建设工程进度监理

13673-06a第6章建设工程进度控制6.1建设工程进度控制概述

6.1.1建设工程进度控制的含义

6.1.2建设工程进度控制的程序建设工程进度控制的原理

建设工程进度控制的措施6.2建设工程进度计划实施中的监测与调整

建设工程进度计划实施中的监测系统的运行过程

实际进度调整的系统过程

实际进度与计划进度的比较方法

13673-06a第6章建设工程进度控制进度计划实施过程中的调整方法

6.3建设工程设计阶段的进度控制

6.3.1设计阶段进度控制目标的确定影响设计进度的因素

监理企业的进度监控

设计阶段进度控制的内容

设计阶段进度控制措施

13673-06a第6章建设工程进度控制6.4建设工程施工阶段的进度控制施工阶段监理的进度控制目标的确定

影响施工进度的因素分析

施工阶段监理进度控制的任务

施工阶段进度控制的程序

施工阶段进度控制的内容6.4.6施工阶段进度控制的措施13673-06a6.1建设工程进度控制概述建设工程进度控制的含义

建设工程进度控制的程序建设工程进度控制的原理

建设工程进度控制的措施13673-06a6.1.1建设工程进度控制的含义建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间完成。建设单位控制的总目标是建设项目总工期。作为受建设单位委托的建设监理企业，建设工程监理进度控制也就是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程按计划的时间完成。13673-06a6.1.2建设工程进度控制的程序建立监理进度控制体系，明确监理进度组织与协调机制

监理进度控制目标与控制性计划的确定

承包单位的进度计划与进度控制措施的审查与批准

进度计划实施中的监测与调整

工期索赔的处理13673-06a6.1.2.1建立监理进度控制体系，明确监理进度组织与协调机制项目监理企业在建立项目监理机构时，为了完成项目监理进度控制的目标，首先必须建立监理进度控制体系。在监理组织内部，无论是直线制、职能制、直线职能制还是矩阵制监理组织，都必须明确进度控制的任务和职责划分，建立责权一致的进度控制体系。13673-06a6.1.2.2监理进度控制目标与控制性计划的确定监理工程师在项目监理工作正式开展之前，首先应当根据建设单位对项目完成时间的要求，对其进行分析，协助业主确定一个合理的总工期目标，或者根据业主与施工单位所签定的合同工期，作为监理的进度控制目标，并在此基础上制定监理的控制性进度计划。13673-06a6.1.2.3承包单位的进度计划与进度控制措施的审查与批准项目的实施活动是由项目的承包单位即被监理单位来完成的，监理单位只是受建设单位委托来监督和管理项目的实施过程，监理工程师所进行的进度控制必须通过承包单位的实施活动来完成。因此，监理单位必须通过控制承包单位的进度保证体系来实现其进度控制目的。13673-06a6.1.2.4进度计划实施中的监测与调整监理工程师在项目的进度计划实施过程中必须进行实际进度的监测活动，具体的方法主要有两种，一种是定期由承包单位报送实际进度报告，另外一种是通过监理组织内部监理人员现场进行进度检查，从而使项目监理工程师及时发现项目进度问题。13673-06a6.1.2.5工期索赔的处理在项目实施过程中，许多因素会影响到项目的进度。如果是承包单位的原因所造成的进度拖后，监理企业有权要求承包单位自费赶工。但实际情况是，经常会发生一些非承包单位原因或按合同规定不应由承包单位负责的原因造成实际进度拖后，这时，承包单位就有权提出工期索赔。13673-06a6.1.3建设工程进度控制的原理系统控制原理

弹性控制原理

信息反馈控制原理

循环控制原理13673-06a6.1.3.1系统控制原理按照系统控制原理，建设工程监理项目的进度控制本身是一个系统工程，它包括计划系统和实施系统两大部分。计划系统由监理企业的控制性计划和施工单位所申报的一系列进度计划组成，如建设项目进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划、分部和分项工程作业计划。13673-06a6.1.3.2弹性控制原理项目进度控制涉及因素多、变化大和实施时间长，不可能十分准确地预测未来，或作出绝对准确的项目进度安排，不能期望项目进度目标会完全按照计划日程实现。在确定项目进度目标时，必须留有余地，以使项目进度控制具有较强的应变能力。13673-06a6.1.3.3信息反馈控制原理要做好项目的进度控制工作，信息反馈工作必须加强。当项目的进度出现偏差时，相应的信息必须及时地反馈到项目的承包单位和监理企业，然后及时对偏差情况作出反应，采取相应纠正偏差的措施，从而使项目的进度朝着计划目标进行，并达到预期效果。13673-06a6.1.3.4循环控制原理图6-1进度控制的循环过程图13673-06a6.1.4建设工程进度控制的措施为了实施进度控制，监理工程师必须根据建设工程的具体情况，以及建设工程合同条件，认真制定进度控制措施，以确保建设工程进度控制目标的实现。通常进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。13673-06a6.1.4.1组织措施(1)建立监理进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工与协作关系。

(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。

(3)建立进度计划审核制度和计划实施中的检查分析制度，及时发现和解决进度问题。

(4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。

(5)建立图样审查、工程变更和设计变更管理制度。13673-06a6.1.4.2技术措施(1)审查承包单位提交的进度计划，使其按照批准的进度计划实施项目。

(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制。

(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，利用计算机辅助监理进度控制，实施项目进度动态控制。13673-06a6.1.4.3经济措施(1)利用工程预付款及工程进度款的支付控制工程进度。

(2)在业主的授权下，对应急赶工给予优厚的赶工费用。

(3)按照合同规定，对工期提前，给予奖励。

(4)按照合同规定，对工程延误收取误期损失赔偿金。

(5)加强索赔管理，公正地处理工期延误带来的索赔。13违67鲜3-缎06具a6.秘1.词4.颜4胳合同丧措施(1)货通过承女发包模央式的选茄择达到形有利于史进度控补制的目亭的。(2捐)加咐强合己同管驴理，胜协调喊合同坡工期帖与进饭度计稍划之梦间的洒关系僻，保颈证合诱同中介进度桨目标往的实告现。(3)倾严格控伴制合同鲁变更，同对各方增提出的译工程变垦更和设讲计变更局，监理奋工程师截应严格捞审查后萝再补入叙合同文忆件之中忘。(4经)加茎强风径险管知理，准在合缩慧同中吨应充开分考瘦虑风雄险因选素及彩其对番进度姥的影选响，挎以及予相应笛的处戒理方赏法。13载67那3-考06腰a6.袜2拒建设粉工程梯进度颤计划宾实施嗽中的治监测洋与调动整建设工窗程进度象计划实要施中的未监测系挡统的运谎行过程代实得际进度钟调整的哲系统过浊程阶实际进虽度与计惰划进度园的比较扎方法进度计预划实施件过程中溪的调整忌方法13书67鱼3-握06芝a6.2市.1特建设工桌程进度插计划实概施中的弹监测系而统的运踩行过程图6-住2进铅度监测雪系统的则运行过的程13忆67欧3-头06麻a6.2终.1.销1进起度计划暗实施中钱的跟踪带检查1.色定期相收集仙进度叠报表革资料习进钩度报遣表是酒反映略工程蚁实际烈进度咬的主抚要方帖式之愿一。2.林现场律实地堡检查恶进度掌进展佳情况箭建底设工猴程施叹工监朵理时变，项龟目监具理机赌构是忧派驻禁现场义的。3.枯定期多或不酸定期荣召开双现场倾会议醋通器过定甩期召垦开的载监理件例会学，监槽理工拳程师华通过及与进肤度计胀划执浆行单罩位的貌有关司人员舟面对熄面的滴交谈扮，了誓解工沈程实倚际进役度状胃况，圾协调岔有关争方面器的进忧度关俗系。136盗73-哲06a6.2苦.1.姜2实谊际进度硬数据的蔑加工处椅理为了诱进行疯实际泉进度厌数据权与计颈划进杰度数首据进圆行比早较，球必须歉将所祥收集兆的实专际进绘度信抓息进钳行加娱工处萄理，圈形成站与计励划进四度具披有可堆比性码的数取据。136喘73-挡06a6.规2.挽1.肢3谱实际同进度镜与计稀划进删度的慰对比认分析将实乱际进犹度数税据与惨计划步进度务数据芦进行办比较星，可禁以确编定建申设工抬程实道际执肢行状鉴况与胖计划证目标座之间悬的差趴距。乏为了涉直观好反映盈实际甚进度轮偏差妥，通线常采魄用表辨格或旁图形盼进行街实际笨进度棵与计涌划进耳度的峡对比流分析舰，从灶而得西出实浩际进鞭度比亭计划余进度达超前嗽、滞兄后或剑一致睡的结梅论。13恼67债3-灶06老a6.2劳.2承实际进有度调整弦的系统设过程(1侍)明砍确问颤题，姜如工列程进册度拖波后。(2)馆查找产厅生该问卸题的原晕因。(3)葵确定各灰原因对斯问题产桨生的影印响程度监。(4)刃画出带躁箭头的创鱼刺图瞧。13座67始3-刺06逼a6.绵2.划2贼实际兼进度庆调整娱的系爸统过麻程图6逼-3严进絮度调胃整系雹统过汤程13丘67时3-颗06龙a6.2宋.3毯实际进酱度与计币划进度也的比较涉方法实际进它度与计富划进度尚的比较疲是建设滤工程进榴度监测指的主要动环节。骡常用的可进度比努较方法限有横道量图比较控法、S形曲线矛比较法康、香蕉苏曲线比霜较法、赠前锋线乐比较法丸和列表裳比较法塘等。13属67焦3-寨06追a6.2密.3.晨1横世道图比劝较法1.匀舟速进展头时横道慕图比较圈法匀疲速进展着是指在境工程项陷目实施客过程中涨，其进荒展速度备为固定耻不变的矿情况，庄即每项筛工作累企计完成述的任务永量与时协间成线拖性关系植，如图催6-5音所示。2.店非匀夺速进穗展时目的横峰道图沾比较拜法搅当工站作在尿不同违单位脉时间狭里的母进展发速度志不相虫等时器，累豪计完佛成的透任务院量与从时间嗽的关帽系就匹不可府能是屈线性只关系淘，如垫图6赠-7草所示茫。13稍67炕3-标06伸a6.2慰.3.僻1横锄道图比织较法图6库-5宾匀奥速施拔工时季间与完成纳任务量掌关系曲绍线图13孩67券3-裂06烫a1.迷匀速笑进展争时横御道图谣比较祖法(1)爸编制横牵道图进控度计划组。(2啦)在摆进度夸计划毁上标貌出检克查日咸期。(3)户将检查猪收集到统的实际撤进度数速据经加淋工整理就后按比两例用涂带黑的粗竞线标于哗计划进礼度的下斯方，如盘图6-群6所示茫。(4)倾对比分渣析实际历进度与唉计划进毛度：13粒67半3-滥06博a1.雨匀速话进展指时横崇道图捉比较胸法图6-他6匀谜速进展貌横道图芒比较图13众67哄3-作06万a2.吹非匀宾速进弯展时核的横惠道图闲比较贝法(1)勉编制横堪道图进骂度计划店。(2却)在如横道蔬线上铃方标柔出各不主要扭时间冰工作勇的计虎划完府成任柱务量刺累计滚百分呼比。(3)着在横道何线下方抛标出相雁应时间残工作的异实际完荒成任务销量累计黎百分比蚂。(4谈)用俗涂黑籍粗线午标出忆工作甲的实月际进谅度，慈从开养始之寇日标谈起，叠同时胖反映替出该签工作披在实葵施过冤程中虏的连裙续与检间断递情况兼。(5)些通过比尸较同一凳时刻实数际完成趁任务量俱累计百弦分比和亚计划完捕成任务吩量累计诉百分比抢，判断棚工作实维际进度挪与计划柜进度之中间的关势系，如扰图6-丑8所示僻。136畅73-划06a2.胜非匀日速进滤展时浪的横翼道图档比较曾法图6郑-7呀非集匀速订进展痒时间器与完结成任份务量应关系祖曲线霉图136那73-执06a6.2绪.3.恐2S形曲线锣比较法1.绘鸣制计划国进度S形曲锯线2.绘锅制实际万进度S形曲阿线3.得锣到实际付控制信缝息13踢67欠3-肉06排a6.销2.壁3.灿2S形曲线颂比较法图6滚-9扯S饮形曲刷线比公较图13进67夏3-搂06鹅a1.绘披制计划畅进度S形曲线(1普)确贪定工久程进德展速扩度曲辩线。(2)鲁计算规环定时间j累计完正成的任弦务量。(3)塞按各规欢定时间恐的Qj值，币绘制S形曲线荡，如图纤6-1缝0b所示。13娃67柜3-姜06肆a1.慢绘制占计划办进度S形曲幅线。图6园-1恶0甜时间巩与完毕成任秃务量因关系扭曲线13每67峰3-法06肯a2.绘里制实际制进度S形曲侵线在工根程项敞目实寇施过锡程中泡，按宪照规膝定时哥间将私检查召收集银到的独实际亦累计鹊完成趋任务绍量绘灰制在姜原计亮划S快形曲衡线图晚上，冒即得偷到实易际进信度S想形曲牺线。136烧73-骗06a3.得裹到实际荐控制信缺息(1锯)工滥程项开目实章际进虎度状创况。(2层)工惰程项拿目实争际进尖度超驱前或和拖后车的时批间。(3)绍工程项塑目实际获超额或壶拖欠的闪任务量叹。(4)毯后期工屯程进度霞预测。136狸73-恨06a6.朱2.上3.详3狐香蕉智曲线安比较躬法1.别绘制扬香蕉描曲线2.绘莲制实际层进度S形曲穷线3.实舒际进度汗与计划桐进度比便较4.览预测案后期增工程凭进展炎趋势13纲67祥3-骂06之a6.2滋.3.靠3香询蕉曲线刑比较法图6欠-1证1繁香蕉烛曲线妄示意需图136墓73-彻06a1.绘颈制香蕉么曲线(1株)以雀工程霸项目判的网劲络计猪划为挺基础肤，计安算各尤项工狗作的发最早吵开始跃时间ES和最物迟开沸始时炸间LS。(2)献根据各清项工作谊的按照引最早开佩始时间旦安排的星进度计稳划和按摩照最迟斧开始时查间安排皇的进度栗计划分垃别来确婶定各项慌工作在波各单位射时间的晌计划完克成任务颜量。(3酒)计阶算出忘工程津项目塔总任据务量蝴，即革对所石有工轨作在渐各单著位时民间计怀划完谣成的咳任务访量累笔加求疤和。(4绕)分啦别根耍据各硬项工惜作按继最早筐开始攀时间末、最隙迟开这始时勇间安旗排的哗进度景计划厦，确惯定工络程项抄目在复各单拍位时疏间计细划完淡成的杯任务陵量，毅即将壶各项羊工作拿在某两一单疫位时推间内通计划料完成胡的任孙务量洒求和然。136蚁73-业06a1.胖绘制穗香蕉牌曲线(5)膊分别根勉据各项臂工作按详最早开漠始时间杀、最迟圣开始时虫间安排戴的进度壳计划，颜确定不举同时间炮累计完撇成的任毙务量或啊任务量蝇的百分悦比(6)博分别根铲据各项俗工作按普最早开牌始时间炭、最迟传开始时初间安排乒的进度翅计划，巧确定的血累计完喊成任务鼠量或任戒务量的闹百分比示描绘各看点，并站连接各意点得到ES曲线茂和LS曲线，询由此组镜成香蕉大曲线。136言73-膀06a2.鄙绘制涨实际景进度S形曲线在项偷目实资施过咳程中亚，按揪照规讽定时胳间将邮检查缎收集味到的趴实际反累计殃完成锅任务鱼量绘灭制在打香蕉播曲线小图上碍，即攻得到搏实际宏进度机S形罗曲线剃。13焦67绕3-鉴06纷a3.量实际遭进度补与计道划进邪度比制较工程项港目实施伪进度的粪理想状公态是任磨一时刻堆工程实后际进度怎S形曲郑线上的农点均落隆在香蕉眨曲线图贿的范围绒内。136棍73-延06a4.今预测鱼后期纹工程咸进展仗趋势如果仗后期峡工程劣按原闻计划狱速度垦进行胃，则穷可以间做出蓝后期听工程铅进展止情况带的预略测。136撇73-积06a6.2坦.3.描4前角锋线比智较法1.鲁绘制肾时标烧网络派计划春图2.绘浮制实际钩进度前判锋线3.进蜂行实际秋进度与吉计划进邮度的比键较4.茶预测请进度突偏差据对后揉续工黄作及街总工沸期的托影响13著67猪3-拌06批a1.泽绘制杯时标贝网络木计划应图按照最时标裕网络颜计划未图的沿绘制腐方法档绘制枪时标悔网络矮图，检并在瞧时标倾网络兴计划令图的珍上方呢和下虏方各拘设一沸时间望坐标兵。13偷67寨3-恰06坟a2.绘翼制实际仪进度前盒锋线(1歌)按农该工找作已裤完成慌任务贿量比睁例进续行标丧定。(2)粉按尚需燃作业时贵间进行翠标定。13城67地3-沃06虫a3.孔进行葱实际蒸进度悄与计戒划进烧度的酱比较(1邪)工香作实钉际进阵展位屯置点炎落在鼠检查席日期才的左释侧，具表明芳该工诵作实美际进薪度拖极后，星拖后饱的时径间为央二者隶之差摸。(2扣)工千作实汪际进仰展位担置点示与检铃查日衔期重站合，壤表明梁该工甲作实妈际进侄度与阳计划蛙进度铺一致库。(3抢)工拉作实斧际进竖展位晃置点舍落在计检查励日期哈的右弹侧，胞表明电该工摘作实权际进障度超掀前，缘瑞超前挑的时真间为著二者寇之差斩。13短67糕3-雾06鬼a4.培预测泰进度替偏差溜对后项续工攀作及外总工欢期的波影响配。如果追工程缺项目吵中的耗各项障工作乡丰均按愤其最线早开欧始时供间安蹈排进煮度计层划，茄将会尤导致券项目消的投信资加捧大。析而如孙果各安项工午作都倍按其制最迟医开始织时间新安排幸进度蛛，则晃一旦割受到订进度稿影响叠因素辩的干翅扰，帖又将上导致福工程日拖期窑，使军工程邮进度冤风险多加大汽。136逐73-苍06a6.2职.3.牌5列论表比较胜法当工艰程进康度计土划用凡非时宵标网队络图孙表示详时，谁可以察采用玩列表间比较舱法进没行实伏际进积度与步计划炒进度道的比标较。糊这种添方法失是记迷录检展查日橡期应爬该进牙行的掉工作里名称导及其剩已经稻作业背的时足间，狂然后悠列表甘计算区有关蛋时间瓣参数丘，并出根据姐工作记总时扁差进已行实给际进潮度与说计划抓进度锈比较镇的方慈法。136晌73-刻06a6.2炮.4趣进度计辩划实施短过程中慎的调整目方法分析悼进度沃偏差押对后踩续工僵作及循总工手期的集影响进度衰计划斧的调默整方胸法13品67径3-捡06平a6.2抬.4.挠1分双析进度字偏差对洽后续工通作及总碗工期的出影响1.分洗析出现敏进度偏流差的工压作是否妨为关键吸工作雅当发生惊进度偏莲差的工积作是关傲键工作妇时，则慰无论其缩慧偏差大匙小，都晚对后续篇工作和撇总工期结产生影醋响。2.分共析进度烘偏差是嫌否超过宁总时差躬如果衔工作的壤进度偏跳差超过还了该工棉作的总弱时差，伟说明此稼偏差必陷将影响榜到其紧宁后工作片和总工甜期，必棵须采取翠相应的渔调整措重施；如壁果工作环的进度垦偏差小即于或等掏于该工悠作的总生时差，景说明此旱偏差对座总工期灵没有影竿响，但樱它对紧门后工作晃的影响屑程度，禁需要根砌据此偏万差与自电由时差赠的比较尽情况来锹确定。136微73-籍06a6.形2.献4.悠1删分析柿进度旺偏差抗对后梅续工特作及纳总工络期的卷影响3.分盼析进度践偏差是乱否超过焦自由时丢差如肚果工作熄的进度拢偏差超醉过该工序作的自著由时差朗，说明喇此偏差挠对紧后烘工作产稿生影响芹，应根攀据紧后鸭工作允屋许影响西的程度商而确定蛇如何调杀整。136失73-咽06a6.膝2.馆4.别2悔进度召计划耐的调险整方适法1.骆改变络某些倾工作夕间的毁逻辑胳关系舟如厅果检菊查的电实际虎进度宏产生思的偏拖差影积响到妄了总党工期锹，并搞且有狭关工彼作之标间的漂逻辑佛关系娱允许教改变漆，可钟以改与变关刺键线尺路和做超过题计划虎工期眉的非滚关键腐线路咽上的饭有关翻工作插之间芦的逻脚辑关叫系，樱达到盯缩短霉工期然的目律的。2.缩启短某些月工作的葛持续时径间此超方法是仍在不改滚变工作是之间逻莲辑关系梳的前提江下，只天是缩短鞋某些工右作的持全续时间眼，而使拦工作进练度加快袖，以保蹄证计划耻工期的络方法。13榜67窑3-馆06单a6.3书建设伯工程设歌计阶段权的进度减控制6.3染.1偿设计阶锈段进度气控制目洲标的确钩定影响触设计网进度誓的因太素良监附理企株业的棉进度纤监控堆设计倡阶段末进度抗控制龟的内幸容钉设壳计阶受段进唐度控赖制措谱施136示73-钩06a6.妙3.令1脸设计个阶段脆进度屠控制固目标坛的确迈定分阶休段进攻度控猎制目关标的最确定设计进峰度控制胶分专业勒目标13羽67蹲3-注06卵a6.库3.还1.椒1吗分阶皆段进熊度控武制目表标的冈确定1.设攀计准备应工作阶瓶段在预设计准红备阶段监，监理勿工程师绍必须确店定规划枯设计条普件、提痒供设计匀基础资印料、进踪蝶行设计惕招标或省设计方朴案竞选软以及协牛助建设辛单位委金托设计沙等工作咬。2.初伙步设计南、技术营设计阶停段的时跑间目标训初步棕设计应邻根据建订设单位察所提供羡的设计揉基础资裳料进行罗编制。3.施础工图设再计工作悉时间目蓬标施荷工图设淡计应根赶据批准舟的初步阅设计文跪件(或惰技术设文计文件乡丰)和主穗要设备剃订货情爆况进行置编制，盈它是工响程施工淋的主要闭依据。136骨73-渠06a6.嚷3.堂1.摄2院设计客进度除控制岛分专千业目袭标为了雕有效叔地控装制建看设工典程设豆计进医度，都还可桐以将客各阶吓段设坊计进右度目盆标具集体化棚，进阳行进给一步摩分解睛。例士如：氏可以真将初色步设塞计工倒作时愤间目直标分唉解为驴方案集设计鼠时间孤目标旺和初社步设涌计时睛间目孔标；足将施鸭工图孝设计级时间奴目标废分解累为基坦础设他计时塔间目孤标、钻结构导设计哑时间副目标邮、装阶饰设膜计时趁间目涉标及桃安装率图设郊计时滩间目额标等犹。13旁67际3-允06忙a6.3肥.2誉影响设短计进度唱的因素建设旺意图恳及要用求改访变的进影响设计审欧批时间黑的影响设计各励专业之扒间协调躺配合的翅影响工程看变更魂的影孩响材料帽代用料、设床备选坑用失允误的铜影响136妖73-超06a6.浑3.勇2.怠1宴建设全意图惩及要剧求改凑变的讯影响建设工浙程设计佩是本着葡业主的训建设意芦图和要构求而进垃行的，孟所有的辟工程设挣计必然屿是业主谱意图的艳体现。纸因此，涛在设计收过程中冶，如果乔业主改舰变其建问设意图鹅和要求纤，就会备引起设踏计单位顾的设计秤变更，抄必然会飘对设计气进度造继成影响帽。13滥67义3-类06限a6.3粉.2.捆2设凭计审批胆时间的碎影响建设工个程设计许是分阶携段进行尿的，如俗果前一刷阶段(如初仇步设芳计)的设计雄文件不岛能顺利盟得到批叫准，必劲然会影恶响到下忠一阶段(如施工辣图设计)的设计父进度。冻因此，领设计审嫌批时间农的长短喜，在一库定条件唐下将影肢响到设利计进度旁。13膨67责3-估06封a6.刑3.中2.完3声设计摸各专席业之吸间协茫调配芝合的印影响如前所临述，建鸭设工程段设计是接一个多臣专业、炭多方面鼠协调合领作的复沟杂过程耳，如果绣业主、司设计单藏位、监谊理企业愉等各单傻位之间谨，以及俯土建、陷电气、倾通信等总各专业端之间没知有良好起的协作广关系，播必然会培影响建园设工程橡设计工镰作的顺街利实施禽。13响67逼3-愁06蚂a6.3低.2.遣4工工程变更挥的影响当建浸设工娃程采闲用CM法实鼠行分兄段设形计、严分段袄施工生时，晕如果女在已抹施工唇的部营分发腿现一饮些问庄题而掘必须师进行埋工程糟变更友的情评况下鸡，也丙会影填响设悔计工拖作进身度。13款67询3-落06吧a6.页3.洪2.具5然材料旨代用临、设哗备选贯用失虚误的困影响材料描代用型、设宋备选哪用的访失误怪将会质导致僚原有商工程烈设计蕉失效尿而重筋新进回行设倡计，挺这也角会影歇响设依计工渠作进阀度。13俯67提3-贼06岔a6.机3.短3懒监理崇企业欺的进妄度监仰控表6-图2设荣计图样的进度表13裙67逗3-指06沸a6.3林.3辛监理企倚业的进伸度监控图6找-1熟5叮建设躺工程寇设计程阶段盐进度未控制凭工作扭流程些图136涛73-蓝06a6.嚼3.仍4州设计布阶段港进度肢控制知的内虾容1.瓜确定序合理赛的设咱计工淹期爱在设赛计阶衬段，膊监理务工程锣师应益首先逮对建膜设工搁程进秒度总干目标乌进行面论证羽，并罪确认惑其可莫行性喷；然悦后，贴根据步建设完总工狱期的醒要求译，参柿考设兆计二殿期定粗额，它协助孤建设耀单位携确定趁一个楼合理虎的设服计工愁期。2.细制定兄进度毫控制晴性计质划据根据厚初步题设计着、技胡术设孟计和思施工敢图设群计的口阶段逃性输毒出特于点，支制定科建设视工程脖总进丢度计另划、朽建设克工程宿总控佛制性厦进度童计划党和各规设计扬阶段央的控糊制性牺进度群计划唇，为锡本阶陪段和梅后续测阶段看进度导控制摔提供鄙依据槐。13才67名3-腥06虾a6.3吸.4聪设计阶倾段进度陶控制的笼内容3.审妇查设计美单位设踏计进度哪计划嘉在设计践正式进晚行之前敬，要求胞设计单横位提交屯设计进自度计划走，并根婶据进度钢控制性悄计划进载行审查埋，并监榴督执行泛。4.编悬制业主向方材料哭和设备笼供应进换度计划勺，并实村施控制细按照艳基本建禁设的惯沈例，经鞭常有业旺主方供袜应材料馋和设备奔的情况瞒，尤其萄是大型粱非标准贞设备和延特殊材点料更是汉应当提赖前订购仅才能保库证项目肚总进度除目标的家实现。136协73-何06a6.射3.侦4僵设计捎阶段字进度仁控制蔑的内则容5.车开展益各种跌进度小组织患协调夜活动绕在完设计蚀阶段娱，当牧设计笨由不如同的络设计画单位方共同馒完成蛾时，丘监理鼓工程可师要嫌进行妇各设币计单爪位设夸计进颜度的冻组织籍协调呼活动外，从康而使掠各设奥计单件位一饱体化母开展曲设计宣工作揉。6.毛设计凳进度呼索赔羊事宜德的处斩理积按照培设计马合同妻，业骆主和僵设计屋单位摧均有漆权根威据设叮计合驱同进否行工耍期索栗赔，股监理危工程缝师就摧要进季行设握计进腿度索勒赔事窄宜的亚处理按工作塔。13并67剧3-时06臭a6.杯3.葛5饱设计航阶段泻进度典控制唯措施1.恢组织应措施某组让织措辰施就笑是从苍设计健目标湿控制野的组蛋织管尘理方传面采嗓取的秋措施搂，具青体落洪实进草度控竭制的知责任窜，建蝇立进牢度控规制协搁调制禽度。2.技饥术措施川建立歪多级网吼络计划作体系，支监控设吊计单位筐的设计幻玉实施计心划。3.经研济措施及在保绿证设计彩质量的屈前提下体，对提蜓前交付手设计图客样的实赏行奖励堤。136碎73-迁06a6.3伸.5正设计阶撕段进度战控制措宿施4.娱合同聚措施溜按矮合同揪要求士及时慈协调具各设掘计单浴位的藏有关算设计铃进度快，按堡照合律同规堪定的脂交图络时间勇验收穴图样停，如侄果由需于设炕计单捕位原泊因造葛成图权样拖涉期交供付，籍应向艇设计作单位阻索赔凡误期易费用妄。136朱73-英06a6.4捕建设醒工程施偶工阶段咬的进度榴控制施工轿阶段狱监理厌的进浪度控扮制目咱标的衰确定画影响插施工愁进度咳的因扭素分艘析血施慨工阶樱段监螺理进蒜度控乱制的根任务控施工序阶段澡进度服控制隐的程浮序促施宽工阶挖段进昌度控量制的逃内容6.4钉.6妙施工阶肤段进度盛控制的拉措施13详67慢3-飞06劲a6.4悠.1秩施工阶驰段监理席的进度钟控制目壮标的确萝定施工阶逮段监理喘的进度泉控制目迈标应当蹈按照《监理丙合同》的委托淋和建设业单位与革施工单港位之间霜所签订午的《建设工殃程施工首合同》中注脖明的劫合同趟工期猜来进射行确赖定，好其监漆理的横进度况控制谁目标弓就是鹿通过士监理醒工程赏师谨爹慎与等认真奋的监窄理工牺作，需采取消科学杨的项毅目管本理方婚法与贿手段灶，在种项目猎的质妈量与能投资固目标旅均同洲时保委证的酷情况沃下，臂力求错项目逆按照挽施工滨合同兄中规为定的慈工期饼交工发。13闭67端3-珠06威a6.4哑.2趁影响施费工进度赏的因素点分析由于虫工程质项目师的施他工特纲点,尤其挑是规国模大杨和技线术复比杂的烧项目猪，施援工工沃期长猴，影步响进镇度因押素多易。在阀控制光施工直进度能计划呈时，挺监理指工程妨师必骑须充求分认海识和悠估计槐这些景因素茧，才造能克章服或擦减小齐其影喜响，莲使施雁工活吐动按崭照批允准的害施工健进度别计划滤进行倍；当密出现敬偏差段时，膨应从茂有关复影响鉴因素江分析悄产生午的原肝因，邪然后逐采取霸相应期的措纽奉施。136再73-皂06a6.4赚.2.陕1相距关单位渐的影响项目的凉主要施素工单位雀对施工佳进度起生决定性税的作用娃。然而富，施工宣中并不太是所有稀的因素坝都能够夏被施工塞单位所革控制，绑往往建理设单位犁、设计倦单位、脆银行信辈贷单位克、材料酒供应部违门、运凑输部门溜、水电袭供应部遥门及政倚府有关沿主管部度门都可佩能给施循工某些稀方面造焦成困难弊而影响库施工进遣度。13愚67印3-根06扁a6.埋4.环2.丢2们施工堪条件免的变绩化施工中贷工程地绘质条件声和水文狭地质条燃件与勘运察设计那不符，屿如发现橡地下障贼碍物、河软弱地省基，以商及恶劣牙的气候姑、暴雨必、高温禽、洪水鲁等也会行对施工至进度产率生影响涛，造成挽临时停麻工或破参坏。13主67载3-摊06沃a6.削4.度2.抗3就技术千失误施工单赤位采用渣技术措评施不当门，施工毫中发生专技术事貌故；应准用新技牢术、新篇材料、查新结构腐缺乏经布验，造哑成质量份问题等货，从而皆影响施肠工进度财。136蜂73-摸06a6.4喊.2.于4施平工组织漆管理不茫当流水施奥工组织章不合理欧，劳动业力和施芝工机械系调配不脖当，施醋工平面落布置不麻合理，垄没有建滨立切实护的进度影控制体赠系，施山工进度归计划安遭排不合模理，施遭工管理弓混乱，帅从而影锁响施工每进度计虹划的执励行和合孕同工期于目标的糕实现。136奖73-克06a6.4作.2.议5施设工中出宣现意外恋事件施工中晋有时会输出现意砖外事件散，从而钳导致进签度延误植，如战认争、严掀重自然背灾害等刺。136淋73-崭06a6.厌4.洒3散施工我阶段猜监理姑进度荐控制砖的任第务(1得)根鞋据施惹工招盘标和啄施工蝴准备辈阶段摧的工甜程信恭息，竭进一主步完卸善建阿设工庸程控不制性距进度些计划喂，并芽据此径进行遇施工杯阶段踩进度慈控制钥。(2遥)审往查施蝇工单膊位施变工进曾度计酱划，热确认声其可生行性始并满尝足建后设工司程控鄙制性磨进度宰计划收要求今。(3芝)制莲定业撕主方橡材料躬和设敬备供肢应进育度计姜划并学进行企控制以，使绩其满蛛足施寄工要握求。(4)侧审查施袭工单位铜进度控欲制报告描，督促贿施工单投位做好上施工进床度控制戴。136酷73-受06a6.4匠.3左施工阶篇段监理迹进度控去制的任洋务(5固)对晕施工仓进度柜进行靠跟踪林，掌丑握施跑工动追态；雁研究赶制定播预防来工期摸索赔盲的措薪施，皇做好参处理构工期求索赔面工作赚；在临施工款过程质中，盐做好狼对人醋力、秃材料涝、机认具、看设备哪等的估投入斯控制竖工作慕以及并转换训控制欢工作罢、信僚息反香馈工扬作、页对比醒和纠领正工洗作，焰使进销度控形制定祸期连郊续进代行。(6)乐开好进河度协调经会议，穗及时协可调有关平各方关廊系，使破工程施届工顺利瓜进行。13擦67恳3-负06煤a6.4直.4宰施工阶扶段进度渣控制的丙程序图6细-1康6积建设禁工程怒施工嚼进度蚀控制查工作姐流程弊图136菌73-其06a6.4叉.5毛施工阶赖段进度犬控制的瓜内容施工贼进度传控制庸方案烈的编饿制施工进灾度计划摊的审核下达工炭程开工劳令施工实辜际进度茶的动态会控制工程延加期的处宗理13拔67桂3-箭06附a6.润4.黄5.遭1恰施工帮进度补控制醉方案珍的编舱制(1)呆施工进勺度控制优目标分帅解图。(2皇)实控现施垮工进洲度控芒制目琴标的浓风险腐分析纹。(3)壳施工进辟度控制口的主要葬工作内咱容和深雄度。(4联)监咐理人片员对层进度括控制王的职击责分半工。(5)妄进度控属制工作慈流程。(6她)进浆度控研制的掠方法救(包阔括进径度检努查周台期、煮数据班采集副方式吐、进易度报境表格蝴式、驳统计际分析悬方法你等)多。(7请)进裁度控散制的柴具体中措施摸(包绕括组股织措路施、摩技术架措施珍、经准济措经施及厌合同删措施披等)皇。(8)宁尚待解同决的有圣关问题查。136遣73-辟06a6.懂4.饥5.吊2址施工烂进度否计划刑的审搞核1.审方批施工悼总进度明计划霞在施工痰正式开定始之前催，施工侦承包单叮位必须势在满足忌合同工掀期的要穴求下，驼编制施怕工总进追度计划昏，并向鼠监理企柿业申报翠。2.审茄批年、仰季和月坛度的施晶工进度堵计划票在项目俘实施过陈程中，龄在每年轰初施工晕前应要顽求施工斧单位报巴送年度蛮的施工茶进度计柳划，在伪每季前库要报送瞎季度施舞工进度粗计划，疯在每月辈前要报陕送月度罢施工进傻度计划夸，由项御目的进饶度监理重工程师功对这些云进度计梁划进行壁初审，白然后，宴由总监仓理工程割师最终机审批承篮包单位关编制的躲年、季养、月度复施工进轻度计划踩。13填67贫3-汉06宵a6.定4.周5.符3堆下达怀工程祝开工麻令当具猴备开酒工条跑件时圾，及皂时签析发工流程开雄工令碑。为了妄检查协施工捏单位厚和建适设单甩位的扫准备遥情况互，监拜理企弦业应削督促志建设庆单位热及时名召开吸第一镰次工辉地会侵议，甜详细俭了解芒双方陕准备类情况淘，协畅调双清方准散备工极作进星展情画况。13奔67白3-躁06说a6.4涨.5.岁4施援工实际丛进度的崭动态控巨制1.醋施列工进纷度的嗓检查肌方式档监坏理工慌程师睛通常廊采用捎定期伤检查璃和日作常巡够视两诸种方劝式进狸行施予工进饲度的庙检查糟。2.大施工率进度躺计划相的调干整滥当进掘度出筛现偏妨差时崇，为嫁了实瓦现项厕目的假进度告目标架，监笼理工买程师疏应当白区分秩产生霸进度田偏差蜓的原兄因。3.珍现场烦进度舍协调傅会议课的组密织双监理欧工程愤师应沈当定板期或筋不定伤期地粘组织济召开歼不同燃层级撇的现咽场进帝度协亲调会伪议，员以求股解决森工程叹施工臂过程壶中的维相互庙协调练配合伶问题壶。136际73-晒06a6.范4.宿5.皂5蚂工程朝延期溉的处央理1.申碎报工程许延期的烘条件2.工肿程延期涂的审批屋程序3.恰工程紧延期棒的审申批原府则4.捡工程趣延期蹲的控揭制13楚67罪3-址06籍a1.申猛报工程殖延期的冠条件(1刊)监年理工殿程