2022-2023年度初级管理会计之专业知识综合卷全真模拟考试试卷B卷含答案

2022-2023年度初级管理会计之专业知识综合卷全真模拟考试试卷B卷含答案

单选题（共54题）1、销售预测的方法是（）。A.集合意见法和专家预测法B.计划法和估算法C.方案设定D.以上都不对【答案】A2、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核【答案】C3、基于贴现现金流量制定资本投资决策的两种方法是净现值法和（）。A.价值链考评方法B.企业利润最大化计算方法C.企业价值最大化计算方法D.内含报酬率法【答案】D4、分步法的成本明细账里必须有的成本项目是（）。A.自制半成品B.废品损失C.直接材料D.外购材料【答案】C5、标准成本要按正常条件制定,不考虑不能预测的异常变动，体现的原则是（）。A.科学性原则B.客观性原则C.正常性原则D.稳定性原则【答案】C6、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理，下面哪项不属于预算平衡过程需测算的比例，A.资产负债率B.利润率C.应收帐款周转率D.风险控制率【答案】D7、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制E.预算考核与评价【答案】C8、在目标成本管理体系下，进行成本管理的关键是（）。A.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D.成本预测【答案】A9、()的形成是以某种目标为对象的,它是为实现一定的目标而发生的耗费。A.成本B.费用C.损失D.支出【答案】A10、不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.从事修理业务B.根据市场的需求变化不可能大批量生产的产品C.大量成批生产D.试制新产品项目【答案】C11、A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用,企业选择生产乙产品，生产乙产品的机会成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C12、滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本【答案】D13、下列各项中,应计入制造费用的是（）。A.车间管理人员工资B.产品生产工人工资C.构成产品实体的原材料费用D.工艺用燃料费用【答案】A14、关于折旧费用的归属，以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心D.折旧费用-般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心【答案】B15、以（）为起点的预算编制方式，是普遍被采用的预算起点。A.销售B.产能C.产品D.战略【答案】D16、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本【答案】C17、分步法的成本计算对象是（）。A.加工步骤B.生产订单C.产品品种D.加工步骤的产品【答案】D18、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D19、绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括A.本量利分析B.标杆管理C.项目管理D.平衡计分卡【答案】D20、分步法下先进先出法的主要优点之一是（）。A.单位成本计算更加简单B.先进先出法更符合会计准则的要求C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平D.以上都是【答案】C21、企业的广告费应当是（）。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】D22、预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本【答案】C23、本量利分析的假设之一是（）。A.在多品种产销情况下，各产品的销售结构保持不变B.单价、单位固定成本和变动成本总额保持不变C.销售收入随单价的变动成正比例变化D.变动成本总额与单位变动成本成正比例变化【答案】A24、实亏损的产品是指（）。A.贡献毛益为正，利润为负的产品B.贡献毛益为负，利润为正的产品C.贡献毛益为负，利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C25、废品的含义是（）。A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.经修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】A26、在产品质量检验过程中,发现废品应该填制凭证是（）。A.废品入库单B.废品交库单C.领料单D.废品通知单【答案】D27、用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】A28、采用定额成本法时,以下说法正确的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法【答案】A29、企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记（）。A.管理费用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.制造费用【答案】D30、全面质量管理的基本方法是（）。A.产品产量控制法B.PDCA循环C.预算管理法D.以上都不对【答案】B31、符合性质量成本是指（）。A.内部损失成本B.外部损失成本C.预防成本D.机会成本【答案】C32、从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.资产周转率C.销售毛利率D.投资回报率【答案】D33、企业的（）,通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期【答案】D34、在产品质量检验过程中,发现废品应该填制凭证是（）。A.废品入库单B.废品交库单C.领料单D.废品通知单【答案】D35、下列说法错误的是（）。A.净现值为正说明项目的报酬率超过了贴现率。B.内部收益率是能够使未来现金流人量现值等于未来现金流出量现值的贴现率。C.如果项目的内部收益率高于资金成本率，意味着公司能获得足够的利润来偿还债权人或股东的资金成本。D.净现值法比内部收益率法更复杂【答案】D36、下列各项中，属于间接生产费用的是（）。A.生产车间厂房的折旧费B.产品生产工人的薪酬费用C.产品生产用固定资产的折旧费D.企业行政管理部门用固定资产的折旧费【答案】A37、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括（）。A.行业自律组织B.财政部门C.司法部门D.所在单位【答案】C38、采购预算必须由（）来做。A.财务部B.企管部C.采购部D.生产部【答案】C39、可避免成本与不可避免成本的主要区别在于（）。A.成本发生后能否收回B.是否按现在的市场价格购买目前所持有的某项资产C.成本是否可以降低D.通过某项决策行动是否可改变其成本数额【答案】D40、返工品的含义是（）。A.技术上无法修复的有质量问题的产品B.修复不符合成本效益的原则C.技术上可以修复的有质量问题的产品D.返工修理后才能作为合格品出售的产品【答案】D41、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.董事会B.参股股东C.业务部门主管D.企业核心高管【答案】D42、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A43、关于管理会计职业道德，以下哪项描述不正确。（）A.体现在管理会计职业活动中B.调整管理会计工作中的管理关系C.调整管理会计工作中利益关系D.调整会计工作中的法律关系【答案】D44、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照（）。A.生产批别B.生产步骤和产品品种C.生产车间D.成本项目【答案】B45、销售价格预测方法中常用的是（）。A.毛利法B.价格与销售量相互影响法C.产品计划法D.增长目标法【答案】A46、企业的广告费应当是（）。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】D47、下列哪一项不属于企业运营类风险（）。A.研发风险B.生产过程中的风险C.售后服务风险D.政策改变风险【答案】D48、资金预算的目的是为了平衡投资与（）资源。A.销售收入B.应收账款C.应付账款D.信贷【答案】D49、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制【答案】B50、企业在（）阶段，其管理费用相对较低。A.初创期B.快速成长期C.成熟期D.衰退期【答案】C51、应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明（）。A.企业流动资产变现能力的大小B.企业的资产运用效率C.企业资产增值能力大小D.企业盈利比例大小【答案】B52、年度预算编制的首要工作是（）。A.组成预算委员会和预算小组B.举行预算动员会C.制定各类预算,确定行动方案D.制定预算的进度时间安排【答案】A53、（）项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.法律和安全问题B.市场增长和销售增加C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高【答案】A54、企业绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】C多选题（共14题）1、下列可以归属于直接材料核算的是（）。A.构成产品实体的各种原料B.在产品制造工艺过程中消耗的各种燃料C.在产品制造工艺过程中消耗的动力D.有助于产品形成而耗用的各种辅助材料E.机物料消耗【答案】ABCD2、召开预算质询会前,需明确的内容通常包括（）。A.会议召开的时间地点B.参加人员。C.会议规则D.会议的目的E.会议议程【答案】ABCD3、与预算目标相关的重要的绩效指标包括（）A.用户满意度B.及时交货率C.存货周转率D.产能利用率E.劳动生产率【答案】ABCD4、企业的劳动成果都有特定的实物形态能够以产品产出的（）确定成本计算对象、归集生产费用，从而计算产品成本。A.质量B.金额C.时间D.数量E.地点【答案】C5、分批法的主要特点是（）。A.分批法以不同批别或订单的产品作为成本计算对象B.在分批法下,不需要按月归集和分配各批产品的成本费用C.在分批法下,成本计算期是定期的,与会计核算的报告期一致D.在分批法下,成本计算期与产品的生产周期是一致的E.如果批内产品跨月陆续完工,则应采用适当的方法结转完工产品成本【答案】AD6、在产品发生盘亏和毁损时,应根据不同的原因和责任分别处理,从“待处理财产损溢”账户的贷方转入（）账户的借方。A.制造费用B.管理费用C.营业外支出D.其他应收款E.生产成本【答案】ACD7、下列各项中，属于职工薪酬核算范围的内容有()。A.社会保险费B.企业职工生活困难补助C.非货币性福利D.解除与企业职工的劳动关系而给予的补偿E.职工差旅费【答案】ABCD8、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.规模B.业务范围C.经验D.厂址E.工厂布局的效率性【答案】ABCD9、（）是预算管理委员会的主要职责。A.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度B.执行预算C.审定下达正式预算D.仲裁有关预算冲突E.审议确定预算目标和政策程序【答案】ACD10、风险管理目标可以分以下（）视角进行制定。A.战略目标B.经营目标C.报告D.合规性E.绩效管理【答案】ABCD11、分步法下,先进先出法与加权平均法计算结果差异不大的条件是（）A.期末在产品数是占总产品的百分比较大B.期末在产品数量占总产量的百分比不大C.每月在产品数量比较稳定D.各月成本水平差异较大E