顶煤回收管理制度

顶煤回收治理制度顶煤回收治理制度组长：@@组员：@@@@@二、顶煤回收考核制度1、在回采过程中，严禁甩开破炭器进展作业。在掌握住顶板状况下方可开溜生产。机。4、机组司机严格把握好采高，割煤时严防漂高、啃底。放煤完毕后，准时升起尾梁。工作面顶班裂开时应超前拉架。三、具体要求及惩罚：1、人员安排规定：要求每个生产班安排2个放煤工和一个包段班组长负责放煤。要求在机组错机放煤的规定。2、惩罚：〔1〕凡查出工作面有一组支架放煤不达标，则对放煤工每人处50/架，同时对跟班队干和验收员，包段班组长同等额度得惩罚。50/次，包段50/次。二〕对工作面移架工的要求：1、要求支架工在移架时，将支架移到位后，保证移架质量，不得有前倾后仰低。以确保支架得后尾梁上的顶煤足够得受力。以裂开宜放。后，再进展超前移架作业。3、支架工移架时，必需在放煤工将顶煤放合格前方可移架。4、惩罚：支架工移架不达标,罚款50元/架次；架次；三〕对工作面拉后溜人员得要求：5050/架。四〕对后溜司机的要求：50/次.五〕对转载机司机的要求：转载机司机要准时将煤量通过喊话器向工作面放煤工，支架工、50/次.六〕对工作面验收员的要求：1、验收员必需每刀每架进展验收，同时做好记录。重验收合格的.方可移架。3、验收员在移架前进展验收工作，如验收不合格不允许移架。七〕工作面对班组长的要求：名班组长特地负责该项工作，对放煤工作进展全权负责和监管设备在正常负荷运转。如运输线消灭问题，包段班组长有连带责任，赐予双倍惩罚。八〕对工作面跟班队干得要求：并对放煤工作进展现场监视检查，执行上述的有关规定要求。跟班队干有监护责任，如消灭问题应赐予双倍惩罚。82023-03-0722:31|#2水煤生字[2023]8号综放工作面放顶煤回收率治理规定为加强综放面放顶煤生产，特制定如下规定。一、具体要求考核，经营治理部、生产技术科、综放队、掘进工区、机运工区、通防工区要乐观协作，共同抓好煤炭回收率。㈠综放队85%以上。每天坚持探顶底煤并照实记录，并交调度室。严格掌握机组割煤高度，确保掌握在3.5米以上，工作1200.3米，尽最大力量回收底煤。㈡掘进工区0.5㈢机运工区细心组织、合理安排岗位人员，最大限度发挥设备运输力量。加强设备检查修理，削减事故影响，确保设备正常运转。㈣通防工区〔气体〕指标掌握在安全范围内，为工作面安全开采制造条件。范围合理、有效。㈤安监处状况下，严格考核采高、放顶煤质量。50㈥技术科负责顶底煤厚度留设，确定合理尺寸。掘进期间的中腰线治理。2收率，月底汇总并建立特地的台帐。5005050为防止出矸石量大，调度室每旬汇报一次回收率及拣矸状况。回采产量回收率＝100％面长〔米〕×�z�顶煤厚度+实际底煤厚度〕×推动度(米)×容重〔吨/m3〕二、考核方法〔技术科供给的〕采高、煤厚、推动度以及发运科供给的销生产经理组织有关人员进展分析，重核定本月的回收率。200.15101000尾各20米，底煤不超0.3米，其它地点沿底板推动采煤，如遇地质构造消灭软底5020元。85%进展考核〕，工区制定依据班次考核的方法。调度室每旬通报一次回收率状况，月底考核。85%，为回收率做出奉献的相关人员0.81%