些心理学知识，掌握好每位职员心理反应和思想动态，因人施教，做到有放矢。安全员要有超前意识，要做到防患于未然，把一切事故消亡在萌芽状态，努力杜绝一切所谓“意外事故”发生。一、安全员素质尽管安全员角色似乎很小，但要“演”好这一角色并不轻易，因为安全工作队安全要求是很高。一名优异安全员必须具备以下过硬素质：1、思想素质作为从事安全工作安全员来说，安全思想素质是最基本素质，首先必须热爱安全工作，能吃苦耐劳，视安全工作为己任，牢靠树立安全就是健康，安全就是生命世界观。2、文化素质安全员文化水平高低，与本身工作岗位有着亲密关联，文化水平不高，工作起来就会感到很吃力，不能得心应手。所以，文化水平不高安全员，要充分利用工休、节假日，加强文化知识学习，以适应形势发展和日常工作需要。3、专业素质安全员安全专业知识丰富是否，直接关系到安全管理工作水平和成效。安全员必须要练好“内功”，勤奋学习、及时掌握、了解、利用安全生产新知识、新信息、新经验和欣技术，在世界工作中不停总结，丰富自我，提升专业素质。4、管理素质安全管理是一项系统工程，包括生产全过程、全方位，包含安全计划、交底、检验、考评、培训等一系列工作内容，所以，安全员要全方面系统地了解各项工作内容，掌握工作方法，提升安全管理设置，确保安全生产顺利进行。二、对安全员要求1、具备丰富安全知识很多安全员都是“半路出家”，没有系统学习过安全知识，也没有做过安全工作，所以，作为安全员必须不停学习，方法本身安全知识，提升安全技能，增强安全意识。一个合格安全员必须了解国家关于安全生产和职业卫生方面法律、法规、规章和标准；熟知机械安全、电气安全、特种设备安全、职业病防治、个体防护等方面关于知识；具备安全生产管理、安全生产技术方面知识，熟悉本企业、本岗位生产或工艺情况。2、具备熟练操作技能一个合格安全员不但要掌握安全知识，还要具备各岗位现场操作技能。在指出他人违章行为时，能够按照标准要求以身示范，进行熟练操作，这么才具备说服力。3、具备强烈责任心和认真细致工作作风安全员责任重大，必须树立全心全意为人们服务思想，对自己工作负责，对他人安全负责，哪怕是自己受委屈，也不能放弃自己工作责任。安全员在工作中还应认真细致，紧记“安全在于慎重，事故出于麻痹”这一道理。在作业或检修工作中，安全员应该是工作工作最为细致人，因为在作业人员意识中，安全责任往往推到安全员身上，尽管这种想法是不正确，但安全员还是应该尽可能地想到预防事故方方面面，采取各种有效防范方法，努力发展安全事故发生，做到防患于未然。4、具备强烈敬业精神、贡献精神作为一个安全员，首先应热爱安全工作，有“爱”这个原动力，才能体会到安全管理工作重大意义、重大责任，才能体会到自己工作价值，才能全身心地投入安全工作去。安全工作是花费时间和精力工作，很多工作都需要利用各种之余完成，加班加点、通宵达旦是难免事情。所以，只有不怕困难、真正愿意做安全工作、具备贡献精神安全员，才能真正做好安全工作。5、具备坚强意志安全员在管理中常会碰到很多困难，在阻止、处罚违章行为时，有职员不了解，甚至产生抵触情绪；事故调查时“你遮我掩”，没人说明事情真相。面对众多困难和挫折，安全员不能畏难、退缩，不能消沉，更不能自暴自弃放弃工作标准，要勇于克服困难，越挫越勇。6、具备宽容心态安全工作是标准很强工作，因为一些职员不了解，会发生各种各样矛盾冲突、争吵，甚至受到辱骂、指责。这时候，安全员应该注意工作方法，耐心疏导。所以安全员必须具备宽广胸怀，要保持良好心态，不做不利于工作、不利于团结事情。7、具备处理矛盾冲突能力作为一个安全员，难免会碰到各种各样麻烦，不但不能惧怕矛盾，更要勇敢面对矛盾，要把处理矛盾作为锻炼自己工具，要学会处理矛盾，在不停地处理矛盾中提升自己出来问题、处理问题能力。不能“大事处理不了，小事不屑处理”或大事小事全找领导汇报。8、具备良好职业道德品行端正才能树立“威信”，让人信服。安全员只有本身做得对、具备良好道德风尚，职员才会接纳他意见，服从他管理，安全员工作才能心应手。安全工作必须讲标准，保持并维护正确立场不变，对存在违章行为和事故隐患，必须勇于阻止，不然将可能造成伤害事故发生。安全员参加事故调查，要做到实事求是，取证充分，在工作中还要不能徇私情做到不怕打击报复，不怕威言相迫，不怕流言蜚语。9、要具备良好决断能力企业安全生产形势千变万化，即使安全管理再严格，伎俩再到位，都不可预测风险。看到潜在危害事件，做好各项工作风险辨识；当碰到紧急情况时，可果断地下命令，开启应急预案。不论在何时、何地，碰到何人，事故发生后都能快速出击，处理及时，把各种损失降到最低程度。10、要有良好身体素质在工作中，为了安全上不留“死角”，安全员要巡检到现场任何一个角落，不论是高空装置，还是地下设施，防止不了要东奔西走，不论白天黑夜，不论天气好坏，只要有些人作业，安全员就要工作，没有良好身体素质极难做好安全工作。安全员工作方法在安全工作中，广大安全员尽职尽责，未使企业职员免遭事故伤害付出了大量精力，也总结出很多行之有效工作方法。一、安全员工作方法1、依靠职员，相互团结常言道“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”“众人拾柴火焰高”“团结就是力量”“人心齐，泰山移”，全部这些都说明了依靠职员搞好团结主要性。依靠职员，相互团结一个主要方法，就是遇事同大家商议，尊重职员意见。安全员不能只听顺耳意见，不听逆耳意见，即使是错误意见，也要耐心进行说服教育，引导他们正确对待。搞好团结主要技巧有：⑴开诚布公。有问题摆到桌面上来，讨论时要从工作出发，不感情用事，要实事求是，不隐瞒自己观点。处理问题时要以理服人，不以权势压人。开展教育批评时，要从团结愿望出发，不整人、不伤人，不夸大事实，对人对己都一分为二。⑵出以公心。要有安全成绩功归大家、缺点错误主动负担责任格调，多做自我批评。发觉职员有违章苗头，安全员要及时进行批评教育，将事故隐患消亡在萌芽状态。⑶办事公平。不能后此薄彼，意亲亦疏，更不能对合得来职员亲如弟兄，对其违章行为装聋作哑，甚至为其遮盖；对合不来职员则视若仇人，对其缺点错误夸大事实，给予不恰当批评。2、抓好经典，以点带面“榜样力量是无穷”“火车跑得快，全靠车头带”。抓先进经典，是提升安全工作水平一条主要路径。所以，安全员要经过抓先进经典，来以点带面、以点促面。3、利用激励，强化动力搞好安全工作内在动力是全体职员责任感和主动性。利用激励机制，是调动职员群众主动性有效方法。4、突出重点，“弹好钢琴”考究工作艺术，是安全员做好安全工作一个主要方面。安全工作内容相当广泛，若安排不妥，就会出现顾此失彼现象。处理这个问题方法，就要学会“弹钢琴”.弹钢琴要求十个指头动作有节奏，相互配合。安全工作也是一样，要抓住重点，有主有次，不能眉毛胡子一把抓。安全员假如抓不住工作重点，那就等于拣了芝麻丢了西瓜。当然，其余方面工作配合和协调也要抓好，不能有动，有不动，把其余工作丢掉。二、安全员工作经验荟萃1、安全员工作中“多”⑴工作中坚持“五多”①多学习提升。学习是提升能力基础和前提。伴随案情管理要求不停提升和安全科技不停进步，安全员如不重视学习，其素质就难以达成岗位工作要求。所以，要经过学习政策法规，不停提升思想认识，增强做好工作光荣感、责任感和使命感。经过学习业务知识，不停把握对安全工作规律性认识，提升工作科学性、规范性和系统性。经过学习实践技术，不停提升发觉隐患、治理隐患和处置突发问题能力。②多借鉴他人经验。安全工作要克服经验主义，但绝对不是不尊重经验教训，安全工作中实践经验对做好工作确实具备主动地指导作用。安全员在实际工作中不能固步自封、妄自尊大，既要向本班组有实践经验师傅学习，掌握一两手技巧、绝活，提升实战能力；又要经常走出本班组、本单位，向弟兄班组和他人学习借鉴先进管理经验，实施拿来主义，把他人经验、方法与本班组实际结合起来，不停提升班组安全管理水平。③多与职员沟通。安全员要养成民主管理作风，日常工作中重视听取职员意见和提议，经过个别交流、座谈讨论、班组公开等多个方式征集职员合理化提议，集中职员智慧。同时，经过与职员交流，既能够及时掌握他们思想动态，对存在不稳定情绪进行正确引导，消除他们思想上误区，还能够把自己得工作思绪与职员进行深入沟通、探讨，以赢得了解与配合，不停提升职员对安全员工作支持率。④多请示汇报。安全员作为安全工作责任人，所负责仅是全局安全工作一部分。要经过经常性请示汇报，下情上传，使领导和管理部门把握生产一线安全工作情况，为领导决议提供第一手信息，求得领导对基层安全工作支持；上情下达，将领导决议和工作意图及时传达成职员之中，不停提升工作及时性、实效性、针对性和执行力。⑤多开展活动。安全员要不停创新安全管理方式方法，假如工作总是按部就班，缺乏创新，就轻易使职员产生麻痹和疲劳心理。可经过开展案例分析、知识竞赛、故事演讲、岗位工作互检、现场参观、技术比武、难题攻关、预案演练等多个方式，增强工作新奇性、趣味性和灵活性，不停提升大家做好安全工作热情。⑵工作中坚持“多动”①多动脑。头脑空空时做不好工作。安全员要胜任本职员作，做出成绩，就要注意发觉工作中出现问题，多动脑勤思索，不停积累和总结工作经验，努力改进管理方法。②多动手。安全员不但要当好指挥员，更要当好战斗员。工作中要勤于动手，和职员一道开展设备维护、技术革新、隐患整改、岗位练兵和技术比武等活动，共同提升实践技能。③多动口。安全员要当好宣传员，利用不一样形式及时向职员传达对安全生产工作主要布署和详细要求，宣传企业规章制度。安全员还要当好辅导员，利用班前会对安全操作规程、技术要领和应急预案进行讲解；利用班后会对当班职员安全工作情况进行总结，必定成绩，指出问题，激励先进，鞭策落后，推进职员共同进步。④多动眼。安全员要勤于观察，及时发觉职员不稳定情绪，做好思想工作，消除安全隐患。安全员还要及时发觉职员在生产过程中不安全行为，随时加以纠正；及时发觉设备运行中隐患，及时加以排除。⑤多动腿。班组安全员不能当“脱产干部”，坐在办公室内逍遥指挥安全，而要多走动，深入作业现场、操作岗位和班组职员当中，勤检验、勤沟通，多指导、多帮助，和职员打成一片。⑥多动笔。安全员要养成勤记工作笔记习惯，把上级安排工作和自己想到事情随时统计下来，以防止工作中遗漏和差错。安全员还能够吧工作和学习中点滴体会统计下来，利用业余时间思索问题，为今后工作提供借鉴。2、安全员工作中“会”与“明”⑴工作中坚持“四会”①会学。这是当好安全员首要原因。在安全生产方面，安全员对上是智囊，对下是权威，失去技术指导安全员，其权威性就会大打折扣。生产中除了违章行为有显著表现外，许多事故隐患并不显著，要发觉各种设备存在事故隐患，就必须具备扎实专业功底。所以，必须有针对性地学习专业知识和管理方法。首先，要明确学习重点，知道自己缺什么。其次，明确学什么，应针对安全员“四负担”安全管理、监督、服务、指导等职责，学习企业各类知识，学习新技术、新工艺，为安全生产打牢基础。再次，明确怎样学，要在自己学习基础上，指导、帮助职员学好安全知识。②会查。生产作业中，及时发觉人不安全行为和物不安全状态，是安全员一项主要工作内容。首先，要具备敏锐观察能力，善于抓苗头，查明案情规章、技术方法是否落实，做好事前控制，同时要留心职员思想动态，戒除麻痹思想。其次，能够发觉安全管理中存在问题，进行有针对性改进，或者向领导提出合理化提议，进行对应调整。③会说。首先，对违章现象要会说，即对存在问题、违章行为要说到点子上，说出危害性，让违章职员真正有所醒悟。教育、批评时要掌握火候，不要讲大道理，对不一样人要采取不一样方式，因人而异，因事而异。如对重点监控人要经常提醒，重点防范；对通常人要注意观察，多加提醒，尤其是上岗强提醒，往往比当场训斥好得多。其次，对管理中问题要会说，即当好参谋，对安全管理各个步骤中存在问题，能提出切实可行整改意见和提议。④会抓。安全员要对整个安全过程进行监督，包含安全制度建立、各种安全规章执行。首先，要抓规章制度建立，创新安全管理理念和模式，大胆探索安全管理方式和方法。其次，要抓规章制度落实，对新职员重点帮助树立安全意识，帮助老职员建立习惯性安全思维，着重纠正习惯性违章，培养职员遵章守纪习惯。再次，要抓职员培训教育，经过收看安全警示片，开展安全知识问答等活动，确保学习效果落到实处；同时，定时组织职员对安全生产提出合理化提议，调动职员主动性和能动性，群策群力搞好安全生产。⑵工作中坚持“四明”①思想上要明“理”。安全工作时人命关天大事。作业岗位是安全生产事故多发地带，操作人员往往是事故行为人和伤害对象。所以，保安全就是保生命、保健康、包利益。安全员要对安全工作主要性有清醒认识，要以职员谋利益态度做好本职员作。②工作上要明“责”。安全责任重于泰山，安全工作人人有责。只有职员齐心协力，个个遵章守纪，人人尽职尽责，才能实现岗位安全。所以，安全员除了推行好自己职责，还要让岗位工人都能明确岗位责任，个个成为安全人。③行为上要明“策”。岗位安全规范管理，须考究方式方法，注意发挥人主观能动性。安全员要以实际行动发挥自己感召力，带动岗位人员搞好安全工作。④管理上要明“情”。安全员在安全管理中要重视人性化，不但要用规章制度教育人，同时还要以情感人，关心职员思想和生活。同时，还要有激励机制，经过检验考评、评选表彰等形式，激发员工做好安全工作。3、安全员工作中“不”安全员作为市场形成安全管理第一“执行官”,其工作优劣决定了企业安全规章制度、安全方法落实，决定了职员生命安全，关系着企业效益，所以，安全员要勇于打破情面，坚持做到四“不”。⑴工作中坚持“三不妥”①不妥“睁眼瞎”。安全员在工作中要理直气壮地管安全，不怕得罪人。假如不敢讲、不敢管，怕得罪人，做“睁眼瞎”，对银行视而不见，那就是不称职安全员。这么安全员形同虚设。②不妥“老好人”。为做到安全无事故，安全员在检验安全时要从严从细入手，深挖细查，不留死角。要防止走马观花，本着“宁可信其有，不可信其无”标准，对可查可不查果断要查，对查出安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改，对严重违章事件一追到底，绝不姑息，勇于当“恶人”。③不妥“乌龟腿”。安全员要经常到生产现场去“挑刺儿”，发生紧急情况时应及时赶到现场处理，所以药练就两条“兔子腿”，而不妥“乌龟腿”，慢慢吞吞。安全员还要做到“小题大做”，要把安全上“小事”当“大事”来抓，做到急事急办。⑵工作中坚持“三不”①不甘平庸、勇于创新。伴随企业生产条件、工艺技术和职员队伍不停改变，对安全工作要求也在不停改变。所以安全员必须在学校实践中不停转变思想观念，改变原有思维定式，以新视角对待过去老经验、老方法，以新思想、新理念、新举措去做安全工作。②不尚空谈、埋头苦干。安全工作是一个详细工作，没有真抓实干认真精神，再好构想也只能是空想。埋头苦干就是要以身作则，认真做好分内每一件事情，执行好操作规程要求每一个步骤，在对待规章制度上不越雷池半步，在恪守劳动纪律要求上不钻一点空子，要求他人不做，自己果断不做，以模范恪守各项要求和踏实做好每一项工作实际行动为职员树立榜样。③不畏艰难、百折不挠。安全工作长久性、艰巨性、复杂性特点，决定了抓安全不是一朝一夕事，必须牢靠树立长久作战思想，必须有坚忍不拔毅力，面对问题处变不惊、从容应对，努力克服厌倦情绪和疲劳心理，树立打持久战思想，持之以恒地做实做好各项安全工作。二、安全员工作实践介绍平安是每个职员愿望，关系到职员切身利益，而安全工作者就是保护职员安全，是在帮助职员。从这个意义上讲，职员与安全员之间关系应相处得很融洽。下面详细说明安全员应怎样加强与职员沟通交流。1、找准沟通对象基层安全管理工作包括内容多，人手有限，安全员不能把全部精力都花在交谈上。需要对沟通对象进行选择。应注意以下几个人员：⑴违章者。违章受四处罚后，经济利益受到了损失，可能有抵触情绪，带着情绪干活，易造成注意力不集中，反而影响施工安全。⑵事故整改责任人。一项整改安排也要先做思想工作，使其明白为何要整改，为何要他来完成整改，并让其愉快地完成任务。⑶违章次数多人员。违章多者安全意识差，或受各种环境原因影响，工作力不从心，若不及时处理易造成施工发生。⑷新进厂职员。⑸对安全管理提意见、提提议人员。职员很多意见和提议反应了其思想状态，对安全工作提出意见，正确要及时采纳，对不正确要进行讲解分析。⑹车间主任、班组长等相关管理人员。⑺情绪不好，有思想负担人员。2、营造良好谈话气氛友好谈话是进行沟通基本条件，安全员在与职员谈话时，经过把握谈话技巧来创造沟通融洽气氛。而日常工作中注意与职员建立平等、互爱、互重人际关系，也是创造良好谈话气氛关系关键之一。作为一名安全员，应尊重每一位职员，对待职员热情，职员有困难寻求帮助时，尽力帮助，使职员感到安全员想自己所想急自己所急，真正感到温暖。安全员还应有宽容心，在日常工作中或许会有各种各样冲突，部分人员受四处罚后，有不服气，有甚至殴打、辱骂安全员。有了宽容心安全员就会不计较这些，主动想方法解除误解。3、选择好谈话地点及场景谈话地点及场所选择，对于冲突较小、谈话内容比较简单，了解情况交谈，不会伤害他人自尊心，不包括他人利益，也不包括保密内容，这么谈话能够在施工现场进行，不用顾及周围人。而对那些时间长、内容比较多谈话，应到办公室或休息室单独坐下来沟通。依照预见沟通难度，可采取单对单交谈或多人一起进行谈话，有必要话还能够请相关人员帮助谈话。另外，不一样人具备不一样性格特征，谈话时间、时机选择，主要看工作需要或职员现场表现。安全员必须有敏锐思维能力和观察力，寻找好谈话时机，并依照心情情况，采取适宜谈话策略。4、做好沟通谈话准备作为一名安全员，对于每一次谈话都必须高度重视，每一次都应对谈话目标、谈话需要达成效果、怎么谈、在什么地方谈、谈话中有可能碰到矛盾冲突、怎样处理、谈话最坏结果是什么等问题进行周密思索。有必要话还应对谈话对象性格进行调查、研究，对相关情况进行了解，做到知己知彼。安全员在谈话前自己思想宗旨也明确，要时时告诫自己是为职员服务，要有愉快心态；是在为职员解开思想包袱，做通思想工作而不是使矛盾激化。5、采取不一样谈话方式在工作中会碰到各种性格人，如自大型、急躁型、害怕型、内向型等，针对不一样性格采取不一样应对方法。如自大型人，其自尊心