企业管理创新和人力资源开发PPT课件教材讲义

2023/5/271

CapitalSound入世后企业管理创新和人力资源开发2023/5/272

CapitalSoundWTO究竟意味着什么企业究竟该怎样管理人力资源应该怎样开发我们该怎么办目录2023/5/273WTO究竟意味着什么

CapitalSound2023/5/274

CapitalSoundWTO究竟意味着什么国内市场国际化2023/5/275市场行为国际惯例化

CapitalSoundWTO究竟意味着什么2023/5/276速度成了竞争要素:

CapitalSoundWTO究竟意味着什么不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼2023/5/277WTO的八字原则

CapitalSoundWTO究竟意味着什么自由选择公平竞争2023/5/278自由选择—万物生而平等公平竞争—遵守游戏规则

CapitalSoundWTO究竟意味着什么2023/5/279该类型的社会特质为：

CapitalSoundWTO究竟意味着什么商品知识化市场网络化2023/5/2710

我们应该怎么办？一个字－－！！！

CapitalSoundWTO究竟意味着什么

变2023/5/2711什么是变？

CapitalSoundWTO究竟意味着什么?产生新型突围原有变=创新2023/5/2712

CapitalSound企业究竟该怎样管理企业究竟是什么？2023/5/2713

CapitalSound新思想企业新产品（服务）社会企业究竟该怎样管理2023/5/2714

CapitalSound为什么说创新是企业的生命

社会在变

市场在变原因

人心在变企业究竟该怎样管理2023/5/2715

CapitalSound人总是不满足已经拥有的，对未知的探索是人类的本性。永远在追求自己所没有的。企业究竟该怎样管理2023/5/2716

CapitalSound社会存在人的意识市场的需求企业自我创新企业的特质产品的功能企业究竟该怎样管理企业认识论上常见的六大误区1、企业是一架机器；2、顾客是企业的上帝，要以顾客为导向；3、产品质量是企业的生命；4、早起的鸟儿有虫吃；5、创新就是要创造其他企业没有的东西；6、降低价格是最有力的竞争手段；企业究竟该怎样管理

CapitalSound2023/5/2718

CapitalSound企业究竟该怎样管理中国企业应树立的六个观念2023/5/2719

CapitalSound企业是一架机器企业是一个生命体变企业究竟该怎样管理2023/5/2720

CapitalSound顾客是我们的上帝，企业要以顾客为导向企业要以自身的优势去满足顾客相应需求（彻底的市场经济是讲求利润最大化）变企业究竟该怎样管理2023/5/2721

CapitalSound产品质量是企业的生命

产品是载体，品牌方能永生变企业究竟该怎样管理2023/5/2722

CapitalSound早起的鸟儿有虫吃早起之前，先想清自己是鸟儿还是虫儿变企业究竟该怎样管理2023/5/2723

CapitalSound创新就是要创造其他企业没有的东西创新首先是学习其他企业已有的东西其次是更新自己企业已有的东西最后才是创造其他企业没有的东西变企业究竟该怎样管理2023/5/2724

CapitalSound降低价格是最有力的竞争手段向每一位顾客收取其刚好愿意支付的价格，这才是企业的理想状态变企业究竟该怎样管理

CapitalSound大营销观的提出企业究竟该怎样管理

CapitalSound企业家与企业成了国家实力的标志尊严来自实力企业究竟该怎样管理

CapitalSound

企业将与大学、军队一样，终将成为人类的精神的载体，成为人类社会的孵化器。

企业经营的理念和经验将渗透到其它领域—社会是人与人关系的总和，而这种关系是以契约关系为主流关系。企业究竟该怎样管理

CapitalSound

企业的营销理念和方法将进入世界的各个领域。

如：1、奥运会2、大球之变

3、竞选4、大学……

当然包括土地评估业!企业究竟该怎样管理4P理论的核心

CapitalSound(产品、价格、渠道、促销)企业究竟该怎样管理

CapitalSound企业不仅需要管理，更需要经营企业究竟该怎样管理人力资源应该怎样开发

CapitalSound一、人力资源的地位

物质

人力

资金信息CapitalSound人力资源应该怎样开发

在物资资源、资金资源、信息资源和人力资源中，人力资源引起可控性和无限性而处于最重要的地位。CapitalSound人力资源应该怎样开发

二、人力资源管理的模式CapitalSound人力资源应该怎样开发

1、A模式制度化管理CapitalSound阶层分明

注重市场调节人力资源应该怎样开发

2、J模式注重人情人理重视素质和培训终身就业文化CapitalSound人力资源应该怎样开发

2023/5/2737

CapitalSound三、中西社会中关于人的

经典现象

人力资源应该怎样开发

2023/5/2738

CapitalSound（一）中国社会关于“人”的

经典现象人力资源应该怎样开发

2023/5/2739

CapitalSound1、聪明的中国海军

2、偷点儿白开水

3、令人心悸的誓言

4、红绿灯下的反思人力资源应该怎样开发

2023/5/2740

CapitalSound（二）西方社会中关于“人”的

经典现象人力资源应该怎样开发

2023/5/2741

CapitalSound1、温元凯的“横财”

2、消防队救猫

3、中国留德博士的求职遭遇

4、病危男孩的“一日总统”人力资源应该怎样开发

2023/5/2742

CapitalSound

四、WTO之后，对“人”

的冲击人力资源应该怎样开发

2023/5/2743

CapitalSound1、对“红色价值体系”冲击和磨合人力资源应该怎样开发

2023/5/2744

CapitalSound2、北京市事业单位将进行以

聘任合同制为核心的人事

制度改革

人力资源应该怎样开发

2023/5/2745

CapitalSound五、中国人力资源管理中的

某些现象

人力资源应该怎样开发

2023/5/2746

CapitalSound1、“路径依赖”现象2、生存重于生活3、图书馆式管理4、药补多于食补人力资源应该怎样开发

CapitalSound六、怎样建立有效的人力资源体系

人力资源应该怎样开发

CapitalSound1、认识“人”的生物性和社会性人力资源应该怎样开发

CapitalSound2、用激励因素调动

人的正向因素人力资源应该怎样开发

3、学会化消极因素为

积极因素CapitalSound人力资源应该怎样开发

4、用工作本身去满足

人的需要CapitalSound人力资源应该怎样开发

5、建立定向的工作磁场

CapitalSound人力资源应该怎样开发

6、以“孵化”的理念指导

人力资源管理

CapitalSound人力资源应该怎样开发

2023/5/2754

CapitalSound山东迪尔公司人力资源战略规划案例：

CapitalSound我们该怎么办

CapitalSound

怎样挖掘既有资源，增加土地估价的附加值？