生产运营管理在线作业答案

生产运行管理您此次作业分数为：99分单项选择题1.按照生产要素密集程度和与用户接触程度划分，医院是：A大量资本密集服务B大量劳动密集服务C专业资本密集服务D专业劳动密集服务E以上都不是正确答案:C单项选择题2.当供不应求时，会出现下述情况：A供方之间竞争激化B价格下跌C出现回购现象D质量和服务水平下降E产量降低正确答案:D单项选择题3.SWOT分析包含：A外部分析：识别机会和威胁B内部分析：发觉优势和劣势C提出不一样组合下策略D以上都包含E以上都不是正确答案:D单项选择题4.用于高度标准化产品加工系统是：A流水线式连续B间断C项目式D批量E单件正确答案:A单项选择题5.人机工程研究工作环境不包含哪一项？A气候情况B照明与色彩情况C噪声与振动情况D人际关系情况正确答案:D单项选择题6.哪项是企业战略？A成本事先B差异化C集中化D多元化E以上都不是正确答案:D单项选择题7.制订生产纲领需要多项输入，哪项输入来自企业外部？A现有库存水平B原材料供给能力C现有员工数量D现有设备能力E员工技术水平正确答案:B单项选择题8.预测能帮助经理：A预测未来B对生产系统发展进行规划C对生产系统使用进行计划D以上都是E以上都不是正确答案:D单项选择题9.企业创造价值是：AVBV-PCV-CDP-CE以上都不是正确答案:C单项选择题10.商场不等于战场，是因为：A要战胜竞争对手B要利用战略C要争夺市场份额D既要竞争又要合作E以上都是正确答案:D单项选择题11.对企业总方向和基本特点起作用战略是：A长久B中期C短期D暂时E以上都不是正确答案:A单项选择题12.时间序列数据可能表现为：A趋势B季节波动C周期波动D不规则波动E以上全部正确答案:E单项选择题13.下来哪项不属于大量生产运作？A飞机制造B汽车制造C快餐D中小学教育E学生入学体检正确答案:A单项选择题14.预测：A时间比较长更准确B对单项产品预测比整体项目标更准C是不完美D以上都对E以上都不对正确答案:C单项选择题15.下述哪项方法将产品出产计划中详细产品需求转化为组成产品零部件和原材料需求？A粗略能力计划B物料需求计划C能力需求计划D库存计划正确答案:B单项选择题16.哪项是事业部战略？A相关多元化B不相关多元化C垂直一体化D水平一体化E成本事先正确答案:E单项选择题17.哪种加工类型更适合多品种生产？A装配线（assembly）B单件小批生产（job-shop）C批量生产（batch）D连续生产（continuous）E项目（project）正确答案:B单项选择题18.以下哪一项是产品和服务设计标准化缺点？A增加库存品种数B增加培训费用C降低设计费用D降低产品多样性E以上都是正确答案:D单项选择题19.在生产纲领确定后，通常来说，紧接着进行哪项活动？A流程设计B制订战略性能力计划C编制产品出产计划D编制物料需求计划正确答案:C单项选择题20.以下哪项不是生产运作管理目标？A高效B灵活C按时D清洁E以上都不是正确答案:E单项选择题21.供给链管理下采购与传统采购不一样在于：A为库存采购B与供给商是通常买卖关系C与供给商结成战略搭档关系D让供给商竞争以赢利正确答案:C单项选择题22.某种零件总需要量是由那一项决定？A净需要量B现有数C上层元件总需要量D上层元件计划发出订货量E全部以上原因正确答案:D单项选择题23.关于福特汽车企业北美财务部实施BPR说法不正确是：A计算机系统安装起了最关键作用B之前很多财务处理工作是一个浪费C重构消除了发票处理D准确性大大提升正确答案:A单项选择题24.供给链响应时间是对哪项标准衡量？A系统可靠性B柔性C设备利用率D产品质量正确答案:D单项选择题25.以下哪一条是项目标特点？A一次性B重复C产出标准D重复性工作多E风险小正确答案:A单项选择题26.项目管理主要是控制：A质量B进度C成本D以上都是E以上都不是正确答案:D单项选择题27.哪项费用不属于维持库存费？A保险B利息C缺货损失费D库存照明E陈旧化损失正确答案:C单项选择题28.在制订库存量决议时，不需考虑下述哪项费用？A维持库存费B调整准备费C订货费D固定成本E缺货损失费正确答案:D单项选择题29.事件时差是：A最消极和最乐观时间之差B结束时间和开始时间之差C事件最迟时间和最早时间之差D以上都是E以上都不是正确答案:C单项选择题30.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效度量？A等候队列中平均人数B系统中平均人数C系统使用率D服务台费用加上用户等候费用E服务时间正确答案:E单项选择题31.下面哪一项不是EOQ模型假设条件？A年需求为已知常量B提前期已知且固定C不允许缺货D有数量折扣E补充率为无限大正确答案:D单项选择题32.下述哪项费用组合组成了固定量库存系统总费用？A年购置费、年补充订货费和固定费用B年维持库存费、年补充订货费和单价C年维持库存费、年补充订货费和年购置费D年提前期内费用、年维持库存费和年购置费E单价、年调整准备费和年购置费正确答案:C单项选择题33.经过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？A流程设计B能力计划C生产纲领D排序和车间生产作业计划正确答案:D单项选择题34.活动最早可能完成时间是：A该活动箭头事件最早可能发生时间B该活动箭尾事件最早可能发生时间C该活动箭头事件最迟必须发生时间D该活动箭尾事件最早可能发生时间加上活动所需时间E以上都不是正确答案:D单项选择题35.流程重构标准之一：A从根源上确保质量B由对流程结果负责人负责实施C不要仅仅依照价格选择供给商D将非关键业务外包出去正确答案:B单项选择题36.下边哪项不是排序优先调度法则？A优先选择余下加工时间最长工件B优先选择加工时间最短工件C优先选择临界比较小工件D优先选择临界比较大工件正确答案:D单项选择题37.哪项是产品出产计划输入？A库存状态文件B生产计划纲领C产品结构文件D车间生产作业计划正确答案:B单项选择题38.制订生产纲领时，下述哪种方法是正规数学方法？A重复试验法B线性规划C图表法D模拟法正确答案:B单项选择题39.活动最早可能开始时间是：A该活动箭头事件最早可能发生时间B该活动箭尾事件最早可能发生时间C该活动箭头事件最迟必须发生时间D以上都是E以上都不是正确答案:B单项选择题40.做外包决议时，企业要防止什么？A取消非关键业务B提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C允许雇员加入外包合作企业D允许外包合作企业参加创新设计正确答案:B单项选择题41.下面哪一项等于用户在系统中平均时间？Ⅰ.系统中平均数除以抵达率；Ⅱ.系统中平均数乘以抵达率；Ⅲ.队列中平均时间加上平均服务时间。A仅ⅠB仅ⅡCⅠ和ⅢDⅡ和ⅢE仅Ⅲ正确答案:C单项选择题42.制订生产纲领时，下述哪种方法是实际生产中应用最多？A线性决议法则B线性规划C重复试验法D模拟法正确答案:C单项选择题43.下面那一项不是维持库存原因？A使生产系统平稳运运行B降低缺货风险C使生产活动按时进行D降低订货费E预防短缺正确答案:C单项选择题44.与流水车间排序不直接相关是：A加工描述矩阵B加工时间矩阵C加工次序矩阵D“漏斗”模型正确答案:D单项选择题45.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月10号。假如这个工件14号到期，临界比是多少？A0.2B4C1D0.8正确答案:D单项选择题46.以下哪项不属于流程重构基本标准？A尽管资源被集中控制，但分散在多个地方B将活动并行而不是综合它们结果C在信息产生地方数次采集信息D将信息处理任务安排到产生信息地方正确答案:C单项选择题47.一多通道系统中，每小时用户平均抵达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要最小服务台数是：A2B3C4D5E都不对正确答案:C单项选择题48.在双仓系统中，第二个仓内存放量为：ARLBEOQC安全存货量D安全库存加上最好订货批量E以上都不是正确答案:A单项选择题49.下述哪项不属于维持库存费？A物料费用B运输费C保险费D被盗损失E仓储设施折旧正确答案:B单项选择题50.供给链组成包含：A供给商B用户C内部供给链D以上都是正确答案:D单项选择题51.哪一项会增加系统使用率？A服务率增加B抵达率增加C服务台数增加D服务时间降低E以上各项均可正确答案:B单项选择题52.下述哪一项不是质量管理统计控制方法？A数据分层法B排列图C统计分析表D直方图E漏斗模型正确答案:E单项选择题53.相对于2σ，用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类和Ⅱ类错误影响是：A同时降低两类错误发生概率B同时增加两类错误发生概率C增加Ⅰ类错误发生概率，同时降低Ⅱ类发生概率D增加Ⅱ类错误发生概率，同时降低Ⅰ类错误发生概率E对两类错误发生概率没什么影响正确答案:D单项选择题54.以下哪条不属于OPT9条标准？A转运批量能够不等于加工批量B瓶颈控制了库存和产销率C平衡物流，而不是平衡能力D瓶颈资源利用程度不是由它本身决定，而是由其余资源决定E瓶颈上1小时损失就是整个系统1小时损失正确答案:D单项选择题55.以下哪一项不是“5s”活动一部分：A整理B整理C清洁D清扫E操演正确答案:E单项选择题56.全方面生产维修制基本思想不包含下述哪一项？A全效率B全系统C全过程管理D全社会推进E全员参加正确答案:D单项选择题57.设备综合工程学特点不包含下述哪一项？A以设备整个寿命周期作为管理和研究对象B将设备最经济寿命周期费用作为研究目标C强调全方面、综合管理D强调设备设计、使用和费用信息反馈E强调从最高领导到第一线工人全体组员参加正确答案:E单项选择题58.以下哪一项不是小批量好处？A在制品库存量低B每种产品生产频数低C维持库存费低D检验和返工成本低E物料流动快正确答案:B单项选择题59.精细生产内容不包含：A产品精细B布置精细C组织精细D管理复杂化E过程精细正确答案:D单项选择题60.质量管理使用分析工具备下述哪一项？A领导B不停改进C快速响应D建立搭档关系E排列图正确答案:E单项选择题61.以下哪项不是流程管理特点？A追求企业管理简单化和高效化B从结果出发倒退过程C全流程观点代替个别部门活动D内部作业方便便是流程管理出发点正确答案:D单项选择题62.全方面生产维修制主要内容不包含下述哪一项？A日常点检B计划维修、改进性维修、故障修理三种机制相结合C维修统计分析D抽样检验分析E开展5S活动、经常进行全方面生产维修制教育正确答案:D单项选择题63.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力财务指标？A销售收入B产销率C净利润D库存E其余收入正确答案:C单项选择题64.低层决议被称为：A战略决议B战术决议C操作决议D预测E设计决议正确答案:C单项选择题65.以下哪项不是服务运作特点？A生产率难以确定B质量标准难以建立C服务过程能够与消费过程分离D纯服务不能经过库存调整E与用户接触正确答案:C单项选择题66.按照物流特征，飞机制造企业属于：AA型企业BV型企业CT型企业D以上都是E以上都不是正确答案:A单项选择题67.相对于流程式生产，加工装配式生产特点是：A品种数较多B资本密集C有较多标准产品D设备柔性较低E只能停产检修正确答案:A单项选择题68.在大多数企业中存在三项主要职能是：A制造、生产和运作B运作、营销和财务C运作、人事和营销D运作、制造和财务E以上都不是正确答案:B单项选择题69.研究与开发是指以下哪些活动？Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究结果转化为商业上应用AⅠBⅠ和ⅡCⅡ和ⅢDⅠ和ⅢEⅠ、Ⅱ和Ⅲ正确答案:E单项选择题70.哪一项不是相关需求？A原材料B在制品C成品D外购零件E产品说明书正确答案:C单项选择题71.求随机型库存问题订货点时，除了计算提前期内需求期望值外，还需加上下述哪一项？A需求均值乘提前期标准差BZ值乘提前期C需求标准差乘提前期标准差D提前期乘提前期标准差E提前期内需求量标准差乘Z值正确答案:E单项选择题72.以下哪一项不是主观判断预测方法？A主管意见B销售队伍意见C消费者调查D德尔菲方法E时间序列分析正确答案:E单项选择题73.假定无需安全库存，某产品平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？A200B300C400D500E600正确答案:B单项选择题74.两个通常预测方法是：A数学和统计B定性和定量C判断和定性D历史和相关E判断和相关正确答案:B单项选择题75.以下哪项不是MRP输入？A生产纲领B产品出产计划C产品结构文件D库存状态文件正确答案:A单项选择题76.供给链组员间缺乏同时性结果是：A提前购置B连续补充C牛鞭效应D时钟效应正确答案:C单项选择题77.MRP和DRP主要不一样点是：A假设能力无限B固定提前期C按时段订货D自上而下处理正确答案:D单项选择题78.下述哪一项包含产品在加工过程中作业总时间？A产品基本工作时间和无效时间B产品基本工作时间和宽放时间C产品基本工作时间和调整准备时间D产品基本工作时间和产品设计缺点工时消耗正确答案:A单项选择题79.用于生产复杂、有特殊要求一次性产品加工系统是：A流水线式连续B间断C项目式D批量E单件正确答案:C单项选择题80.固定量存货系统基本模型不包含下述哪项假设？A一次订货费或调整准备费是常量B依照平均库存计算维持库存费C库存回报是库存减函数D提前量为常量E需求率均匀且为常量正确答案:C单项选择题81.哪种行业最适合MPR？A机床厂B医院C造纸厂D炼油厂正确答案:A单项选择题82.预测是以下活动依据：A能力计划B预算C销售计划D制造计划E以上都是正确答案:E单项选择题83.制订生产纲领需要多项输入，哪项输入来自企业内部？A转包商能力B市场需求C现有设备能力和员工数量D竞争者行为E原材料供给能力正确答案:C单项选择题84.团体工作方式特点和要求不包含下述哪一项？A工作人员高素质，多技能B较多只能工作内容C基层自主性强D众多隶属关系正确答案:D单项选择题85.制订生产纲领，哪种方式是按时生产梦想？A改变生产率，使之与需求同时B推迟交货C改变库存水平D即改变库存水平，又推迟交货E转包正确答案:A单项选择题86.哪项不属于流程重构方法？A借助咨询企业力量B转变思维模式、改造企业文化C借助信息技术D从不关键业务关节入手正确答案:D单项选择题87.一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个组员，服务台数量为：A3B4C7D12E1正确答案:B单项选择题88.为何在无限源排队系统中会有等候？A安排欠妥当B服务太慢C使用率太低D抵达率与服务率不稳定E多阶段处理正确答案:D单项选择题89.无限源与有限源排队模型基本区分是：A服务台数量B平均等候时间C抵达率分布D潜在呼叫人口规模E加工处理速率正确答案:D单项选择题90.关键路线是：A活动最多路线B节点最多路线C时间最长路线D将时间时差为零节点连接起来路线E以上都是正确答案