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目录物流发展与物流职场分析010203040506物流功能管理0708企业物流管理第三方物流管理国际物流管理物流信息管理供应链管理物流成本管理现代生产物流模式1.生产物流管理考虑因素客户服务服务成本库存运输综合网络的企业资源计划(Web-integratedEnterpriseResourcePlanning)企业资源规划(ERP)制造资源规划

(MRPII)对信息系统的整合增强对供应链网络影响增强物料需求计划(MRP)2.ERP模式ERP原理ERP是一个面向供应链管理的管理信息集成。系统功能模块化。采用计算机和网络通信技术的最新成就,实现信息的高度共享。ERP系统同企业业务流程重组密切相关。3.JIT模式JIT(Justintime)一般译为准时制生产,即将必要的零件以需要的数量在需要的时间送到生产线。分推式和拉式。JIT原理有质量问题的零部件不转移到后道工序。由后道工序启动前道工序。前道工序只生产所转移的零件数量。是一种微调整手段。能均衡生产。生产过程稳定、组织合理。JIT核心(看板管理)4.精益生产模式实行拉动式准时化生产。

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