奖励通知模板汇总七篇

奖励通知模板汇总七篇嘉奖通知篇1

由于公司业务进展快速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推举优秀人才，公司给予推举员工嘉奖，具体实施方法如下：

一、嘉奖对象：公司全体人员〔人事部除外〕

二、嘉奖方案：

1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人；

2、嘉奖费以现金或伴同次月工资发至工资卡的'形式给予；

3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人〔在职员工〕嘉奖费的50％；

4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人〔在职员工〕嘉奖费的50％。〔〕

三、嘉奖金额：

1、转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。

四、嘉奖发放流程：

1、被介绍人到达嘉奖方案条件时，介绍人〔在职员工〕填写《用工介绍嘉奖申请表》，上交人

事部；

2、人事部根据本方案，对符合嘉奖条件的介绍人〔在职员工〕办理奖金领取手续；

3、财务部按本方案发放相应奖金。

五、推举流程：

1、直接向人事部推举公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。

2、介绍人在推举应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推举人姓名，以便人事部核实并发放介绍嘉奖。

望全体员工发挥人脉优势，踊跃推举，为公司进展奉献一份力量。

嘉奖通知篇2

为感谢和鼓舞各位员工辛勤的劳动，经公司领导的`协商，决定组织优秀员工进行横店二日游，以示嘉奖。

上周评出的五名优秀员工，请各自预备好行李物品，于7月19日上午6点在公司集合，预备出发。

20xx年xx月xx日

行政部

嘉奖通知篇3

生产部xxx自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切方法提高自己的工作技能。在工作中主动主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、仔细高效，能够主动的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能到达品质要求，做出了很好的成果。为公司进展奉献了力量，为公司树立了学习典范，到达发扬成果、总结阅历、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的`工作气氛，经公司领导讨论决定：评选李杰为优秀员工。嘉奖150元。公司号召全体员工以他为典范，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康进展奉献自己的力量。

特此通知

xxxx有限公司

20xx年9月11日

嘉奖通知篇4

为维持良好的工作秩序，提高工作效率，保证公司的各项工作顺利进行，结合公司的实际状况，特制定员工放弃休息假日嘉奖方法，望遵照执行。

一、假日休息。原有每月3天轮休制度保持不变，轮休前应向主管领导提前请示，经批准后方可休息，原则上要求3天轮休不得连休。

二、加班制度。本方法所指加班为放弃轮休3天休息，在自愿的前提下，员工可自行选择放弃休息假日的`天数。在加班日，员工到岗、离岗时间可不遵守日常上下班时间。在无公司领导委派任务的前提下，不约束员工在公司从事文体活动，公司也将为加班员工开放工会活动中心，提供相关设施，员工也可由一名家属伴随加班。

三、嘉奖制度。

1、每月放弃1天休息的，加班日按日常日工资120%计入加班嘉奖费，并于次月随工资发放；

2、每月放弃2天休息的，加班日按日常日工资150%计入加班嘉奖费，并于次月随工资发放；

3、每月放弃3天休息的，加班日按日常日工资200%计入加班嘉奖费，并于次月随工资发放；

4、加班日公司负责当日的交通费〔公交车〕及伴随家属〔1人〕的午餐。

嘉奖通知篇5

为鼓舞在职员工通过个人关系介绍人员到事业部产线工作，增添新进员工留厂工作的意愿，电源事业部将对春节前内部介绍新员工进行嘉奖，具体聘请条件及嘉奖政策如下：

一、聘请条件

1、身体健康,能吃苦耐劳,服从支配;

2、初中或以上学历;

3、年龄要求：18-35周岁，男女不限，需提供有效身份证。

二、嘉奖政策：

1、每介绍一位员工入厂，需通过公司笔试，面试等正常聘请流程，干满1个月(过年放假时间除外)，嘉奖介绍人100元/人，干满3个月(过年放假时间除外)，再嘉奖介绍人100元/人，(嘉奖在次月发放，若介绍人已离职，则嘉奖给被介绍员工)。

2、内部介绍新员工的.有效期截止至20xx年1月10日，逢周三、周五早9点在大门岗处聘请，请将简历提前交企管部办公室、前台或前台保安处，并请注明介绍人部门，工号，姓名。

期望全体员工主动协助公司聘请各类生产员工，在此，感谢全体员工始终以来对公司员工聘请工作的支持!

嘉奖通知篇6

各部、室：

为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的主动性，公司讨论决定，开展全员营销销售业务嘉奖活动。现将有关事宜通知如下：

一、活动时间：自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将依据市场和公司业务的进展状况另行讨论销售业务嘉奖政策。

二、活动范围：公司全部员工。

三、销售业务嘉奖政策：

1.员工本人独立营销胜利的工程项目，公司根据工程项目总额的5%提成销售业务嘉奖。

2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销胜利的项目，公司根据工程项目总额的3%提成销售业务嘉奖。

四、销售业务嘉奖兑现方法：

1.全部的销售业务嘉奖须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

2.销售业务嘉奖资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必需提供合法有效的.发票。以现金方式领取销售业务嘉奖资金的需扣缴个人所得税。

3.由团队集体营销胜利的工程项目的销售业务嘉奖资金的安排，由所在部

门提出安排方案，经公司审定后按安排方案兑现到个人。

五、活动要求：

1.全部员工要全身心地投入到营销活动中去，准时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。

2.全部员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成销售业务嘉奖的安排以第一营销人为主。依靠团队营销胜利的项目按本通知第四条第三款规定执行。

3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期预备，细心制定营销方案。要擅长充分发掘客户的节能需求，查找客户利益和公司利益最正确结合点，努力提高营销的成交率。

4.要擅长整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的胜利率。

5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避开人、财、物的无谓浪费。

特此通知，请遵照执行。

嘉奖通知篇7

各科室、团委：

20xx年，学院在实施“十二五〞规划进位赶超战略中取得长足进步，涌现一批勤奋工作、开拓创新的优秀代表，受到了上级表彰。为了进一步激发全院教职工的`工作热情，增添敬业爱岗，奋发有为的荣誉感，依据我院相关嘉奖方法，学院决定对2