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文档简介

企业统计工作制度一、制度目的本制度的目的是规范企业各部门的统计工作,确保数据的准确性和完整性,为企业决策提供可靠的依据。二、适用范围本制度适用于企业内所有部门的统计工作。三、统计工作职责1.部门主管每个部门都应指定一名主管负责该部门的统计工作。主管的职责包括但不限于:制定本部门的统计工作计划及实施方案;对本部门的统计工作进行监督和评估,确保数据准确、完整;及时上报本部门的统计数据,协助上级部门完成相关统计工作。2.统计人员每个部门还应指定一定数量的统计人员依据主管的安排和要求负责本部门的统计工作。统计人员的职责包括但不限于:按照主管的安排,完成本部门的统计工作;提供准确、完整的统计数据;参与部门间的数据对接与交流,保证数据的一致性。四、统计工作流程1.计划制定每个部门都应在每年年初制定本部门的统计工作计划及实施方案,包括但不限于:统计对象及数据需求;统计周期及频次;统计方式和方法;统计数据管理及安全;计划应在年初提交至上级部门审核并确定后执行。2.数据采集与整理按照计划,各部门的统计人员应在规定时间内采集和整理相关数据,确保数据的及时性和准确性。3.数据检查与评估完成数据采集和整理后,各部门的主管应对数据进行检查与评估,确保数据的准确性和完整性。4.数据上报各部门的主管应及时将完成的数据上报至上级部门,确保数据的及时性和一致性。5.数据分析与应用上级部门收到数据后,应对数据进行分析与应用,为企业的决策提供可靠的依据。五、统计数据管理与安全1.数据管理统计数据的管理应该包括数据的收集、归档、备份、传输、存储、清空等环节。各部门应建立健全的数据管理制度,确保数据的完整性和安全性。2.数据安全各部门处理数据时,应注意数据的机密性、完整性和可用性。数据存储设备应定期检查、维护和更新,确保数据的安全性和完整性。六、制度执行及监督本制度的执行机构是企业各部门的主管和工作人员。执行过程中需建立相应的工作标准、程序和方法,确保统计工作的高效、准确。针对本制度执行情况,企业应定期对各部门的统计工作进行评估和监督,促进制度落实。对任何违背本制度的行为应立即予以纠正和处

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