在线作业答案川大《管理学原理2458》15秋在线作业2满分答案

川大《管理学原理2458》15秋在线作业2分答案一、单选题（共30道试题，共60分1.下组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是（）A.市B.技C.资D.职价值观念正确答案：2.不利用最新的信息进行预测把预测的结果同所期望的结果进行比较根据比较的结果采取相应的措施来调整投入及实施活动，以达到预期的结果。这属于（）制大众理财作业满分答案A.分B.前C.集D.反正确答案：3.以现整体效果的最大化为目标系要素之间素与系统之间的关系进行协调和引导，使局部利益服从整体利益，以实现整体利益的最大化是原理）A.动性B.整性C.开性D.综性正确答案：4.马洛的需要层次理论中，最高一级的需要正确答案：（）A.自实现的需要B.社需要C.尊需要D.安需要正确答案：5.（）是对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力的执行组织的计划，实现组织的目标。A.决B.领C.控D.计正确答案：6.有产出与其投入之间的比例关系是（）A.效B.效C.有性D.效正确答案：7.认企业管理当局同职工是一致的以把两者的积极性融为一体管理过程中应采

取长期雇佣制度，缓慢的评价和提升，适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理论的观点正确答案：（）A.需层次理论B.X理论C.Y理论D.Z理论正确答案：8.下选项中不属于要素创新的是（）A.材创新B.设创新C.产创新D.人创新正确答案：9.亚?斯密在他《民财富性质和原因的研究中以制针业为例说明（给造业带来的变化。A.科管理B.组C.劳分工D.控正确答案：10.成的创新必然依循一定的步骤，在这一系列的步骤中第一步的是正确答案：（）A.坚不懈B.迅行动C.寻机会D.提构想正确答案：11.创所要解决的课题，都是前人所没有解决的问题或从未遇到过的问题，因而创新始终是面向未来。（）A.未性B.首性C.变性D.价性正确答案：12.（）沟是发生在组织内同级层次成员之间相互的信息沟通，以谋求相互之间的了解和工作上的协作配合。A.正B.自而下C.横D.斜正确答案：13.（是指组织或个人为了达预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。A.决B.计

C.控D.领正确答案：14.在）织结构中既有按能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。A.职型B.直型C.事部型D.矩型正确答案：15.梅等人的霍桑实验证明了企业中存组这组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。A.正B.有率C.非式D.无率正确答案：16.以组织结构形式中用企业规模大品类多品工艺差别大场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是（）A.职型B.直型C.事部型D.矩型正确答案：17.用统过去的情况来指导现在和将来，所利用的信息是受控制系统的输出信息，控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。这属于（）制A.分B.前C.集D.反正确答案：18.制一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该（）A.编预算B.开可行方案C.确目标D.确派生计划正确答案：19.彼?圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究，提出了一个新的概念正确答案）A.盈性组织B.非利性组织C.未型组织D.学型组织正确答案：20.企家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。这种看法

是基于对人性的那种假设正确答案：（）A.社人假设B.自实现人假设C.经人假设D.复人假设正确答案：21.X理论Y理的提出者是）A.赫特西B.道拉?麦格雷戈C.法尔D.泰正确答案：22.下选项中不属于控制的基本要素的是（）A.控标准B.偏信息C.纠措施D.组目标正确答案：23.下理论是由美国心理学家亚布拉?斯洛提出的是（A.双素理论B.需层次理论C.X理论D.Y理论正确答案：24.下选项中不属于预算控制不足之处的是正确答案：（）A.没计划性B.导效率低下C.缺灵活性D.过详细正确答案：25.个目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的正确答案：（）A.指目标原则B.协目标原则C.直管理原则D.激原则正确答案：26.美心理学家赫兹伯格通过调查员工特别满意和特别不满意的状况提出的理论是（）A.公理论B.强理论C.需层次理论D.双素理论正确答案：27.（是促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素给

他们一些新观念。A.解B.改C.固D.维正确答案：28.（）的生是满足人类社活动的客观需要。A.组B.控C.管D.计正确答案：29.下选项中不属于语言系统所造成的障碍是正确答案：（）A.误B.歪C.信表达方式不当D.信传递方式不当正确答案：30.任管理者或多或少都有某些制定计划的权力和责任，这体现了计划的何种特征正确答案：（）A.目性B.主性C.有性D.普性正确答案：《管理学原理2458》15秋线业2二、多选题（共15道试题，共30分1.领的实质是对他人施加影响力，领导者的影响力主要来自正确答案：（）A.职权力B.自权力C.个权力D.家权力E.经权力正确答案：AC2.授的主要积极作用正确答案）A.利管理者集中精力抓大事B.利调动下属的积极性C.利培养下级管理人员D.利加速决策的制定E.利降低成本正确答案：ABCD3.管弹性主要分为正确答案）A.可弹性B.不控弹性

C.局弹性D.整弹性E.完弹性正确答案：BD4.根划分标准的不同，沟通可以分为不同的种类，按照组织系统沟通可以分为A.单沟通B.正沟通C.双沟通D.非式沟通E.上沟通）（正确答案：BD5.下选项中属于计划基本特征的有正确答案）A.目性B.有性C.主性D.普性E.经性正确答案：ABCDE6.与他管理方法相比，经济方法的主要特征有正确答案）A.利性B.非接性C.灵性D.平性E.规性正确答案：ABCD7.管原理是具有普遍指导意义的基本规律，它的主要特征有正确答案）A.客性B.稳性C.概性D.系性E.经性正确答案：ABCD8.根事件的再现或取消件满意或不满意这两类因素的不同组合强的类型划分为正确答案）A.正化B.负化C.消D.惩E.奖正确答案：ABCD9.宏管理中的经济手段主要包括正确答案）A.工B.价C.税

D.信E.奖正确答案：BCD10.决管理者管理宽度的因素主要有正确答案）A.管者的能力B.下的能力C.管任务的性质D.组结构E.授正确答案：ABCE11.根麦克莱兰的需要理论，人们的社会性需要是指正确答案）A.生的需要B.权的需要C.归的需要D.成的需要E.安的需要正确答案：BCD12.管是指在一定的环境和条件下，为了达到组织的目标，通过计划（新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。A.组B.领C.协D.控E.指正确答案：ABD13.下选项中属于影响集权与分权的因素的有正确答案：（）A.决的重要性B.组的规模C.组的历史D.组的变动程度E.外环境的影响正确答案：ABCDE14.管的两重性是指（）A.艺性B.自属性C.社属性D.管属性E.科性正确答案：BC15.根职权权力基础的不同，可以将职权分为（A.直职权B.特职权C.职职权D.职职权

E.参职权正确答案：ACE《管理学原理2458》15秋线业2三、判断题（共5道题，共10分1.在理活动中运用能级原理，重点在于如何使人的能量得到最大限度的发挥）A.错B.正正确答案：2.如选择设计方案，如何优化系统的功能是综合性原理的两个重要方面）A.错B.正正确答案：3.在织工作中需要维持组织目标与非正式组织目标的平衡免两者相