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高级会计师之高级会计实务题库和答案

大题(共20题)一、(2021年真题)甲公司是一家国有控制上市的建筑公司,主要从事电力能源、水资源与环境基础设施等业务领域的规划设计、施工建造和投资运营,2020年年末甲公司召开专题研讨会,讨论公司制定的战略计划,内容如下:(3)投资规划。优化资源配置,提高投资效益,未来5年内,公司所投资运营板块新增投资规模控制在3000亿元以内,主要保障措施有:②加强投资项目运营管理,重点强化境外投资项目的财务管理,建立健全境外资金往来联签制度。要求:根据资料(3)中的第②项,结合财政部印发的国有企业境外投资财务管理办法,指出甲公司应如何建立健全境外资金往来联签制度。【答案】二、甲公司20×7年1月1日实施股权激励计划,其主要内容为:甲公司50名管理人员每人授予10000份现金股票增值权,行权条件:公司20×7年度实现的净利润较前1年增长6%;截止20×8年12月31日2个会计年度平均净利润增长率为7%;截止20×9年12月31日3个会计年度平均净利润增长率为8%。从达到上述业绩条件的当年末起,每持有1份现金股票增值权可以从甲公司获得相关于行权当日甲公司股票每股市场价格的现金,行权期为3年。甲公司20×7年度实现的净利润较前1年增长5%,本年度没有管理人员离职。该年末,甲公司预计乙公司截止20×8年12月31日2个会计年度平均净利润增长率将达到7%,预计未来1年将有2名管理人员离职。20×8年度,3名管理人员离职,实现的净利润较前1年增长7%。该年末,甲公司预计截止20×9年12月31日3个会计年度平均净利润增长率将达到10%,未来1年将有4名管理人员离职。20×9年10月20日,甲公司经董事会批准取消该股权激励计划,同时以现金补偿尚未离职的管理人员600万元。20×9年初至取消股权激励计划前,有1名人员离职。每份现金股票增值权公允价值如下:20×7年1月1日为9元;20×7年12月31日为10元;20×8年12月31日为12元;20×9年10月20日为11元。要求:【答案】该股权激励计划属于现金结算的股份支付。1、计算20×7年末“应付职工薪酬”的余额(50-2)×10×1/2×1=240(万元),同时确认管理费用240万元。借:管理费用240贷:应付职工薪酬2402、计算20×8年末“应付职工薪酬”余额(50-3-4)×12×2/3×1=344(万元),确认管理费用344-240=104万元借:管理费用104贷:应付职工薪酬1043、20×9年10月20日取消股权激励计划,应立即确认剩余等待期的金额。“应付职工薪酬”余额=(50-3-1)×11×3/3×1=506(万元)同时确认管理费用506-344=162(万元)。借:管理费用162贷:应付职工薪酬162三、甲单位为一家中央级事业单位,已实行国库集中支付制度,执行《政府会计制度》并对固定资产计提折旧,2019年3月,甲单位审计处对该单位2018年预算执行、资产管理等情况进行审计时,关注到如下事项:假定不考虑其他因素。要求:根据部门预算管理、政府采购、国有资产管理等国家有关规定,逐项判断事项(1)至(4)中甲单位的处理是否正确,如不正确,分别说明理由;指出事项(5)中甲单位处理存在的不当之处,并说明理由。(1)2018年3月,甲单位收到以财政授权支付方式拨付的“M实验室建设”项目经费500万元。该项目实施周期为1年,财政批复的项目支出预算包括设备费、会议费和专家咨询费。截至2018年10月末,该项目预算执行率为9%,实施工作进展缓慢。为加快预算执行进度,经领导班子集体研究同意后,甲单位于2018年11月使用该项目资金300万元,用于另一实验室建设项目的新增设备购置。(2)2018年4月,甲单位收到以财政授权支付方式拨付的“业务办理大厅改造”项目经费600万元,项目实施周期为2年。甲单位按规定程序实施公开招标并于2018年6月同中标公司签订了600万元的施工合同。合同约定,工程款按施工进度支付。2018年6月至12月,甲单位根据该工程施工进度累计支付工程款500万元。2018年末,经领导班子集体研究同意后,甲单位将该改造项目尚未列支的预算资金100万元作为结转资金处理。(3)2018年8月,按规定程序报经批准后,甲单位以公开招租形式对外出租闲置办公楼。经领导班子集体研究同意后,甲单位确定该闲置办公楼的年出租价格不低于450万元,出租期限不超过5年。通过公开招租,X公司以年租金500万元的最高价格获得承租权。甲单位随后按程序与X公司签订了5年期的办公楼租赁协议。(4)甲单位闲置的一套大型专用设备账面原值为900万元,已提取折旧300万元,账面价值为600万元。2018年9月,经领导班子集体研究同意后,甲单位随即与具有战略合作关系的乙事业单位签订了捐赠协议,并将该套大型专用设备捐赠给乙事业单位。(5)2018年10月,甲单位按规定采用竞争性谈判方式采购一套大型专用设备,并成立了由1名本单位采购代表、6名资格符合要求的评审专家共7人组成的竞争性谈判小组。甲单位2018年11月10日发出谈判文件后5个工作日内,共有6家符合相应资格条件的供应商提交响应文件。2018年11月20日,考虑到6家供应商都属于按财政部要求确定的供应商库中的企业,甲单位从中随机抽取了2家供应商参与竞争性谈判,并随后按相关规定程序确定了成交供应商。【答案】事项(1)的处理不正确。理由:项目支出预算一经批复,单位应严格执行,未经批准不得自行调整。事项(2)的处理正确。事项(3)的处理正确。事项(4)的处理不正确。理由:一次性处置账面原值在800万元以上的国有资产,应经上级主管部门审核后,报财政部审批。事项(5)处理存在的不当之处:随机抽取了2家供应商参与竞争性谈判。理由:应随机抽取不少于3家供应商参与竞争性谈判。四、甲公司系一家在深圳证券交易所挂牌交易的上市公司,2019年公司有关金融工具业务的相关资料如下:假定不考虑其他因素。要求:根据下述资料,逐项分析、判断甲公司的相关会计计算是否正确,如不正确,说明理由。(1)2018年2月5日,甲公司以7元/股的价格购入乙公司股票100万股,支付手续费1.4万元。甲公司将该股票投资分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。2019年12月31日,乙公司股票价格为9元/股。2019年2月20日,乙公司分配现金股利,甲公司获得现金股利8万元;3月20日,甲公司以11.6元/股的价格将其持有的乙公司股票全部出售。甲公司因持有乙公司股票在2019年确认的投资收益266.6万元。(2)2019年1月1日,甲公司以1096.9万元的价格购入了乙公司当日发行的5年期到期一次还本付息的债券;该债券面值1000万元,票面年利率为8%。A公司根据其对该项金融资产的业务管理模式及该项金融资产的合同现金流量特征,将其划分为以摊余成本计量的金融资产,每年年末确认投资收益。该债券的实际利率为5%。甲公司计算的2019年12月31日的该债券的摊余成本为1160万元(3)2019年12月31日,甲公司持有的某项以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产(非权益性投资)的公允价值为1100万元,账面价值为1750万元。甲公司在2019年12月31日经评估发现该金融资产的信用风险自初始确认后已显著增加,甲公司对该项金融资产应收取的合同现金流量现值为1700万元,而预期能收取的合同现金流量现值为1000万元。甲公司在2019年12月31日不应确认的减值损失。(4)2019年1月1日,购入乙公司发行的股票100万股,支付购买价款1080万元,其中包括已宣告但尚未发放的现金股利30万元;甲公司购入后经分析,预计乙公司股票市场价格将持续上涨,甲公司对乙公司不具有控制、共同控制或重大影响,且持有该股票的目的不具有交易性。将其直接指定为以公允价值计量且其变动直接计入其他综合收益的金融资产。2019年2月1日,收到乙公司分配的现金股利30万元,12月31日,该项股票投资的公允价值为1300万元。2019年甲公司因该项金融资产确认的投资收益为30万元和其他综合收益250万元【答案】1.甲公司因持有乙公司股票在2019年确认的投资收益266.6万元不正确。理由:投资收益=现金股利8+(11.6-9)×100=268(万元)2.甲公司计算的2019年12月31日的该债券的摊余成本为1160万元不正确。理由:2019年年末,该债券的摊余成本=1096.9+1096.9×5%=1151.75(万元);3.甲公司在2019年12月31日不应确认的减值损失不正确。理由:2019年年末,甲公司对该金融工具应计提的减值损失为700(1700-1000)万元4.2019年甲公司因该项金融资产确认的投资收益为30万元不正确。理由:2019年甲公司因该项金融资产确认的投资收益为0。五、2018年1月1日,甲公司购入某公司于当日发行的面值为500万元的债券,实际支付购买价款520万元,另支付相关交易费用5万元,债券的票面利率为5%,实际利率为4%,每年年末支付当年利息,到期一次还本,甲公司根据管理该金融资产的业务模式和现金流量特征将其划分为有公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。2018年年末该金融资产的公允价值为530万元。2018年年末,甲公司因为管理该项金融资产的业务模式发生改变,将该项金融资产重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,重分类日,该项金融资产的公允价值为530万元。不考虑其他因素,甲公司于重分类日确认公允价值变动损益20万元。指出甲公司会计处理存在的不当之处并说明理由。【答案】甲公司于重分类日确认公允价值变动损益20万元不正确。理由:债券的初始入账价值为520+5=525(万元),2018年年末应确认的投资收益=525×4%=21(万元),2018年年末摊余成本=525+21-500×5%=521(万元),2018年年末账面价值=530(万元),甲公司重分类前确认的其他综合收益=9(万元)、2019年1月1日重分类时应确认的公允价值变动损益=9(万元)。六、甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2017年初,甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:(1)能源电力事业部经理:X项目作为一个煤炭发电项目,初始投资额为5亿元。经测算,当采用贴现率为5%时,该项目净现值为2.4亿元,当贴现率为7%时,该项目净现值为1.5亿元;当采用贴现率为10%时,该项目净现值为-0.5亿元;当贴现率为11%时,项目净现值为-1.5亿元。(2)基础设施事业部经理:Y项目为一个地下综合管廊项目。该项目预计投资总额为20亿元(在项目开始时一次性投入);运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费0.05亿元。事业部经理经过详细测算,得到项目净现值为0.04亿元。考虑到前期已经支付的机构咨询费用,因此事业部经理认为应该拒绝该项目投资。(3)财务部经理:目前,Y项目已通过环保审核,X项目由于涉及到火力发电,空气污染问题将困扰公司获得环保审批手续。建议今年两个项目如果实施,可采用定向增发普通股方案。目前公司有意对12名发行对象定向发行股票,未来可将这两个项目纳入募集资金使用范围。(4)财务总监:为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持2016年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施;另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。财务公司将采用收支一体化模式运营。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(4),指出财务总监关于财务公司的论述是否合理,收支一体化模式的运作机理包含哪些?【答案】不合理。财务公司服务对象被严格限定在企业集团内部成员单位这一范围之内。收支一体化运作模式:成员单位在外部银行和财务公司分别开立账户,集团统一核准,成员单位内部结算在财务公司内部账户进行;资金收入统一集中;资金统一支付。七、甲单位为中央级环保事业单位。甲单位为进行环保治理,采用公开招标方式采购一套大型设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购的限额标准),甲单位自2013年6月20日发出招标文件后,供应商投标非常踊跃,截止7月2日已经收到10家供应商的投标文件。物资采购处张某建议:鉴于投标供应商已经较多,为满足环境治理工作的迫切需要,会后第二天(7月3日)立即开始评标。要求:该建议是否正确,如不正确,请说明理由。【答案】此建议不正确。理由:根据《政府采购法》的规定,实行公开招标方式采购的,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日止,不得少于20日。八、甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股分公司。2012年底,国家宏观经济增势放缓,房地产行业也面着着沿严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为,公司的发展与房地产行业密切相关,公司战略需进行相应调整。2013年初,甲公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下:市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,但房地产行业一直没有受到太大影响,公司仍处于重要发展机遇期,在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。近年来,本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上,而本公司同期年均销售增长率仅为4%,仍有市场拓展余地。因此,建议进一步拓展市场,争取近两年把销售增长率提升至12%以上。生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,维持年销售增长率4%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临诸多不确定因素,建议今明两年维持2012年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走向内涵式发展道路。财务部经理:财务部将积极配台公司战略调整,做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时,建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2013年年末资产总额50亿元,负债总额为25亿元,所有者权益为25亿元;2012年度销售总额为40亿元,净利润为2亿元,分配现金股利1亿元。近年来,公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率财务政策。总经理:公司的发展应稳中求进,既要抓住机遇加快发展,也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议,公司资产负债率不得高于60%这一行业均值,股利支付率一般不得低于40%,公司有关财务安排不能突破这一红线。假定不考虑其他因素。要求:分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型【答案】市场部经理的建议属于成长型{或:发展型;或:扩展型}战略。九、甲公司是一家从事建筑装饰材料生产与销售的上市公司,2018年,甲公司发生的股权投资有关的业务资料如下:(1)2018年10月3日,甲公司与乙公司的股东签订协议,采用定向增发普通股的方式对乙公司进行控股合并,取得乙公司70%的股权。2018年10月30日,甲公司向乙公司的股东定向增发3000万股普通股(每股面值为1元)对乙公司进行控股合并,公允价值为每股4元,当日办理完毕相关法律手续,取得了乙公司70%的股权。乙公司在2018年10月30日可辨认净资产的账面价值为16000万元,公允价值为16500万元。其差额为被购买方乙公司的一项固定资产公允价值大于账面价值500万元。甲公司与乙公司及其原股东没有关联方关系。(2)H公司是甲公司2017年购买的全资子公司,2018年3月1日,为实现借壳上市的目的,H公司召开董事会,审议通过向丙公司非公开发行股份,购买丙公司持有的A公司的100%股权,H公司此次非公开发行前的股份为2000万股,经过对A公司净资产的评估,向丙公司发行的股份数量为6000万股,按有关规定确定的股票价格为每股4元。非公开发行后,丙公司能够控制H公司,2018年9月30日,非公开发行经监管部门核准并办理完成股份登记手续。(3)甲公司于2018年4月1日以500万元取得丁公司5%的股权,发生相关税费2万元,对丁公司不具有重大影响,甲公司将其指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的非交易性权益工具投资。2018年12月31日,该金融资产的公允价值为550万元。丁公司为当地一家著名的建筑材料销售公司,在当地有较高的知名度,甲公司为了提高产品在当地的市场占有率,2019年1月1日,甲公司又从丁公司的原股东B公司处取得丁公司65%的股权,对价为甲公司一项公允价值为7500万元的固定资产(公允价值与账面价值相等),由此,甲公司对丁公司的持股比例上升到70%,取得对丁公司的控制权。甲公司对丁公司及其原控股股东不存在关联关系。购买日,丁公司可辨认净资产的公允价值为11000万元,原持股5%股权的公允价值为580万元。根据上述业务,甲公司的相关会计处理如下:①甲公司2018年4月1日取得丁公司5%股权时,确认其他权益工具投资的入账价值为500万元。②甲公司2018年持有的丁公司5%股权,确认公允价值变动损益48万元。③甲公司2019年1月1日取得丁公司控制权时,在个别报表中确认企业的长期股权投资成本为8050万元,并确认投资收益78万元。④甲公司2019年1月1日购买丁公司股权时,在合并报表中确认商誉350万元;?假定不考虑其他影响因素。<1>?、根据资料(1),判断甲公司对乙公司的企业合并属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并说明理由;指出甲公司合并乙公司的合并日(购买日)。<2>?、根据资料(1),确定甲公司在合并日(购买日)个别报表和合并报表中应确认的资本公积;指出甲公司在合并财务报表中是否应确认商誉,如果确认商誉,请计算出应确认的商誉金额。【答案】1.甲公司对乙公司的合并属于非同一控制下的企业合并。(1分)理由:甲公司与乙公司在本次并购交易前不存在关联关系。(1分)甲公司合并乙公司的购买日为2018年10月30日。(1分)2.(1)个别财务报表中,因增发股票而产生的资本公积金额=3000×(4-1)=9000(万元)。购买日,为将乙公司的资产、负债调整为公允价值,需要在合并资产负债表中确认资本公积500(16500-16000)万元;所以,合并报表应确认的资本公积为9500万元。(2分)(2)应确认商誉。商誉=3000×4-16500×70%=450(万元)。(2分)3.(1)合并类型:反向购买;(1分)(2)会计上的购买方为A公司;会计上的被购买方为H公司。理由:H公司发行股票向丙公司定向增发实施合并,在合并完成后,A公司控制H公司,构成反向购买。A公司是会计上的被购买方,而法律上的子公司成为会计上的购买方。(2分)4.①甲公司的会计处理不正确。正确的会计处理:其他权益工具投资的入账价值=500+2=502(万元)。(2分)②甲公司的会计处理不正确。正确的会计处理:该金融资产公允价值上升48万元(550-502),应计入其他综合收益。(2分)③甲公司的会计处理不正确。正确的会计处理:长期股权投资成本=原5%股权的公允价值580万+新增65%股权对价(7500万元)=8080(万元)。因为原持有的5%股权为其他权益性工具投资,所以,在个别报表中不确认投资收益。其他权益工具投资的公允价值与账面价值之间的差额以及原计入其他综合收益的累计公允价值变动应当全部转入留存收益。所以,个别报表中应确认的投资收益=0。一十、远望高科技集团有限公司(以下简称“远望集团”)创建于1998年,是中国知名民营企业集团之一,主要致力于机电一体化多系列产品的研发、生产和销售。2012年远望集团将最初积累资金全部投入数控机床、加工中心、自动控制设备等机电一体化产品的开发、生产和市场供应,随后远望集团以货币出资18300万元开始工业机器人、物体识别系统等先进信息服务器设备用于信息产品研发,并在2014~2017年连续三年的时间里扩建厂房,在长三角等地建立企业基地以扩大公司规模,同时面对激烈的市场竞争和快速变化的环境,远望集团又投入23600万元改造原集团大楼,建成了大屏幕显示,电脑检索,具备网络化、智能化的办公大楼,盘活了价值5000多万元、面积1万多平方米的存量资产。2017年开始远望集团积极介入国内机电制造企业的整合,与东方机械制造集团合作,间接持股其上市子公司东方股份,控股设立联合有限公司,远望集团还广泛涉及房地产、商贸流通、金融等多个领域,直接、间接控股和参股的公司逾100家。2017年远望集团营业收入为433亿元,同比增长9.6%;净利润35037万元,同比增长43.8%。在公司收入和利润的增长中,大部分都是对外投资的投资回报,远望集团在十余年间迅速成为横跨多个产业的大型民营控股集团。要求:【答案】小刘的三个结论都错误。现指正如下:第一种,提高规模效益的直接战略投资。远望集团2004~2007年连续三年扩建厂房,扩大公司规模,合理经济规模的实现必然产生规模经济效益。第二种,提高技术进步效益的投资战略。企业技术进步是指为实现一定目标的技术进步和革命。远望集团投入资金生产乙肝诊断试剂,随后远望集团以货币出资8300万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品研发等,这是典型的提高企业技术进步效益的直接投资战略,其核心在于加快技术进步。第三种,盘活资产存量的投资战略。该战略是通过投资增量,有效地盘活和利用现有资产,提高资产使用效率与效益,使现有资产创造更大价值。远望集团投入3600万元改造原集团大楼,盘活了价值5000多万元的存量资产,这一投资即是关于盘活资产存量的直接投资战略选择,有效地提高了资产使用效率,使现有资产创造了更大的价值。一十一、甲公司是一家较大的从事食用油生产的企业,甲公司有关资料如下:(1)2012年甲公司实现净利润3000万。(2)2012年末所有者权益总额1.2亿,其中普通股2000万股,每股1元。甲公司的资本结构为长期负债占40%,所有者权益占60%。(3)长期负债的年利率为10%。(4)甲公司股票贝塔系数为1.0,当前国债的收益率为5%,整个股票市场上普通股组合收益率为15%。(5)甲公司的所得税率为30%。假设资产负债表年末数可以代表全年平均数,不考虑其他因素。(1)计算甲公司加权平均资本成本。(2)计算甲公司的经济增加值。【答案】一十二、甲公司是一家集农产品生产、加工、销售为一体的大型企业集团(以下简称“甲公司”),截至2017年12月31日,甲公司拥有A、B两家全资子公司,拥有C、D两家控股子公司。有关甲公司的股权投资业务如下:(1)甲公司于2017年4月1日以500万元取得乙公司5%的股权,发生相关税费2万元,对乙公司不具有重大影响,甲公司将其作为非交易性权益工具投资分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。2017年12月31日,该以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值为550万元。乙公司为一家销售农产品的连锁超市,在当地有较高的知名度。甲公司为了提高农产品销售市场占有率,2018年1月1日,甲公司又从乙公司原股东丙公司处取得乙公司65%的股权,对价为甲公司向丙公司定向增发甲公司自身普通股1000万股(每股面值1元,市价7.5元),由此,甲公司对乙公司持股比例上升到70%,取得对乙公司控制权。甲公司对乙公司及其原控股方不存在关联关系。购买日,乙公司可辨认净资产公允价值为11000万元,原持股5%股权的公允价值为580万元。(2)B公司合并A公司。2018年6月30日,B公司向甲公司支付9000万元,合并了A公司,合并后A公司不再拥有独立法人资格,合并日A公司资产账面价值为2亿元,负债账面价值为1.2亿元,净资产账面价值8000万元,其中实收资本5000万元,资本公积1000万元,盈余公积500万元,未分配利润1500万元,A公司可辨认净资产公允价值8600万元,假定A公司无商誉。B公司同日净资产账面价值50000万元,其中实收资本40000万元,资本公积5000万元,盈余公积2000万元,未分配利润3000万元。此项合并前A、B公司没有发生相关业务与事项。(3)不丧失控制权下处置C公司部分股权。2018年12月31日,甲公司将持有的C公司股权对外出售了25%,收到对价3000万元已存银行。C公司股权系甲公司2016年12月31日支付6600万元从无关联方关系的M公司所购买,从而获得了对C公司的控制权(持有表决权比例80%),已知购买日C公司可辨认净资产公允价值7000万元(账面价值6500万元)。2018年12月31日持续计算的应纳入甲公司的C公司可辨认净资产为9000万元。假定合并后甲、C公司相互之间没有发生任何交易与事项。股权出售日甲公司的会计处理为:个别报表中:①处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为3630万元;②处置股权增加母公司利润表中营业利润30万元。合并报表中:③甲公司将C公司纳入合并范围,合并资产负债表中少数股东权益为4050万元;④处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积750万元。(4)丧失对D公司控制权。D公司为2017年1月2日甲公司以现金6300万元购入60%股权的子公司,购买日D公司可辨认净资产公允价值10000万元,假定合并前与D公司及其投资方无关联方关系。2018年7月1日,甲公司出售D公司50%的股份,售价3500万元,剩余30%股权的公允价值3500万元,甲公司对D公司丧失控制权,但仍具有重大影响。当日(处置日)D公司自购买日开始持续计算的净资产为12000万元,其中2017年D公司实现净利润1000万元,2018年1月至6月D公司实现净利润800万元,其他综合收益200万元(以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产业务产生),【答案】根据资料(3),逐项判断①②③④是否正确,如果不正确,说明理由。①处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为3630万元不正确。理由:剩余股权60%的长期股权投资账面价值=6600-6600*25%=6600-1650=4950(万元)。②处置股权增加母公司利润表中营业利润30万元不正确。理由:处置投资时应确认的投资收益(增加营业利润)=对价3000-处置长期股权投资账面价值1650=1350(万元)。注:甲公司处置C公司20%(80%*25%)股权的账务处理:借:银行存款3000贷:长期股权投资(6600*25%)1650投资收益1350③合并资产负债表中少数股东权益为4050万元不正确。理由:合并报表中少数股东权益=子公司净资产9000*少数股东持股比例40%=3600(万元)④处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积750万元不正确。理由:合并资产负债表中增加资本公积=对价3000-持续计算净资产份额(9000*20%)=3000一十三、(2021年真题)Y单位为中央级事业单位,一项固定资产原值900万元,累计折旧300万元,账面价值600万元。该设备于2021年对外出售。【问】审批程序【答案】一十四、甲公司是国内一家生产和销售家用电器的上市公司,成立于2005年10月。2012年,甲公司根据财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》的要求,围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2012年2月,甲公司召开董事会全体会议,就内部控制相关重大问题形成决议。有关工作要点如下:(1)控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是切实做到经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。其中,合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整是基础目标,提高经营效率、效果和促进实现发展战略是终极目标。(2)内部环境。内部环境是公司建立与实施内部控制的重要环节,首先建立健康有序的公司法人治理结构,推行独立董事制度,充分发挥董事会、独立董事、审计委员会的各项职能;其次通过合理的激励机制使得公司核心人员以及员工的成长行为规范化和长期化,让所有员工都能够掌握公司的长远发展战略以及关注公司的可持续发展。公司将致力于倡导及维护诚信文化,高度重视职业道德,严格遵守相关法律法规。由于监事不参与公司的生产经营,所以不需要为公司塑造良好的企业文化而出力。(3)风险评估。近年来,我国自然灾害事件频发,可能影响某一业务环节的正常运作,公司应该建立自然灾害应对管理机制,如计提自然灾害备用金。为了防止其他厂商利用各种手段不正当使用公司的知识产权,甲公司采取了严格的信息安全措施全方位地保护知识产权。(4)控制活动。①关于发展战略控制。公司董事会下设战略委员会,负责发展战略规划管理,形成发展战略建议方案,战略委员会主席由总会计师担任。②关于人力资源控制。内部控制建设以人为本,为了解决内部控制专业人才紧缺的情况,公司将从财务、审计等部门有计划地培养内部控制专业人才。③关于采购业务控制。公司的材料采购需要经授权批准后方可进行。采购部根据经批准的请购单发出订购单。货物运达后,验收部根据订购单的要求验收货物,并编制一式多联的未连续编号的验收单。仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移入仓库加以保管。(5)信息与沟通。公司应该在建立管理信息系统和业务信息系统的基础上,应用信息化手段作为内部控制体系建设的工具,充分利用信息系统之间的可集成性,将内部控制融入公司的经营管理和业务流程中,进而提高内部控制体系建设的效率和效果。(6)内部监督。内部审计部门经董事会授权负责开展内部控制监督与评价工作,本着实事求是的原则,对内部控制的建立与实施情况进行监督检查。对于发现的所有缺陷,均直接向董事会、审计委员会、监事会报告。假定不考虑其他因素。要求:1.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断资料(1)、(2)、(4)—(6)是否存在不当之处;若存在不当之处,请指出,并分别说明理由。2.根据资料(3),指出甲公司为应对各项风险所采取的风险应对策略(写出细分类型)。【答案】一十五、丙单位在履行了规定的政府采购程序后,向A公司购买了一台价值650万元的专用设备。2017年5月,丙单位需要为该专用设备添购专门配套设备,经批复的配套设备政府采购预算为100万元。2017年6月,考虑到A公司社会信誉度高、产品质量和售后服务有保证,为提高采购工作效率,丙单位经领导班子集体研究决定,继续直接从A公司添购该配套设备。要求:判断上述事项的处理是否正确,如不正确,说明理由【答案】处理不正确。理由:该项目添购金额超出前一合同采购金额的10%,不符合单一来源采购条件。一十六、甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务,正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017年一季度末,甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下:财务部经理:公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。近年来,公司经营效率和财务政策一直保持稳定状态,未来不打算增发新股。2016年末,公司资产总额为8000亿元,负债总额为6000亿元;年度营业收入总额为4000亿元,净利润为160亿元,分配现金股利40亿元。总经理:公司应开拓市场、优化机制、协同发展要成效。一是要抓住当前“一带一路”建设的机遇,加快国内国外两个市场的投资布局,合理把握投资节奏,防范投资风险;二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限。公司要积极拓展融资渠道,利用银行贷款和债券发行等债务融资工具,最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。假定不考虑其他因素。要求:1.根据财务部经理发言资料,计算甲公司2016年净资产收益率、销售净利率和2017年可持续增长率,并从可持续增长角度指出提高公司增长速度的主要驱动因素。2.根据总经理发言,假设预计销售增长率目标定为12%,结合公司2017年可持续增长率,指出2017年甲公司增长管理将面临的财务问题以及可运用的财务策略。3.根据上述资料,计算甲公司2017年在不对外融资情况下可实现的最高销售增长率。【答案】1.净资产收益率=160/(8000-6000)×100%=8%销售净利率=160/4000×100%=4%可持续增长率=8%×(1-40/160)/[1-8%×(1-40/160)]×100%=6.38%驱动因素:提高销售净利率水平、加速资产周转能力和削减现金股利等。2.财务问题:资本需求与融资压力【或:资金短缺、融资困难等】。财务策略:发售新股、增加借款以提高杠杆率、消减股利、剥离无效资产、供货渠道选择、提高产品定价等。3.甲公司2017年在不对外融资的情况下可实现的最高销售增长率为内部增长率。总资产报酬率=160/8000×100%=2%现金股利支付率=40/160×100%=25%内部增长率=2%×(1-25%)/[1-2%×(1-25%)]=1.52%。一十七、万利家具公司为中档卧室家具生产企业,成立于1995年,并于2000年在深圳证券交易所公开发行股票及上市。万利家具公司2005~2010年分店数量、职工人数、收入总额及税前利润数据如下表所示:鉴于2011年第一季度税前利润继续下滑,万利家具公司董事会于2011年5月召开扩大会议,销售总监张林、设计师与采购总监李工、财务总监王农等均参加了会议。在讨论到万利家具公司未来发展时,张林认为,万利家具公司2011年度第一季度每件家具的税前边际贡献已经降至最低水平,建议采取措施增加销量。采取的措施包括扩大产能并降价,如果可能还可以进军客户众多的低档卧室家具市场。王农不同意张林进军低档卧室家具市场的建议,认为该成本领先战略不能解决万利家具公司所面临的问题。王农建议继续采取有效措施发展公司现有的中档目标客户群,并力争增加边际贡献。李工同意王农的看法。李工还建议委托国外顶级设计师设计多种类型的卧室家具,采取包括在高级时尚杂志刊登广告等有效的销售推广措施,以此进军高档卧室家具市场。同时,改造现有生产线,考虑生产具有特色主题的家具以及与家具相关的附带装饰物品,并接受客户订制的家具生产。董事会对张林、王农和李工的建议进行了深入的讨论,但未能达成共识。要求:简要分析万利家具公司进军高档卧室家具市场战略的优点和不足。【答案】万利家具公司进军高档卧室家具的市场战略属于集中差异化战略。它的优点是:资源和能力集中于目标细分市场,实现成本领先或差异化。不足:竞争者可能模仿;目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降;由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小,大量竞争者涌入细分市场;新进入者重新瓜分市场。一十八、2018年初春的一天,在一个行政事业单位多位会计师组成的微信群,大家围绕行政事业单位会计最新改革动态进行了讨论,集中就财会<2017>25号《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(简称“新制度”)与现行行政事业单位会计制度相比的重大变化等热点问题进行了探讨。以下是各位会计师发言之要点。1.A事业单位张先生:新制度在系统总结分析传统预算会计体系的利弊基础上,构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。“适度分离”就是指适度分离政府预算会计和管理会计功能,决算报告和财务报告功能,全面反映政府会计主体的预算执行信息和财务信息。2.B事业单位张先生:上述张先生所言正确,进一步说,“适度分离”主要体现在以下三个方面:一是“双功能”,二是“双基础”,即权责发生制和收付实现制同时适用于同一业务,国务院另有规定的,依照其规定。三是“双报告”,通过财务会计核算形成财务报告,通过预算会计核算形成决算报告。3.C事业单位汪女士:新制度有机整合了《行政单位会计制度》《事业单位会计制度》和医院、高等学校、科学事业单位等行业事业单位会计制度的内容。在科目设置、科目使用和报表项目说明中,区分为行政和事业单位;在核算内容方面,基本保留了现行各项制度中的通用业务和事项,同时根据改革需要增加各级各类行政事业单位的共性业务和事项;在会计政策方面,对同类业务尽可能作出同样的处理规定。4.D事业单位赵先生:新制度全面引入了权责发生制,并对收入和费用两个财务会计要素的核算内容,并原则上要求按照权责发生制进行核算;增加了应收款项和应付款项的核算内容,对长期股权投资采用权益法核算,确认自行开发形成的无形资产的成本,要求对固定资产、公共基础设施、保障性住房和无形资产计提折旧或摊销,但暂不引入坏账准备等减值概念,来确认预计负债、待摊费用和预提费用等。5.E事业单位洪主任:在政府会计核算中强化财务会计功能,对于科学编制权责发生制政府财务报告、准确反映单位财务状况和运行成本等情况具有重要的意义。因此,就像内部控制一样,未来的预算会计务必全面与企业会计接轨。6.F行政机关吴助理:新制度扩大了政府资产负债核算范围,除按照权责发生制核算原则增加有关往来账款的核算内容外,在资产方面,增加了公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产

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