初级工商管理专业知识与实务模拟真题

1、企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务基本物质条件是()。A:成为独立经济实体B:实现自负盈亏C:具备独立民事主体资格D:拥有一定资源答案:D2、市场实现资源配置和组织生产所经过方式是()。A:内部管理B:行政干预C:协议买卖D:中介服务答案:C3、以下企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华是()。A:人员素质B:技术素质C:管理素质D:文化素质答案:D4、作为由若干独立企业法人所组成集合体，企业集团联结纽带是()。A:产品B:产权C:品牌D:政府答案:B5、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小企业属于()。A:资金密集型企业B:设备密集型企业C:劳动密集型企业D:知识密集型企业答案:A6、负担社会责任是()。A:企业生存之道B:企业经营目标C:企业协调外部关系基础D:企业产生根本原因答案:C7、在企业制订技术标准中，对生产过程中具备通用性主要程序、规则、方法所做统一要求称为()。A:产品标准B:基础标准C:环境标准D:方法标准答案:D8、在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具管理称为()。A:商业计量管理B:工业计量管理C:行政计量管理D:法制计量管理答案:D9、企业管理层次多少取决于企业任务量和()。A:外部环境特点B:企业地理位置C:企业规模大小D:企业流动资产大小答案:C10、上级授予给下级一定权力，使下级在一定监督之下具备相当决议权和行动权。这种领导行为是()。A:任命B:集权C:分工D:授权答案:D11、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业，宜采取组织结构形式是()。A:直线制B:职能制C:网络结构D:事业部制答案:A12、在企业组织结构形式中，直线职能制又称为()。A:目标规划管理制B:联邦分权制C:生产区域管理制D:单线制答案:C13、员工接收职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具备这种特点组织结构形式是()。A:直线制B:矩阵制C:直线职能制D:事业部制答案:B14、以下非正式沟通网络形式中，信息传输效率最高是()。A:单串型沟通网络B:饶舌型沟通网络C:集合型沟通网络D:随机型沟通网络答案:C15、企业变革内部驱动原因是()。A:企业所在地域政治环境改变B:企业目标选择与修正C:企业所在地域经济环境改变D:科学技术发展改变答案:B16、将组织变革划分为现实状况解冻、转变到新状态、重新冻结新现实状况三个阶段是()。A:比尔•史密斯模式B:约翰•科特模式C:库特•卢因模式D:蒙特•卡斯特模式答案:D17、在企业经营观念演变过程中，“一切从用户出发”表现是()。A:产品观念B:市场营销观念C:生产观念D:质量观念答案:C18、当出现现有产品或服务未能满足市场需求，或消费者未意识到或不急于购置隐而未见需求时，企业宜采取市场营销方式是()。A:整合性市场营销B:开发性市场营销C:维持性市场营销D:逆向性市场营销答案:B19、企业只生产一个产品，并销售给全部用户群体，这种经营目标市场模式是()。A:专业市场化模式B:产品专业化模式C:市场集中化模式D:选择专业化模式答案:B20、在产品生命周期不一样阶段，企业采取市场营销策略是不一样。通常采取快速撇脂策略和快速渗透策略阶段为()。A:引入期B:成长久C:成熟期D:衰退期答案:A21、某企业采取成本导向定价法确定某产品价格，该产品单位产品成本为1200元，企业希望取得20%预期利润，则该产品单位产品价格应为()元。A:960B:1200C:1440D:1520答案:C22、企业促销方式选择应服务于企业()目标。A:生产管理B:市场营销C:产品成本D:产品价格答案:B23、某企业集团在彩电业创出著名品牌后，不停地聚合资本、技术和管理经验并将该品牌延伸到空调、洗衣机等业务领域。这表现了品牌()。A:衍生效应B:带动效应C:聚合效应D:宣传效应答案:A24、企业依照不一样需求为消费者提供对应品牌，用不一样品牌去占领不一样细分市场。这种战略属于()。A:多品牌战略B:单一品牌战略C:主品牌战略D:副品牌战略答案:A25、企业在开发新产品时，采取本企业已经在市场上定位成功著名品牌名称，这种做法称为()。A:品牌诚信B:品牌专注C:品牌延伸D:品牌衍生答案:C26、以下生产活动中，属于自然过程是()。A:用车床加工零件端面B:将铸件放在普通空气中冷却C:用钻床钻孔D:高温淬火答案:B27、机械制造企业所进行产品工艺设计活动属于()。A:生产技术准备过程B:基本生产过程C:辅助生产过程D:生产服务过程答案:A28、企业生产过程空间组织最常见形式是()。A:工艺专业化布置B:对象专业化布置C:混合式布置D:固定布置答案:C29、某企业进行一个零件加工，工序间采取次序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件，有4道加工工序;按照加工次序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、l0分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次该种零件全部生产出来所需要时间为()分钟。A:120B:350C:390D:400答案:C30、自动线是一个先进生产组织形式，它有利于()。A:稳定产品质量B:提升产品市场份额C:增强企业凝聚力D:升级产业结构答案:A31、以下安全生产管理要素中，()是安全生产管理灵魂。A:安全生产法制B:安全生产责任C:安全生产科技D:安全生产文化答案:D32、对生产现场需要留下物品进行科学合理布置和摆放，方便在最快速情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中()内容。A:整理B:整理C:清洁D:素养答案:B33、质量概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”过程，表现了企业对质量认识逐步将满足()需求放在首位。A:生产者B:供给商C:服务商D:用户答案:D34、PDCA循环将工作过程分成四个阶段是()。A:决议阶段、执行阶段、检验阶段、处理阶段B:计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C:计划阶段、执行阶段、检验阶段、处理阶段D:计划阶段、执行阶段、检验阶段、总结阶段答案:C35、在质量管理中，用来整理数据、描述质量特征数据分布状态质量分析图是()。A:甘特图B:直方图C:树枝图D:关键路线图答案:B36、质量管理体系评价方式包含()。A:最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定B:质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定C:质量管理体系审核、质量管理体系评审、教授评定D:质量管理体系审核、客户评审、自我评定答案:B37、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.73%，则质量控制水平应为()。A:1σB:2σC:3σD:4σ答案:C38、六西格玛管理流程是()。A:设计、管理、分析、改进、控制B:界定、测量、分析、改进、控制C:界定、管理、分析、改进、控制D:设计、测量、调整、改进、控制答案:B39、黑带属于六西格玛团体中()。A:领导层B:骨干层C:执行层D:涣散层答案:B40、关于产品质量监督检验制度说法，错误是()。A:检验部门可向被检验人收取适当检验费用B:监督抽查工作能够由国务院产品质量监督部门规划和组织C:检验抽取样本数量不得超出检验合理需要D:国家监督抽查产品，地方不得另行重复抽查答案:A41、确定设备最好更新期采取方法是()。A:追加投资回收期法B:投资回收期法C:效益成本分析法D:低劣化数值法答案:D42、某企业利用投资回收期法进行技术改造项目决议，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额以下表所表示：设该项目标标准投资回收期为6年，则该企业应选择()。A:方案1B:方案2C:方案3D:方案4答案:B43、企业用技术性能更完善、经济效益更显著新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用设备工作是()。A:设备更新B:设备改造C:设备修理D:设备置换答案:A44、企业在确定设备最好更新期时，主要依据设备()。A:生产日期B:服役期C:技术寿命D:经济寿命答案:D45、在新产品开发中，选择进取战略企业通常将新产品开发目标确定为()。A:稳步扩大市场拥有率和利润额B:企业规模有所扩大C:快速扩大企业规模和提升市场拥有率D:保持现有市场拥有率答案:C46、在新产品开发中，选择紧随战略企业通常将新产品开发竞争域限定在()。A:产品市场拥有率B:产品成本C:产品或产品最终用途D:产品或产品最终用途答案:C47、工作说明书又称为()。A:工作内容说明书B:工作规范说明书C:职责说明书D:职位说明书答案:D48、某企业对出纳岗位进行工作分析，请全部出纳员按时间次序统计其在一个月内所从事各项工作活动以及所花费时间等细节，该企业采取这种工作分析方法是()。A:工作日志法B:观察法C:面谈法D:问卷法答案:A49、某企业奖励年底绩效考评前3名员工1万元，该企业主要是利用绩效考评()。A:协调功效B:激励功效C:监控功效D:沟通功效答案:B50、培训师用语言传授方式将营销知识教授给培训对象，这种培训方法称为()。A:演讲法B:案例研究法C:情景模拟法D:初级董事会答案:A51、某企业依照工作要求安排有潜力管理人员分别在不一样部门各工作一年，以丰富管理人员工作经验，这种培训方法称为()。A:工作扩大化B:工作丰富化C:工作调动D:工作轮换答案:D52、张某从高校应届毕业后到A企业工作，渴望领导重用自己，希望得到实现自我价值机会，这表明张某正处于职业生涯()。A:探索期阶段B:立业与发展阶段C:中期阶段D:后期阶段答案:A53、在员工职业生涯中期阶段，企业最主要工作是对员工进行()。A:保健投资B:企业文化培训C:充电式培训D:同化和匹配答案:C54、依照采购协议，A企业财务部门支付给B企业零材料采购款50万元，该财务活动是()活动。A:资金营运B:投资C:筹资D:分配答案:A55、以下企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险是()。A:利润最大化B:股东财富最大化C:企业价值最大化D:股票市值最大化答案:A56、假如某企业资产总额为1亿元，负债总额为0.7亿元，则其资产负债率为()。A:14.29%B:23.3%C:30%D:70%答案:D57、轻易造成企业控制权分散融资方式是()。A:发行股票B:银行借款C:发行债券D:商业信用答案:A58、营运资金是指()余额。A:流动资产减去负债B:流动资产减去存货C:流动资产减去应收账款D:流动资产减去流动负债答案:D59、反应企业某一特定日期财务情况报表是()。A:现金流量表B:利润表C:资产负债表D:成本核实表答案:C60、速动资产中不包含存货原因是()。A:存货数量少，可忽略不计B:存货变现能力差C:存货数据难以统计D:存货数据不在报表中列示答案:B61、关于企业性质说法，正确有()。A:企业是独立经济实体B:企业并不都是独立民事主体C:企业是自主经营、自负盈亏经济组织D:企业应负担对应社会责任E:企业是不一样行政级别经济单位答案:A,C,D62、以下企业组织形式中，应对债务负担无限连带责任有()。A:国有独资企业B:单个业主制企业C:合作制企业D:有限责任企业E:股份有限企业答案:B,C63、工商企业经营目标主要是()。A:满足社会需要B:促进自由竞争C:完成政府指令D:实现充分就业E:获取利润答案:A,E64、企业技术标准详细包含()。A:产品标准B:方法标准C:基础标准D:生产组织标准E:安全与环境标准答案:A,B,C,E65、分工是为了适应生产率提升要求而产生，企业内分工有利于()。A:劳动者劳动技能提升B:劳动转换时间降低C:机器创造和使用D:生产要素重组E:多技能工人培养答案:A,B,C,D66、事业部制是国外大型企业普遍采取一个管理组织形式，其优点包含()。A:有利于强化企业内部横向联络B:有利于最高领导层摆脱日常事务C:有利于降低管理人员和管理费用D:有利于经营管理人才培养E:能够增强企业活力答案:B,D,E67、相对于企业中正式组织，非正式组织组织形式特征有()。A:统一性B:自发性C:主动性D:稳定性E:渐进性答案:B,C,E68、为预防战略决议偏差和战略实施中意外事件不利影响，企业需要对营销战略进行有效控制，可采取控制方法有()。A:年度计划控制B:市场控制C:赢利能力控制D:战略控制E:信息控制答案:A,C,D69、在市场营销活动中，企业进行市场细分所要依据细分变量包含()。A:人口变量B:地理变量C:供给商运力变量D:消费者行为变量E:消费者心理变量答案:A,B,D,E70、多品牌战略缺点主要包含()。A:轻易增加晶牌营销成本费用B:轻易造成人力资源、资金等浪费C:轻易相互分流客户D:不能充分适应市场差异性E:增加品牌管理复杂度答案:A,B,C,E71、为了高质量、高效率和低成当地向社会提供产品，企业生产过程合理组织必须遵照()。A:连续性标准B:节奏性标准C:百分比性标准D:客户满意标准E:按时性标准答案:A,B,C,E72、生产过程时间组织是企业组织生产主要活动，其目标有()。A:提升生产过程连续性B:提升生产过程节奏性C:降低生产面积占用D:优化设备布局E:缩短生产周期答案:A,B,E73、质量管理体系文件使用有利于()。A:满足用户要求和改进质量B:提供适宜培训C:提供主观证据D:评价