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文档简介

2022年咨询工程师考试《组织与管理》：施工进度管理

1.进度打算

承包人应当根据商定的日期，将施工组织设计和工程进度打算提交工程师。

2.开工及延期开工

承包人应当按商定的开工日期开头施工。承包人不能按时开工，应在不迟于商定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后的48小时内不答复，视为同意承包人的要求，工期相应顺延。

3.工期延误

承包人应当根据合同商定完成工程施工，假如由于其自身的缘由造成工期延误，应当担当违约责任。但是，在有些状况下工期延误后，竣工日期可以相应顺延。因以下缘由造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：

①发包人不能按专用条款的商定供应开工条件；

②发包人不能按商定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进展；

③设计变更和工程量增加；

④一周内非承包人缘由停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；

⑤不行抗力；

⑥双方商定或工程师同意工期顺延的其他状况；

四、工程质量治理

1.工程质量标准

工程质量应当到达协议书商定的质量标准，质量标准的评定以国家或者专业的质量检验评定标准为准。

2.施工过程中的检查和返工

承包人应仔细根据标准、标准和设计要求以及工程师依据合同发出的指令施工，随时承受工程师及其委派人员的检查检验，为检查、检验供应便利条件，并按工程师及其委派人员的要求返工、修改，担当由于自身缘由导致返工、修改的费用。检查检验合格后，又发觉因承包人引起的质量问题，由承包人担当责任，赔偿发包人的直接损失，工期相应顺延。检查检验不应影响施工正常进展，如影响施工正常进展，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人担当。除此之外影响正常施工的追加合同价款由发包人担当，相应顺延工期。

3.隐藏工程和中间验收

工程具备隐藏条件和到达商定的中间验收部位，承包人进展自检，并在隐藏和中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。通知包括隐藏和中间验收内容、验收时间和地点。承包人预备验收记录，验收不合格，承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收。工程质量符合标准、标准和设计图纸等的要求，验收24小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已经批准，承包人可进展隐藏或者连续施工。

4.重新检验

工程师不能按时参与验收，须在开头验收前24小时向承包人提出书面延期要求，延期不能超过两天。工程师未能按以上时间提出延期要求，不参与验收，承包人可自行组织验收，发包人应成认验收记录。无论工程师是否参与验收，当其提出对已经隐藏的工程重新检验的要求时，承包人应按要求进展剥露或者开孔，并在检验后重新掩盖或者修复。检验合格，发包人担当由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人担当发生的全部费用，但工期也不予顺延。

5.试车

对于设备安装工程，应当组织试车。试车内容应与承包人承包的安装范围相全都。

（1）单机无负荷试车。设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车。

（2）联动无负荷试车。设备安装工程具备

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