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10镇雄县开元盛世工程自然气供气工程施工组织设计编制人:马应龙审核人:王 权审批人:陈 刚四川成都金盾油气管道安装工程有限责任公司0一四年三月二十四日名目\l“_TOC_250014“一、质量目标: 3\l“_TOC_250013“二、工期目标: 3\l“_TOC_250012“三、工程概况 3\l“_TOC_250011“四、施工组织机构: 3\l“_TOC_250010“五、施工组织编制依据 4\l“_TOC_250009“六、施工现场预备 4\l“_TOC_250008“1、施工布署原则 6\l“_TOC_250007“2工程组织机构设置 6\l“_TOC_250006“七、工程施工方法及技术措施 7B、 聚乙烯燃气管道宜曲折状敷设,并可随地形弯曲敷设。 9B、 聚乙烯燃气管熔接口除正常试压外还应用防冻检漏液检漏。 11\l“_TOC_250005“八、工程质量保证措施 15\l“_TOC_250004“九、主要安全施工方案 15\l“_TOC_250003“十、安全治理保证措施 17\l“_TOC_250002“十一、文明施工 19〔二、总平面治理 20\l“_TOC_250001“十二、降低燥音,削减污染的具体措施 20十三、现场消防措施 21\l“_TOC_250000“十四、HSE安全措施 21合同掌握 23现场掌握 23施工调度掌握 24一、质量目标:本工程质量目标:合格二、工期目标:2023年3月25日开工——2023年5月15日竣工 总工期50天三、工程概况工程名称:镇雄县开元盛世工程自然气供气工程建设单位:镇雄县中城然气设计单位:四川华果石油自然气工程设计施工单位:四川华气建设工程本工程是镇雄县开元盛世工程自然气供气工程,位于云南县昭通市镇D219DN200*10052.8Kpa四、施工组织机构:姓名职务职责范围陈刚工程经理工程部全面工作马应龙技术负责人施工技术负责人曾传勇工程工长工程施工负责人王权质检员质量负责人黄涛安全员安全负责人陈东材料员现场材料质量治理五、施工组织编制依据1、施工图纸设计图纸、图纸答疑、现场施工交底的内容及要求。2、工程施工应用有关技术标准及验收标准多:《城镇燃气室内工程施工及验收标准》CJJ94-2023《城镇燃气输配工程施工及验收标准》CJJ33-2023《钢制管道焊接机验收》SY/T4103-2023〔4《石油化工有毒、可燃价质管道工程施工及验收标准》SH/T3501-2023《工业金属管道工程施工及验收标准》GB50235-97《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收标准》GB50236-98《聚乙烯燃气管道工程技术标准》CJJ63-2023《钢制管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》SY0414-1998《阀门的检查与安装标准》SY4102-1995工程施工设计图六、施工现场预备1、劳动力组织141132、技术预备1、生疏图纸,学习资料,做好图纸会审工作。编写施工方案,编制工程预算及材料预算。2、备配好有关施工用的各种标准、大样、标准、表格等。3、工长负责编写施工技术交底和安全交底。4、质检员做质量检查打算和检查工程及要求。5、工人进入施工现场前,要做技术、安全培训工作,不但要进展口头交底,还应发给书面交底。3、设备机具预备1、主要机具:序号名称型号数量1◎PE12◎PE13◎氩弧焊机14电熔夹具25电焊条烘干炉16电动套丝机27钻孔机28发电机〔10KW〕汽油291以上、带箱体〕10电锤411水钻412照明设备碘钨灯1000W513◎道路切割机214磨光机215除锈机116电焊机217◎移动式空气压缩机118◎挖机119◎攀爬吊人安全设备3施工组织及部署我公司依据对工程现场实地踏勘,猎取现场第一手资料。将依据业主的要求,在施工现场组建精干高效的工程工程部,建立先进的治理模式、合理优化配置施工力气、进展科学有效的打算与部署。以保证在开工令下达之后工程施工能马上启动,保证按时到达主体管线完成到达通气条件。以科学的工程治理实现工程质量、工期目标,确保依据业主和设计要求,优质、正点地完本钱工程。1满足建设单位对施工工期的要求,并在打算安排上留有余地.依据地形,大路、街道穿越,河流、沟渠穿越等不同施工对象,配制不同功能的施工作业组,经济合理地组织安排流水作业,实现不连续施工。因时、因地制宜,充分考虑施工对象的季节性。业集团,并最终形成连续完工段,为清管试压提前进场,缩短完工后的试压周期制造条件。现场机械修理量。2依据本工程的实际状况,本着精干、高效的原则,我公司选派素养高、部门,包括经营治理部、物资供给部、技术质量部、工程办公室、工程HSE〔现场负责人、HSE工程组织机构见以下图。工程经理工程经理总工程师工程副经理经营治理部物质供给部技术质量部工程办公室工程HSE治理部土建协调部土建作业队线路组焊机组综合作业队运输队作业队各施工组七、工程施工方法及技术措施一、施工工艺:测量放线——人工挖方——沟槽验收——复测沟底标高——做管道根底〔垫黄土〕——敷设管道——回填管腔土〔填黄土〕——管道吹扫和试压——回填原土——竣工验收。1、测量放线要求:室外燃气管测量放线,如图纸无说明时,一般是以楼房的散水或自然地面为±0.00上引上±0.00的永久性建筑物,并报工程师签字认可后,方可开挖沟槽。2、人工挖方:1、开挖前依据放好的沟中线,再用白灰洒出沟槽的两条边线,沟槽损害操作工人。2、沟槽挖到设计深度时,修整好边沿直线和沟底的平坦度。还应每10m20mm超过50mm,施工员填写好验收记录表格,报请工程师验收,验收合格前方能进展下道工序施工。3、做管道根底〔垫黄土或细沙〕按标准要求沟底回填黄土铺平夯实,厚度为80mm,黄土的质量必需是粉沫状无碎砖、石块和垃圾等。再在夯实的黄土外表复测一次标高。做好记录报请工程师签字认可后再进展下道工序。4、PE、聚乙烯燃气管道敷设时,管道允许弯曲半径应符合以下规定:A1管道允许弯曲半径 表1管道公称外径D〔mm〕D≤5050<D≤160160<D≤250

允许弯曲半径R〔mm〕30D50D75D聚乙烯燃气管道宜曲折状敷设,并可随地形弯曲敷设。、聚乙烯燃气管道敷设时,随管走向埋设金属示踪线,示踪线100mm900mm示字样。示踪线宜在阀门井内留头。6、回填管腔土回填时,应首先将黄土或细砂回填到管道上,要求黄土填至300mm0.5米以内土质要好,回填0.50.1严禁使用冻土回填。回填土应分层夯实,每层厚度0.2~0.3m,管道两侧及管顶上0.5m0.5m0.25~0.4m。7、试验与验收、聚乙烯燃气管道施工部门,依照本规程对施工的全过程先进展自检。、燃气治理部门依据施工现场的状况,对管道根底,熔接外0.5m和气密性试验进展检验。一、PE材料验收1、接收管材、管件必需进展验收。先验收产品使用说明书、产品合格证、质量保证书和各项性能检验报告等有关资料。2气用埋地聚乙烯管材》和《燃气用埋地聚乙烯管件》进展规格尺寸和外观检查,必要时进展全面测试。二、PE电热熔焊机、热熔对接焊机、旋转刮刀、平板刮刀、固定夹具、压扁工具、旋转切刀、鞍型三通钥匙。三、PE1〔电热套筒〕—接动电源操作。2、焊接工人的培训与选择:参与操作的工人事先是必需经过专业培训和实际操作的人员。并经过评定合格的工人才能上岗。四、PE阀门及阀门井的安装要求:PE上。阀杆外有一个较长的保护套。安装好后直接埋入素土中,保护套距地700mm,砌筑一个园柱形的阀井。详见〔PQ2023-08-3〕大样图。1、PE标准《城镇燃气设计标准》GB50028-93。聚乙烯燃气管道与供热管之间水平净距表1供热管道种类供热管道种类净距〔m〕注t<280℃蒸气供热管沟

1.53.0

燃气管埋深小于2m聚乙烯管工作压力不超过0.1Mpa2m2、聚乙烯燃气管道与各类地下管道或设施的垂直净距不应小于表2的规定。名气管排水管名气管排水管电缆t<150℃0.501.30供热管道直埋供热管t<150℃t<280℃0.200.400.301.00措施可缩小不允许铁路轨底 1.20加套管称净距〔m〕聚乙烯管道在该设施上方聚乙烯管道在该设施下方0.150.150.150.20直埋0.500.50在导管内 0.200.20(3)、聚乙烯燃气管端加热的长度为:对接熔接时,熔接处管端各4倍管径长度;电熔连接时,熔接处管端各24〔、冬季施工时加热保温方式:①、电加热带加热保温;②、喷灯加热空气;③、电暖风或承受其他对流,传导辐射等方式加热管材、管件。A、冬季施工,应将聚乙烯管用人抬起搬运或下管,严禁在地面上拖拉。Bz钢管安装工艺材质检验—除锈刷漆—测量放线---管子预制—固定管支架—焊接收子—吹扫与试压—竣工验收。1钢管及配件进场后,对材料的外观应做全面检查,检查工程:管子外形尺寸,管壁厚度,管壁外外表是否有起皮、夹层、砂眼划痕等缺陷。验收材料出厂合格证和质量证明书。2除锈方法选用手拿电动钢丝轮除锈,除锈光滑度到达St3出金属本色,再用大布擦净外表浮锈。经工程师验收合格签字认可后,再15mm3、固定管支架:2.5m〔不得摇动,如阳台为绷板或空芯砖等。应从阳台的内壁固定〔螺杆。4、管子焊接:架空的焊接应依据施工现场的具体状况而选择焊接方案。5、在高空焊接时,工人操作时必需扣安全带,确保安全施工。管道试压1、压力试验:、调压箱前中压燃气管道强度试验压力为0.6MPa,严密性试验压MPa,严密性试验压20KPa;试压允许详见《城镇燃气输配工程施工及验收标准》CJJ33—2023.、管道压力试验完毕,不得在管道上进展修补。、试验用压力表,应在校验期内,其量程不大于试验压力的2。弹簧压力计不得低于0.4150m0.6Mpa1.0Mpa一块。调压箱安装一、设备检验:1、检查合格证和说明书。2、外观检验:得有浇铸留下的气孔。3、调压箱上的阀门:安装前也应做外观检查,做清洗和本体试压,试压合格后再安装。二、安装要求:1、安装高度:安装高度是箱底距地坪1.5m~1.6m2、安装质量:箱体应横平竖直,支架安装要结实牢靠。3、安装位置:调压箱安装,除按设备产品说明书要求还应按标准和大样图要求安不得小于1.5m,不得安装在门窗及平台的上下方墙上,安装调压箱的墙体应为永久性建筑物。4、严禁强行安装:调压箱安装时严禁强力组装,以防损坏调箱本体法兰。引入管和户内管道敷设一、引入管安装:在现场实际施工时,应依据现场状况定,操作人员应通过监理协商再做出调整。引入管通过墙体时应加放套管,套管应和墙面平齐。套管与引入管之间堵塞油麻和沥青。二、户内管子敷设和燃气表的安装1、户内管子敷设:DN1530mm,应安装两个固〔表后阀〕标高为1.3m。下垂管如遇灶火口较近,可考虑降低灶前阀的标高。室内水平管较长时中间应增设管卡。燃气表出口设三通预留口,上用丝堵,视用户要求增加敷设热水器硬管时,1.5m~1.6m。2、燃气表安装及要求:1.4m~1.8m高,表必需安装在表托架上,表的位置应水平端整,不得歪斜。、燃气表必需设在厨房或有暖气的封闭阳台内,其位置应便于抄表和修理。300mm100mm500mm0.1m。3、试验范围:从表前阀至灶前阀。、试验压力:400mm1mmU、稳压时间:154mm八、工程质量保证措施一、质量目标;一次验收合格,使甲方满足,等级合格。二、质量保证措施1施工有方案,技术有交底,安全有措施,质量有检验,施工有记录,隐蔽有验收,焊接有指导书,工序有交接,材料有合格证,操作工有上岗证。、严格的三级技术治理制度现场施工技术和质量有主任工程师总管,工长、质检员分管,班组长自检的治理制度。、施工班组每完成一套工序后,先自检,自检合格后,再报请质检员检查。工长严格按技术交底指挥工人施工,不符标准的强行返工和修整,主任工程师常常深入工地对质量进展抽检和监视。、技术资料治理施工员照实做好工程各阶段的施工记录,检查员要按期做好质检资15天内将完成全部竣工资料并装订成册报技术科审核,为工程交工做好预备工作。九、主要安全施工方案1、劳动力保证:工程经理常深入工地,随时随地把握工程进度状况,准时做好各工序、各个环节的劳动力调配和技术工种的调配工作。2、提高工人的技术素养:术、阅历施工。3、加强治理:工地有规章制度,要常常检查监视执行,违犯者要惩罚清楚,行政、技术、材料三者之间要多相互沟通、相互支持,做到治理一体化,做好施工中的安全治理工作。本工程成立现场安全监视检查小组,组长由工程经理担当,副组长由工程安全员担当,工程工长、主管工程师均为小组成员,形成上下齐抓共管的乐观局面,保证工程安全施工。4、临时用电①支线架设本工程承受三相五线制架空架设支线,支线架空线路承受20米,线路架设要用横担和瓷柱。导线绝缘性能良好,配电箱、开关箱下引出线分路成束,作好防水弯,进出线加绝缘保护。导线严禁乱拉乱扯,严禁大把线。②现场照明施工作业面照明用橡皮电缆,使用绝缘导线应穿管保护,手持照明灯具,必需使用安全电压,严禁将导线直接绑在金属脚手架,井字架或树上,③开关箱40m,开关3米,配电箱、开关箱底边距地大1.31.5放杂物,带电体不外露。每台用电设备要有专用开关,严禁一闸多用。d.分级设置灵敏牢靠的漏电保护装置。52米以上的高处作业必需系好安全带。十、安全治理保证措施〔一、安全目标本工程安全生目标:杜绝重大伤亡事故,一般事故频率掌握在1‰以内。〔二、安全治理体系安全治理体系是在明确安全生产职责和制度的前提下所进展的综合治理活动。为确保安全治理体系的正常运转,在工程经理部内,建立以工程经理为首的实施体系,以安全生产为主的监视体系,详见安全HSE〔三、安全生产责任制依据本工程治理规模,工程工程负责制的性质,整个安全体系拟以工程负责人为主,工程技术负责人为辅,各级队组长为主要执行者,安全员为主要监视者设计制定。1、工程负责人:全面负责施工现场的安全措施和分项安全设施的落实、安全制度、安全生产等各种状况,保证施工现场安全生产。2、技术负责人:负责制定工程安全技术措施和分项安全方法,催促安全措施落实,解决施工过程中的担忧全技术问题。3、专职安全员:催促施工中全过程的安全生产,订正违章,协作有关人部门排解施工的担忧全因素,参与组织工程内安全教育及安全活动的开展,催促劳动用品的发放和正确使用。4、机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监视机械操作人员持证遵章作业,并对安全用电进展检查。5、消防负责人:保证防火设施的齐全、合格,消灭火灾隐患,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作。6、各种作业组长:负责上级安排的安全工作的实施。进展施工前安全交底工作,监视并参与班组安全学习活动。〔四、安全生产制度1、安全教育制度:进场前先进展安全教育,学习坚持安全第一、预防为主的安全方针,学习现行的安全施工标准和公司安全生产制度,学习怎样运用安全学问,教育与安全无关的人员,不进入施工现场。2工程部每月组织两次大检查。专职安全员每天、每时进展跟踪检查,催促执行各项安全条例。3、安全交底制度:施工队长在安排每一道工序时,必需对班组进展安全口头交底,另用书面进展交底,写清安全留意事项、如何执行,并做到双方签字认可。4、安全活动记录:施工队每周进展一次安全活动,集中学习安全学问,对上周安全工作总结,安排本周安全工作,让全部施工人员做到心中有数,并做好记录。在日常生产中觉察隐患,作好记录,并安排进展整改一项、去除一项。〔五、安全技术措施1、施工用电:施工电线均架空,现场用电全部承受三相五线制。现场配电箱统一编号、上锁,箱壳接地符合标准,由现场持证上岗的电工专业人保管钥匙,设有牢靠有效的三相漏电保护器和分项漏电保护器。照明、动力线分开使用,他人不得乱接、乱换、乱拉电线。施工用电的设备、电缆线、漏电保护器等应有产品质量合格证漏电保护器要常常检查,觉察问题马上更换,熔丝要相匹配。施工机械设备:现场机械设备安全保险装置齐全,设有接地接零装置。2、承受二关重复接地。机械设备安装完后,必需经由安全、质量、技术部门验收,合格后挂牌方可使用。现场用电设备〔包括小型电工工具〕实行“一机一闸一保险现场用电设备应进展日常的检查维护工作,操作人员必需生疏机械性能及保养学问,不得带病运转。现场全部机械在停用、停电时必需切断电源,操作人员必需持证上岗,他人不得代替,如有发生替代者,依据情节追究当事人责任。机械设备和电器线路进展修理时,必需切断电源,电箱挂牌并设专人看管。3、施工人员进入施工现场必需戴好安全帽,2米以上高空作业,在安全防护设施状况下系好安全带。〔一、标准化治理要求在本工程中,我们将大力推行施工现场标准化治理,从小处着眼,发动全体治理人员、施工人员、齐抓共管,搞好文明施工,严格要求,强化治理,加强责任制的落实,依据文明施工的标准,到达标准化工地。〔二、总平面治理本工程设专职保安人员,24小时不离岗。场地内由于施工状况简单,应严格依据施工平面布置图进展规划治理。1、施工平面图规划应具有科学性、便利性,具有利于施工。23、全部材料堆放,大小机械的布置均按总平面的要求进展。4、应常常检查总平面布置执行状况,坚持合理的施工程序,不打乱仗,力求均衡生产。〔三、工完场清施工中,要求各作业人队组做到工完料尽场地清,以保证没有多余材料、垃圾,对运行施工部位的各种材料要求堆放整齐。十二、降低燥音,削减污染的具体措施合理安排作业时间,凡有噪音的机器工作尽量安排在封闭的室内钢筋制作及其它半成品制作尽量放在加工厂,削减噪音产生。混凝土搅拌和浇筑安排在不影响居民休息的时间进展。施工排放的废水,要设置砖砌(内为抹为面)排水沟,经沉淀池沉淀后,排人市政污水井,待工程完工后,再撤除沟、池,恢复原貌。施工现场每天清理的建筑垃圾要集中堆放,专车负责外运,不得掉落,以兔污染小区道路。十三、现场消防措施为了贯彻执行国家的消防条例,落实消防工作,以“预防为主、防消结合”为指导方针,保障国家和人民的财产不受损失,顺当进展施工生产,特做如下规定:现场成立防水治理小组,并设专人负责,制定严格的防火治理制度,定期检查制度实施状况。在现场醒目位置配备齐全的消防设施,定期检查其完好性,确保事故发生时可有效发挥作用。施工人员上岗前必需进展治安、防火安全教育,经考试合格后,持证上岗。施工现场必需有完备的消防器材及工具,消防栓的位置要明显、道路要通畅、并有明显的消防标志。灭火器及消防工具设置在固定位置,不准随便挪动及玩弄。施工现场严禁烟火,施工用火必需严格进展用火审批制度,有防火装置,由工长检查并发放完整的“用火证后要准时去除,防止事故发生。施工现场昼夜设专人值班,制定有效的防盗防破环措施,责任到人,奖罚清楚。电气焊的四周,不得有易燃、易爆物品,其他易燃物要有防护措施。要进展现场教育,尽职尽责,做好消防工作。十四、HSE安全措施全面推行HSE治理体系,做到领导承诺、全员参与、重点监控。建立健全施工安全治理网络,明确现场安全第一责任人、安全监护人。严格遵守厂内的各项治理规定,作业人员必需持证上岗。凡参与操作人员,必需生疏本方案内容,并严格执行本方案中安全,技术要求;进入现场人员要做好“三保”利用,必需佩带好安全帽,高处作业〔≥2m〕要设置牢靠的防护措施,带好安全带。施工前,各班组针对当天的施工内容组织召开安全会议,交代施工留意事项、进展的防护措施等状况,并作好安全记录。各工种人员必需严格遵守其本工种的安全操作规程及安全施工规定,各工种之间要相互协作,协调有序,各工序都要设定安全监视负责人。工期保证措施打算掌握措施、工程内容包括户内局部包括立管、气表、阀门安装,管道防腐、刷漆,穿墙套管、封堵、二次转运等;户外局部包括中、低压管道土建和安装、调压箱〔柜〕安装、管道防腐、阀门及阀门井施工等。开工前,做好电焊工与特别工种的技术培训,同时编制施工方案、技术措施等一切施工预备工作。依据施工打算日期正式打火组焊,按施工打算线路主体施工完,并清管试压完毕。、依据施工部署和施工方案具体编制了施工总进度打算,作为作业实施与现场进度协调的依据。我们对每一道作业进展了细化和分解,对每一个工序进展了资源的优化配置。、依据业主要求定期更打算进度,来实现工程进度的动态治理。、工程部每周及每月26日将作业的实际进度执行状况及实际资源利用状况输入P3期的打算安排。、重点对关键线路上的施工作业进度进展分析和实行必要的措施,如现场有不行预见的大事发生及工程设计变更,会影响到关键线路上的施”,适时修正施工进度打算。、假设影响到工程总工期的实现,我们可以实行以下措施:、实行技术措施,压缩关键作业的作业时间。我们可以实行改进施工方案、合理地划分工序的组成,改进工艺承受技术等压缩作业时间。、实行组织措施,在允许的条件下,对关键路线上的各关键作业组织平行或穿插作业。合理调配工程技术人员或施工人员,尽量缩短各关键作业的作业时间。、充分利用时差。从非关键作业上抽调局部人力、物力,集中用于关键作作业,实现缩短关键作业的作业时间,从而到达工程工程的赶工目的。、我们一接手该工程,就马上着手对该工程工程的施工进度运行”和统计“预警监控”的严密的打算掌握治理。合同掌握、我们将依据业主与我方签订的“施工合同”文件规定的期限内,依“业主”审批后,作为该工程工程施工决策和履约的依据。、在保证“施工合同”按期履约的前提下,认真做好分包合同和施工消耗材料及设备租赁合同的签订工作,保证工程施工顺当进展,确保工程总工期实现。现场掌握依据已批准的“总体施工进度打算施。依据执行打算,给责任人下达《周打算置各自的工作。每周实行动态跟踪检查,确保打算的全面完成。施工调度掌握周作业打算,准时觉察和处理施工的薄弱环节,监控施工关键工序的动态,帮助业主做好对外地方关系工作,加强内部各工序施工的协调连接,合理利用有效资源,保证每周、每月打算的按期完成,从而实现该工程的施工总工期目标。、坚持不定期的生产协调专题会,每周实行生产例会制度,解决各作业层反映的施工存在问题,对于有些需业主或监理解决的问题,准时反映和尽快答复。确保工程施工的可持续性。每周生产会后准时编写《生产、加强工程施工过程中的推测预控工作,不定期地分析工程施工动态,对工程施工可能将要消灭的问题提前处理,保证施工的顺当进展,尽可能削减窝工现象和人、材、物的铺张。严格监视每天各主要工序的执行状况,定时收集、处理每天的施工进度资料,按时向业主汇报现场当天的施工状况。、当该工程某工序施工消灭滞后时,准时分析产生的缘由,制定相应的应对措施,合理调动施工的人、机、料,突击该工序的施工,到达总工期目标的实现。材料、设备的接、保、检、运措施1工程供给系统组成3人组成,即:负责人1人〔兼综合生产打算、合同治理、现场协调;分类打算〔提运、核消及竣工验收资料〕1人〔并负责按合同要求协作业主进展大宗物资的检验、资料治理;驻中心存料场代表1人〔负责管材、管件、气表、阀门等的发运。治理方式物资部负责工程部物资供给的日常业务,其工作内容和工作质量应满足该工程设计文件、施工单位企业标准及业主要求。分设的供给点,业务上归口物资部。统一打算、统一组织、统一调配、统一治理,供料到施工现场。材料、设备的采办依据施工合同划分的范围,对属于承包商选购的材料进展选购。属于承包商采办的材料、设备,由物资部依据施工组织设计、施工进度打算、编制工程物资需用打算和工程选购资金需用打算,报送工程部审核。物资部按审核同意的物资需用打算,资金需用打算和施工进度安排、编制选购、供料打算,确定交货期限。属业主供料的,由物资部依据工程设计料表编制的工程物资需用打算,到业主指定部门办理领料手续,并提运出库。提出的选购打算必需和工程的物资需用打算对口,并交工程主管领导审核批准后实施。验收的标准按设计要求和设计文件中规定的标准进展验收。不符合设计要求和文件规定验收标准的,超过有效期的材料及制品不予验收。验收的内容技术性验收:既质量检验,主要对重要物资符合技术指标程度进展验收。商务性验收:主要对物资名称、型号、规格、包装、随货资料进展验收。列行送检:技术要求较高的专用物资,关键物资送往国家授权的质量检验机构进展检验。材料、管件及阀门,按供货合同和出厂质量证明书验收。阀门应有制造厂的强度试压和气体严密性试压的合格证。电动、气动、气液联动等特别阀门还应有安装及使用说明书。材料、管件、仪表、钢管、阀门、焊接、防腐材料到货后,除查验规定的供货合同、技术标准、出厂证明书、检验合格证、安装说明书等资料外均应对其外观、尺寸、内外标记、加工精度、产品包装、保管及使用期限进展检验。阀门须依据设计文件和标准标准的要求进展现场试压,试验合格方为验收合格。职责的划分业主采办的材料、设

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