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文档简介
最新、最全行业精品文档,欢迎下载! 松下中央空调SMART智能空气系统解析有关范文合集十篇松下中央空调SMART智能空气系统解析科技的日新月异将我们的生活显得更加宽敞、便捷,家电产品在这样的时代背景下也在不断提高其技术水平。近期,松下面世传奇Ⅲ静巧型家用中央空调,该机型使用了精辟的“SMART智能空气系统”,而令家居空间的身心健康和宽敞等级明显提高,为同时实现空调对居室空气流动的有效率掌控与调节有著关键意义!
松下电器研发部门,秉持“以人为本、不断创新”的科技理念,深入细致技术创新生产工艺和技术,致力于通过科技的革新,增添全新力作——精辟的“SMART智能空气系统”,全面提高空气的通畅调控与人体的舒适性。
小巧机身Slimmerdesign:极致精致、易于加装与修理
一直以来松下中央空调就格外高度关注室内机尺寸的小巧,以此为家居翻新释放出来更多的空间。传奇Ⅲ系列静巧型,突破了传统中央空调室内机体积小、占到空间,以及重量浮,影响翻新的弊病,全新的小巧机身设计,体积仅880mm(短)X362mm(浅)X200mm(薄),较之以往同类机型深度增大138mm,不仅节省更多加装空间,减少了翻新时采用辅料的成本,还进一步增强了加装空间挑选的自由度与修理的便利性。在家居翻新过程中,更极易挑选吊顶边线,更太少挤占天花空间,家居空间自然获得最小程度的还原成。其本体前面留出的检修口,不仅易于保护,且外观更加简约时尚。
小巧的机身,其应用材料也赢得升级,全系列机身外壳均使用钣金材质,防止例如塑料等其他材质突遇高温发生变形甚至引发内燃的可能将,安全可靠,经久耐用。
非凡静音科技Mutedtechnic:倾力打造出26dB宁静空间
松下中央空调传奇Ⅲ系列静巧型利用四大“静音法宝”,倾力为社会各界消费者打造出宁静家居空间。
首先,该产品使用一流直流马达,运转更稳定,噪音更高,效率更高。不仅省电,运转出来也更宁静;其次,静巧型产品使用贯流风扇,通过提升排出功率、提升制冷性能、增加吹起出来制约、同时实现更顺畅制冷,从而有效率减少制冷时的噪音;再次,通过机身结构优化升级,折叠式三段式散热器结构配搭马达隐藏式加装,从而使密闭式的机身结构以求同时实现,更把非常有限的声音密封在机身内.精妙地减少了空调运转时收到的噪音;最后,当我们准备工作享用例如小自然般悠闲宁静的呼吸空间时,只须要通过遥控器上的“一键静音”功能,随心所欲一按即可同时实现仅26dB的低音呼吸环境须要。
首创智能风口Adjustableairflow:空间气流随心调控
静巧型新品充分利用松下电器技术研发实力,同时实现了首创的智能风口设计,生产绝佳人体舒适体会。布局可以伸缩式的风叶,可以根据运转模式民主自由转动相同角度,自动挑选制冷状态,防止冷风直吹起人体导致空调病。在制暖模式下,叶片预设张开向上制冷,以便暖风更容易送至脚下;在空调模式下,叶片预设缩回水平,可以有效率防止叶片面霜、滴水。当然,无论何种模式也可以依照我们的须要,随意调节其角度,真正努力做到制冷并无死角。
此外,该产品不仅制冷并无死角,其全新的技术设计更加制止了面板在湿度小的季节难耐酸碱、滴水。静巧型的面板和智能风口,使用特有的微缩凹槽纹路设计,通过长条大凹槽导流凝结水,并集中蒸发掉,从而起著严防耐酸碱、严防滴水的效果。
暖力升级Remarkableheating:冬日家居、暖意融融
松下中央空调传奇Ⅲ系列静巧型,突破了中央空调的技术发展瓶颈,其制暖效果和能力赢得大幅度提高。松下电器技术专家充分利用52载空调生产和研发经验.通过对空气动力的钻研和实验,找出了影响中央空调制暖效果的关键因素,进而在风叶、性能、智能化等方面展开了大幅的改良和优化,从而一举突破Gulbarga冷效果不当的困境,大大提高了中央空调在冬季采用的舒适性。
优化后的散热器使用折叠式的三段散热器结构,并使小巧的机身具有比以往机型更大的传热面积,从而提升了中央空调运转时的制暖效率;同时,协调使用SMART系统智能风口,制暖时,独特向上45度智能制冷,制冷范围更甚广,制暖效果显著进一步增强,即便就是脚部空间,也能够快速体会暖意融融。
光滑制冷并无死角Temperatureequalized:宽敞体验遍布家居每个角落
针对市面上的空调产品普遍存在的制冷死角问题.松下电器首创SMART智能空气系统,通过智能科技对气流加以控制,使房间温度光滑平衡。实验证明,与以往机型较之,静巧型制暖速度更慢,温度平衡后,室温原产光滑,体感宽敞。
静巧型使用智能风口设计,里外双层叶片设计,从上、下、左、右四个维度对气流展开掌控.并使制冷更立体光滑,将宽敞带回空间每一个角落,真正同时实现制冷并无死角。
科技集粹应该拥戴
诸多的领先技术、人性化设计都被应用领域在静巧型新品之上,我们的家居生活体会也随之赢得较大幅度提高。多种优势于一身的静巧型新品必将受越来越多家庭的普遍认可,加之其极好的性价比,坚信家用中央空调的普及步伐也可以随之大力推进,使我们共同乐享这前所未有的家居生活体验吧!2014年我国互联网应用产业布局分析据宇博智业市场研究中心了解到,互联网向移动端的迁移,无疑就是当前中国经济生活中的两大热点,它正在深刻地发生改变着中国人的生活。
据互联网应用领域报告分析指出,在互联网领域,中国企业展示出越来越小的影响力:阿里巴巴将以巨大的市值冲击美国股市、腾讯曾跃居港股第一高价股之位。在移动互联网瞬息万变的潮流更迭背后,人们越来越多地辨认出,那些新兴的公司或模式背后,都浮现着BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)的身影。通过不断重组、布局,三巨头发力移动端的步伐正在大力推进,其竞争也正在从传统互联网向移动端的飞速迁移。
腾讯:紧紧围绕微信的一手牌
腾讯利用微信早早就在移动互联网占有优势地位,但这只是已经开始。今年以来,腾讯对移动互联网的布局策略从“全面收购”变为了“参股”,不论是大众评测、京东商城,还是韩国游戏巨头CJE&M,腾讯都没崇尚控制权,甚至还发生将自己的资产逆向转化成至参股企业中的情况。
在这一系列动作的背后,腾讯正在对内部资产展开一场空前的大重组:积极支持优质资产,战略性重组次优资产。从目前的移动版图来看,腾讯已在搜寻、缴付、地图、社交应用领域、视频、游戏、电商等领域构筑不好了移动生态。腾讯紧紧围绕微信已步入深度资源整合阶段,这标志着腾讯的圈地运动基本告一段落,接下来将步入更为惨烈的细分领域竞争阶段。
减“弱”回去“强”
做为移动互联市场最重要的流量洼地,手机浏览器和移动搜寻无疑就是增值的关键渠道。最近最冷的事件无疑就是一直秉持单一制的UC资金投入阿里巴巴的默默,打破百度全面收购91无线沦为中国移动互联网领域最小一笔重组。
事实上,百度全面收购91、腾讯投资搜狗,加之这次阿里全面收购UC,三笔投资都就是BAT在移动领域很大的投资事件。
此前腾讯搜搜经过7年多的发展仍不见踪影起色,毫无疑问,腾讯参股搜狗更多就是将其自身的弱势业务重击,并借此笼络一个强有力的合作伙伴。
与之二者相似的除了投资京东。电商做为一块战略性资产,腾讯不可能将忽略,但旗下易迅、回前、QQ电商共同组成的三叉戟一直整体表现不理想。与其默默勒吕塞县,不如携手挑战更大目标,于是腾讯同意并作加法,即为退出自营平台型电商,与京东合作。
同时,具有微信、QQ等强悍流量入口的腾讯并未退出O2O(OnlinetoOffline)。在转化成京东的资产中,并不包含微购物、微生活等移动电商资产,这些移动资产可以划入微信链条。联系至腾讯参股大众评测及国内移动电商交易宝,这些合作都指向为O2O及移动电商构筑互联网生态。
值得注意的就是,腾讯投资的大众评测、搜狗、京东三小公司在各自细分领域中所处的边线不是第一就是第二。之所以愿沦为腾讯系则的一份子,这些公司最为倚重的就是腾讯在移动互联网领域的领先地位,即为腾讯在移动端的手握的微信和手机QQ两张王牌。
截止目前,仅从移动互联网部分布局看看,在搜寻领域,腾讯存有搜狗和QQ浏览器;缴付,存有微信缴付;地图平台存有腾讯地图;移动IM/社交,腾讯的微信一家独大;在视频领域,腾讯一直存有自己的腾讯视频;游戏方面,腾讯对旗下包含微信、手机QQ、手机QQ游戏大厅、手机QQ空间、应用领域宝等在内的各个移动平台资源展开了资源整合;在电商B2C业务上,腾讯凭京东杀进阿里腹地。
对于O2O这块竞争最为惨烈的领域,腾讯参股大众评测、滴滴坐车,面世微信小店,又与王府井百货、新世界百货等进行合作。
可知,腾讯正对内部资产展开“乘法与加法”的重组,即为减去推升业务群,加之外部力量,耕耘某一领域。截止目前,微信的游戏还是腾讯自己搞,电商、O2O这些商业化方向则更多导入外部力量。
耕耘阶段
日前,搜狗正式宣布互连微信公众号数据,面世公众号查阅搜寻服务,用户可以在搜狗搜寻页面搜寻至有关微信公众号及全部文章。此举打响了移动互联时代App内积极探索的序幕,也就是腾讯参股搜狗后双方较深入细致的一次资源整合。
虽然之前就已经与腾讯的搜搜团队展开资源整合,并在业务层面受源自手机QQ浏览器的积极支持,但搜狗在微信上的合作此时才算真正步入正轨。
App内搜寻就是移动搜寻的新入口。从2012年底已经开始,谷歌、百度都相继公布过适当的“应用领域内搜寻”策略。微信、微博等App的内部搜寻在资源整合信息、适应环境手机社交属性方面实力不容小视。微信独家对外开放给搜狗的“特权”,无疑提高了搜狗搜寻的使用价值。
值得注意的就是,除了上述提及的搜狗,步入6月份以后,腾讯已经开始全面快速资源整合之前的投资业务。大众评测晚在腾讯参股之前就已经开始进驻微信今日美食和手机QQ生活优惠入口,近日将在双方的不懈努力下资源整合腾讯微生活会员卡业务及有关团队。
在众多合作的公司中,最值得一提的自然就是京东。在将易迅和QQ电商业务全面转化成京东后,腾讯近日也打开流量、缴付的全面积极支持,其中包含对外开放微信一级USB,京东商品全面进驻微信,手机QQ应用领域启用京东
“购物”入口、用户能够在“QQ钱包”中步入京东购物9月最受关注6000-8000元笔记本排行分析奥宗县表明,6000-8000元之间的笔记本就是横跨2007年的热卖机型,无论是欧美系则厂商惠普、戴尔,还是国内品牌M18x等,都已在这一价格领域布下重兵,并且在此价格段的竞争日益惨烈。
在9月份,ZDC以调查问卷的形式对实际用户出售笔记本的价位展开了调查,具体内容数据分布如下图右图。从调查结果可以窥见,目前消费者对笔记本的出售逐渐从盲目变为理性,6000-8000元笔记本沦为消费者的新宠。这主要就是由于:在笔记本市场中,以6000-8000元笔记本的销量最小。其次,此价格段的产品在综合质量、性能等方面都存有较好的整体表现。
为此,消费调研中心ZDC对2007年9月6000-8000元笔记本市场的产品关注度状况展开了调查,统计数据出来关注度最低的前十款产品,具体内容名列如下图右图。
位列
产品名称
报价
高度关注指数
屏幕尺寸
CPU类型
1
HPV3511TU(GG205PA)
¥7,500
240413
14.1
酷睿2双核T7100
2
HPV3414TX(GP259PA)
¥6,400
161165
14.1
B90双核T2130
3
HP520(GN815AA)
¥6,299
120150
14.1
酷睿双核T2300E
4
戴尔Inspiron1420(Q510902N)
¥6,999
108788
14.1
酷睿2双核T5250
5
HPPaviliondv2408TX
¥7,900
54016
14.1
酷睿双核T2450
6
华硕Z99H24Jn-SL
¥6,900
48059
14.1
酷睿双核T2450
7
华硕A8H21Jr-DR
¥6,499
47054
14.1
B90双核T2130
8
HPV3415TX(GP260PA)
¥7,499
37984
14.1
酷睿2双核T5300
9
戴尔Inspiron1420(Q510803)
¥7,999
35931
14.1
酷睿2双核T7100
10
M18x天逸F41GT5250-P
¥7,500
33821
14.1
酷睿2双核T5250
以下ZDC着重于对前三甲的产品展开分析。
冠军——HPV3511TU(GG205PA)
HPV3511TU再次沦为9月6000-8000元市场关注度最低的一款产品。其外观设计沿袭之前备受市场赞誉的V3000系列产品风格。充斥着升级至新一代SantaRosa平台,HPV3511TU性能获得了全面提高。使用了英特尔酷睿2T7100处理器,1GB内存满足用户了挤占资源越来越多的应用程序的市场需求,而120GB硬盘也使存有大容量存储市场需求的用户没了后顾之忧。
亚军——HPV3414TX(GP259PA)
HPV3414TX在市场中也存有较强的竞争力,本次坐落于排行榜的第二位。该产品有著平衡的布局,其使用了主频为1.86GHz的英特尔B90双核T2130处理器、1GB内存和120GB硬盘。另外,为提高整机的综合性能够,与以往V3000系列都集成显卡有所不同的就是,这款V3414使用了NV7200单一制显示卡,因此备受消费者的热烈欢迎。
季军——HP520(GN815AA)
做为HP500的改良版,HP520一上市就受极高的高度关注,与老款HP500较之,HP520就是整个平台的升级,性能也存有显著的提高。本次HP520(GN815AA)坐落于排行榜的第三位,从布局来看,该产品使用了酷睿双核T2300E(1.66GHz)处理器、1GB内存与120GB硬盘。
通过对榜上有名的十款产品的调查,ZDC总结出来以下主要结论:
其一,众厂商激战主流笔记本市场,惠普整体表现注重
从品牌方面来看,最受到高度关注的前十款6000-8000元笔记本被惠普、戴尔、华硕与M18x四大品牌所占有。其中,惠普在主流市场上的优势注重,存有五款产品榜上有名。戴尔与华硕也存有出众的整体表现,各存有两款产品榜上有名。余下一款产品则被M18x所占有。
其二,14.1英寸产品人气持续高温,占有十席位
6000-8000元产品大多还是14.1与15.4英寸产品。从榜上有名产品屏幕来看,14.1英寸一直就是市场上热门产品的主流尺寸,本次榜上有名的十款产品均使用了14.1英寸屏幕尺寸。
其三,阔屏沦为市场新势力,独得全席
目前,阔屏已沦为消费者在购买笔记本时的一项关键指标。调查表明,在本次榜上有名的产品中,十款产品均使用了阔屏设计。可知,阔屏笔记本已经受消费者的普遍认可。
其四,迅驰4笔记本小冷,酷睿双核人气有增无减
调查表明,榜上有名的十款产品均使用了双核处理器。其中,迅驰4笔记本上市一段时间后,关注度在本月获得了大幅下跌,其在排行榜上占有了四个席位。酷睿双核笔记本也维持了较低的人气,占有了三个席位。B90双核笔记本存有两款产品入选。余下一款就是上一代的酷睿2双核笔记本。2009年一季度网银交易情况根据易观国际Enfodesk近期公布的《2009年第1季度中国网上银行市场季度监测》,今年1季度中国网上银行市场总交易额超过86.78万亿元。其中企业网银交易额为78.75万亿元,在整体交易额中占到比为90.1%;个人网银交易额则为8.03万亿元。
从各大银行的交易额看看,工行以28.7万亿的季度交易额占有首位,市场份额超过34%;第二、三位分别为工行和农行。四大国有行占有市场份额的前四位,股份制银行中只有招商银行步入前五。
据报告表明,34%的网银用户将工商银行做为新宠银行。位列前三的还包括招商银行,新宠比例为22%;建设银行新宠比例超过19%。易观国际辨认出,相同银行的网银用户新宠比例和采用比例位列次序有所差距:网银用户的采用比例位列前三就是工商银行、建设银行、招商银行。我将采取四大措施推动物联网发展新华社南京4月1日电(记者刘菊花)工业和信息化部科技司司长闻库1日在首届物联网应用领域高峰论坛上则表示,我国将实行四大措施积极支持电信运营企业积极开展物联网技术创新与应用领域。这些措施包含:
一就是突破物联网关键核心技术,同时实现科技创新。同时融合物联网特点,在突破关键共性技术时,研发和推广应用技术,强化行业和领域物联网技术解决方案的研发和公共服务平台建设,以应用领域技术为提振突破应用领域技术创新。
二就是制定我国物联网发展规划,全面布局。重点发展高端传感器、MEMS、智能传感器和传感器网节点、传感器网关;超高频RFID、有源RFID和RFID中间件产业等,重点发展物联网有关终端和设备以及软件和信息服务。
三就是促进典型物联网应用领域示范点,助推发展。通过应用领域鼓励和技术研发的互动式发展,助推物联网的产业发展。重点建设传感网在公众服务与重点行业的典型应用领域示范点工程,奠定以应用领域助推产业的发展模式,消解制约传感网规模发展的瓶颈。深度研发物联网收集去的信息资源,提高物联网的应用领域过程产业链的整体价值。
四就是强化物联网国际国内标准,确保发展。搞好顶层设计,满足用户产业须要,构成技术创新、标准和知识产权协同互动机制。面向重点业务应用领域,强化关键技术的研究,建设标准检验、测试和仿真等标准服务平台,大力推进关键标准的制订、实行和应用领域。积极参与国际标准制订,资源整合国内研究力量构成合力,促进国内技术创新研究成果推至国际。2014年我国优酷互联网应用发展前景分析据宇博智业市场研究中心介绍,自2012年年初分拆土豆网之后,优酷的日子并没显著的转好。这才存有了今年年初关于优酷导入战略投资者的种种传闻。如今,楼上的那只靴子终于掉落了,优酷最终挑选阿里,以12.2亿美元的价格出售给阿里18.5%的公司股份,这一外表看起来矮小上的联姻,实则并非人们想象的那么光鲜亮丽,甚至可以说道就是前景十分错综复杂。
2010年年底,古永锵率领优酷在纽约证交所忽得头筹时,一片踌躇满志。在赢得大哥席位之后,优酷为了崇尚规模效应,于2012年顺利重组了土豆网,所有这些业绩,并没使优酷的财报漂亮过,双方分拆后的第一年,公司总营收翻倍的同时,亏损额更是不断扩大了150%。
、宇博智业市场研究中心的中国优酷网站/媒介测量报告表明资本市场就可以化解优酷等一批网络视频公司的资金短缺问题,更无法化解最显然的竞争力难题。直至今天,优酷们依旧饰演的就是一个“二道贩子”的角色——从国内电视台甚至就是国外电视制作机构出售电视剧,在互联网上播出,再向厂商推销广告。这一直观的商业模式背后,暗藏着可怕的危机,由于缺少足够多的技术、内容等诸多方面的竞争壁垒,网络视频依旧只是一个资本熟成的行业,类似于当下时髦的电视剧制作行业,只要足够多缺钱,谁都可以以高科技的名义进来玩玩票。
当然,这样的游戏只属那些财大气粗的玩家。在这一领域,阿里、腾讯、百度、搜狐都就是手执大量美元现金的入市者,只有优酷就是个完全相同。
从导入战略投资者之前,古永锵的信条就是:只要优酷沦为国内视频行业的执牛耳者,它就不能轻而易举倒下。在2005—2013网络视频一掷千金的将近10年中,这一定位就是明智之挑选——在找出二要的商业模式之前,优酷就可以倚赖风险投资造血。从2007年至2013年的7年里,优酷的总收入从当初的1700万元人民币快速增长至了
30亿元人民币,快速增长将近200倍,可以7年间的亏损额只是从原初的8.9亿元人民币减至5.8亿元人民币,只增加了35%,尤其就是上市后从2011年至
2013年的这三年中,营收几乎每年翻倍(已连续三年营业额分别为8.9亿元、18亿元、30亿元人民币),亏损也同步压缩(分别为1.7亿元、4.2亿元和5.8亿元人民币)营收越大,亏损越多,沦为优酷们的两大奇景。
不顾资金压力,优酷不得不导入战略投资。古永锵口口声声说道看上的不是阿里的钱,事实上,优酷为了赢得12亿美元的资金造血而委身阿里,并非最佳挑选。较之于阿里,优酷如果挑选和腾讯合作,可以产生极好的协同效应,腾讯存有非常不好的渠道入口,优酷存有多样的视频资源,这本来就是天作之合,双方之所以没能跑至一起,可以推断,钱就是唯一的障碍。此前,腾讯偕同微信这一移动入口傲视群雄,以2
亿美元至4亿多美元相同的价格,分别占有京东、大众评测和搜狗从15%至40%左右的股份,如果以同样的模式参股优酷,说实话腾讯只有几亿美元的聘礼,这对优酷而言,难以解决其资金贫血的燃眉之急。
、宇博智业市场研究员则表示,优酷与阿里联姻,很难使人M18x至此前阿里对新浪微博的造血。如今,看重阿里土豪的慷慨解囊,微博终于上市,但微博的前景同样未必光明一片。在此之前,阿里惹来人眼花缭乱的一系列全面收购并没什么章法,从文化产业至物流,只要存有资本收益,全部列入囊中。与否能够产生协同,属于不属于范围经济,对于阿里核心竞争力有没有协助,这些都不是马云们考量的问题。马云一向存有媒体情结,除了轻易的资本收益之外,他只关心:优酷能够无法像是微博那样,沦为淘宝的又一个代莱营销管道?
、宇博智业市场研究员则表示,对于网络视频行业而言,2014年将就是一个分水岭。搜狐第一季度曝出高达8000万美元的巨额亏损(不久前首席营销官并任COO王昕辞职),快乐奇艺将力争上市,而优酷则稳步在驶向赢利的泥潭中绝望。网络视频业依旧在等候更大的产业资源整合,并且和传统影视产业深度融合之后,就可以真正发现自己的商业模式,在此之前,优酷们的前景依旧就是云雾氤氲,峰回路转。2012年-2016年中国FTTx市场调查分析报告随着中国电信运营商的网络流量指数的快速增长,高带宽应用领域如IPTV,高清晰度视频和在线游戏快速普及。事实上,做为宽带接入的xDSL已经无法满足用户市场的市场需求,所以,广电总局公司强化其在宽带服务上的投资,促进中国电信运营商升级宽带网络的容量和能力,这样搞有助于运营商能够积极支持其业务发展须要和强化其在市场上的竞争力。自2011年起至,中国电信运营商明显减少其在FTTx的投资,做为一个比较不好的投资,其网络覆盖范围和用户数量都同时实现了较慢的快速增长。
随着FTTx产业的进一步明朗,网络建设和服务的成本进一步上升,中国的FTTx服务市场将步入快速的发展阶段,在未来五年的投资规模和崭新用户的数量将远远少于过去的五年,这给FTTx的设备供应商,光纤光缆制造商,系统集成商,以及其他行业参与者提供更多了非常大的机会。2008年中国网络视频市场分析时下,在资本的寒冬与互联网冬天的并存的时侯,广告主可能将不能考量太多大规模的投资财政预算,但是对于网络视频这样的新媒体将可以存有更多的机会。广告主指出视频网站百万级的广告投放,就大约能够获得电视导入三分之一至一半的效果,对于资本寒冬下的广告主而言,这中营销方式必须就是最合算的。在网络视频的导入中,广告主当然可以必须挑选一家具有最低的流量规模、最小的用户全面覆盖、最优的用户体验和最安全的导入环境。具有媒体传播和节目制作经营权双牌照的优酷网无疑就是广告主的第一挑选。
奥宗县表明,在流量规模来看,CR尼尔森数据调查表明优酷的全面覆盖人数就是45,000,001万人次,优酷的百度指数在165399次/天,与其他视频网站较之,他的用户黏度和规模位列坐落于第1十一位,土豆网与酷六则分别排名第2与第3名的边线。优酷以拍客提原创的网络媒体定位及没过任何被停关的历史正身心健康的运转着。
对于网站来说,用户体验则就是一个网站的生命力所在。我们从视频播出速度、评论、上载、原创等官方数据综合体现一个网站的用户体验。优酷的视频等待时间就是3.2s,土豆5.1s,我乐网4.45s,酷六网5.26s;评论噪音率为在5.2%,这一点就是其他视频网站的3分后之一;评论电邮率为优酷为0,而其他网站则分别在50%以上;优酷的上载体验少于1G。从这些客观实质性的数据不难看出优酷网已在用户中深的民心。
广告价值最能体现用户对于网站的普遍认可程度,我们在视频网站中观测至:优酷分散了诸如中国移动、三星、IBM、M18x、GOOGLE、丰田、百事、迪斯尼、宝马等广告商通讯/IT/金融等行业的广告商。其他视频网站的广告投放商更多的就是源自娱乐或者其他行业。从广告投放商来看,优酷的领域更广为与专业化在市场中被广告商普遍认可。
据优酷网的CEO古永锵透漏表示,从优酷今年已经开始搞视频营销以来,销售方面每个季度都能够提前完成目标,并且每月都就是以两位数的百分比在快速增长,并且已经存有单月产生将近千万级的总收入的情况。
视频网站的战场中,优酷网已沦为一个马作的卢非常快,而其他视频网站则斧例如霹雳弦惊般在互联网冬天的战场上挥洒着。
互联网冬天已经到来,秋天的沙场较量声已经近在咫尺,那恐怖的味道已经弥漫着至了各个角落,2008中国网络视频网站巨头门谁与争雄,我们拭目以待。国外三网融合发展现状趋势分析美国新法关上融合之闸门
在美国三网融合的过程中,《1996年电信法》就是一份基石性文件,它为三网融合扫除了法律障碍。对于电信业和广电业的混业经营,美国政府的态度经历了从严禁至积极支持的变化。联邦电信委员会就是美国对广播电视、电信展开管理的单一制监管机构。1970年至1990年间,为维护新生的有线电视业,防止处在寡头垄断地位的电信公司使用不公平竞争手段冷落有线电视公司,联邦电信委员会严禁电信公司混业经营有线电视业务。20世纪90年代初,联邦电信委员会指出,有线电视业经过资源整合后已出现非常大变化,应当容许电信公司步入视频节目服务市场,以推动视频节目多样化,因而建议国会废止混业经营的禁令。不过,这一建议未被国会拒绝接受。自1992年年底已经开始,美国多家电信公司相继以联邦电信委员会政策侵害言论自由为由向联邦法院提出诉讼诉讼,并最终胜诉。这些诉讼最终引致《1996年电信法》颁布。《1996年电信法》规定,有线电视运营商及其附属机构专门从事电信服务,不必提出申请以获取特许权;特许权管理机构严禁严禁或管制有线电视运营商及其附属机构提供更多电信服务,也严禁对其服务施予任何条件;电信企业可以通过无线通信方式、有线电视系统以及对外开放的视频系统提供更多广播电视服务。这一法律全盘超越了美国信息产业混业经营的管制,进一步增强了基础电信领域内的竞争,容许长话、市话、广播、有线电视、影视服务等业务互相扩散,也容许各类电信运营者互相入股,缔造自由竞争的法律环境。由此,整个电信市场赢得了前所未有的竞争性市场准入许可。通过电缆和光纤传输信号的有线电视公司利用其设备优势,纷纷步入电话和网络市场;电话公司则通过设施升级和并购等方式已经开始开拓网络和电视服务。原先分属相同领域的企业所提供更多的服务差异越来越大,“语音+视频+数据”一体化的模式日趋广泛,并正朝着“语音+视频+数据+无线”的方向发展。
英国网络融合就是必然趋势
史蒂夫•马斯特斯就是英国电信公司全球联手通信业务的负责人。他对记者说道,电信网、互联网和广播电视网等网络的融合就是产业发展的必然趋势。英国电信做为英国最小的网络运营商,现在不仅同时提供更多互联网、电话等通信服务,也开设了自己的网络电视频道;而知名的英国广播公司(BBC)也挺进网络,一年前面世在线电视服务,凭借内容优势迎合了大批网络用户。马斯特斯指出,网络融合可以分成三个阶段,首先就是统一产业标准;其次就是基础设施的融合;然后就是延展开拓阶段,即为各种通信服务的融合。对英国来说,网络融合碰到的一个问题就是如何改建旧的电话网,它们就是二三十年前修建的,大量采用铜线,还应用领域了许多技术标准相同的设备。至了2000年后,这些网络才逐渐统一至一个主干网上。随着技术进步,现在音频、视频、电子邮件和即时消息等都被内置,变为电脑或手机上的一个功能。马斯特斯说道:“这就是真正的延展开拓阶段,我们在人与人的交流(通信方式)方面获得了真正的融合,我们的工作显得更有效率,时能更大限度地互动信息。”马斯特斯表示,在网络融合的过程中管理和鼓励非常关键。
2003年,英国设立代莱通信业管理机构Ofcom,融合了旧有电信、电视、广播、无线通信等多个管理机构的职能,很大地推动了网络融合的产业发展。管理机构的融合,就是网络融合发展至一定程度的必然建议。至于中国,马斯特斯说道,他和同行都注意到中国明确提出大力推进大力推进三网融合。他说道:“中国不像是英国存有大批陈旧的技术和设备,在许多方面可以一步到位,三网融合将大大促进中国网络产业发展。”
美国巧渡融合初期小困境
在美国,电视、电话及宽带网络三网融合被称作“绑定服务”。电信企业和有线电视运营商在三网融合的技术和基本设施方面各有特色,但又均存有严重不足。为了进一步增强实力,一些公司在融合初期共同组成“临时夫妻”,共同渡河困难期。以韦里孙通信公司为基准,该公司在电话及宽带网络方面存有优势,但传输电视信号技术方面则不如有线电视。而有线电视虽然在电视信号传输方面存有优势,但通过同一根电缆线提供更多的电话通话质量还有等待提升。韦里孙通信公司发言人威廉•库拉在拒绝接受新华社记者专访时说,2005年前,该公司所提供更多的电视服务主要就是由DIRECTTV卫星电视公司提供更多,他们只是将其服务绑定在一起,以便利用户,并未采用单一的网络。2005年后,韦里孙通信公司铺设了自己的光纤电缆,同时实现一缆三用,已经开始提供更多自己的电视服务。库拉说道,随着技术的不断改进及靠光纤电缆的优势,现在韦里孙通信公司可以提供更多高速玩游戏、高清电视及优质电话服务。
从今年1月18日起至,该公司还面世了代莱FiOS绑定服务,利用光纤电缆,提供更多高速双向玩游戏及游戏等服务,为社交网络、视频会议、电子医学服务及保安监视系统等提供方便,同时提供更多的高清电视频道超过90个。据美国《消费者报导》杂志的一项最新调查表明,韦里孙通信公司提供更多的服务在三网融合用户满意度方面在全美位列第二。不过,库拉宣称,在还没光纤电缆的地区,还仅靠老式的铜电缆,虽然也能够努力做到三网融合,但质量必须差得多。当然,收费也相对较低。他说道,韦里孙通信公司和美国电话电报公司都同时留存着传统的铜电缆与卫星电视融合的“绑定”,光纤与铜电缆共存,以取悦相同用户的须要。三网融合给用户增添不少益处:一就是便利。三项服务一次搞掂,用户不可向三家公司提出申请。二就是价格便宜。通常情况下,三网融合的“绑定服务”费用每月必须比单独提出申请服务的费用昂贵20美元至30美元。三就是技术的进步提供更多了更多便捷。目前有的公司已经将电话与电视融合出来,玩游戏时例如存有电话进去,电视机屏幕上将可以表明出来电话号码;此外,电视与电脑的融合,并使用户可以通过电视机玩游戏,也可以在电脑来看电视节目。
法国三网融合踏上快车道
东郊巴黎15区的纪录片制作人尼古拉•古热交付了因特网服务供应商Free公司的服务套餐,每月只需交纳30欧元,就能够享用电话、玩游戏和电视等多重服务。这比先前单独出售各项服务昂贵了许多。目前,三网融合在法国快速发展。市场研究机构Pyramid在一份最新的报告中表示,至2014年,随着法国各运营商大力推进投资光纤网络,将存有50%以上的家庭挑选三网融合的服务。除价格优势外,方便快捷就是消费者亲睐三网融合服务的另一个原因。消费者只要直面一家运营商,每个月一张发票就能够搞掂所有事情。和古冷说道,玩游戏或打电话的同时可以从网上浏览文件,而且运营商为消费者提供更多交叉服务,比如说用电脑玩游戏,用电脑打电话等,这一切都使他的生活更加便捷。同时,三网融合对消费者的设备建议也比较简单。和古冷说道:“我一共只须要两个盒子,一个用作相连接互联网和电话线,另一个直奔电视,这套系统就可以运转了。”
日本同时实现各种服务之融合
三网融合在日本正在造就网络的融合、用户终端的融合和有关法律的融合。
随着三网融合的深入细致,互联网络和通信网络的统合已经不再必要。日本正在著手研发下一代网络——NGN。虽然同时实现三网融合,目前的电信、广电和互联网仍就是各存有各的网络,NGN所要同时实现的目标直观在我看来,就是消解这些网络的界限,整体更新为以互联网技术为基础的网络,同时实现各种服务的融合。NGN博采现有的电信、广电网络和互联网之短,它既具有传统电话网的可靠性和稳定性,又像是IP网络一样具备弹性小、经济合算的优点,而且比现在的互联网通信速度更慢、通信品质更高、安全性更弱。
三网融合还促进用户终端的融合。日本日益盛行的信息家电就是传统家电和信息通信技术的融合。三网融合在日本遭遇的难题就是有关法律的重整。富士通综合研究所继续执行顾问佐佐木一人在拒绝接受记者电子邮件专访时说,日本的通信产业和广电产业分属单一制的法律体系,因此,以日本广播协会为代表的广电产业和通信产业迄今一直就是“划界而治身”,各自单一制发展的。两个产业各存有各的固有既得权益,在价值观和文化方面也存有差异。所以,当要促进通信和广电融合时,势必必须牵涉如何调整两者间上述种种的课题。另外,近年来发生的新服务远远超过了现行《广播法》和通信领域有关法律调整的范畴。日本国际通信经济研究所高级研究员裘春晖了解,日本总务省计划2010年向国会讨论会递交《信息通信法》的草案。这部法律将统一与通信和广电有关的《电波法》、《广播法》、《电气通信事业法》等9部现行法律,意在超越条块分割,以缔造一个通信、广电有关企业都能够民主自由参予竞争的环境。观察:平板专利技术地域分布不平衡中国近年来沦为国外企业重点高度关注的市场,国外企业已经开始逐渐强化在中国平板表明领域的专利部署。虽然日本企业在平板表明专利技术的优势上有所弱化,但韩国企业像是LG公司在PDP领域,三星公司在OLED领域优势快速增长非常明显。总体来说,无论是具有专利的数量上还是全球专利布局的理念上,国内企业目前很少在国外申请专利。
相对于LCD和PDP技术,目前,OLED技术专利蜕变趋势更为显著,但是我国在该领域的专利技术基础相对脆弱。国内企业必须抓住机会,自学国外企业目前在平板表明领域实行的专利策略,即为实行合资合作,共同申请专利。
专利申请:韩企减少日企下滑
从PDP、LCD、OLED三大领域的全球专利态势分析来看,其中OLED最多,吻合80%,从发展的趋势来看,LCD和OLED专利所占到比重在三小领域中有所上升,PDP专利所占到比重从整体比较来看在显著下降。LCD很早就存有了专利申请,从1983年已经开始专利申请的进程比较慢,PDP和OLED从1996年已经开始申请专利的数量逐渐激增。
从竞争国家去分析,日本在专利申请的数量上最多,中国和韩国在2003年以后,提出申请的专利增长速度非常慢。从2003年已经开始,中国在申请专利的地位上不断下降,迎合了更多的企业在中国展开专利布局。在2003年以前中国提出申请的专利数量只有600多件,而至了2003年以后达至了2000多件,基本上和美国持平。
另外,国内企业和国外企业在申请专利的数量上差距非常明显。在国外公司中,LG位列第一位达至了1700多件,而国内企业具有专利最少的乐金公司也只有200多件。国外的企业中,韩国企业的快速增长趋势就是比较显著的,日本企业的快速增长存有一些下滑。韩国的LG和三星在专利的提出申请数量上从2005年7月之后所占到的比例少于了70%。恰好相反的像是富士通和NEC,在2005年7月份以后提出申请的专利数量只占自己专利总量的没10%,也就是说,2005年7月份之后,这两个企业在平板表明领域的技术研发已经下滑。
LCD专利:中国少于美国
PDP从专利申请的技术领域来看,重点就是PDP的掌控装置、驱动电路、等离子电弧、等离子材料,其中,等离子材料在今年获得比较多的发明者技术创新成果。
从我们的统计数据可以看见,专利所充分反映的主流技术主要分散在以下几个方面,以私有地电极,至少一个主电极、存有紧固阴极等离子电弧为基础的等离子面板结果设计。专用于等离子表明的掌控与驱动电路技术,同时实现等离子表明波模块的设计和生产技术,用作等离子表明的闪烁材料等等方面。
LCD专利布局重点就是用作掌控光的强度、颜色、增益、偏振或方向器件或装置。从主要竞争国家来看,与PDP和OLED较之,在LCD专利领域,日本具备显著的优势,达至了76%的份额;我国在LCD的专利累积上发展也很快,已经少于了美国位列世界第二位;韩国排在在第三位。日本企业优势非常明显,在前20位的申请人当中日本企业占到了10家企业。精工爱普生在LCD领域排在在第一位。
从技术领域的原产来看,OLED专利原产的重点在有机电致发光光源及有关现实模块和面板设计的制取技术等。从国内外的比较来看,我们辨认出国内外的部署专利数量比例就是2∶5。较之PDP和LCD,中国目前在OLED技术领域的基础更为脆弱一些,所占到的专利只有7%。2002年9月以后,很多国家积极主动资金投入该领域研究,像是西班牙、马来西亚、希腊也存有多的专利在提出申请。韩国和中国在这个领域也存有比较弱的后劲。
韩国在2003年以后的专利申请占到至自己专利总量的87%以上,而中国占了77%以上,将近80%。
OLED技术国内企业除了机会
OLED就是今年热点领域,97.3%的专利都就是在2003年以后提出申请的,而许可专利仅占到20.7%。我国以29.3%排在在第二位,日本排在在第一位,达至了35.4%。而韩国在中国的专利部署少于了日本和美国。韩国在中国提出申请的专利占了其专利量的30%以上,在日本提出申请的只占10%多一些,包含在美国也就是如此。整个韩国对中国市场都就是比较注重的。
值得注意的就是,合资公司都在通过合作研发共享资源专利技术的方式去申请专利,包含LG、飞利浦、东芝、松下,他们联手申请专利的现象比较广泛
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