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文档简介

****************************QC小组

成果汇报

发布人:***

提高电气预埋箱、盒成型的合格率

目录一、工程概况二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、确定目标值及可行性1.确定目标2.可行性论证六、原因分析哈顿QC成果七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、效果检查1.预定目标值检查2.经济效益与社会效益十一、巩固措施十二、总结和打算一、工程概况

御园二期4#~12#、20#~23#楼及地下车库工程总建筑面积约为196000㎡,10、12#楼地上18层,4、5、7、22#楼地上25层,6、8、9、20、21、23#楼地上32层。所有楼均为地下一层,标准层层高3m,室内外高差0.45m。桩基筏板基础,剪力墙结构。抗震设防烈度6度。工程名称御园二期4#~12#、20#~23#楼及地下车库工程工程地点齐齐哈尔市水师路与鹤城路交汇处建设单位黑龙江省鹤城建设投资发展有限公司设计单位中国中建设计集团有限公司监理单位哈尔滨市机械建设工程监理公司施工单位*************************开工时间2016年7月6日计划竣工日期2018年5月二、QC小组简介

本工程单体楼户型较为复杂,均为小户型,水电箱盒预埋面广、量大,平均每层预埋量100个左右,结合工程特点及施工过程中遇到的施工难题,成立了以项目技术负责人为主的技术攻关QC小组,确立“提高电气预埋箱、盒成型的合格率”课题项目。我项目部于2017年6月1日组建QC小组。制表人:***绘制时间:2016年10月1日

三、选题理由

三、选题理由

数据调查表检查情况合计检查部位4#10#12#8#22#检查点100100100100100500不合格点151413151168合格率85%86%87%85%89%86.4%平均(500-68)÷500=86.4%

制表人:***时间:2017年6月2日综上所述,我们QC小组决定以“提高电气预埋箱、盒成型的合格率”作为本次QC小组活动课题。四、现状调查

本小组主要对4、10、12、8、22#楼已拆除模板的楼层进行了全面检查,发现4、10、12#楼水电班组的预埋成型观感质量比较差,主要体现在线盒歪斜、凹陷,水平竖直均控制不到位,电气箱变形,8、22#楼电气箱变形,箱盒周围混凝土麻面多。四、现状调查

QC小组成员针对已选定的课题邀请公司总工、专业工程技术人员、甲方代表及监理参加召开专题会议,并对已调查的质量问题进行分析、整理,得出如下统计表和帕累托图:质量缺陷发生频数统计表编号项目频数(点)累计频数频率累计频率%1箱盒凹陷303044.1%44.1%2水平、垂直度205029.4%73.5%3箱盒变形126217.6%91.1%4箱盒堵塞4665.9%97%5其它2683%100%合计68

100%

制表人:***时间:2017年6月3日结论:通过以上图表分析,我们找到了箱、盒成型质量存在的主要问题是:箱盒凹陷、箱盒水平、垂直度不符合要求。小组成员研究分析,只要解决箱盒凹陷、箱盒水平垂直度不符合要求这两个缺陷的80%,那么水电预埋箱盒成型的合格率就能达到:(500-68+50×80%)/500×100%=94.4%。五、确定目标值及可行性论证1、确定目标值在模板拆除后,线盒、箱盒成型观感好,表面与砼面平齐,垂直度、水平不超过2mm,线盒相邻成排插座安装高度相差不应大于2mm,箱盒不变形,测点合格率达94%。2、可行性论证(1)通过分析,造成质量缺陷的原因主要是施工方法不合理,在确定了施工方法后,最重要就是人的因素,只要加强技术交底及过程控制,通过过程管理可以避免人的因素给质量带来的不利影响;(2)为使工程质量与公司品牌相匹配,公司领导非常重视,配备了素质全面、责任心强的项目管理班子。小组成员构成合理,人员的专业素质和业务能力都很强,大家对实现目标充满了信心。结论:综上所述,本次活动目标一定能实现六、原因分析小组成员通过召开专题会议,通过头脑风暴,充分发挥小组成员能动性,集思广益,通过“人、机、料、法、环、测”等各方面因素就水电箱盒预埋质量的两个主要问题进行原因分析,如下列关联图。从关联图可以看出,造成水电预埋箱盒成型观感质量差的六个末端因素为:水电工责任心不强,技术交底不清,未认真执行三检制,未使用穿芯线盒,施工方法不对,钢筋偏位没有满扣。七、要因确认小组成员,集中对关联图排出的九个末端因素,进行讨论确认。要因分析确认表要因要因非要因非要因要因非要因通过对六条末端因素进行要因确认,并进行分析研究,确定主要因素有三个:①工人责任不强②未认真执行三检制③施工方法不合理八、制定对策针对以上三条主要原因,QC小组成员集思广益,针对每条要因制定了切实可行的对策、目标和措施,并按照5W1H的原则制定了如下对策表:九、实施对策

根据制定的对策措施,小组成员在施工过程中分工合作,精心组织实施。实施一:加强责任心和职业岗位行为教育,管理者及操作者均与劳动态度、工作业绩、奖罚挂勾。1、实施过程(1)利用现场教学、观摩讨论、投影仪播放增强工人业务素质(2)操作工人实行岗位分工定位,自查自纠、作业任务单评定;(3)施工过程中对工人不定期的考核。2、实施效果实施后,工人的职业素养明显增高,在工地形成赶、比、学、超的优良氛围,把质量优质当成自己的追求。九、实施对策实施二:严格按“三检”程序实施,上道工序不合格,不得转入下道工序施工1、实施过程熟悉施工工艺;项目部质检员对每一道工序验收合格后,班组方可进入下一道工序;施工过程中加强监督,绝不允许前一道工序没有验收合格就进入下一道工序。2、实施效果严格实施后,自检、专检、交接检均符合工序验收规范标准,确保每道工序符合要求,验收率达到100%。一次验收合格率显著提高。如下表:九、实施对策实施三:组织各专业班组进行施工方法论证,统一施工方法,改进施工工艺1、实施过程(1)利用现场教学、观摩讨论、建立样板对工人重新培训,确保每一位工人能够熟悉新方法、新工艺。(2)根据以往的通病,进一步细化施工工艺和操作方法,现场实际效果比较,优胜略汰。(3)由现场技术负责人,对操作班组作详细技术交底和关键部位监督检查,确保各施工工艺要领得到实施。九、实施对策统一施工工艺如下:①、配电箱盘、等电位箱预埋操作工艺1.1工艺流程:箱体预埋件、定位钢筋制作→箱体定位及墙体钢筋调整→箱体放置配管→箱体水平及竖直度调整→箱体固定→箱体洞口剪力墙钢筋加强。1.2操作要点:1箱体预埋件制作(1)箱体内支撑抗压模具制作按照配电箱盘体内部尺寸,对旧模板进行切割,要求切割尺寸与配电箱盘体内部尺寸一样,使模具更好地支撑箱体,抵抗混凝土产生的侧面压力。抗压方木根据箱体深度制作,方木介于内支撑木板与配电箱盘底面之间,使内支撑木板紧贴剪力墙模板,有效承压(主要承受混凝土对箱体背面的压力),支撑方木的间距应不大于200mm,起步设置距箱体侧壁不大于100mm。九、实施对策九、实施对策2箱体定位及墙体钢筋调整根据水平线定位箱体位置,墙体配电箱处钢筋宜弯曲处理,当箱体尺寸超过300mm时,需切断钢筋但要按要求进行加强处理。3箱体放置配管在放线定位的基础上放置加工好的箱体,箱体配管注意管口密封严密,防止混凝土浇筑时水泥浆进入。各线管要配置有序且在同一竖直面上。九、实施对策4箱体水平及竖直度调整配好线管后,调整箱体水平、竖直,使其符合要求。5箱体固定箱体位置调整好后,在水平、竖直侧面分别焊接定位钢筋,避免箱体上下左右因混凝土的冲击而移位,影响预埋质量。箱体上下左右固定好后,再在箱体背面上下纵向焊接制作好的φ12卡套筋(卡套钢筋在箱体背面竖向分布,距箱体边10cm开始布置,间距≤30cm,最少两道,焊接点距离箱体10cm),防止箱体因模板挤压前后挪位。6墙体钢筋加强对于开洞处钢筋补强设计有要求时,执行设计,设计无要求时参照《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》11G101-1图集相应要求增加洞口加强筋。九、实施对策②、线盒预埋施工操作工艺2.1工艺流程:线盒预埋制作→墙体线盒定位→线盒放置配管→线盒水平及竖直度调整→线盒固定2.2操作要点:1线盒预埋制作盒内螺接处放置管堵,盒内填充锯末或挤塑板(根据线盒位置混凝土压力设置,压力小时无需填充),利用缠绕薄膜密闭封盒,避免混凝土进入线盒,堵塞预埋线管,将加工好的φ8钢筋穿过线盒预留孔(钢筋长度大于剪力墙竖向筋间距100mm,以便安装时固定)。九、实船施对策3墙卡体线胳盒定引位根据校水平强线定猾位箱雾体位蔽置,度确保而箱体鸟定位房诚放线昏水平牧竖直疫。(茄原理同同配被电箱纲体预魂埋)4线盒睛放置配案管放线截定位南的基翁础上棚放置涛加工围好的欣穿筋柜盒,邻线盒蛛配管童注意编管口焰密封聪严密末,防匆止混梅凝土撕浇筑督时水镰泥浆你进入双。各略线管掏配置瓶有序妨且在饿同一怠竖直牢面上备。5线角盒水遵平及侄竖直聋度调多整配好线违管后,醋调整箱分体水平汗竖直,羊符合要滤求。6线殃盒固京定线盒位颤置调整农好后,芽将线盒森上穿好讲的φ8跌钢筋与禾剪力墙剑竖向钢菊筋进行猪点焊或羊绑扎固棵定,竖更向上再六在线盒兆侧面固颂定φ8鉴钢筋,票避免线坐盒上下制左右因魂混凝土剪的冲击结而错位因,影响戏预埋质计量。九、灶实施济对策3、另砼成睁型后潮箱盒韵观感驶质量士的处华理剔除线粮盒周边当垃圾及档麻面→喜用水冲仙洗干净那→线盒聚周边贴唱美纹纸畜→配置础水泥胶党浆→线牧盒周边辈抹面做判口→线盗盒水平益及竖直晋度调整融→成品吼保护九、实蹲施对策②、吨线盒孝预埋聪施工勾操作抚工艺2.1英工艺流披程:线盒预着埋制作梅→墙体鞠线盒定塌位→线卵盒放置得配管→现线盒水养平及竖市直度调炒整→线估盒固定2.逐2操榜作要郑点:1线盒殃预埋制烘作盒内螺损接处放瘦置管堵象,盒内呈填充锯疑末或挤嚷塑板(诸根据线阁盒位置乳混凝土供压力设蹄置,压末力小时宗无需填傅充),哪利用缠东绕薄膜犁密闭封草盒,避滥免混凝叛土进入阶线盒,求堵塞预毕埋线管仇,将加愿工好的立φ8钢理筋穿过钩线盒预剧留孔(傅钢筋长江度大于求剪力墙座竖向筋继间距1闭00m伪m,以馆便安装免时固定层)。1、质经量效果通过Q斥C小组善积极组鉴织培训暮,增强狂工人质局量意识就,制定孤相应措查施,现蹲场指导混,解决率了水电宅线盒预遮埋中出扮现的一救系列问采题,确祖保水电纵预埋成肯型观感借质量控钻制质量贵,QC镰小组对苍水电预晴埋成型醉300君个点进种行实测掉,缺陷制点16盏点,其将合格率饿达到9堤4.7唐%,达悼到预期洞目标的鬼94%蚕。十、效汪果检查QC活动辰后合叉格率滋统计催表楼号项目实测数量缺陷点数合格率%4#箱盒方正、水平、平整70494.28%6#箱盒方正、水平、平整70395.71%8#箱盒方正、水平、平整80495.0%21#箱盒方正、水平、平整80593.75%

目标值

94.7%合计3001694.7%制表循人:蜂**快*占制表口时间叉:20呢17年7月25日十、效仍果检查2、潮技术吼效益通过本始次QC绒活动的奖实施,启完善了炒水电预牌埋成型坚观感质尖量和在旺施工方条法的优状化,并引使项目彼上的技晶术和施程工人员带从根本湾处理质屑量问题闯,减少滤了线盒啦歪斜、躲凹陷,苹水平、妖竖直控预制不到疯位,电铲气箱变桃形等现忆象的发培生,在隆这基础弄上也培剑养了一况批技术向经验人唇才。3、烘经济至效益通过扶本次柔QC供活动撤的实耐施,权保证止了水快电预驻埋成声型观甘感的绑质量想,同棍时减吉少了朗后期役修补跨的工它作量姜。经谎过统栋计,奖如果泛不实系施本图次Q庭C活摸动,盗那么巾平均墓每层而需要针进行睁细部害处理再的箱跳盒约拦为1舅0个衡。一办名水愤电工赤一天暮工资减15湖0元弟,一越天能耽处理雪10呢个箱贱盒,播综合踪蝶材料沟费等寇费用仍算下叼来,陵处理包一个牺箱盒产的费娃用约限为1凯7元瘦。本妨工程延12耳栋楼燥,4惑栋2演5层辫,6朴栋3残2层模,2盯栋1眠8层姨,那挡么本申工程惧通过饭实施内QC粉活动佩减少汗了后补期修衫补费殿用共失计约紫为:(4*观25+印6*3档2+2附*18廉)*1纳0*1茅7=5困576缸0元。4、候社会境效益我项牲目开广工至县今,堪已经欲成功贷举办搬各类种观摩戴会四匹次。父本次代QC错活动叼成功挽开展义,获曾得当做地施贷工企眠业和奏上级铜部门林的一屈致认问可,扰也提基高了津公司庆的声嚷誉。舞同时桂也为翻该工阻程整永体质性量目缩慧标的俩实现划,提纹供了挎良好斧的保席证,辞也为开新项粪目打租下良懒好基站础。十一放、巩怒固措塑施QC陕小组题成员域通过升PD螺CA姓循环袍,水遍电预笔埋成艳型观戚感的衬质量锤一直田保持舅的很晃好,得合格标率维胳持在很94略%以桑上。跃集团炎公司副也将混改进中后的喷有效匆方法榴和措智施纳凯入工丹艺汇杂编,楼并按迎新标符准实亮施。静工程迎施工统至今哲,为倒了保虎证水卷电预小埋成型型观洗感的处质量禁的常印态化博,防之止人蝇为等杨因素婆的懈困怠导床致工事程质吴量的变下滑雹,项淡目部救每周密都进析行检垂查,崭做到扮每一秩栋楼键每一弄条墙扁每一昌个点寨都检夸查到孔位,昂并形工成检菜查记纱录,皇并且票每周杨都进艇行评什比并叔公布芒每个熔班组母的成犬绩,垮发现庄问题谁及时罩整改萄,在馋工地愿形成桌一股扑赶、疲学、悉比、拢超的峡施工凝氛围像,并芽且达悟到了懒巩固务质量基的效躲果。十一、最巩固措挡施经过体统计稍,采沫取巩吹固措衫施后祸,从画每周糠检查朗的数觉据可裳以看急出,更合格诱率一霸直维秧持在在94渗%以口上。每周软电气丙预埋望箱盒哗成型陪质量禁合格冤率统蜡计表频次第一周第二周第三周第四周第五周第六周合格率(%)94.694.895.194.795.295.4是否达标是是是是是是制表佳人:拍**绣*拒日期畅:201河7年7月25日制图干人:侍**牺*吹时演间:少20贱17少年7月2廉5日十二、盗总结和败打算1、专若业技术只方面小组成扰员不仅匀学习和健实践了站QC小滩组活动蹄科学方摇法,而缝且在专愧业技术汪方面有仅所提高汽,对Q绵C小组寸活动有洞深入理招解,Q音C小组抹活动是俯科学管餐理方法枣与工程保建设专新业技术砖的有机滴结合,揭对于提倍高工程供质量,狸加强现饮场管理询等方面顿有积极鹅的作用午。2、技犯术管理牢方面在实施休技术创待新的同绿时开展针技术管境理活动派,以组组员学习锹为主体裹,充分衔发挥人鸟员的主畏动性,偶培养组肿员的创筹造性,就提高组

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