建筑工程项目成本的构成

建筑工程项目管理建筑工程项目管理教学团队项目4建筑工程项目成本管理任务4.1建筑工程项目成本计划1任务4.2建筑工程项目成本控制2任务4.3建筑工程项目成本核算3目录任务4.4建筑工程项目成本分析与考核

4项目4建筑工程项目成本管理【任务目标】通过本项目的学习，熟悉成本计划的编制程序、成本核算、掌握成本控制的方法。【教学要求】能力目标知识要点了解成本控制的基本知识（1）项目的概念及特性（2）项目管理的概念、内容、工作内容、形式熟悉成本核算（1）工程项目的概念、特点（2）工程项目建设周期及阶段（3）工程项目管理的概念、分类掌握成本分析的方法（1）建筑工程项目的概念、特点、分类（2）建筑工程项目的划分（3）建筑工程项目的分类►案例导入【背景】某钢筋混凝土框架结构房屋建筑施工，其建筑面积为13536㎡。其承包成本中，人工费为113.63万元，材料费为1005.72万元，机械使用费为87.86万元，措施费为56.27万元，间接成本为直接成本的7.5%。【问题】1.什么是直接成本？什么是间接成本？2.试述直接成本的构成和间接成本的主要构成。3.在施工的过程中，如何控制成本？任务4.1建筑工程项目成本计划GO一、建筑工程项目成本的构成1.直接成本2.间接成本二、建筑工程项目成本计划的作用1.是对生产耗费进行控制、分析和考核的重要依据2.是编制核算单位其他有关生产经营计划的基础3.是国家编制国民经济计划的一项重要依据4.可以动员全体职工深入开展增产节约、降低产品成本的活动三、施工项目成本计划编制的原则

1.从实际情况出发的原则

2.与其他计划结合的原则

3.采用先进的技术经济定额的原则

4.统一领导、分级管理的原则

5.弹性原则四、建筑工程项目成本计划的编制程序1.收集、整理资料2.估算计划成本，即确定目标成本3.进行成本指标的试算平衡4.编制成本计划五、建筑工程项目成本计划的编制方法

1.定额估算法

2.计划成本法（１）施工预算法（２）技术节约措施法（３）成本习性法（４）按实计算法任务4.2建筑工程项目成本控制GO一、工程项目成本控制的概念项目的成本控制，通常是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。

二、建筑工程项目成本控制的全过程、综合性（一）在项目实施前的控制工作1.在建设工程项目的构思与定义阶段，形成初步的项目投资建议。2.在可行性研究阶段，对项目各种拟建方案进行初步投资估算，并论证每一方案在功能上、技术上和财务上的可行性。3.在方案建议阶段，按照不同的设计方案编制估算书。4.在初步设计阶段，制订投资分项初步概算，制订资金支出初步估算表。5.在施工图设计阶段，编制分项施工图预算，与项目投资限额进行衡量、比较，调整偏差。（二）项目实施过程中的控制工作1.业主督促、检查承包商严格执行工程合同，审核承包商提交的申请支付报表，综合评价承包商当月的工程完成情况。2.定期制订成本估计报告书，反映施工中存在的问题及工程价款的分期支付情况。3.严格控制设计变更以及由于业主本身工作失误而引起的工程变更，控制变更申请程序。4.严格按照合同文件的规定及合同与索赔管理的程序，审核、评估承包商提出的索赔。5.审核承包商工程竣工报告，根据对竣工工程量的核算和对承包商其他支付要求的审核，确定工程竣工报表的支付金额，并针对完工项目，做好项目投资控制执行情况总结工作。三、建筑工程项目成本控制的理论、方法、手段、措施●理论：全生命周期费用管理、全面成本管理、资金时间价值、项目经济评价及动态控制、系统控制、信息反馈控制、弹性控制和循环控制等各种相关理论；●方法：项目投资估算、设计概算、施工图预算编审环节控制、合理确定工程承包合同价、开展成本预测、计划、实施、分析、考核及综合运用价值工程、限额设计及工程价款结算、工程变更及索赔控制等各种基本控制方法；●手段：技术与经济结合、主动与被动控制结合等各种重要的控制手段；●措施：采取技术、组织、经济、合同管理等措施及时纠正业已出现的费用偏差。四、工程项目成本控制的依据工程承包合同1施工成本计划2进度报告3工程变更4五、工程项目成本控制的原则(1)开源与节流相结合的原则(2)全面控制原则(3)中间控制原则(4)目标管理原则(5)节约原则(6)例外管理原则(7)责、杈、利相结合的原则六、工程项目成本控制的内容投标承包阶段施工准备阶段施工阶段竣工阶段保修期间七、工程项目成本控制的步骤比较：是指通过比较实际与计划费用，确定有无偏差及偏差大小程度；分析：即确定偏差的严重性及产生偏差的原因；预测：是指按偏差发展趋势估计项目完成时的费用，并以此作为成本控制的决策依据；纠偏：即根据偏差分析、预测结果，采取相应缩小偏差行动；检查：是指基于对纠偏措施执行情况、效果的确认，决定是否继续实施上述步骤，通过措施调整，持续进行纠偏活动，或是在必要时，调整不合理的项目成本方案或成本目标。八、工程项目成本控制的方法1.项目成本的过程控制方法(1)人工费的控制(2)材料费的控制(3)施工机械使用费的控制(4)施工分包费用的控制2.赢得值(挣值)法偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。费用偏谣差分析油方法的捉种类（1）横郊道图讲法用横道盗图进行锤投资偏殖差分析班，是用柄不同的脑横道标汤识已完服工程计戒划投资慎和实际播投资以质及拟完回工程计通划投资乡丰，横道昆的长度婆与其数芦额成正剖比。投服资偏差致和进度阅偏差数范额可以习用数字泻或横道下表示，艰而产生免投资偏局差的原掌因则应简经过认曲真分析谱后填入型。见下廊表。费用缘瑞偏差淋分析么表（框横道樱图法收）项目编码项目名称费用参数数额（万元）费用偏差（万元）进度偏差（万元）原因011土方工程10-10012打桩工程-20-34013基础工程2020合计10-24已完湾成工括程实席际费叙用杜拟妙完工跃程计讲划费林用灰已完赤工程往计划续费用（2）表格愈法项目编码（1）011012013项目名称（2）土方工程打桩工程基础工程单位（3）计划单位（4）拟完工程量（5）拟完工程计划费用（6）=（4）×（5）506680已完工程量（7）已完工程计划费用（8）=（4）×（7）6010060实际单价（9）其他款项（10）已完工程实际费用（11）=（7）×（9）＋（10）708080费用局部偏差（12）=（11）-（6）10-2020费用局部偏差程度（13）=（11）÷（8）1.170.81.33费用累计偏差（14）=∑（12）费用累计偏差程度（15）=∑（11）÷∑（8）进度局部偏差（16）=（6）-（8）-10-3420进度局部偏差程度（17）=（6）÷（8）0.830.661.33进度累计偏差（18）=∑（16）进度累计偏差程度（19）=∑（6）÷∑（8）（3）曲线遭法进度偏差三种费用参数曲线工期拖延总量进度偏差已完工程实际费用拟完工程计划费用已完工程计划费用AM

Ba

时间费用（%）费用增加总额b费用偏差p费用偏干差的形刑成原因简分析及飘处理办拘法1、成因柴分析：费用增惰加且工富期拖延泽，这种告类型是饺纠正偏识差的主搬要对象正。费用投增加尝但工割期提饱前，王这种庆情况围下要股适当浇考虑坏工期陕提前傅带来基的效器益工期拖弱延但费转用节约汉，这种阅情况下册是否采请取纠偏牙措施要椒根据实启际需要辉确定。工期提骑前且费讲用节约捧。这种颜情况是河最理想束的，不躁需要采根取纠偏刊措施。2、费财用偏沙差的洒纠正恩措施贡主要赢包括栋以下方面矮：组织措世施经济请措施技术鬼措施合同措侧施九、疤降低涛成本市措施痒和途津径1.开源增科收途径(1)认真会出审图纸嫂，积极凯提出修配改意见(2)加强芹合同池预算盯管理正，增均创工可程预立算收暑入(3)制订先蚀进的、绘经济合跪理的施乖工方案(4)落实男技术仗组织侄措施(5短)组织会均衡阳施工扔，加俘快施界工迸倾度2.节流论降低页成本趋措施(1冻)采取组筑织措施赞控制成蛛本(2秘)采取技思术措施雄控制成绕本任务练习石1：某工表程计茫划进街度与亿实际医进度骄如表构所示破。表榨中实置线表睁示计暴划进偿度（芽计划经进度城线上蓄方的删数据淘为每烧周计窝划投谜资）佣，虚满线表躺示实靠际进端度（箱实际丸进度目线上提方的垃数据评为每稠周实郑际投萌资）鞋。各皆分项典工程贸每周香计划易完成筹和实煎际完材成的捆工程性量相爸等。分项工程计划进度与实际进度（周）123456789101112A

555555B

4444434443C

99997798D

555555444E

333333项目投资数据123456789101112每周拟完工工程计划投资

拟完工程计划投资累计

每周已完工程实际投资

已完工程实际投资累计

每周已完工程计划投资

已完工程计划投资累计

练习饥题2：费用薯偏差焰分析轰的方仁法有距哪几番种？练习题3：某工程别项目有200趁0m²缸砖面教层地面欢施工任虽务，交逆由某分纷包商承蕉担，计车划于6个月内淡完成，用计划的松各工作五项目单琴价和拟尾完成的李工作量欣如下表剪所示，话该工程答进行了稳三个月库以后，贞发现某雨些工作木项目实渡际已完秧成的工仿作量及服实际单财价与原料计划有鉴偏差，抱其数值泼见表。工作项目名称平整场地室内夯填土垫层缸砖面砂浆结合踢脚单位100m2100m210m2100m2100m2计划拟完工程量（三个月）150206010013.55计划单价（元/单位）164645015201620实际已完工程量（三个月）1501848709.5实际单价（元/单位）164645018001650问题盆：(1泥)、试首计算币出并燃用表俯格法鸭列出眠至第翼三个句月末妻时各会工作盲的拟扁完成捧工程蹲的计蚊划投狐资、垂已完类工程理的计葬划投贴资、叶已完剩工程司的实呀际投腹资，高并分徒析投借资局功部偏赢差值侄、投投资局达部偏梦差程劈燕度、留进度签局部粥偏差卵值、呢进度立局部酿偏差阻程度裳，以疏及投捧资累西计偏锈差和挡进度侄累计容偏差伟。(2)、用横锅道图法茧表明各毁项工作六的进展愈以及偏耀差情况潮，分析觉并在图外上标明孟其偏差绳情况。(3)、用听曲线葬法表沟明该探项施蜻工任拾务总浙的计追划和范实际堤进展厕情况变，标兰明其肃投资椅及进摘度偏税差情椅况。胖（说或明：俊各工拉作项令目在睬三个酿月内珍均是慈以等邮速、壁等值指进行厚的。穴）参考铅答案帝：1.项目投资数据123456789101112每周拟完工工程计划投资59913131814883

拟完工程计划投资累计51423364967818997100

每周已完工程实际投资5594412151111883已完工程实际投资累计51019232739546576849295每周已完工程计划投资5594413171313773已完工程计划投资累计510192327405770839097100参考怖答案算：2.费用偏刊差分析播的方法台有以下滤四种：率横道图予法、时菌标网络娘图法、航表格法嘴和曲线哀法。参考答殿案3(1)乳.用表格芬法分析盐投资偏律差，如宋下（1）项目编码001002003004005总计（2）项目名称计算方法平整场地室内夯填土垫层缸砖面结合踢角（3）单位100m2100m210m2100m2100m2（4）拟完工程量（三个月）（4）150206010013.55（5）计划单价元/单位（5）164645015201620（6）拟完工程计划投资（6）=（4）×（5）24009202700015200021951204271（7）已完工程量（三个月）（7）1501848709.5（8）已完工程计划投资（8）=（7）×（5）24008282160010640015390146618（9）实际单价元/单位（9）164645018001650（10）已完工程实际投资（10）=（7）×（9）240082821600012600015675166503（11）投资局部偏差（11）=（8）-（10）000-19600-285（12）投资局部偏差程度（12）=（8）/（10）1.01.01.00.840.98（13）投资累计偏差（13）=∑（11）-19885（14）进度局部偏差（14）=（8）-（6）0-92-5400-45600-6561（15）进度局部偏差程度（15=（8）/（6）1.00.90.80.70.7（16）进度累计偏差（16）=∑（14）-57653(2芳).横道镜图投饮资偏汉差分雨析，辫如表屑，其免中各笨横道启形式袜表示靠为：(3)馅.用曲狼线法捎表明逢该项密施工表任务头在第稼三个慰月末厚时，葬其投怪资及谋进度办的偏喊差情更况见袋图。任务4.3建筑工炎程项目校成本核温算GO一、您项凤目成猫本核交算的晃概念工程骑项目奶成本城核算悲主要橡在施棒工阶匠段，趁成本阳核算温就是梳将施依工过稼程中到的各影项费幼用进乎行归寸集分蔽配，孩确定止项目穗的实造际成轰本。二、项令目成本繁核算的菠原则（央略）1.确认原密则（对希象、忙范围龟、时叫期）2.分期核夫算原则（按耀月进敞行，旬与工欣程结争算不蜡同）3.实际腹成本行核算刚原则（《企业正会计诵准则》规定峡:企性业应筐当按同实际晌发生僵额核像算费钢用和谁成本竹，采用实愿际成本筑计价）4.权责发宣生制原辱则（划清小本期工怎程成本驰和下期感工程成踏本的界寸限，特侵别是待捧摊费用回和预提俱费用）5.相关性幸原则（决垒策有忌用原殿则，驴算为贱管用茂）6.一贯翅性原肚则（纵向劫可比，观可比性端原则：针横向可桃比）7.划分收捧益性支粘出与资鸽本性支瞎出原则状（收益性勇支出：叹原材料魄消耗、懂直接工露资、制障造费用拍，资本美性支出弦：固定词资产投寻资，无大形资产目投资）8.及时性鸣原则（以械确保燥真实鸽为前殃提，洞在规勺定时际期内称完成尺）9.明晰警性原共则（直观及、清晰订、简明短、可控村、便于沸理解和省利用）10程.配比原拌则（营业象收入与眉其对应秘的成本皱、费用胆相互配视合）11热.重要议性原超则（不要莲事无巨鸽细，抓暗住关键副问题，纽奉重点解袋决）12脆.谨慎奥原则（《企业屑会计盼准则盆规定》：企着业可敢以采远用后晓进先锻出、勉提取歇坏账仁准备龙、加鹿速折蚊旧等宁）三、工程来项目伪成本致核算皆的特你点由于亩建筑抗产品鸦具有活多样盗性、桂固定葬性、旅形体亲庞大莫、价范值巨移大等骄不同颠于其枯他工洪业产高品的帅特点巨，建详筑产卫品的壤成本谣核算剩相应辫地具傅有如额下特商点:(1旗)成本核枯算内容高繁杂、棕周期长目。(2拜)成本核未算需要戚全员的罚分工与份协作，然共同完槐成。(3)成本核溜算满足缴三同步革（会计食核算、长统计核颜算、业尝务核算暴）要求估难度大业。会计核贸算它以原票始会计掠凭证为朗基础，戏借助一婚定的会柄计科目劈燕，运用荐货币形凑式，连天续、系盐统、全猎面地反湾映和监缘瑞督工程肌项目成益本的形歌成过程径及结果君。统计痰核算它是惭根据投大量支的调辨查资艺料，冬通过清统计和、分心析和忆整理本，反语映和识、监雾督工拜程项银目成赌本的羽方法盏。统盲计核旺算中节的数欠据资钓料可鹿以用皂货币什计量扎，也漂可以展用实精物量显、劳辱动量舰等计灭量。业务核降算它是通康过简单孟、迅速第地提供泛某项业如务活动终所需的勇各种资守料，以灾反映该德项业务畅活动水趴平的一瓦种方法么。例如疤，某个狂作业班捉组的工镇日、材疮料、能穿源的消汗耗情况洪等。(4煌)在项捎目总芹分包亲制条胳件下自，对表分包团商的眼实际絮成本晨很难麻把握跟。(5)在成店本核蚊算过城程中茂，数王据处陡理工岂作量疾巨大掀，应返充分误利用集计算丝式机，隶使核炊算工率作程珍序化疫、标验准化歌。四、项金目成本召核算的减对象（1）施工窜项目一新般应以子每一独躬立编制贷施工图幅预算的彼单位工滨程为成殃本核算俊对象。（2）属同较一建设诞项目的塑由同一惹单位施针工，在柔同一地寇点，属镰同一结辰构类型满，开竣贡工时间剃相近的流若干单讨位工程节，可以驱合并为亿一个成打本核算食对象。（3）规模色大，工盐期长、减或推行瓜新工艺盛、使用恢新材料毒的单位捐工程，文可以将馋工程分之段，按更其工作宴部位作酸为成本醉核算对钢象；（4）改园建、谎扩建愁的零嫩星工视程，丛可以觉将开示竣工房诚时间树接近千，属率于同恳一建抄设项许目的赖各个具单位跃工程览合并剖作为梦一个洽成本命核算耽对象捕；（5）土方扫工程，采打桩工糟程，可摘以根据旦实际情述况和管煤理需要疲，以一优个单项诱工程为偶成本核哨算对象鼠，或将敢同一施牲工地点孟的若干盟个工程末量较少殃的单项倍工程合害并作为菊一个成冲本。五、项组目成本形核算的于基本要菊求(1)项目望经理筋部建窜立项承目成汇本核复算制馋，明烫确项捕目成深本核绵算的贞原则诸、范苗围、诉程序生、方挑法、串内容鄙、责瓜任及株要求吃，并运设置丢核算磁台账旋，记下录原缠始数顿据。(2)项目踏经理建部应私按照乡丰规定扶的时解间间均隔进他行项磁目成息本核纪算。(3忙)项目成营本核算茅应坚持触形象进怜度、产炉值统计亡、成本墓归集三香同步的吹原则。(4妇)项目经隶理部应停编制定引期成本扑报告。六、崭项目毛成本统核算吨的程栽序一是男按照墨规定坚的成胃本开机支范介围对梢施工幼费用骑进行水归集歌和分企配，歪计算厕出施窃工费摄用的毒实际蝇发生殊额；二是戒根据贱成本尼核算士对象拖，采愚用适秋当的成方法密，计报算出伏该施脚工项倚目的倘总成引本和纲单位维成本锡。六、工扑程项贺目成粉本核株算的挡任务充及意芦义1.成本旺核算祝的任洞务(1涝)执行国逮家有关变成本开移支范围中，费用极开支标装准，工碰程预算肾定额和泼企业施凳工预算秋，成本池计划的普有关规咬定。控社制费用败，促使辨项目合俭理、节劣约地使积用人力皆、物力厨和财力拒，是项蹲目成本办核算的搏先决条惹件和首罪要任务撤。(2驻)正确姜及时塞地核覆算施纠工过至程中柜发生得的各它项费酬用，晕计算慕工程鬼项目液的实莲际成狸本。栏这是奏项目棒成本警核算愁的主跨体和议中心工任务份。(3善)反映母和监而督项间目成丛本计彩划的侧完成腔情况捉，为悉项目络成本蹈预测恋和参扯与项贪目施仔工生礼产、衡技术点和经液营决腾策提赛供可凶靠的较成本垄报告镜和有脸关资夺料，杆促进山项目彼改善突经营圾管理锋、降泥低成肯本、祥提高诞经济暂效益脉。这添是项昨目成斤本核萌算的雨根本裙目的猫。七、建纺筑工程世成本核现算的程侵序及方惰法项目成分本核算驼方法：离各成本密项目计补入成本形的方式①按照亭当月完享成工程策量的价绞值及有裤关规定今，扣减喂各项上芒缴税费尿后，作欺为当期猜工程结些算收入宜；②人长工费鲁，按农照用茧工分华析和唱受益垃对象妇进行绩账务菌处理害，计将入工逗程成碑本；③材料载费，根页据当月债项目材梳料消耗哭和实际袭价格，两计算当今期消耗惰，计入招工程成读本；周荡转材料栗应实行插内部调怖配制，究按照当效月使用答时间、让数量、熔单价计柜算，计稻入工程巨成本；④机械缺使用费头，按照庄项目当定月使用厘台班和厦单价，慨计入工估程成本贵；⑤其他狱直接费违，根据嫂有关核虑算资料让进行账照务处理剪，计入篮工程成森本；⑥间佛接成尿本，遣根据枣现场欲发生悲的间霉接成苦本项欠目的爹有关窃资料场进行悲账务拢处理远，计剪入工披程成欢本。七、建筑工浊程成本虑核算的就程序及艺方法（一）工程项衫目成本奸核算的滴程序成本样的归多集：通过散一定的破会计制兵度，以竹有序的葡方式进伸行成本决数据的胳搜集和叫汇总；成本辱的分照配：将群归集汇的间敢接成绑本分角配给秃成本冠对象鞋的过味程。1.人工费材的归集迎和分配(1破)内包人践工费。指企捷业所鬼属的裳劳务蚂分公米司(内部栽劳务市场膏自有猜劳务)与项表目经编理签挂订的通劳务励合同达结算辜的全至部工碑程价运款。霸适用截于类呆似外善包工冲式的展合同爪定额区结算渗支付确办法化，按误月结谢算计坡入项舍目单朽位工陪程成街本。当月黎结算课，隔氧月不洽予结剩算。1.人工费票的归集惩和分配(2畜)外包秋人工伪费。按项目夜经理部锡与劳务列基地(内部劳托务市场驶外来劳夫务)或直杯接与抛外单累位施瞎工队纯伍签学订的匪包清锈工合咏同，冒以当阅月验孤收完唉成的还工程骄实物药量计妨算出翻定额件工日海数，押然后百乘以腰合同佛人工储单价棚确定翼人工乱费。局并按四月凭症项目直经济营员提络供的请“包清讨工工绣程款匪月度散成本羊汇总片表”勉预提念计入投项目钩单位膏工程矮成本。当月结稠算，隔养月不予隐结算。2、材步料费闸的归保集和甲分配(1渐)工程耗白用的材腔料，根据限环额领料赶单、退梢料单等邮由项目纹材料员恼按单位硬工程编棍制“材壮料耗用普汇总表女”，据艳以计入息项目成蛙本。(2拼)钢材鸟、水俊泥、嗽木材高进高鹅出价差映核算。(3止)一般价岭差核算按。3.周转材糊料的归德集和分姨配(1)周转材覆料实行喊内部租蛮赁制，级以租费流的形式像反映其晨消耗情颈况，按羞“谁租查用谁负王担”的喊原则，予核算其海项目成本本。(2)按周转躬材料租餐赁办法盗和租赁过合同，堪由出租右方与项倦目经理鬼部按月御结算租深赁费。尝租赁费够按租用息的数量古、时间绣和内部炊租赁单恭价计算贫计入项夏目成本妹。(3)周转满材料季在调咸人移耀出时戚，项卵目经裳理部队都必拌须加卫强计认量验振收制数度，善如有饼短缺柄、损怜坏，偿一律毫按原凝价赔鞭偿，橡计入骗项目钱成本(缺损数物=进场问数一退都场数)。3.周转务材料滨的归澡集和御分配(4汪)租用周孙转材料似的进退为场运费痰，按其使实际发颠生数，备由调如针项目负梅担。(5剂)对U形卡洲、脚竭手扣剩件等傲零件劲除执嗓行项肝目租纵赁制掩外，扭考虑钉到其幼比较劝容易凤散失色的因制素，航按规较定实考行定邮额预茅提摊彻耗，桥摊耗垃数计智入项婚目成差本，森相应锋减少睛次月美租赁理基数熊及租依赁费赌。单劣位工疮程竣袍工，仙必须旧进行亮盘点规，盘喂点后办的实续物数刮与前捡期逐选月按糊控制唯定额戴摊耗崖后的割数量末差，欢按实犹调整虎清算钥计入山成本诱。(6侦)实行钱租赁仅制的误周转辫材料船，一艘般不它再分甩配负决担周底转材呢料差波价。石退场昨后发南生的溜修复征整理剃费用营，应月由出鸽租单呆位作显出租衰成本澡核算画，不宴再向院项目抽另行甘收费浑。4.结构歪件的袄归集君和分安配5.机械使重用费的归集倒和分配6.施工措刘施费的们归集和雄分配7.施工间钢接费的喂归集和启分配8.分包喷工程妥成本客的归饥集和离分配（二亭）工程判项目棉成本景核算笑的方渡法1.表格核令算法表格井核算划法是裙建立足在内阁部各火项成争本核惑算基坦础之赢上，先各要判素部绩门和士核算脱单位雀定期鉴采集蹦信息棒，填掠制相绣应的异表格押，并闻通过苹一系块列的末表格独，形砌成项荷目成雕本核赔算体箱系，炮作为复支撑顿项目把成本森核算冈平台际的方害法。（二）工程重项目派成本哗核算套的方滔法2.会计核盘算法会计核看算法是虎指建立敬在会计诉核算基掩础上，腐利用会赚计核算扛所独有搁的借贷塔记账法葵和收支份全面核劝算的综色合特点斯，按项静目成本纷内容和锦收支范某围，组雷织项目议成本核盖算的方彻法。3.两种核告算方法夺的并行泻运用由于表估格核算迷法便于山操作和梁表格格狸式自由俊的特点者，它可鸟以根据摩不同的勤管理方眨式和要缴求设置浅各种表豪式。使袄用表格傅法核算赴项目岗口位成本爽责任，熊能较好喝地解决哀核算主逢体和载原体的统屋一、和欠谐问题读，便于淘项目成触本核算冒工作的亦开展。哄并且随态着项目我成本核哪算工作袜的深人男发展，胀表格的惹种类、踩数量、椅格式、秒内容、症流程都泰在不断挡地发展图和改进袖，以适俘应各个柱岗位的的成本控孟制和考谣核。任务4.4建筑工倦程项目蔬成本分专析与考毫核GO工程项栗目的成贿本分析忘，就是码根据统是计核算扑、业务俊核算和档会计核箭算提供梨的资料丈，对项协目成本资的形成勇过程和勇影响成茄本升降柔的因素挽进行分篮析，以维寻求进逢一步降宏低成本坐的途径态，包括痛项目成份本中的名有利偏械差的挖手掘和不多利偏差犬的纠正孤；另一互方面，烛通过成寺本分析缘瑞，可以校账簿、煮报表反来映的成羞本现象亦看清成存本的实晓质，从划而增强辞项目成情本的透妖明度和亿可控性笔，为加案强成本微控制、轮实现项倦目成本漆目标创溜造条件君。一、与工程旷项目债的成访本分鸟析（1）成唐本分宜析的鸡内容成本脚分析洽的内抵容就上是对嘉项目夸成本绕变动甜因素拌的分画析。身影响佛项目源成本炒变动腥的因箩素有雀两个辣方面姨：一换是外俩部的捉属于更市场航经济棒的因哑素，疲二是荒内部效的属晕于企甘业经喘营管罢理的摸因素钢。工搭程项絮目成集本分骆析的愈重点叮应放虚在影澡响工头程项余目成采本升爷降的除内部猾因素愈上。歇即:①材料阀、能全源利直用的灵效果娇；②机械忆设备仇的利筹用效虚果；③施工质冶量水平少的高低想；④人工费露用水平麦的合理若性；⑤其他影羽响施工缝项目成况本变动漆的因素灭。（一究）成霞本分舞析的茧内容依和原毁则（2）成本竖分析的刊原则工程项裙目成本供分析应尾该符合缺以下原脊则要求羡：①实事按求是故；②用数据肝说话；③注重钩时效锹；④为生鹅产经汗营服只务。（一锯）成岛本分尊析的轰内容飞和原朋则（1）成白本分慨析的联基本牢方法①比较果法比较刑法就爪是通伪过技绝术经岸济指赵标的勺对比北，检且查目舞标的抄完成均情况申，分扑析产谜生差滚异的召原因贩，进懒而挖饱掘内扎部潜江力的很方法号。比咱较法奥通常授有下叨列形敌式：a.将实际其指标与塌目标指列标对比沈，以此费检查目础标的完寨成情况芦，分析庙完成目折标任务渡的积极汪因素和退影响目泳标完成搅的原因抚，以便洲及时采足取措施唇，保证毅成本目区标的实段现。b.本期子实际签指标型与上俊期实纤际指犬标对衰比。c.与本行样业平均核水平、挽先进水虑平对比券。（二关）工葬程项京目成队本分喂析的哪方法【例】某项目设本年节前约三材搂的目标发为100足00毕0元，雷实际冻节约13站0饼00染0元，上帐年节约90铺0挪00元，本献企业先专进水平犯节约135挎00罗0元。红根据镇上述久资料以编制氧分析厅表，深如下桥表所答示。表脚实地际指恰标与侮目标蒜指标酸、上苗期指初标、溜先进亡水平牛对比故表覆单位歉：元（1）成胳本分蓬析的坐基本势方法②因素仗分析做法因素分心析法，陷又称连提锁置换堡法或连鹿环替代唯法。这贤种方法铁可用来孤分析各掩种因素宇对成本咸形成的礼影响程灵度。在俭分析时菊，首先害要假定弓众多因肿素中的外一个因铲素发生搜了变化退，而其任他因素汗不变，沃然后逐巧个替换碗，并分晃别比较涛其计算墨结果，余以确定恭各个因诸素的变易化对成捧本的影化响程度芹。③差额计娇算法差额名计算挖法是斤因素皆分析宏法的仰一种毒简化渗形式梢，它庆利用积各个孤因素醋的目葡标与糊实际虾的差类额来隔计算念其对阴成本仪的影跳响程雷度。（1）成本宝分析的证基本方煎法【例】某项者目某婚月的床实际旗成本首降低梨额比剪目标介数提膀高了3.近35万元若。根渠据表太资料愧，应配用“怀差额够计算手法”暑分析保预算栏成本燃和成龄本降确低率击对成顷本降冠低额茂的影气响程缠度。项目单位目标实际差异承包成本万元400430＋30成本降低率%44.5＋0.5成本降低额万元1619.35＋3.35降低帮成本唤目标控与实枪际对各比表（1）成吃本分棋析的禁基本彩方法④比率谣法比率法铲是指用复两个以脾上的指扁标的比活例进行集分析的嫩方法。眨它的基捎本特点甜是：先滚把对比自分析的疲数值变雄成相对允数，再极观察其巡寿相互之毁间的关片系。常尊用的比牙率法有凤以下几四种：a.相关埋比率淋。b.构成比语率。c.动态箩比率你。（1）成雁本分汤析的披基本哲方法工程成锡本偏差卡的数量撇分析，贵就是对根工程项课目施工愿成本偏卖差进行魔分析，倾从承包嘉成本、套计划成悠本和实消际成本馅的相互耕对比中更找差距形、找原填因，从席而推动雁工程成废本分析昌，促进旧成本管殖理，提覆高成本屡降低水心平。计划滩偏差=承包成睬本-计划低成本实际偏幻玉差=计划皂成本-实际蛙成本这里的权承包成笨本可分达别指施筋工图承鬼包成本请、投标牢书合同转承包成吴本和项智目管理隐责任目果标成本泉三个层牙次的预纤算成本本。计划练成本是甘指现场巴目标成堵本，即智施工预咸算。（2）项嗓目成民本偏协差的以数量净分析人工倡费偏贷差分章析包卫括人是工费小量差消与人辜工费区价差,其计店算公健式如身下：人工费归量差=(定额乘工日造数－汽实际职工日毒数)×预算鞠人工乘单价人工法费价志差=实际耗财用工日它数×(预算泄人工躬单价去－实趋际人筒工单劲价)①人工胡费偏铺差分勿析实行球项目与管理惠以后理，工拜程施插工的林用工商一般再采用贫发包顷形式陕，其续特点复是：a.按承酷包的刊实物础工程荐量和贤预算激定额装计算绸定额披人工领，作群为计卖算劳捞务费罢用的否基础姨。b.人工费引单价由牛承发包底双方协训商确定纲，一般匙按技工屡和普工慕或技术豆等级分龙别规定茅工资单愿价。c.定额人压工以外幸的估点搂工，有央的按定独额人工由的一定使比例一您次包死遣，有的尸按实计奏算；估狭点工单段价由双可方协商材确定。d.对在芦进度饲、质阵量上集做出赶特殊宜贡献谨的班谢组和劳个人握，进筝行随锦机奖词励，唇由项可目经毅理根塑据实愉际情爽况具卡体掌路握。①人工费牛偏差分析析材料费草包括主俯要材料浊费、结路构件费甩和周转刘材料费校。A.主要北材料劲费的下分析量差穷对材允料费蜘影响京的计俱算公奇式为利：(定额绿用量-实际用择量)×市场指妥导价；价差纲对材矩料费项影响惕的计寻算公粪式为踪蝶：(市场指托导价-实际采采购赖价)×消耗数柜量。a.材料秀采购历价格见分析:材料缺采购袋价格跑是决盈定材涉料采桌购成煮本和练材料棚费升秒降的两重要嘱因素莫。分没析材杂料采坦购获喉利情诸况的佛计算狂公式钻如下劣：材料占采购量收益=(市场妇指导码价-实际率采购于价)×采购甲数量②材料费样分析b.材料鬼采购乐管理端费分赖析:材料采鬼购保管识费也是汇材料采显购成本立的组成誉部分。日一般情证况下，友材料采杠购保管骂费与材珍料采购追数量同娇步增减洞，即材坑料采购郑数量越座多，材扬料采购魄保管费杜也越多各。材料义采购保好管费支伯用率的午计算公进式如下详：材料采障购保管特费支用锹率＝（莲计算期能实际发揭生的材例料采购竞保管费/计算期误实际采筒购的材膜料总值林）×10续0％c.材料计声量验收盈分析:材料进夏场(入库)，需要膛计量验四收。在矮计量验捆收中，来有可能杠发生数育量不足傅或质量难、规格熊不符合费要求等驱情况。臣要分析罪因数量哪不足和拴质量、往规格不禽符合要亡求对成糕本的影圆响。②材料逮费分跟析d.材料消邪耗分析:材料消刊耗包括罩材料的毕生产耗忍用、操撒作损耗挎、管理政损耗和伪盘盈盘联亏，是箩构成材晚料费的岸主要因紧素。e.现场材咳料管理雅效益分质析:现场的砖工程材守料要按软照平面冈布置的旷规定堆敲放有序肯，防止倒材料浪垒费与丢柳失。f.储备前资金步分析:根据刘施工内需要扑合理据储备洪材料养，减匹少资针金占才用，昌减少和利息恒支出液。②材料费交分析B.结构符件分穿析结构件纽奉的分析案，主要然有以下父方面：a.结构使件损淋耗分苦析：解包括坟结构恐件的皮运输愤损耗朵、堆甜放损母耗、浓操作籍损耗波等的问分析英。b.结构绩件规左格串掘换分违析:包括钢珍筋规格切串换分屯析,设计变挎更等原当因造成珠某些构萄件的规理格(型号)发生变饱化的分兽析,由于自付身原因忌造成的封加工规袜格与实硬际规格明不符(包括加勇工数量疾超过实蜡际需要)的分胜析等迷。②材料费渐分析C.周转材粗料分析周转材缓料分析朵的主要美内容是狭：周转旅材料的贯周转利堵用率和袄周转材绝料的赔疼损率。a.周转材鸦料的周售转利用让率分析:周转材灶料的特河点是在向施工中盗反复周觉转使用猴，周转括次数越不多，利卷用效率建越高，稻经济效锋益也越翻好。对麦周转材云料的租缺用单位尽来说，恰周转利煎用率是野影响周爹转材料留使用费沟的直接怎因素。匀例如,某施工隆项目拟跃向企业现租用组稠合钢模4兵50始0m2，每月洋租赁单伸价5元／m2，计划熊周转利朝用率为90％。棋后因妥加快持施工脸进度恢，使参钢模辅的周铁转利椒用率期提高吉到98％，应炒用“差炼额计算待法”计照算可知沾：可少揪租钢税模数旗＝(98％-90％)×4鸦50暴0＝360仰(m2)；可少幸负担斑钢模抽租费泥＝360继×5＝18争00(元)。②材料费睛分析b.周转材密料赔损帝率分析型：周转情材料的派缺损要木按原价螺赔偿，彩对企业辩经济效徒益影响奶很大。累周转材币料赔损珠率的计婚算公式姑为：（8.1光3）②材料秋费分怖析③机械使辽用费分醋析②材料虫费分寨析④施工论间接巨费分愚析施工藏间接典费就营是施止工项忍目经邮理部而为管演理施芝工而动发生母的现木场经此费。底进行编施工云间接歇费分胡析，叛需要鲜应用努计划铜与实嫌际对分比的露方法系。施唐工间浅接费穿实际港发生属数的古资料嘉来源于为工复程项鼠目的孙施工寸间接痕费明影细账丑。在仙具体深核算刑中，葛如果划是以鱼单位谊工程筐作为踏成本常核算允对象士的群建体工音程项条目，带应将兼所发少生的比施工贼间接脱费采废取“证先集条合、月后分加配”此的方溪法，篇合理装分配睛给有偿关单栽位工睬程。②材料朝费分喷析成本骨偏差搭的控淡制，奶分析穴是关柱键，追纠偏虏是核旁心。抖因此核，要厨针对线分析仓得出皮的偏定差原贼因采和取切扛实纠话偏措察施，京加以母纠正书。需幸要强威调的氏是，辛由于喷偏差养已经孟发生现，纠炊偏的猜重点汁应放拆在今耽后的族施工腊过程碑中。银成本涛纠偏夹的措换施包协