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文档简介
第第10页共18页医院筹划书〔4〕1医院筹划书质量、环境、职业安康安全把握打算工程名称:.7.51一、工程概况工程名称:寺坪医院门诊部后院楼修理工程工程地点:金堆寺坪建设单位:金堆城钼业集团施工单位:金堆城钼业集团工程公司二、质量目标:〔1〕满足国家有关施工质量验收标准要求,并一次性验收合格,确保工程质量到达国家现行有关施工质量验收标准优良标准。按质量检验评定标准要求,进展质量目标分解:分项工程:观感得分率:95〔2〕工程经理部人员岗位职责:工程经理:统筹负责工程施工与协调,把握整个工程的施工进度、工程本钱及工程施工质量,建立和运行工程质量、安全保证体系,保证工程质量打算的实施,是工程的第一责任人。、代表公司履行与业主签定的施工合同,认真贯彻国家有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度,维护企业及员工的利益,确保工程建设合法、有序。、负责工程的质量筹划,建立并完善工程质量保证体系,明确工程治理人员的职责,保证工程公司的质量方针和工程质量目标的实现,对承建工程的实施负全面责任。、主持工程工作会议,准时评审、研讨工程进展状况,准时/监理、质监、设计等部门的各种函件,协调各方关系。、科学组织治理进入工程工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供给,准时解决施工中消灭的问题。、调度、协调好全部参与施工的各分承包方,使之有序、合理地进展工作,负责对分承包方进展监视和评审。6、做为工程部质量安全的第一责任人,严格按国家有关质生。7、负责对工程治理人员的考核.。安排的技术方案制定及其他有关工作。、负责工程经理部的技术治理工作,组织施工治理人员按图纸、施工标准、操作规程、质检标准及有关技术文件进展施工治理。、组织编制工程工程质量筹划、施工组织设计、施工方案、图纸会审意见、施工总进度打算、技术交底等项工作。、深入施工现场指导施工,对进度、安全、质量等进展催促和监视,确保打算落实。、主持主要分局部项工程的质量检查和质量分析会议,准时解决工程中消灭的问题,负责质量事故的处理。、定期主持召开工程部技术会议,对不合格品实行订正和预防措施。、组织各分项、分部工程验收评定,参与单位工程的验收评定。施工员:负责现场施工。、参与编制质量筹划、施工组织设计和施工方案,负责技术交底工作,并严格依据设计图纸和施工标准要求组织施工。2、提出审查图纸意见,参与图纸会审和设计交底。、参与施工进度总打算的编制,负责编排月、旬的具体进度打算,并负责贯彻落实。4、组织施工定位放线,主持各分局部项工程的技术复核。、负责解决施工中的技术问题,准时办理各项技术文件的签证和整理。6、参与分项、分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定。7、负责施工现场的平面治理。8、协作材料品员做好产标识工作,做好施工日志。工程经理部的工作会议,并对施工质量进展监视和布置。、严格执行国家有关技术标准、质检标准及公司质量体系程序文件的要求,准时进展检验工作,对工程质量负直接责任。、负责各分项样板工程质量评定和各分项工程的检查评定,做好自检与专检记录,协作现场施工技术员办理隐蔽工程检查记录。、组织周质量检查工作,参与公司组织的月质量大检查和单位工程、分部工程的质量评定工作。、参与工程质量事故的处理,并做好分析和报告,催促落实整改状况。、深入施工现场,把握质量动态,消退隐患,杜绝质量事故的发生,针对发生的质量问题,准时提出订正和预防措施,并布置落实,杜绝再发生。材料员:负责材料选购供给工作。、按公司质量体系程序文件的规定,负责工程所需材料的选购、验证和标识工作。、依据材料打算选择适宜的分供方,编制材料选购打算,组织材料进场。、做好材料进场登记,建立各种材料台账,收集各种材质证明,做好材料标识工作。4、负责不合格材料的处理,对分供方进展评价。、保证依据施工平面布置图来合理堆放材料,做好材料的防护,保证材料质量。、严格执行财务制度,保证财经结算需要单据帐目清楚明确。资料员:负责整个工程技术资料的整理和归档工作。、按中建路桥隧道公司质量体系程序文件的规定,做好工程经理部各种文件资料的治理工作。、依据工程进度对有关文件资料准时进展收集、整理和存档。、对文件和资料的整理做到分类合理、标识清楚、存放整齐、查找便利、保管安全。4、负责技术档案的移交工作。隐患准时提出整改措施,保证施工在安全状态下正常进展。、认真贯彻执行上级有关安全生产文明施工的政策法规,负责本单位工程范围内的安全、卫生、文明施工等治理工作。2、负责编制安全技术措施打算,并负责监视落实。、常常深入现场检查,准时向上级汇报,解决安全工作存在的问题或事故隐患。安全生产宣传工作。5、负责组织周检查,准时解决安全生产中存在的问题。、参与工伤事故的调查处理工作,并做好分析报告,监视落实整改状况。7、催促有关部门按规定准时发放和合理使用个人劳保用品。、对违反安全操作规程,违章作业时,有权指令先行停顿生产,并马上报告领导准时处理。、参与进场机电设备的安全检查和试运转工作,做好安全检查记录;负责收集、整理安全技术档案及存档工作。1〕工程技术负责人组织各专业技术人员审查图纸,提出审图意见,填写“图纸会审记录“,由技术负责人报业主提交设计方,赐予集中答复。2〕施工过程中如觉察图纸有疑问,由各专业施工员填写“图纸会审记录“,经技术负责人确认后,报设计方予以答复。1〕不管是图纸会审觉察设计问题后消灭的变术负责人签署接收意见,由资料员统一编号,在“收文登记簿“里登记,按技术负责人或工程经理签署的分发范围分发给相关人员,并在“发文登记簿“里登记,接收人签字。由变更内容相关专业施工员在图纸上作出标识,加盖“设计变更印章“,标注相关内容。改必需经过工程经理批准,并报公司工程技术部。61〕施工方案编制详见本工程施工组织设负责向班组长及操作人员进展技术交底,技术交底应包括:a.主要分部、分项工程的工程概况、作业条件、施工方法、挨次、质量标准、安全要求、成品保护措施;b.图纸对各分部、分项工程设计意图等有关说明;必要时附图说明。d.雨季施工措施及特别部位、工序的操作方法与技术要求。形式进展表达。齐全,代签无效。见总体施工组织设计〕2〕月施工进度打算每月施工进度打算由打算统计员协同各专业施工员,依据总进度打算要求,结合现场具体状况,编制“月生产进度打算表“,由工程技术负责人审批后,报业主备案。4.5.施工机械设备治理1)依据本工程工程规模及设备的过程工作力气计算现场需用机械设备详见总体施工组织设计。工程部机械治理员负责对进场设备进展验收,并填写“机用。完好,备件、工具齐全;主要机械设备的操作人员必需经过培机械使用安全技术规程,遵章操作,做好台班记录。的治理及安全运行定期〔每周〕进展检查。3.6.安全生产与文明施工1)工程经理是安全生产文明施工的第一责任人,由安全员具体负责安全生产工作。技术交底,由安全员负责对各班长、工人进展安全技术交底。人的生活保障。由安全员负责整理安全资料。设现场。b.对职工食堂、淋浴室卫生间、环境、饮食、饮水和现场卫生,安排专人、专项效劳治理.c.对现场防火、防盗、防汛及对易燃易爆等重点部位防范,组织专人定期和不定期巡察检查。3.7.过程分项工程完成后,由班组进步行自检,合格后填写“分项工程报验表“报质检员,质检员对报检内容进展专检,确认合格后填写“隐蔽工程验收记录“向监理方报验,经监理代表检验合格签字后,方可进展下道工序施工。织各专业施工员进展实测实量。分部、分项工程所含分项工程完自检,合格后报业主监理,通知设计单位及质监部门对构造进展验收以验证构造施工是否符合设计及标准要求。权方可上岗。不合格品的把握及预防措施本工程执行中建路桥隧道公司不合格品把握程序、订正和预防措施把握程序的有关规定。验不合格不允许工程使用。不合格品进展评审,确定不合格品的性质,质检员填写并保存“不合格品评审记录“,假设为严峻不合格品,不允许工程使用。出完成时间,责任部门负责填写“订正措施记录表“并进展整改、处理,直达合格。负责人,技术负责人在每周一次的调查分析会上,会同有关人员对潜在不合格缘由进展分析,并制定相应的预防措施,填写“质量问题分析会议记录“,“预防措施记录表“,由工程经理批准,确定责任部门具体实施。相关记录。环境治理目标实施把握打算〔1〕加强环境保护宣传,树立环境保护意识;9〔2〕制定办公、施工用水、电治理措施,节约能〔3〕制定办公用品治理制度,把握纸张铺张和避开办公废弃物污染环境〔4〕;认真学_、贯彻国家有关各类环境保护法律法〔5〕施工现场扬尘、噪声、污水、固体废物的排放符合国家标准要求。职业安康安全目标实施把握打算〔1〕提高生疏,坚持不懈地贯彻“安全第一,预防为主“的方针;〔2〕加大宣传力度,加强安全,不断提高人员的安全与技术素养,增加全体员工的责任感和自我保护意识,从思想上、组织上、措施上全面落实安全职责,贯彻“管生产〔工程〕必需管安全“的原则,保证工程建设的施工安全;〔3〕开展反_惯性违章和防止人身伤亡事故活动;〔4〕落实安全责任,工程经理与施工队长、施工队长与队员之间层层签订安全施工〔生产〕责任书,抓好现场文明施工,反违章作业;对安全防护用具和施工设备、工器具定期检验;〔6〕施工人员进入施工现场,必需正确佩戴安全帽,衣着整齐,并符合安〔7〕对从事有毒害作业的人员定期进展〔8〕严禁未成年人从事现场施工作业;〔9〕夏季露天作业,实行防暑降温措施。2医院营销筹划筹划书xxx医院营销筹划筹划书一、在营销策略上开展以营销筹划为主、广告、公关、事件、闻等筹划为辅的全方位、立体、穿插的整合营销战略,并以公益为目的的筹划活动贯穿始终。(一)、医院营销的原则1、加强高端营销与文化营销的重组,全面冲出一般营销的逆境;2、高端营销将加大广度和深度,逐步树立自己医院的文化营销品牌,使文化营销与社会文化有效结合在一3、加强公益营销与专业营销的重组,重点树立医院公益形象。尤其是筹划一些能够更好的吸引民众视线的大型慈善活动,增4、加强其他传播媒体的建设,努力挖掘的传播的媒介,加大与其他非行业品牌的联络与建设,逐步树立自己,除了健全自己现有的网络平台,还将利用自己的优势打造自己的平面媒介,力争创办自己的安康杂志。销的升级,努力开拓其次战场。成立网络营销部门,特地负责企业与乡镇单位的医疗营销工作。(二)、医院营销的内容1、准确把握市场动态,准时调整舆论3、加强A、依据“利益共享“的原则,成立农村医疗合作医疗点。B、开展“农村大逢车“巡展医疗打算,真正“人性化、亲情化“做到零接触。C、逢年过节加强营销力度,衬托农村喜庆气氛,到达“与民同乐“,情感上得到共鸣。D、开展有效的农村医疗广告筹划:4、开拓城区社区医疗营销,A、在医院的周边地区人口聚中的地区悬挂户外广告牌,在市中心大力推广“微创治疗“的户外牌等;B、开展社区公益活动:C、以外科微创为主的学问安康讲座(1)、可拟与市电台、安康所等联办晚会,期间穿插义诊“、赠卡“、学问问答“、健身竞赛等;(2)、定期开展社区义诊活动;5、乐观组织高端筹划,表达高档之式,为吃透整个医疗市场中的高端人展特色诊疗工程,并辅以多元化的进展战略(一)提高医疗质量,塑造良好的内外营销环境。引进医学人才,在职医务人员定期培训学_、进修、实践,使医护人员的医技水平不断超越来满足客户的需求。添置先进的医疗设备,提高医生的诊断技术,使医院整体的医疗水平上一个的台阶。3、医疗环境建设:温馨病房、孕产妇效劳、视觉系统的标准1.充分发挥微创外科在桂平医疗界的特色优势。成立齿科中心。多层次合作联盟。(三)、推行多元化进展策略,。1、为适应宽阔客户对安康保健的需求-成立“安康超市“。2、成立安康保健俱乐部3、特需医疗效劳:4、钟点病房。3医院营销筹划书医院营销筹划书一、在营销策略上开展以营销筹划为主、广告、公关、事以公益为目的的筹划活动贯穿始终。(一)、医院营销的原则1、加强高端营销与文化营销的重组,全面冲出一般营销的逆境;2、高端营销将加大广度和深度,逐步树立自己医院的文化营销品牌,使文化营销与社会文化有效结合象。尤其是筹划一些能够更好的吸引民众视线的大型慈善活动,的传播的媒介,加大与其他非行业品牌的联络与建设,逐步树立自己的实力构筑网。加大自有媒介的建设,逐步摆脱其他媒介的高压逆境,除了健全自己现有的网络平台,还将利用自己的优势打造自己的平面媒介,力争创办自己的安康杂志。5、打好“农村包围城市“战,利用农村的口碑效应带动城市营销的升级,努力开拓医疗营销工作。(二)、医院营销的内容1、准确把握市场动态,准时调整舆论3、加强A、依据“利益共享“的原则,成立农村医疗合作医疗点。B、开展“农村大逢车“巡展医疗打算,真正“人性化、亲情化“做到零接触。C、逢年过节加强营销力度,衬托农村喜庆气氛,到达“与民同乐“,情感上得到共鸣。D、开展有效的农村医疗广告筹划:4、开拓城区社区医疗营A、在医院的周边地区人口聚中的地区悬挂户外广告牌,在市中心大力推广“微创治疗“的户外牌等;B、开展社区公益活动:C、以外科微创为主的学问安康讲座(1)、可拟与市电台、安康所等联办晚会,期间穿插义诊“、赠卡“、学问问答“、健身竞赛等;(2)、定期开展社区义诊活动;5、乐观组织高端筹划,表达高档之式,为吃透整个医疗市场品策略上:开展特色诊疗工程,并辅以多元化的进展战略(一)提高医疗质量,塑造良好的内外营销环境。_、进修、实践,使医护人员的医技水平不断超越来满足客户的需求。的医疗水平上一个的台阶。、医疗环境建设:温馨病房、孕产妇效劳、视觉系统的标准等(二)、开展特色医疗工程:打造强势的专科品牌1.充分发挥微创外科在桂平医疗界的特色优势。成立齿科中心。多层次合作联盟。(三)、推行多元化进展策略,。1、为适应宽阔客户对安康保健的需求-成立“安康超市“。2、成立安康保健俱乐部3、特需医疗效劳:4、钟点病房。4
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