2023年6月一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案

2023年6月一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案

单选题（共50题）1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，不属于承包人的责任和义务是（）。A.办理建设工程施工许可证B.按照合同约定完成竣工资料的立卷及归档C.编制施工组织设计D.负责施工场地及周边环境生态的保护工作【答案】A2、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％。投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。A.14B.28C.30D.45【答案】C3、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测【答案】B4、工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）。2014A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A5、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C6、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。(单项选择题)A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B7、（2020年真题）根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指（）。A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】D8、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B9、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】A10、关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。2018真题A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法行为C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作【答案】B11、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】D12、某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元／立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B13、编制施工项目成本计划的关键是确定()。（2012）A.预算成本B.平均成本C.目标成本D.实际成本【答案】C14、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（）。A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D15、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】B16、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（）。A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】D17、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）（2014）A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A18、施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异，其需比较是()。A.预测成本与实际成本B.预算成本与计划成本C.计划成本与实际成本D.预算成本与实际成本【答案】C19、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。A.应急准备和响应B.法律法规和其他要求C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】B20、某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，结论是（）。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算【答案】A21、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A.建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B.政府监督部门或监理单位C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D.设计单位或建设单位【答案】A22、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A23、施工质量计划应由（）编制。A.分包企业B.设计单位C.施工承包企业D.监理单位【答案】C24、在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是()。A.签发监理工程师通知单B.要求施工单位整改C.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D.通过业主及时向有关主管部门报告【答案】C25、单代号搭接网络计划的搭接关系中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（）时距。A.STSB.FTFC.FTSD.STF【答案】C26、建设工程施工承包合同即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方（）的协议。A.项目与价款B.进度与质量C.权利与义务D.施工与管理【答案】C27、编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.项目特点和实施条件与环境【答案】B28、在建筑材料采购合同中，关于合同标的物的正确填写，以下说法不正确的是（）。A.应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写B.可以填写习惯名称C.不可以自行命名D.订购的是特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷【答案】B29、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）。A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】A30、“信息处理和变换的程序化”有利于（）。A.项目的文档管理B.数据和文件版本的统一C.项目信息的检索和查询D.提高数据处理的准确性【答案】D31、（2020年真题）在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B32、对施工生产要素施工环境的控制主要是采取（）的控制方法。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【答案】B33、调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（）措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】A34、在双代号网络计划中，某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天和第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为（）天。A.14B.15C.18D.24【答案】A35、关于现场食堂管理的说法，以下正确的是（）。A.食堂必须有卫生许可证，80％以上的炊事人员有持身体健康证上岗B.制作问、储藏间应独立设置，粮食存放台距墙和地面应大于0.1mC.制作间灶台及周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.2mD.食堂外应设置密闭式泔水桶【答案】D36、FIDIC合同中采用的解决合同争议的方式是（）。A.协商B.调解C.争端裁决委员会D.仲裁【答案】C37、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。2017A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】D38、对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（）。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C.无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更须经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求【答案】C39、关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。（2015）A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】A40、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.股东C.股东代表大会D.法定代表人【答案】D41、在非代理型（风险型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同【答案】A42、在网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。A.持续时间B.时间间隔C.自由时差D.总时差【答案】D43、在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是（）。A.沟通主体B.沟通介体C.沟通客体D.沟通渠道【答案】C44、建设工程项目质量控制系统的运行机制中，取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是（）。A.约束机制B.动力机制C.持续改进机制D.反馈机制【答案】A45、施工质量计划的审批程序中，建设工程项目施工企业内部的审批首先应从（）的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。A.确保承包人利益B.确保项目利益C.确保工程质量目标D.履行工程承包合同【答案】D46、在AIA系列合同条件中，（）是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同条件。A.A系列B.B系列C.C系列D.D系列【答案】C47、单代号网络计划的自由时差等于（）。A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值【答案】D48、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。2014A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B49、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()。A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位【答案】A50、运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取()的纠偏措施。A.改变施工管理和强化合同管理B.改进施工方法和改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金【答案】C多选题（共30题）1、建设工程施工质量的事后控制是指()。A.质量活动结果的评价和认定B.质量活动的检查和监控C.质量活动的行为约束D.质量偏差的纠正E.已完施工的成品保护【答案】AD2、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围E.索赔费用计算正确，并且容易分析【答案】ABC3、下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有（）A.分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响B.采用网络计划技术优化工程施工工期C.分析无粘结预应力混凝土结构的技术风险D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期【答案】AD4、关于线性组织结构模式的说法，正确的有()。A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥【答案】BC5、建设工程项目进度控制的措施，包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.领导措施【答案】ABCD6、以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的是（）。A.标的物的质量应符合约定的质量标准，没有国家和部颁标准的，可按企业标准执行B.材料的包装物由材料的供方负责供应，供方可适当向需方收取一定费用C.供货方代办发运，运费由采购方负担D.验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式E.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准【答案】ACD7、设计阶段建设监理工作的主要任务包括()。A.配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选B.设计进度控制C.编写设计要求文件D.参与组织设计文件的报批E.制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划【答案】ABCD8、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A.施工安全管理计划B.主要技术经济指标C.工程概况D.施工特点分析E.各项资源需求量计划【答案】C9、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费有()。A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B.因政策调整导致材料价格上涨的费用C.因质量原因使工程返工所增加的材料费D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E.由业主原因造成的材料损耗费【答案】AB10、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。A.工程概算与投资规划B.工程预算与工程概算C.工程合同价与工程概算D.工程合同价与工程预算E.工程款支付与工程合同价【答案】CD11、工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括（）。A.设计经验B.开发经验C.项目结构与分析技术D.施工经验E.管理经验【答案】AD12、成本分析的内容包括（）。A.综合项目成本分析B.时间节点成本分析C.单位工程成本分析D.季度成本分析E.组织单元成本分析【答案】AB13、施工质量计划的基本内容包括（）。2016A.质量总目标及分解目标B.工序质量偏差的纠正C.质量管理组织机构和职责D.施工质量控制点及跟踪控制的方式E.质量记录的要求【答案】ACD14、建立健全施工质量管理体系，加强施工质量控制，就是为了预防施工（）的出现，在保证工程质量合格的基础上，不断提高工程质量。A.质量问题B.质量事故C.技术问题D.操作问题E.材料问题【答案】AB15、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定，当分部工程较大或较复杂时，可按（）及类别等分为若干子分部工程。A.材料种类B.施工特点C.工程难点D.施工程序E.专业系统【答案】ABD16、根据《招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.依照招标项目的具体特点设定专门的技术条件E.招标项目指定特定的专利作为中标条件【答案】ABC17、关于建设工程反索赔的说法，正确的有（）。A.反索赔是双向的B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一C.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一D.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一E.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求【答案】ACD18、关于工程变更的程序，下列说法不正确的有（）A.只有承包商、业主方能提出工程变更B.承包人应先执行工程变更，后协商价格和工期C.工程变更指令必须以书面形式发出D.工程变更价款没有确定时，承包人可以拒绝实施工程变更工作E.在变更价格和工期补偿未达成一致意见前，工程师可以先发布变更指令【答案】ACD19、下列关于工程保险的说法中，正确的是（）A.承包人租赁给劳务分包人使用的机械由劳务分包人购买保险B.运至施工场地的用于劳务施工的材料和设备，由承包人办理保险并支付费用C.劳务分包人需为自有的人员办理保险并支付保险费用D.承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险E.劳务分包人自有的施工机械由承包人办理保险并支付费用【答案】BCD20、按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，下列情况属于特别重大事故的有（）。A.外国民航客机在我国境内发生机毁人亡事故B.煤矿发生爆炸事故，死亡40人，造成直接经济损失800万元C.某单位食堂发生急性中毒事件，有100多名职工中毒（重伤）D.我国民航客机在国外发生机毁人亡事故，死亡40人E.高速公路发生汽车追尾事件，8人死亡，造成直接经济损失800万元【答案】BCD21、调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）。A.非关键工作时差B.关键线路长度C.工作组织关系D.工作工艺工程E.逻辑关系【答案】AB22、按照我国相关规定，监理工程师具有的权利包括（）。A.选择工程总承包人的认可权B.实际竣工日期的签认权C.要求设计单位改正设计错误的权利