仓储部管理操作手册仓库收货、发货、售后作业指导书

》》》》》本文格式为》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《文件编号文件编号DocumentNoGDB-WH001文件名称Title制定单位 仓储物流部IssuedDept WH保密等级SecurityGrade保存年限PreservedPeriod机密总页数Confidential五年5years7仓库收货作业指导书Total页次1版序版序Rev页次章节Sec变更内容Content制定 审查PreparedCheckedBy By核准ApprovedBy日期DateA全全发行发行章IssuedstampGDB-WH002仓库收货作业指导书目的Purpose为使公司收货有标准可依循特制定此作业指导书.范围Scope适用于公司仓储物流部全部货品收货上架作业.3.1.客户支持部负责销售产品出货通知安排。ERP维护出货数据。3.2.供给链部供给商的开发与治理。ERP货品订单的治理。3.3.仓储物流部负责产品收货清点上架整理。各岗位人员职责收货库存组长：记录相关数据及报表整理。收货员：扫描货物条码确认后张贴商品标签；保证入库商品的完整性并进展分类存放。上架员：货物上架。定义DefinitionIn,FirstOutFIFO5.流程图》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《内容Contents货品的存放：1仓管员依据厂商送货单点收货品，并将收货产品数据通过RFWMS系统。》》》》》本文格式为》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《6.126.136.146.156.166.176.186.19

集合『同种、同类、同型』的物品。直线性的保持。防止倾倒的摆放。遵守『先进先出』的原则。『清楚明确标示』箱中物品。0彻底决心成为『责任治理者』。收货作业时间：〔非凡状况提前预约可安排〕；选购收货及退件收货流程描述：步模块环节功能描述作业描述收货特别问特别问题处理机骤题点制1司机到货预备接货选购或商务己提前告知我司收货相1、没有送货1清单实物及数量自我指挥司机将车辆停放到相应位置2、快递到付件写清单，拍照反馈选购或商务2、小量快递到货，指引存放区域2件2卸货码放有序卸货1、全部物流或是直接送货人员，需送货人员不1、依来货类型，按要求码卸货不码板拍照反响选购或放货物朝外，重不压轻，大不压小商务2、仓库人员不上车卸货码板，对于2整板，仓库可供给叉车卸货效劳3收货标准1、初验外1、单箱观看，整板四周观看，有PE1、轻危外箱1、里盒没有问观，外包拉伸膜包装拆开后观看破损，开箱查题，签收装标准；2、对于有塑封物品要求必需有塑封必需完好无损；看里盒包装及实物是否2表里3、产品外包装没有穿孔，皱起，和有问题严峻变形等；32、商品清点标准；132、商品清点标准；1PO单上型号、品名、规格、颜色、数量、收货数量与清单不符1、依来货类型，拍照反响选购或包装、实物、效期是否符合；商务2、整箱检查外箱打包带，胶带是否2货数量录入核对3、到货，一个产品尽量只能放一个个箱子多个产品，或是请外箱有箱号，然后清单对应箱号，便于查找；3、保质期产品验收1、依来货类型，拍照反响选购或标准；于全部保质期的80%；商务24签单签字交接需要在清单因未清点实物情状况签收上签字，况，故只签：实快递与物流单上需签字：只签收几收几托盘几箱，具体实物不详，写多少需进一步依此清单具体清点后为准5系统入库依据实际收货残次品通知选购退回厂收货数量实际到货状况进展核对调整入库。商，德邦或是顺系统入库丰到付

损坏

客户退货品询问商务转库存还是退供给商客户修理品询商务或选购寄供给商修理信息6货物入待上架区将验货区产品拉入位库位的商品放到高位货架待上架WMSRF指引待上架区区，等待上架7货物上架产品存放到指定库位拣货库位，并留意依据“右进左出”的原则进展摆放干净8上架完成上架完成，单据签字归整架员需在PO收货单上签名并记录时PO收货单交接存档。9收货单据归整收货单据存留将交货单，归档到相应的文件夹存好，便于以后查找收货单需要填写上入库