影响力读书笔记范文_第1页
影响力读书笔记范文_第2页
影响力读书笔记范文_第3页
影响力读书笔记范文_第4页
影响力读书笔记范文_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页影响力读书笔记范文影响力读书笔记范文大家在阅读《影响力》这本书的时候,做好读书笔记非常关键。以下是影响力读书笔记范文,欢送阅览!影响力读书笔记范文1《影响力》这本书的作者是美国人,罗伯特.B.西奥迪尼,分别讲述了营销人员常用的一些技巧和陷阱,包括:1影响的武器,2互惠,3承诺和一致,4社会认同,5爱好,6权威,7短缺,8立即生效的影响力。其中有许多东西是我们平日里经常可以看到的,还有一些是我们虽然见过,但是迷惑不解的,我想这本书还是很不错的,它解答了我的一些疑惑。更重要的是我看到了在经济方面它的实用性。影响是一种行为,而“影响力”那么是一种去影响别人行为方式的才能。每个人在各自的生活环境中,早已形成了自己的“固定行为形式”,而过往的经历,也早已在脑中形成属于自己思维构架的“图示”,这些经历都会不自觉的去抵御外来影响,想要改变,谈何容易?也许,《影响力》的魅力恰恰在于从生活中的细微之处透析宏伟哲理,反向推之,验证哲理的例子又俯手皆是,也许你正经历着,也许刚刚经历过,每每看到《影响力》书中得出的结果,不禁恍然大悟:“哦,原来如此”,“哦,我说怎么会这样呢?”,等阅尽所有文字,最后,才信了。不过如今我的观念转变了,我看到了像看不见的手一样悄无声息的发挥着宏大的作用的一种规律,只是我一直没有看到而已。这种规律来自与我们所受的教育和生活环境,以及人们共有的观念和生活经历。现代社会太复杂了,承受到的信息也太庞杂,要想自由自在的活下去真的不太容易。有时看似我们是自由的作出抉择,其实早已身不由己,擅长利用这种规律的人轻松的掌握别人的动向,透过人们内心的'负债感或是文化上的观念给人们以压力,迫使他们按照自己的需要进展活动。从这个方面来看,要想保持清醒的头脑,保持判断力,或者说不被人欺骗,实在是有些困难,因为有时就算知道被骗,人们仍然踏进圈套,仅仅是因为希望遵守承诺,被人尊重,或是为了归还一点点小小的人情,文化的习惯要求我们这么做,于是我们这么做了,可是却被骗了,但是没有方法,我们必须这么做,否那么就将面临自我宏大的心理压力。当我将这本书中描绘的情形与自己在生活中遇到的一些事情做比拟时,事情一下子豁然开朗了,原来是这样的!以前看过讲存在的,说人生来就是不自由的,当时我不太明白,如今我也许有些明白了。人总是自以为自由的做着自己的选择,决定自己的人生,其实早有了潜在的规律,操纵着一切,人的意志只是严格的执行着它的决定而已,人并不拥有绝对的自由。突然想起这个道理初中的政治课就讲过了,不过当时只是谈到了人不能因为自由而随心所欲的做事,必须在法律允许的范围内。那时这实在是说教气味太浓重的一句话,也就没有在意。如今想想也就那么回事,生活就是如此。而对于我来说,从书中受益的不仅仅是知道了“爱好、互惠、社会认同、权威、承诺和一致、短缺”这六条原那么是怎样在生活中一次次的把我们捉弄。更重要的是,我需要重新审视我的工作形式,考虑怎样运用这六种“武器”更好的效劳于工作,既能“皆大欢喜”也能进步效率。作为市场营销人员,我们时刻在“影响”和“被影响”中轮流角色,怎样做能将“效果最大化,本钱最小化”,怎样做能让权威的嘴帮我们说话,怎样做能让我们的产品获得最多的“社会认同”,怎样做能让我们在“互惠”的同时成为这个过程中最大的赢家?巧妙的开启“火鸡妈妈”身体里的磁带,能给我们带来额外的关心;“将欲取之,必固与之”的“互惠原那么”告诉我:给予以后的索取更能帮助我们顺利的拿到想要的资料,打造其他公司不具备的竞争才能,为客户的维护和资的互换打下良好的根底。例子甚多,举不甚举,只怕是说多了,简单的事情就变得细碎而烦琐。只要稍加留心,你就会发现很多的道理和销售技巧。影响力读书笔记范文2经周围的朋友强烈推荐《影响力》一书,最近挤时间阅读了此书,作为略知心理学知识的我,慨万千,受益匪浅!下面是本书的书摘,供大家参阅!本书作者罗伯特-西奥迪尼(RobertB.Cialdini)先生是美国亚利桑那州立大学的教授,作为一名实验社会心理学家,他在顺从心理学领域勤耕不辍三十余年。招式一:互惠原理中国有句俗话:吃了人家的嘴软,拿了人家的手短。互惠的道理其实就是通过人际交往中的“给予-索取-再给予-再索取”的形式,用相对自己较小的付出,换取相对自己较大的汇报。在社会总体资(关系、声誉、时间、金钱)的交换和重组中,有方案地实现自身交际网络的延伸和资程度的提升。招式的要点是先主动给予对方一些好处,而且应该是非常自然的好处。“情感帐户”中第一笔款应该是自己存入的,而不是预先透支。在商业实战中,对方可能先提出一个比拟大的、极有可能会被回绝的恳求,然后,当这个恳求被回绝后,他可能会再提出一个小一些的、他真正感兴趣的恳求,因为他觉得,第一个恳求被回绝后,你会有负疚感,做为互惠,你可能就会容许他的第二个恳求。呵呵,这时就要小心了。同理可得,产品的“免费试用”也是为了通过消费者的负疚感而渔利;推销员对客户大方的赞美也是希望触发不等价的交换。招式二:承诺和一致原理信守承诺和保持一致往往被认为是优良的个人品质,但很遗憾,也常常被“别有用心”的商家利用。当一个承诺具有主动性、公开性且需要付出更多的努力才能做到时,人们更愿意努力维护先前建立的自我形象,也就改变了自己将来的行为。招式的要点是见微知著、循序渐进,继而釜底抽薪!汽车销售员往往先向客户报一个总体的低价,在你表示出购置意愿后,他会发现自己犯了一个“错误”:忘了把一个主要部件的钱算进去。由于部件的价格相对汽车来说微缺乏道,你会慨然应允,但就在你方案将车开走的一霎那,他又发现……这就是书中所举的例子,不乏真实性。这也告诉我们,在商业实战中,应该促使消费者通过各种方式表达自己对公司的倾向性,哪怕这种倾向性是微缺乏道的。因为一旦建立这种倾向,消费者就会在这个方向上凭借惯性越走越远,最终到达商家的目的。在公司内部管理上,应该让自己的员工尽可能地将工作方案和目的写下来,最好能挂在显眼的位置上。招式三:社会认同原理我们处在一个信息爆炸的社会里,每天接触太多的信息,需要做很多的决策,很多时候无法对整个局势进展周密的分析^p,因此越来越多地把注意力集中到通常比拟可靠的单一特征上,如社会群众对这个事物的判断来进展决策,但这种思维的惰性也就成就了形形色色的Sales。招式的要点是要有不确定性和相似性。不确定性是指对自己该怎么做不是很有把握,需要依靠别人的行为来决定自己应该怎么做;似性是指我们往往会仿效那些与我们类似的人,而不是与我们不同的人。在商业实战中,国内很多群众消费品,如挪动公司,就采用了这一招式。为何总是有一家人的画面在电视上出现呢?既因为它代表了多数人社会性的认同,也因为在那样的画面中,我们每个人都能找到一个自己的影子。招式四:爱好原理人以类聚,物以群分。人总是喜欢和自己相似的人或熟悉的事物。招式的要点是刻意建立好感时应该在时间上远离现实的利用(如在赞美别人之后,紧接着提出一个要求),而不必担忧远离真相(如明显夸张某人相貌中的优点),当然,适度的筹划和针对不同人采用不同的方式也是需要的。此外,人和人的接触并不能必然带来爱好,有时甚至是产生更多的冲突,只有接触并合作,最好是为着同一个目的的合作,才能真正建立爱好。招式五:权威原理人们思维的惰性往往也表现为决策时,对权威意见的无条件顺从,在中国,这种情况尤为明显。书中提到的电击实验非常引人考虑,一群本性并非邪恶的人因为对权威的过度倚赖,做出了令人匪夷所思的冷酷行为。教授更是进一步指出,“即使是具有独立考虑才能的成年人也会为了服从权威的命令而做出一些完全丧失理智的事情来”。甚至有时仅仅是因为一个人具有某项权威的象征,如穿了权威的衣服,有张尺寸略大一些的名片,我们就会对其毕恭毕敬。招式要点是装扮成权威时,最好能在开场阶段说一些明显违犯自己利益的话,如公司产品中无足轻重的缺点,以充分建立权威客观公正的形象,继而再对产品优点大书特书。“欧莱雅,略微有点贵,但完全值得!”在商业实战中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论