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文档简介

咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习提分A卷带答案

单选题(共100题)1、保证项目产品功能特性的过程是()A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】C2、根据《标准施工招标文件》,工程缺陷责任期自()起计算。A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】C3、下列任务中,不属于工程项目外部管理的是()。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准【答案】A4、下列对于FIDIC合同进度管理的表述,正确的是()。A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,可因此缩短竣工时间C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%,则承包商有权获得相应的工期延长D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,工程师应当记录其对关键路径的影响【答案】D5、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()A.效率B.人员C.技术D.方法【答案】A6、在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A7、关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是()。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B8、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—规范—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】A9、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】C10、暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是()。A.材料费B.企业管理费C.利润D.规费【答案】D11、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】B12、团队精神包括的三个层次不包括()。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队工作程序【答案】D13、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.招标代理合同【答案】B14、某工程项目的计划工期17个月,总预算为3053150元,项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完工作预算费用为42932元,已完工作实际费用为44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A15、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】C16、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C17、项目状态评审会是()的一种常用方法。A.项目后评价B.项目可行性研究C.项目绩效评价D.项目决策评估【答案】C18、下列不属于工程项目质量管理特点的是()。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D19、修建一所希望小学以改善当地的教育条件,这体现了工程项目的()。A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性【答案】B20、在双因素理论中,工作条件、工资属于()因素。A.激励B.保健C.安全D.保障【答案】B21、对于政府直接投资项目,政府的要求和期望不包括()。A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划【答案】B22、某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括()。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式【答案】A23、挣值法中用于评价投资偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A24、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人与中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】A25、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动,属于()。A.支持规则B.沟通规则C.协调规则D.反馈规则【答案】C26、工程咨询成果必须符合()的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】C27、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职项目经理和一名专职协调员【答案】C28、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益,这是工程项目的()特征。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】D29、从合同价格类型与支付方式来看,2017版黄皮书属于()。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C30、时间-投资累计曲线(S形曲线),当所有工作都按最迟开始时间开始,那么对()有利。A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息【答案】D31、人力资源管理最为基础性的工作是()。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】A32、根据《建设工程工程量清单计价规范》,除另有约定外,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价()时,施工期间材料单价涨幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值的,其超过部分按实调整。A.5%;投标报价B.10%;基准单价C.5%;基准单价D.10%;投标报价【答案】C33、下列工程项目管理组织的步骤:①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C34、某独立土方工程,根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),签订了固定单价合同,招标工程量为3000m3,承包人标书中土方工程报价为55元m3。合同约定:当实际工程量超过估计工程量15%时,超过部分工程量单价调整为50元/m3。工程结束时实际完成并经监理确认的土方工程为4500m3,则土方工程总价为()元。A.242250B.240000C.247500D.225000【答案】A35、关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()。A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】B36、缺陷责任期终止后()天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42【答案】A37、工程项目准备阶段是以()投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】C38、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望,不属于组织应确定内容的是()。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】B39、某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失26万元,承包人受伤人员医药费、补偿金4万元,施工机具损坏损失12万元,施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元,工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为()元。A.20B.29C.24D.50【答案】B40、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费以人工费为基数,费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C41、(2021年真题)在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C42、下列关于裁决委员会的说法错误的是()。A.裁决委员会可约定为一名或三名成员,一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员,由对方批准C.合同每一方应提名一位成员,无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第二位成员,第三人作为主席【答案】C43、根据《招标投标法实施条例》,关于联合体投标的说法,正确的是()。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的,应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】C44、项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】C45、根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》,对于实行核准制的建设项目,建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()A.提交项目申请报告前10个工作日B.提交项目申请报告前5个工作日C.提交项目申请报告前15个工作日D.提交项目申请报告前即可【答案】D46、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】B47、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地【答案】D48、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C49、关于工程量清单的说法,正确的是()。A.招标文件中工程量清单的准确性和完整性由工程量清单编制单位负责B.招标文件中分项工程项目清单的项目名称一般以规范附录并考虑工程实体名称命名C.招标文件中分部分项工程量清单的项目编码前10位按现行计量规范的规定设置D.投标人不得对招标文件中的措施项目清单进行调整【答案】B50、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”D.没有监督时,更要加强自律【答案】B51、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法,错误的是()。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】D52、团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程的()A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】C53、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时,有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱,一种是400mm×400mm,另一种是600mm×400mm,混凝土强度均为C30,其余特征相同,则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应()。A.合并列项,项目名称为“矩形柱”,在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项,项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”,项目特征中注明截面尺寸C.分别列项,一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400×400”,另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600×400”D.合并列项,项目名称为“矩形柱(400×400,600×400)”,工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C54、下列属于绿色设计方法的是()。A.模拟化设计B.模块化设计C.可靠性设计D.往复设计【答案】B55、勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在()人民币以上,必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】C56、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A57、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时。A.50B.60C.90D.100【答案】C58、关于卖方的保证,以下说法错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可有偿提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】C59、建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:①领导决策;②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系策划与设计;⑥成立工作组。正确的顺序是()A.①一④一③一⑥一⑤一②B.①一⑥一③一④一⑤一②C.①一④一②一③一⑤一⑥D.①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D60、下列不属于施工合同履行过程中,承包人义务的是()。A.按合同约定及时组织竣工验收B.对施工场地和周围环境进行查勘C.避免对邻近的公共设施产生干扰D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效【答案】A61、质量管理的方法很多,其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”,此为质量管理方法中的()。A.三阶段控制法B.三全控制法C.PDCA循环管理法D.全员参与法【答案】A62、用挣值法进行投资,进度的综合分析时,需要的基本参数不包括()。A.计划工作预算投资B.已完工作实际投资C.已完工作预算投资D.全部工作结算投资【答案】D63、根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法,错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供【答案】D64、某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B65、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门,指的是()。A.组织构成B.组织划分C.部门划分D.部门职能【答案】C66、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】C67、咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()A.编写咨询项目的工作大纲B.现场调研C.组织实施D.沟通调整【答案】A68、(2021年真题)根据《建设工程质量管理条例》,屋面防水工程的最低保修期限为()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D69、根据《生产事故报告和调查处理条例》,生产事故发生后,单位负责应当在接到报告后(),向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A70、根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】C71、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后,质量合格,由此增加的费用由承包人承担【答案】D72、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】D73、某工程项目发生事故造成5人死亡,直接经济损失6000万元,该事故应确定为()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B74、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.设备采购合同【答案】B75、矩阵式组织结构的缺点不包括()A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】D76、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款:⑥已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥【答案】D77、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C78、评标委员会应当否决其投标的情形不包括()。A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.投标联合体没有提交共同投标协议C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价D.以联合体方式进行投标的【答案】D79、每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有()A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】C80、办理有关设计文件的审批工作,属于项目业主()的任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B81、某工程项目招标工作包括:①发布招标信息;②确定招标方式;③进行资格预审;④召开标前会;⑤发出招标文件;⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.②-①-③-⑤-⑥-④C.②-①-⑤-③-⑥-④D.①-②-③-⑤-④-⑥【答案】B82、下列言语中,属于职业“禁语”的有()。A.“不知道”B.“还没上班呢,等会儿再说”C.“您需要点什么”D.“排队去”【答案】A83、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】B84、某建设项目,静态投资3460万元,建设期贷款利息60万元,价差预备费80万元,流动资金800万元。则该项目的建设投资为()万元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B85、建设单位自开工之日起()日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】B86、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】B87、下列招标人的行为中合法的是()。A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业【答案】C88、某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】B89、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C90、关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指()A.工作差异原理B.性别差异原理C.职位差异原理D.权责差异原理【答案】A91、根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》,对于实行核准制的建设项目,建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()A.提交项目申请报告前10个工作日B.提交项目申请报告前5个工作日C.提交项目申请报告前15个工作日D.提交项目申请报告前即可【答案】D92、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后,质量合格,由此增加的费用由承包人承担【答案】D93、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有()。A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【答案】A94、同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的()A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍【答案】A95、选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B96、某风险事件发生导致工程成本增加了25%,进度拖延了15%,该风险事件的影响等级应为()A.低B.中等C.高D.很高【答案】C97、在质量保证期内,卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于()。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务【答案】B98、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A99、下列工作中,属于业主方在试运行阶段负责的工作是()。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】C100、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在管理上称为()。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A多选题(共40题)1、绩效管理的重心是()A.准备阶段B.考评阶段C.实施阶段D.总结阶段【答案】B2、下列有关工程项目的特征说法,正确的有()。A.工程项目具有独特性的特征B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来D.工程项目可能含有设备购置E.当工程项目的目标已经实现时,并不能算是达到了它的终点【答案】ABD3、工程项目和非工程项目的共同特征包括()A.唯一性B.固定性C.一次性D.目标明确性E.不可逆转性【答案】ACD4、下列属于团队精神层次的有()。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队价值观E.团队的管理方式【答案】ABC5、咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有()。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法E.工程造价百分比法【答案】C6、健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心理念有()A.纠偏为主B.全员参与C.持续改进D.领导承诺E.外部约束【答案】BCD7、A公司承担了某企业ERP项目的实施工作,项目经理入场后首先制订了项目沟通联络机制,并建议项目参建单位都提供各自的联络人,便于后续有效的沟通,对此做法理解正确的是()。A.沟通联络机制相当于一份沟通计划B.沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求C.沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表D.沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性【答案】B8、下列费用中,属于建筑安装工程材料费的有()。A.材料运杂费B.材料采购及保管费C.新结构、新材料的试验费D.对构件做破坏性试验的费用E.对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用【答案】AB9、有关项目与工程项目的概念说法,正确的有()。A.投资项目包括兴工动土的建造工程B.工程项目可依次划分为单项工程.单位工程.分部工程.分项工程C.投资项目即是工程项目D.投资项目包括设备购置E.工程项目包含建筑安装工程和设备购置【答案】AD10、通常情况下,对采用资本金注入方式的政府投资项目,需投资主管部门审批的文件主要有()A.项目开工报告B.项目建议书C.项目可行性研究报告D.项目初步设计E.项目概算文件【答案】BC11、采用经评审的最低投标价法,评标委员会应当拟定一份“标价比较表”,连同书面评标报告提交招标人。“标价比较表”的内容有()。A.投标人的投标报价B.对商务偏差的价格调整和说明C.经评审的最终投标价D.对技术偏差的调整E.对各评审因素的评估【答案】ABC12、业主在项目决策阶段的主要任务包括()。A.选择合适的咨询机构B.对投资方向和内容作初步构想C.组织开展设备采购工作D.办理施工场地的平整E.组织对可行性研究报告进行评审【答案】AB13、进行项目风险管理是为了达到()的目的。A.监测与控制风险B.完全消除项目风险C.制定风险应对计划D.最小的代价增大有利事件的可能性和影响E.以最小的代价减小不利事件的可能性和影响【答案】D14、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有()。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】BCD15、设定工程项目绩效目标的基本要求有()A.高标准B.以工作分析为依据C.定量性D.足够清楚和客观E.可实现【答案】BCD16、关于过程和阶段说法正确的是()。A.过程即阶段B.过程针对管理而言C.阶段是面向管理而言D.阶段是面向产品而言E.将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动即为管理【答案】BD17、(2021年真题)下列属于矩阵式组织结构中,强距阵式特点的是()。A.可在一定程度上避免资源出现“囤积”和浪费B.项目经理来自职能部门,负责本部门工作和项目工作C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡D.项目运作更符公司规定,不易出现矛盾E.没有专职项目经理【答案】AD18、由于工程项目具有()等特点,因此其工程控制具有动态特征。A.一次性B.固定性C.诸多因素带有不确定性D.多样性E.特殊性【答案】ABC19、员工素质测评的类型包括A.选拔性测评B.激励性测评C.开发性测评D.诊断性测评E.考核性测评【答案】ACD20、工程变更令必须包括的内容有()A.签发工程变更令的日期B.依据的合同条款C.变更工作的具体内容D.变更的费用金额E.工程变更额外支付意向通知【答案】ABCD21、下列费用中,属于工程建设其他费用的是()。A.可行性研究费B.勘察设计费C.研究试验费D.建设期利息E.生产准备费【答案】ABC22、下列项目中,属于工程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.北京大兴国际机场建设项目D.“9.3”大阅兵项目E.嫦娥探月项目【答案】BC23、当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()。A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度【答案】C24、关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的是()A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单,沟通效率高【答案】B25、下列关于协商集体合同的说法错误的是()A.集体协商任何一方均可就签订集体合同或专项集体合同以及相关事宜,以书面形式向对方提出进行集体协商的要求B.一方提出进行集体协商要求的,另一方应当在收到集体协商要求之日起20日内以书面形式给予回应C.集体协商主要采取协商会议的形式D.一方提出进行集体协商要求的,另一方若不愿协商可以拒绝进行集体协商【答案】D26、有关对进度计划优化方法的叙述中,正确的有()。A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一是资源有限-工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定-资源均衡【答案】BCD27、根据《建设工程质量管理条例》规定,保修期最低为2年的工程有()。A.设备安装B.装修工程C.排水管道D.主体结构工程E.屋面防水工程【答案】ABC28、关于项目范围的陈述,正确的是______。A.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更

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