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文档简介

知识经济时代已由资本权力时代进入知识权力时代。改革开放以来，石油企业在专业技术人才资源管理、开发等方面取得了较好的成就。但由于受传统管理体制的影响，当前我国石油企业专业人才资源在培养方面还存在着诸多问题，这已成为制约我国石油企业开展的瓶颈。如何彻底改变方案经济体制遗留下来的人才资源管理的被动状态，进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才，已成为石油企业技术人员不仅在职工队伍构成上占有绝对优势，而且在企业生产建立中具有举足轻重的作用，技术人员是石油生产的主体力量，是物质产品和财富的直接创造者。所以技术人员素质如何直接影响着能否保证石油生产的正常进行，也决定着我国三大石油(一)思想状态和职业道德方面从总体上看，在企业深化改革、生产建立中，技术人员继续发扬大庆精神和铁人精神，工作；不可否认，在一局部技术工人特别是青年技术工人中，存在一是重实惠轻进取，缺乏进取精神；二是重享乐轻技术，有些上班出工不出力，但是工资奖金不能少拿；四是重关系轻工作，认为工作好坏无所谓，把“关系”搞明白比啥都强，甚至认为竞争上(二)文化知识方面企业和国外同行业大公司竞争，特别是高新技术应用和开展的需要。我国石油企业技术人员的文化知识，动手能力差、实际操作水平低；而一些工龄长的技术员工操作技术过硬，可这些人文化水平又偏低。二是所用所学不一致，许多青年技术工人一旦取得大学文凭，就试图转干聘干、进机关当干部，有的操作工学中文、会计、经济管理等专业，这与他们从事的专业工种根本不相关。三是文化程度与技术等级不一致，呈技术等级越高(三)专业知识和技能方面专业知识、专业生产技能是技企业加快技术进步的要求，与国外石油公司相比，技术工人技术素业技能不适应，好多技术工人对智能懂工艺而不懂仪表方面的知识，仪表工又不具备与仪表相关的工艺。近年来，石油企业的接班子女普遍缺乏必要的专业知识和专业技能，很难独立胜任所在岗位的生产技术(一)认识不到位没有认识到人才资源再造是一种可以获得丰厚回报的投资。有些企业尽

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