勘察项目服务计划方案

工程经理工程副经理技术负责人工程经理工程副经理技术负责人甲方业主技术部施工部质检部安全部专项效劳小组公司、工程部测钻编试后量机录验勤施施作作安工工业业全组组组组组其次节、人员配备及治理制度一、人员配备原则与内容成熟阅历，为确保工程高效、有序的进展。1、主要领导层的社会信誉。2、工程班子次上具有较大优势，精力充分、年富力强。3、治理人员主要治理人员都具有大专以上学历，能与业主、监理及专业分包单位亲热协作，5上岗位工作阅历。4、劳务层程款的支付等方面进展治理，确保劳务队伍的稳定。二、治理制度和方法在本工程施工中，依据IS09001标准的全部要素组织施工，公司建立以总工全方位、全员的掌握。1、推行施工现场工程组织治理决策负责人技术治理工作责任制，用严谨的放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体工作业务上；2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术治理工作的权限，使每位技术人员的工作乐观性和制造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用；3、建立施工组织设计的施工方案审查制度，开工前，将我公司技术主管部4、建立严格的奖罚制度。在施工前和施工过程中工程经理组织有关部门人工造成质量事故的人员进展重罚，不允许消灭不合格品；5、建立健全技术复核制度和技术文底制度，在认真组织进展施工施工图会查外，在重点工序施工前，必需对关键的检查工程进展严格复核。6、坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检、再由工程在做好“三检制”的根底上，请监理工程师审核并签证认可。7、坚持“三级”检查制度。公司每月对工程工程质量全面检查一次，检查期订正，并进展跟踪验证。三、各部门职责施工、工程核算等负全责。文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态治理，科学组织，细心施工，大力推广先进施工技术，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提前完成。程工程治理的同时乐观发挥公司质量保证体系的作用从文件掌握、材料机具选购到产品标识、过程掌握等一系列过程中， 切实贯彻执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件的有关规定，从而到达创高效优质的目标。遇到的安全技术问题。1、工程经理职责、组织、治理、领导工程经理部的全面工作，建立健全工程工程的各项治理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务；、负责工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调参与施工方案的制定及评审；筹划、组织、治理和落实；、负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作；、负责协作业主做好各指定供给商、指定分包单位的协调、协作、治理等工作。2、工程总工程师职责、负责施工现场工程技术治理工作。、主持编制工程施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺；、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。、负责技术、材料、设备、工艺的推广应用工作；、负责工程材料设备选型的相关工作；、主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的治理工作；、负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作；、主持工程计量设备治理及试验工作3、工程副经理职责、在工程经理的领导下负责工程治理工作的全面组织和实施；、帮助工程经理进展质量、安全和文明施工治理；、负责组织工程施工进度打算的编制工作；、负责组织制定施工现场的平面治理打算；、定期组织召开工程例会，把握各部门的生产、经营以及治理等状况；、负责协作业主制定指定工程的质量目标、工期目标、安全目标、文明施工及环保目标的制定，并协作业主进展监视检查；4、工程技术部职责、负责工程技术部日常技术治理工作的全面实施；、帮助工程领导班子对工程施工生产进展全过程地组织和治理；、负责工程科技工作规划和年度科技工作打算的编制、并指导实施。人员进展技术交底。组织好施工生产前地预备活动；、具体负责指导各队按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进展施工，觉察问题准时处理解决并上报；、负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的检验工作，以及协作比、焊接等的技术掌握和计量工作；ISO9001ISO14001OHSAS18000整理、上报工作，主持工程工程的技术总结、工法编制以及其它技术治理工作；、具体参与生产打算的编制和实施，组织建立施工生产治理体系并维持其正常有效地进展；5、质量检验部职责、负责现场的材料设备的打算、选购、收发、库存、文明施工的治理；、制定物资设备治理制度，组织制度的评审，检查制度的执行状况，收集制度执行过程中的反响信息，并不断完善；、协作公司对大宗物资和大型设备进展选购招标工作；收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额；建设；7、安全部职责、严格执行国家、省及市有关质量、安全、文明施工和环境保护方面的法律法规、标准、标准及各项制度和规定；、制订安全生产和文明施工及环境保护治理方法；、制订安全质量内控标准，安全质量操作细则，施工安全措施，并催促落实；、深入施工作业现场，把握安全动态；、参与定期与不定期的安全生产检查，准时通报问题，限期整改；QC查分析，提出改进建议和要求；、监视落实工人上岗安全教育、培训、考试工作；、催促与检查现场文明施工、环境保护、水土保持工作；8、专项效劳小组职责：负责准时及业主取得协议事项联络并帮助业主处理相关事项。9、设备后勤组、负责工程经理部的后勤供给、来访接待工作；、负责工程经理部的公文治理、印信治理、会务治理、日常行政事务治理、现场形象工作、宣传工作、消防保卫工作等；性公共卫生大事；预防和处理联动机制；、负责与其它承包商的场地协调、工程接口协调等工作。第三节、效劳标准及效劳承诺打算一、效劳标准合理。完全能够为福田区岩土工程勘察供给最优质的效劳。有错必纠，直到业主、设计和监理等满足为止。二、为业主供给的技术效劳协作效劳承诺主要措施:1、与业主的协作协调措施想，共同努力、圆满完本钱工程。合理安排勘察工作打算合理安排工作打算，是能够准时供给资料的根本保证。建立畅通的信息渠道，准时调整勘察工作打算乐观参与相关技术效劳的参谋和助手工作。三、对设计单位的协作效劳作打算的合理性和针对性。建立畅通的信息沟通渠道，准时调整勘察工作打算。经有关方面充分解，便于设计单位准时依据工作需要对勘察工作打算调整作出指令。顺当开展。的意见，解释具体技术问题，包括特别的地质现象等。四、对现场监理的协作效劳施工进度上协作监理单位的工作，保证监理指令随时、有效的执行。在勘察实施过程中，对监理单位的进程掌握，我单位将抱着理解并合任务。监理亦肩负着投资掌握的使命。在监理单位审核我单位的勘察进度预五、工程竣工保修效劳承诺诺。ISO9002好的社会信誉。我公司设立了特地的机构专职主管用户投诉和回访事宜。效劳组织与效劳程序，和业主建立畅通的联系渠道，工程验收交付后，不断听取用户对工程质量问题的反映及改进意见。工程部依据公司有关文件规定，组织工程定期〔半年〕回访，回访方式实行直接回访或回访组回访，准时反响〔特别状况可与业主协商适当延长保修期，热忱快速地做好修理工作。工程回访，在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、日期一个月前发出，并内容包括：C(4)修理程序修理任务确实定。业主批准确认。特别留意修理期间应维持业主环境的干净，力求不影响业主和用户的使用。六、施工治理效劳承诺以下承诺：派人员常驻龙华设工作点。我单位将按合同商定的时间完成钻探任务并出具合格的勘察报告。规定，我单位情愿承受相应的惩罚：①违反有关法律、法规和政策规定，造成托付人及相关单位损失；②通过供给虚假信息、误导或哄骗等方式，以谋取非法利益的；③承受非法手段进展不正值竞争，构成恶劣影响的；方的；⑤违反保密规定的；⑥拒绝承受托付人跟踪核查的；⑦不按要求保管工程钻探资料的。我单位保证投入机械设备的数量符合合同文件及业主要求。假设在具备承受惩罚。流，严禁钻具乱放，保持施工现场干净。七、工期保证承诺需的费用外，还应支付不超过合同价格2%的违约金，由此造成的损失均由我方担当。八、工程质量承诺工程施工质量到达合格等级，并对本工程的质量特作如下承诺：1%的经济惩罚。九、施工安全承诺施工过程中保证不消灭重大安全事故，否则，我公司除担当相关责任外，愿承受贵单位惩罚。2、不更换现场主要治理人员承诺；我公司严峻承诺：在中标后我公司将依据我公司将承受招标人得经济惩罚。3、有力量处理好地方关系的承诺；系，不与当地农民工发生过激的行为。4自觉承受使用业主、监理单位以及相关的治理部门对建设工程施工质量、〔包括保修、安全方面做出以下承诺：程。不转包或者违法分包工程。建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。工减料。在施工过程中觉察设计文件和图纸有过失的，准时提出意见和建议。量检查和记录。建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。依法履行建筑工程质量保修义务。主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生检查，并做好安全检查记录。工程负责人由取得相应执业资格的人员担当，对建筑工程工程的安全患，准时、照实报告生产安全事故。负责人和安全生产治理机构报告；对违章指挥、违章操作的，马上制止。相应的安全施工措施。施工现场临时停顿施工的，做好现场防护。将施工现场筑物内设置员工集体宿舍。、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全治理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。〔制造〕许可证、产品合格证的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，并在进入施工现场前进展查验。育培训状况记入个人工作档案。为施工现场从事危急作业的人员办理意外损害保险。第四节、其他建议一、工程特点及重点、难点分析〔含下属单位〔含预算内资金、预算外资金、自筹资金等〕选购单项合同估算价在20万元〔含本数〕-50万元〔不含本数〕的工程勘察工程，工程内容包括：主要承受钻探、取样、野外测试、室内试验、标准贯入试验、水文地质试验、地质编录工作等。工程不确定性表现在：可能承接工程的类型〔市政、房建、边坡等〕不确定可能承接的工程大小不确定，产值从20万元-50万元之间不等1不确定因素多，就要提前充分预备，制定相应的预案。2、勘察审图规定的执行延长了勘察周期2023.2.1530图，才能确保工期。3、地下管线的影响有的不简洁觉察，需进展排查，给施工带来困难。4、施工对交通、居民的影响5、地质数据的准确性对地层中花岗岩孤石的误判则是勘察工作的难点。二、针对重难点拟实行的措施及合理化建议1、对于工程的不确定性之难点实行的措施分类制定针对性的工作方案。2、针对勘察审图延长了勘察周期实行的措施按审图单位的要求提前报送勘察方案，按审查通过的勘察方案进展时间；决，确保工期正常。3、地下管线的影响〔燃气、电力、电信、供水等〕进展沟通核对场区内的管线，尽可能收集地下管线资料钻探施工前先进展管线探测工作，尽可能摸清管线的状况。拟承受RD400探测仪进展探测，隐蔽的地下非金属管线承受SIR-II型探地雷达进展探3地下障碍物〔重点是地下管线〕等，确保施工安全。4、减小勘察施工对交通、居民的影响的措施规定设置警示标志，派专人疏解交通；扰民少扰民。工。5、保证地质数据的准确性的措施严格按勘察方案、标准规程进展勘测；全部人员持证上岗，保证各施工及检测设备处于合格状态；方面将选派具有有丰富阅历的技工进展现场作业；；技术负责人全线〔全场地〕进展地质调查，结合钻探状况进展综地下水稳定水位由工程负责人亲自量测，确保准确；际。〔8)承受工程钻探、原位测试等多种勘察方法，查明场地地层的分布度等等，到达点、面结合，资料相互印证的目的。〔9)针对砂土层易扰动的特性和粘性土遇水易软化等特点，把野外观看力学性质，尤其是软粘土的排水固结特性。〔10)取残积土，进展室内试验，准确分析土的压缩(固结)指标(包括不同压力下抗剪强度指标(uu、cu不同状态)以及渗透性指标(渗透系数)等，为工程设计和施工供给准确的依据。下面为赠送的述职报告下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除述职报告敬重的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培育高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以猛烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是提倡培育“勤奋乐干，擅长思考，不断创”三种优秀品质。以嘉奖机制为主，准时鼓励，激发教师团队精神，从而完成教育教学任务。其动身点是一切为了学生，为了学校的生存、进展而不辍劳作。下面我就德育工作治理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：—、加强学习，联系实际，提高生疏教师是一门终身学习的职业。社会在不断进展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必需始终站在社会进展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的进展。因此，我坚持做到每天看闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的生疏和个人品德修养，提高治理力量。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部治理全书》、《教育治理》等各类书籍，这些为我提高思想生疏、更教育理念、加快德育创供给了扎实的根底。〔〕严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有力量去治理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的学问信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的问题、状况，常常使我有一种危机感，因此，我必需不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的效劳于全校师生。〔〕健全德育领导机构，重视班主任工作〔1〕加强班主任队伍建设，成功召开班主任阅历沟通会和例会；〔2〕迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为学校”、“省先进体育学校〔3〕建立德育长效机制，留意活动育人。先后进展校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动“感恩教育”系列活动成效显著，进展元旦文娱晚会，屡次召开家长会，宣传学校品牌；〔4〕狠抓学生常规治理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三制止等活动有声有色；〔5〕成功组织高一生军训，为学生奠定了学习和生活根底。三个年级在班主任的治理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生治理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使治理工作布满生气与活力，且成效显著。—是健全德育领导机构。成立了由。。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，争论德育工作，由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，掩盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要细心选择班主任，并对班主任及后备班主任进展了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校班主任教师工作总结暨阅历沟通会。在学校阅览室为班主任教师订阅了《班主任之友》、《中国德育》和《德育报》。通过阅历沟通，岗位培训、教育治理理论学习，提高了全体班主任教师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论根底。二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处〔〕是规划机制。学校全部规划都表达德育为首，都有德育内容。、在我的组织下，政教处编印了《德育工作手册》，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作打算。〔〕是治理机制。德育工作重在治理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。一年来，我和政教处的同志一起以阅历沟通、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组进步行培训，同时，也通过加强日常工作状况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的生疏和工作责任心，鼓舞班主任、年级组长觉察问题，大胆创，相互学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和阅历，提高了他们的工作水平，大大推动了德育工作的进程。作为治理者，在日常工作中我尽量认真、实事求是地评价教师的工作，抓住微小的工作亮点去对待其工作，赐予充分确实定和鼓舞。并常常和教师探讨争论，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，争论学生进展状况。〔〕是加强治理，提高工作效率〕加强德育队伍建设。德育工作的顺当开展，最重要的是培育一支有敬业精神、力量强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓舞创。〕完善治理制度。通过几年德育工作的实践，使我生疏到，完善的制度能使治理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过争论和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区分，从肯定程度上促进了班主任工作的责任心和乐观性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在治理制度上，充分利用网络治理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长担当起组长的职责。各个年级组长依据本年级的状况，在开学初和某些重要活动中制定了具体具体的工作打算，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺当开展。各个年级组在自主治理的根底上，充分发挥了个体作用和主动性，乐观开展工作，形成了各个年级的工作特色。〕构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主治理建设，学生通过自主治理委员会，能根本参与到学校的治理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了《学学生家庭行为准则》和《学生家长行为准则》，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的全都好评。这一系列的工作，使我校的德育根底得到进一步的稳固和进展。〕加强安全治理，完善治理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终结实树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进展严格的系统治理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进展检查；学校各项治理措施严格到位；学校安全学问宣传长期坚持。同时加强与校外力气的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长期的辅导和合作关系，根本形成了学校安全治理上的“内外合力治理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。三、树立品牌意识，增加办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的根底上，明确提出了“以师生同步进展为本学理念；以“打造农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面进展；强师风建设，促学校快速进展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展现自我才华的舞台。0911月我校进展秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园，〔德育奖项〕学校特色更加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的进展夯实了根底。我校还充分利用校园的播送站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园处处布满育人的气息。今年五月我校被推举为洛阳市学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市标准化治理教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培育我校学生宠爱祖国，乐观向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌．培育学生猛烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之，学校各项工作都布满生气和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、困难创业、勇于创、争先创优、扎实工作的结果。我们也糊涂地看到，学校进展过程中还存在一些问题和缺乏。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生治理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并期望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠宽阔教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应当自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的治理意识，又勇于实践，擅长实践的教育治理专家。—、理清工作思路，制定工作要点要当好职工代表，首先必需干好本职工作。而工作的好坏，首先必需有一个好的思路。办公室担当着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必需有一个清楚的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学进展为指导，依据局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智敏捷”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增加五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时，依据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2023年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习打算、政研会工作要点等党建工作要点和打算，从而为全年党建工作有条不紊推动指明白方向。二、加强队伍建设，全面提高素养要做一名合格的职工代表，首先必需加强自身学习，为推动各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素养的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进展安排，乐观探究和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和效劳意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导进展的力量”、“没有争论就抓不好落实”等各种理论学问。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程标准，推动公文治理作，无缝连接”。今年是网上办公的开头，各