管理学中常见的几种效应和理论

管理学中常见的几种效应和理论大管理学中，不知道大家知道多少，我收集了一些，大家来恶补一下吧：1、近因效应：最近、最后的印象，往往是最强烈的，可以冲淡在此之前产可能会由于这最后的关键性试题而使应聘者前功尽弃。2315称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。点评：迷信则轻信，盲目必盲从。4uu提出者：英国心理学家罗伯特.耶基斯和多德林。2的热情使人执着44能成为巨人公司。能成为巨人公司。提出者：美国奥格尔维马瑟公司总裁奥格尔维。提出者：美国奥格尔维马瑟公司总裁奥格尔维。点评：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情。点评：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情。5个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。提出者：日本企业管理顾问酒井正敬。点评：不能吸引人才，已有的人才也留不住。6、犬獒效应：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。点评：困境是造就强者的学校。7、波特定理：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。提出者：英国行为学家波特点评：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。8、牢骚效应：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。提出者：美国密歇根大学社会研究院点评：1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。2、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。9、雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：9、雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：、最重要的八个字是：我承认我犯过错误、最重要的八个字是：我承认我犯过错误、最重要的七个字是：你干了一件好事3)、最重要的六个字是：你的看法如何3)、最重要的六个字是：你的看法如何4)、最重要的五个字是：咱们一起干4)、最重要的五个字是：咱们一起干5)、最重要的四个字是：不妨试试5)、最重要的四个字是：不妨试试6)、最重要的三个字是：谢谢您6)、最重要的三个字是：谢谢您7)、最重要的两个字是：咱们7)、最重要的两个字是：咱们8)、最重要的一个字是：您8)、最重要的一个字是：您提出者：美国管理学家雷鲍夫提出者：美国管理学家雷鲍夫点评：1、最重要的四个字是：不妨试试；2、最重要的一个字是：您点评：1、最重要的四个字是：不妨试试；2、最重要的一个字是：您101070得克萨斯州的一场龙卷风。得克萨斯州的一场龙卷风。其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。个国家来说是很重要的，就不能糊涂。1111分敏感，就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙分敏感，就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。12你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。13、鲇鱼效应：以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢?原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。14、羊群效应：在一群羊前面横放一根木棍，第一只羊跳了过去，第二只、第三只也会跟着跳过去；这时，把那根棍子撤走，后面的羊，走到这里，仍然像（领头羊应用在人力资源方面有很多的作用，薪酬、制度等等在营销上确立团队领头羊这非常重要，。15、刺猬法则：两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。1617、鸟笼逻辑：挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，这就是鸟笼逻辑。过程很简单，设想你是这房间的主人，只要有人走进房间，看18心理学家研究的就是这个“引爆点”，地上究竟要有多脏，人们才会觉得反正这么脏，再脏一点无所谓，情况究竟要坏到什么程度，人们才会自暴自弃，让它烂到底。一个小缺口没有及时修补，可以崩坝，造成千百万倍的损失。19、责任分散效应1964